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善林金融的管理团队是什么背景？
金融行业的精英人士，专业可靠
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善林金融高管被拘留，出借人怎么办?
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　　一年一度的“双11购物狂欢节”又将来临，你的购物车装满了吗？　　　　阿里全员备战“双11”　　马云背后的女人们早已摩拳擦掌，准备好了“剁手”，为今年成交额创新高献一份力。“双11”的诞生，离不开一个名字——马云，他不仅创办了中国最受欢迎的C2C平台——淘宝网，让网购成为一种生活风尚；还创立了第三方网上支付平台——支付宝，让“无现金时代”加速到来。　　从校园文化、铁军文化到互联网文化，从18人到7万余人，从白手起家到如今电商巨头，马云和他的王国“阿里巴巴”，用18年的时间，缔造了互联网的传奇神话，改变了人们的日常生活。　　如今，金融科技已经迈入了3.0时代，善林金融也已进入了高速发展的第五个年头，在董事长周伯云先生对善林人的殷切期望下，由共享服务中心组织，11月4日，60余位善林高管走进阿里，进行深度参访学习，站在巨人的肩膀上展望发展。　　听阿里老员工王老师讲解阿里历史　　第一站：参观西溪总部　　马云说，“阿里巴巴的根在杭州，枝叶在全世界”。　　2013年，阿里巴巴搬入了由日本著名建筑师隈研吾打造的又名万能“淘宝城”的杭州园区，员工称之为“西厂”至此，阿里在这扎下了根。　　新园区与西溪湿地为邻，巧妙地隔绝了外界的喧嚣，不管市场如何动荡，商场厮杀如何激烈，这里始终保有一份悠然静好，宛如世外桃源。员工们在这里“快乐工作，认真生活”。　　　　阿里倡导“快乐工作，认真生活”　　走进园区，首先感受到的不是印象中互联网科技公司总部必备的未来感和超现实感，而是满眼的郁郁葱葱，令人心旷神怡的小桥流水，在阳光的照射下，闪着动人的光。　　园区由8幢单体建筑和2幢停车楼组成，中西风格混搭的镂空网状设计独具特色。建筑内包括了员工主办公区、食堂、健身房、报告厅和影视放映厅等日常办公休闲的基础设施，就像是一个29万平方米的现代化大学校园或是居民社区，工作烦闷时，也能换个环境，转换心情。　　阿里巴巴园区内散布着各式各样有趣的雕塑，它们是阿里人的执著、思索、青春、成长和坚定的另一种表达。　　最受争议的裸露雕像则象征了阿里人的坦诚担当，传递了透明、包容、开放的价值观，意在鼓励员工无拘无束地去创新。　　　　这座白色雕像远看像罗丹的思想者，走近看，却是一个背着沉重龟壳的沉睡者。也许它是想告诉人们，背负着压力也需要休憩和冥想。　　裸露的雕塑后面，写着“谢谢曾经努力的自己”　　善林高管们在“三年阿里人，五年阿里陈”的展示区前停下步伐。　　阿里有云，“一年香，三年醇，五年陈”，企业文化是企业与员工之间的精神纽带，阿里人对阿里文化由认同到融入再到传承的过程，也是员工对企业归属感加深的过程。阿里对企业文化的重视和推崇，值得深思。　　“三年阿里人，五年阿里陈”的展示区域　　在园区工作人员的陪伴下，善林一行还参观了阿里巴巴的工作区、图书馆、健身房、纪念品店，开放舒适的工作环境，设备完善的健身场所，别致安静的图书馆，可爱灵趣的阿里纪念品都给我们留下了深刻的印象。　　在七号楼的图片墙上，透过一张张照片，我们看到了阿里的成长历程，见证了每一个重要时刻，不禁感叹阿里人惊艳了时光。　　　　阿里巴巴走过的18年　　　　大厅里可爱的淘公仔欢迎八方来客　　“双11”彩头：大麦茶（大卖）、甘蔗（节节高）、定胜糕（一定赢）　　马云的“汽车梦”：这辆车的全部零件均采购自淘宝　　510阿里日：每年的5月10日是阿里感恩家属日　　第二站：感受太极文化熏陶　　众所周知，马云热衷太极拳，并从太极文化中悟出了许多企业经营思路，受马云影响，太极文化不可避免地融入了阿里。　　由马云和“功夫巨星”李连杰共同创办、披有神秘面纱的马云的书房——阿里巴巴太极禅院，是我们本次学习参观之旅的重要一站。　　参观太极禅院　　太极禅院素有“小阿里”之称，作为阿里巴巴集团决策的“中心”；是马云会客世界各国总统、国家政要、名人明星的私人高端会所。　　工作人员介绍说，太极禅院的经营理念为推广太极文化，建立新文化圈子，融合道家、儒家、佛家文化精粹，以儒释道理念之本来做企业管理。　　　　阿里上市角　　　　在纽交所见证阿里上市的淘公仔　　随后，接待人员带我们参观了整座楼。　　会所主要分三座小楼，第一座楼（A区），主要从事太极拳术教学；第二座楼（B楼），临湖而居两层架构的阁楼，它是用来修“禅”，悟“道”，定期会举办文化交流会；第三座楼（C楼），是太极禅苑的三味斋，会员可在此用膳息憩。　　“太极”乃天和地，一阳一阴对立统一；　　“禅院”代表静修、思考，集百家之鸣。太极禅院的的静谧和雅致体现在“图腾”、“飞猪”、“天猫”、马云的“福”字、李连杰的“禅树”上，体现在室内一桌一椅一柜上，体现在阿里上市角、阿里淘公仔、阿里吉尼斯、“让阿里没有落单的女生”的名单榜上。这里的每个角落，每个摆设，都充斥着阿里人工作生活的气息，不浮躁不匆忙，井然有序，情趣满满。　　　　参观阿里“宠物园”，与“飞猪”、“淘点点”玩耍　　　　让阿里没有落单的女生　　传播文化加福，传递爱心添寿　　第三站：倾听真实的马云　　提到马云，我能想到的第一个词是互联网大亨，第二词是大脑袋小身材，还有他那句著名的鸡汤“梦想还是要有的，万一实现了呢”。　　　　梦想还是要有的　　来到马云的大本营，随处可见他的影子，他的喜好，他的习惯，毫不吝啬地展现在大众面前，融入阿里的骨子里。对于马云，我们算不上了解，对他的印象全都来自于媒体、杂志、网上的一些报道。真实与否，不得而知。　　有幸，遇见陈伟先生，可以倾听真实的马云。　　陈伟先生，从2008年做马云助理至今，堪称是离马云最近、最熟悉马云的人。他用诙谐生动地话语，将马云的成长经历、创业生涯、缔造阿里巴巴的全过程娓娓道来，揭露了马云的早年往事，也曝光了马云的朋友圈，还原了一个最真实、最个性、最鲜活、最丰富的马云。全程120分钟，笑声不断、掌声不断，大家不是被陈伟先生的幽默话语逗笑，就是被马云做过的趣事和耿直的个性弄的哭笑不得。　　　　陈伟先生声情并茂讲述真实的马云　　听完陈伟先生的叙说，不禁感叹，有一种人，注定了一生不平凡，马云就是这样的人。或许，即使没有如今的阿里巴巴，马云也是一个了不起的人物，因为他的过往并非我们了解的那样只有挫折和不堪，学生时代、任教时期、创业阶段，他都有过辉煌，让很多人都无法望其项背。　　第四站：走进阿里文化和政委体系　　马云说，我们要发展102年，而且只做102年。道理很简单，阿里巴巴创建于1999年，加上102，到2101年，刚好跨过三个世纪。阿里巴巴希望发展102年，离不开阿里文化和政委体系保驾护航。　　　　百年阿里展区　　企业文化是企业的灵魂，为越来越多的现代企业重视。对外，它能帮助企业走的长远，对内，能让员工为了共同的目标去努力，增强凝聚力和归属感。阿里的企业文化为许多企业津津乐道和借鉴学习。　　原阿里学院院长张璞老师向在座的来宾详细地讲解了阿里的文化体系，从早起的“六字方针”，到后来的“独孤九剑”价值观体系，再到“六脉神剑”企业文化——客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业，从集团使命，到公司愿景，再到企业价值观的分享。阿里的企业文化不是一层不变的，它是一个动态的过程，随着阿里业务的发展，企业文化随之做出调整和改变。　　　　张璞先生介绍阿里文化和政委体系　　阿里文化充满着浓厚的江湖味道。“中国传统的&武侠文化&是阿里文化中无可取代的重要部分”，张璞老师介绍到，马云热爱武侠精神，自然不会忘了把武侠元素融入阿里，员工们也深受武侠情节的影响。　　新员工入职时都要为自己取一个武侠花名，比如马云自称“风清扬”；总部会议室也弥漫着武侠味道，“光明顶”、“玲珑棋局”、“曼陀山庄”、“通天阁”、“翰林院”&&走在其中，不禁有种穿越古今的时空置感；就连园区内的快递收发部门，都被命名为“镖局”。　　　　随后，张璞老师还为我们介绍了阿里独创的政委体系管理模式。张璞老师说，阿里在年推出了政委体系，它的设立灵感来自于当时的军事题材电视剧《历史的天空》和《亮剑》，设立的初衷就是想保证企业能够长远发展，实现阿里巴巴存活102年的愿景。　　阿里政委在外界看来一直是个神秘的组织，权利惊人，非常强势。张璞老师从阿里政委的起源、架构设置、工作内容等三大方面全盘解构阿里政委体系，同时也给出其他企业如何借鉴阿里政委体系的建议。　　听完两位老师的分享，在座的善林高管们都感觉意犹未尽，抑制不住想要交流的心请。　　　　善林金融副总裁翟中奇先生说，企业文化是企业的精神食粮，阿里巴巴有“六脉神剑”，我们也有自己的“善林宣言”，某种程度上说，善林与阿里的企业文化有着共通之处。我们弘扬“上善若水”，善利万物而不争；　　我们宣扬公益精神，在追求经济效益的同时，也承担推动社会发展和传播正能量的责任。多年来，善林人也一直以这样的高要求鞭笞着自己，赢得了社会各界的高度好评。　　阿里的精神和经验值得学习和借鉴，今后，勇于创新的善林人也一定能够充分结合自身优势，用实际行动宣传、践行善林的企业文化，得人心，赢未来。　　深秋的夜晚来的总是特别早，当夜幕降临的时候，我们结束了此次阿里巴巴参访之旅，带着满满的收获踏上归程。未来，任重道远，但我们不惧挑战，勇往直前。让我们在董事长的带领下，共创：　　善和爱的世界，　　繁荣与富强的国家，　　公平、公开、公正的社会，　　善心、善念、善行、善为的你我他，　　共知、共享、共创、共赢的伙伴们，　　共建平台、汇聚精英、创造财富、成就同事、服务社会、造福人类的企业生态圈。　　　　合影　　后记：　　企业的发展离不开“人”，善林金融以“善”为源，以“人”为本，随着企业的发展壮大，公司越来越注重人才的发展和培养。
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网易通行证/邮箱用户可以直接登录：善林金融幕后来者不“善” 老板恐另有其人
日前，“善林金融”上海总部遭到上海公安部门查封，善林金融官方网站及APP等平台都无法访问，该公司法人代表周伯云据称此前一天已向公安机关投案自首，相关犯罪嫌疑人被采取刑事强制措施。由于善林金融旗下相关平台众多，涉及资金体量庞大，这一事件如同炸开了锅一样通过自媒体迅速扩散，众多官方媒体在不久后即进行了深度报道，引起了投资人群体的强烈关注，多位投资人第一时间来到善林金融总部了解情况，然而却因为善林已经被公安经侦部门严加把守，除了到所辖的公安派出所进行简单登记，不得不无功而返在家焦急的等待消息。
“善林系”公司主体众多盘根错节
据悉，善林金融成立于2013年，注册于上海自贸区，注册资本高达12亿元，在全国的分支机构多达600多家，旗下相关理财网贷平台众多，诸如善林财富、广群财富、善林宝、幸福钱庄（亿宝贷）、鑫隆创投等，据相关渠道初步估计目前的资金待兑付规模约为30亿元左右。这些平台除大部分集中于善林金融运营主体“善林（上海）金融信息服务有限公司”外，还有的在高通盛融财富投资集团有限公司。通过企业注册信息查询得知，该公司目前的注册资本为10亿元，这期间进行过2次增资，包括日从3000万增资至6500万元，一个星期后的3月11日从6500万元随机增资至1亿元，再到日从一亿元一步到位增资至10亿元。该公司的法人代表也从原先的周伯云经过两次变更为陈俊，周伯云的股东身份于日在股东变更后消失，代之而起的是两家企业法人股东，不过相关资料显示该公司实际控制人依然为周伯云。公开资料还显示，周伯云早在2006年开始涉足地产和建材行业，先后创办了佳伦地产和隆盛地产等公司，不过相关公司因为诉讼问题在多年以前即成为了被执行人。
笔者浏览高通盛融官方网站，其显示“高通盛融集团倾力打造金控平台、实业投资、PPP和城市基础设施产业基金、股权投资、社会慈善基金五大板块。其中实业板块主要投向：新能源与新能源汽车、大健康……”。笔者通过“私募汇”进一步查询得知该公司发行的私募基金很多确实投向了以上的相关实体项目。查询得知，高通盛融在基金业协会2014年开展私募基金登记备案制度的当年11月在基金业协会进行了私募基金管理人登记备案，登记的类别为创投、股权类私募基金，从2016年1月份发行第一支私募基金“政府引导新能源汽车7号”开始，前后一共发行了17支私募基金，这当中大约一半左右为FOF基金，其余的主要是投向于包括安源客车在内的新能源相关项目，据相关消息显示基金管理规模大约在50亿元上下。高通盛融除了已经正常清盘的“高通稳赢2号私募基金”外，其余16支私募基金仍然处于运营中，其中包括正在运作“善林鑫泰FOF基金”。笔者还注意到这当中除了最早的一支基金外，其余私募基金都在券商或者银行进行了资金的托管，笔者未能查到基金业协会对该机构进行过特别风险提示的相关信息。
善林有员工目前依然对公司深信不疑
以上是笔者在善林事件事发后的第三天晚上所写，也许大家看到这里可能感觉善林金融不存在太大的问题。笔者先前由于没有太多深入接触善林，在事发后的当天也向善林上海机构P姓中层管理人员深入了解了该事件。该P姓员工原先一直从事私募，半年前转而供职于善林担任中层管理。其向我表示，“这起事件起因于前不久善林贷款端委托于第三方的一笔货款催收。由于催收人动作较大，加之借款人过于强势，发生了肢体上的冲突。借款人就带了一些人去善林总部理论，并叫来了警察。目前正处于监管层正对P2P进行监管的非常时期，因此公司也被进行了检查，相关系统被关闭。其还向我表示，公司过往一直如期兑付，直到昨天被检查前依然在正常兑付，公司资金由厦门国际银行进行的第三方存管。公司目前的员工只是被例行检查，并未出现被遣散的情况。”该人士的很多说法后来也得到了笔者身边相关人士及投资人的印证。笔者通过观察最近自媒体公众号留言及善林金融贴吧发现，善林金融先前资金兑付确实比较正常，有不少投资者甚至认为善林业务一切正常为何突然被查。从流传开来的一份未盖章的安抚投资者的函可以看出，善林的很多员工宁愿相信这次是监管层对公司的例行检查，用不了几个工作日就会风平浪静，大多都选择了继续安抚投资者情绪。据了解，善林金融目前依然有不少的营业部在正常上班。
善林金融贷款端与财富端严重不匹配
善林金融是否真的如自媒体及官方媒体所报道的那样存在很大的问题，百亿平台大厦将倾呢？这两天笔者联系了多位金融圈资深人士，既包括在上海从事私募基金的资深人士，也包括在江苏某地有着多年P2P从业经历的资深人士吕先生。吕先生向笔者表示，善林金融在全国的贷款端很不发达，与全国一度高达600多家的财富端严重不相匹配，善林募集来的较高成本的大量资金如果没有与其相匹配的贷款项目，那自融的可能性就非常大。吕先生进而还向笔者透露，善林某地的城市经理在入职善林时，其大区经理向其提出了条件，给该城市经理6个团队架构指标，然而只要实际组建5个，还有一个团队为“空挂”，即该大区经理以虚假人员挂职公司，空挂人力的相应收入与该大区经理按照一定比例进行分配，该大区经理若将该方法用在其所辖的营业网点上，每个月即可以从公司套取20万元。笔者听到这里，深感善林金融在管理上存在的巨大漏洞，该管理层员工已经不仅仅是职业素养问题，而已经涉嫌违法犯罪。
善林金融真正幕后老板或另有其人
还有一条更加鲜为人知的消息是，目前供职于全国某知名私募基金公司的周姓人士日前向笔者透露，周伯云其实并非是善林金融的真正的实际控制人，被报道作为失信被执行人的佳仑房地产公司与善林本身没有太多的关系，善林金融背后真正的老板是一位杨性女性，大约三十岁左右年龄的女性，其在上海有四家左右实际控制的公司，本人是湖北襄阳人，其父母亲都是当地的公务员，母亲是襄阳某区法院的一个民事审判庭的庭长。杨先前因为其父亲涉及巨额债务诉讼连带被原告申请资产保全，然而杨在今年一月份即陆续转移资产，目前杨在逃，公安部门正在加紧追逃，以防止其出境。该周姓人士告诉笔者，目前这个内幕消息几乎没有人知道，其身边一位熟悉的人士目前正好与杨打官司，所以得知了这一情况。当然这位知情人士向本人提供的这一信息，笔者目前还无法完全确认其准确性
善林一掷千金打造“善”形象与虚假宣传形成鲜明对照
这几年伴随着善林金融网点的快速扩张是其日益频繁的广告营销，如早在2015年善林金融即重金签约央视，在央视的多个频道多个黄金时间段投放广告。此外，善林金融还签约多个地方卫视频道，在很多黄金栏目里投放或硬性或软性的广告宣传。不仅如此，善林金融还高调赞助郎平执教的中国女排，于日与中国女排正式签约，当时央视CCTV5及中国女排官方网站都对其进行了宣传报道。善林金融不仅在国内广告宣传一掷千金，还利用国家领导人出访美国的时机，在美国纽约时代广告进行营销宣传，极力为自身的品牌形象造势。除此以外，善林金融还热衷于参加各类评比，并宣称获得了很多奖项及殊荣，诸如“CRS教育奖”、“金融消费者权益保护2016创新奖”、“年度互联网金融企业50强”、“年度互联网理财创新平台”、“ 2016卓越竞争力财富管理机构”、“2017卓越影响力金融企业金琥珀奖”、“2017普惠金融服务典范奖”、“2017中经金融科技品牌影响力TOP10”等等各类奖项。
如果我们详细梳理这些林林总总的奖项，不难看出这当中有很多的评比主办方都是商业性质较为明显的行为，可以说是“拿钱买奖项”，而对于这一点善林金融也多次被工商行政部门罚款。如2015年7月，善林金融即因为虚假宣传等违规经营行为被罚款55万元，查询公开报道我们获悉，“当事人未提升公司形象，在未提供相应资料和参与评比的情况下，通过广州鸿亿企业信息咨询有限公司向中企国质信（北京）信用评估中心购得《中国互联网金融行业AAA级企业》、《中国质量信用AAA级企业》和《全国315质量服务客户满意诚信企业》三块信用证书及铜牌，并以此对外宣传”。笔者所在的公司守得理财在最近的几年也经常收到纸质和电子邮件方式发来的各类评比邀请函，基本上都是只要花钱就能够获得自己想要的证书和奖章，对此我们一概不予理会。然而再看善林金融这几年在广告宣如此乐此不疲于各类重金宣传，这与当年轰轰烈烈的e租宝有几许相似之处。这几年笔者观察发现，互联网金融企业一旦在广告宣传上不计成本，其很多都已经东窗事发，因为正规企业合理的利润根本不足以支撑企业如此巨额的广告宣传费用，好酒也得靠吆喝虽然不无道理，但金融类企业本就是经营风险的行业，如果处处爱出风头，而不是在风控和内部管理上不断提升的话，多半是击鼓传花的庞氏骗局。
违规经营与互金监管背道而驰
据企查查公开查询，善林金融在全国的各类分支机构一度高达658家，这当中后期虽有一些门店相继关闭分公司进行了注销。据媒体公开报道，善林金融之前在全国的数百家网点主要是线下的资金募集端，其投资门槛很低，客户参与投资也是通过POS机刷卡直接进入善林金融的账户，并进而转到公司法人代表周伯云的个人账户，而最终的资金去向成迷。善林金融线下网点的违规经营还屡遭各地的工商主管部门处罚。如去年10月26日，善林金融山东威海分公司即因为违规经营被处罚。在一份落款为环翠区防范和处置非法集资工作领导小组(环翠区地方金融监督管理局代)的《风险提示》中显示，“经查，善林(上海)金融信息服务有限公司威海分公司涉嫌违反《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》，不具备从事网络借贷中介机构经营资质。环翠区防范和处置非法集资领导小组成员单位正在对该公司进行调查，在未取得网络亿”等内容,事实上借贷中介机构经营资质前暂停经营活动。”而善林金融当时回复称，“目前公司已经积极逐步取消线下P0S机使用、逐步取消和关闭线下门店(或按照指导要求去转型线下门店)、积极接洽银行存管事宜等，目前银行存管已经在搭建存管账户系统的过程中。”此外，大连市“处非办”也曾发布过《关于公布企业违规发布涉嫌非法集资广告资讯信息的通告》，其中就包括善林金融大连分公司。
在2015年7月上海市工商管理局检查总队开出的行政处罚决定书显示，善林金融在上海的类似经营行为也曾遭遇相应处罚，其中包括该公司相应人员非法获取及使用客户名单及虚假宣传，善林金融上海中环广场等九家营业部并未办理分公司营业执照。更为严重的是，善林金融对外宣称：“善林公司还积极参与市政建设，贵州兴义道路施工项目中，目前公司已参与规模达10亿，预计项目总规模为30当事人未投入资金参与上述项目,该宣传内容与事实情况不符。”
善林金融在资金募集端的违规行为也得到了自称是善林离职员工的证实。据网贷之家当时爆料人爆料称，“善林金融靠“借新债还旧债”的形式维持着，同时，虚构借款人信息，购买偏远地区身份证伪造债权列表信息，欺骗投资人。”该爆料人还称，在善林工作期间了解到的几个问题：一、公司的业务开展模式：是在一线城市及发达地区，以高档写字楼形式，而在二三线城市，则以小区门店吸储的模式为主。主要以宣传单页，商超驻点，产品推介会形式来锁定中老年投资客户。善林假借p2p网贷之名在全国开设1000多家理财网店，以高额利息为诱饵，吸引不确定投资人购买理财产品，实际贷款端全国不超过50家，并陆续在关闭。以我自己购买公司理财产品的经历，客户每一笔投资款直接由POS机划扣到公司账户，与其对外宣传的第三方资金托管不符，只是简单的划扣，单据上有显示交易类型为“消费”既即刻到账(附刷卡单)。并且客户每月的利息及赎回，都由实际控制人周伯云私人账户汇出。该员工还进一步表示，善林金融的不少资金都流向了周伯云实际控制的私募基金公司高通盛融，为该公司投资的相关项目“输血”。笔者由此认为善林金融的自融可能性较大，而私募基金兼营P2P这本身就是监管层明令禁止的。
公司高管一度流失非常严重凸显公司运营较高风险
对于金融类机构，风控显得尤为重要，而专业人员在这点上显得尤为重要，利用专家及名人“背书”成为互联网金融机构为自己增信的一个重要手段。善林金融曾于2016年5月份即造势同年8月高调宣称“知名风控专家曹国岭将出任善林金融总裁”，并在当时的新闻通稿中以“曹国岭的加盟，将令善林金融如虎添翼”对曹的到来极尽赞美之词。据当时的介绍，曹国岭先生具有丰富的银行工作经验积累，先后就职于兴业银行、北京银行、中国银行行长、分行副总经理、分行公司金融部总经理、风险管理部高级审批官、区域风险官、副行长等重要金融岗位的职务。然而在此后不久的同年9月份，即有善林员工爆料金融学家总裁曹国岭已经离职。善林金融随机也在官网等渠道删除了曹国岭的信息，曹本人的微博也在不久后删除了有关善林金融的所有痕迹。
不仅如此，P2P内幕又爆料，善林金融副总裁、董事、财务总监和监事周勤已经离职。据其介绍，周勤为周伯云直系亲属，同时也是高盛通融、微美贷、指尖贷等公司的监事和股东，曾经常出席善林金融的宣传活动。此外，作为高通盛融曾经的法人代表，周伯云在任职高通盛融期间一直没有基金从业资格，直至2015年6月份不再担任该公司法人代表。所有这些都凸显了善林系较高的运营风险，与其对外宣称的合规、专业相去甚远。
理财平台频出事金融从严监管永远在路上
最近的三年左右以来，以泛亚有色金属交易所、e租宝、中晋投资、快鹿集团（金鹿财行）、鑫琦资产、望洲财富、钱宝网等理财平台及公司相继出事，涉及的资金从数十亿元到数百亿元不等。当然以上平台的投资门槛普遍较低，有些为5万元，而e租宝甚至是0门槛，所以涉及的投资人众多，有的多达百万人，给广大投资人带来了巨大的损失。除了这些典型的平台外，还有一些基本上游离于监管之外的“消费订单”平台，这当中包括位于江苏的基本以镇江丹阳起家的江苏隆承、统资联、华诚酒业等，还有诸如“善心汇”、“心未来”等披着合法外衣的金融传销平台。这些类似的平台目前在国内可以说是层出不穷、数不胜数，堪称“野火烧不尽，春风催又生”，监管层对于类似这样的平台在前期大多时候都是视而不见或者说是无计可施。不过这两年以来，随着国家对互联网金融领域整治力度的加强，一些违法违规平台已经有所收敛，相关部门也破获了多起非法吸收公众存款的大案要案。
除了此类普惠金融平台外，还有一些以私募基金为名行“圈钱”之实的不法机构，诸如金赛银、同盈股权基金、中投华融等。据报道，从2015年11月份以来，已经有300家机构被宣布“失联”，这些失联的私募机构就是300个“坑”。这当中不少“中”字头的以及“国”字头的很多机构都是极力“傍名牌”和“抱大腿”，通过误导宣传迷惑投资者上当受骗。这两年随着国家一系列登记备案以及信息披露制度等金融监管政策的实施，私募基金以及互联网金融两大金融领域违法违规现象已经得到很大程度的遏制，金融“脱实向虚”现象很大程度上得到好转，金融支持实体经济的效应日益显现，一大批掌握优质资产有资产管理能力的机构日益脱颖而出，成为中国优质金融供给的重要力量。
人民美好生活需求与金融有效供给不足之矛盾
然而，我们在看到国内金融形势好转的同时，依然不能忽视金融市场化开放程度还不高，这不仅仅是指的面向国际市场的开放，也包括我们自身的开放。笔者认为金融混业经营的趋势势不可挡，信托、保险、资管、私募、互金等金融不同领域的交叉日见增多，金融子行业的界限已经日渐模糊，金融产品的复杂程度日益提高，而目前的金融上下游产业链还不完整，金融上游即金融产品供应方主体较多，而金融下游的金融零售端还较少，金融零售领域的市场集中度还非常低，金融市场信息还不对称，广大投资者或者说是金融消费者还不能很便捷的享受多样化的金融服务。
笔者认为金融上下游产业链的分工协作是金融市场化程度不断提高的必然要求，金融消费者个性化、全方位的理财服务需求理应得到满足，这也是贯彻国家高层有关“满足人民日益增长的美好生活需要”的要求。笔者认为，随着国家金融整顿的日益持续，随着金融市场的不断净化，有必要重塑“金融新秩序”。金融行业不同于其它传统行业，金融零售领域不同于传统商贸零售领域，必须实行“金融特许”制度，没有相应的资质绝不允许开展实质性的金融业务，要变形式管理为实质监管，要变多部门多头管理为特定部门专门监管，将市场上无牌的机构清理出市场，让违法违规机构如“过街老鼠人人喊打”，还金融市场风清气正的良好环境。逐步尝试给符合相应资质、有专业人员支撑、有品牌声誉的机构“发牌”，解决金融市场的“最后一公里”问题，让优质金融供给满足人民群众日益增长的美好生活需要，让优质金融供给满足实体经济可持续发展的需要。
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