生鲜仓储经理管理制度达人的城市经理是什么角色，要哪些条件？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-04-18 14:12 标签： 生鲜采购经理岗位职责
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楼上的，还是别去吧，因为你不适应，看看你一句话里有几个错别字，我看了半天没看懂是什么意思？？
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为兴趣而生，贴吧更懂你。或【原创】农业职业经理人出路在哪里？--百度百家
【原创】农业职业经理人出路在哪里？
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为什么农业职业经理人受到新农民的追宠，除了年薪高之外，还有就的确能帮助农村带来价值。
听到这个名词，顿感高大上，羡慕、嫉妒、恨吧！
或许，我们这一辈子都进不了世界500强企业里阳春白雪式的职业，但我们可以成为下里巴人中的佼佼者。这就是农业职业经理人，也被世人称之为“农业ceo”。
之前，听成都的朋友说农业职业经理人年薪40多万元，这只是一个二线城市的农业职业经理人的年薪，这么多年薪与大企业的职业经理人百万年薪的也有得一拼啊。这些金领们，扣除大城市的吃、住、行等一系列花钱，我想到手的钱也没有多少吧？反之，农业职业经理人40万年薪，到手的话可是实打实啊。这么诱惑，我真想放弃这码字的生活，安安静静做一个“农业ceo”。
其实，你也懂得。
笔者接触做农业圈互联网或电商的朋友比较多，这些兄弟们前身大多是干技术、码字、做营销、做媒体。或许，农业职业经理人，他们也第一次听说。大家不要笑笔者，笔者也是这几天听说有这么一个职业。
那我们先普及下：什么是农业职业经理人？
据《农民日报》的定义：农业职业经理人属于经营型新型职业农民，是指运营掌控农业生产经营所需的资源、资本，在为农民合作社、农业企业或业主谋求最大经济效益的同时，从中获得佣金或红利的农业技能人才。他们不但熟悉农业，更重要的是懂经营、善管理，具有较高的职业素养，是新型职业农民队伍中的“白领”，在农业经营管理中发挥着越来越重要的作用。
从这个定义里，我们辨认出几个关键词：1新型职业农民；2、为新型农业经营主体服务；3懂技术、经营、管理。
如果我们成为农业职业经理人。首先要成为农民，要进入面朝黄土背朝天生活。你舍得放弃坐在高端写字楼、穿着职业装、吹着空调、喝着咖啡的体面工作吗。如果不行，劝你放弃做农业职业经理人的奢望吧。
另外，要有奉献和服务精神。农业职业经理人是要为新型农业经营主体服务，说白了就是“打工”。但这“打工”不是一般的“打工”，你要在为农民合作社、农业企业或业主谋求最大经济效益（通俗一点讲就是创收），之后你才能获得佣金和红利。这工作也是要每日每夜的加班、冥思苦想、掉头发的。如果你是到点下班、加班骂娘的人呢，同样劝你放弃这个职业。
最后一个就是专才了。毕竟和农民、与种田、养殖朋友们在一起，你没有2把刷子，万一出什么乱子的话，我想你在农村过的也不舒坦吧。当然，经营或者管理对于城市人来说，不在话下。毕竟在大企业混迹了这么多年，多少也懂一点啥叫经营，啥叫管理。
因此，各位看官自己衡量一下，你还想去成为农业经理人吗？！
但，你去不去，农业经理人都发展壮大中。存在，即合理。接下来，我们来剖析下农业经理人的价值？
第一、知识改变命运，农业经理人改变了农民的命运。农民的痛点是什么？1信息闭塞；2经营与管理知识的欠缺；3种植与养殖体系的不健全。
因此，农业经理的存在将破解了农民的这些痛点。农业经理人将会带领农民“种好地”、“种好粮”，同时还能卖得掉，帮助农民增收，致富，也会改变了农民的命运。
第二、产量增加。农业经理人能快速接受新知识、并且能把学到的新知识新技术运用到种植、养殖日常中。我们都知道，知识创造价值、技术改变生产力。因此，在农业经理人指导下，粮食的增产、增质是必然要发生。
第三、新思维接到种植和养殖中。农业经理人不仅学习技术，更会学习商业、营销、管理、互联网等前沿的知识和经验、思维。尤其是互联网思维的嫁接，将会彻底改变农民或新型经营主体的生产、营销渠道。
第四、推动农业现代化发展。农业现代化缺什么?当然是缺人才。恰好农业经理人的培养能更好地服务农业现代化。这些懂技术、懂营销、东管理的人才经过培训、学习之后反哺到农业，必将会引起农业现代化加速进程。
农业经理人价值这么大，那在互联网时代，农业经理人如何适应时代的发展呢？或者有哪些地方还需要加强？笔者认为有以下几个方向：
1、品牌方向:品牌化是现代农业的发展的重要方向。传统农业尽管喊了很多年“品牌”“品牌”，但很多农产品或优特农产品的品牌依然没有建起来。因此，农业经理人需要学习品牌策划、品牌包装、品牌传播等方向的知识；并通过品牌化的打造帮助新型经营主体和农产品抢占市场、渠道。
2、互联网化：除了品牌打造之外，农业的互联网化成为农业经理人新时代核心任务。农业经理人除了要拥有互联网思维还要有互联网营销、互联网技术等知识。通过学习和培训快速把互联网运用到种植、养殖生产、营销过程中，并借助互联网这一工具快速改变农业生产方式和渠道。
3、社交化方向：互联网是工具，社交化是方向。农业经理人要学习社交思维和社群理念。用社群打通农民与城市人、农产品与消费者的通路。培养社群营销的理念，把新型经营主体和优质农产品展示在消费者和市场面前。并通过社群方式改变农产品在消费者心中的形象与喜好。
4、金融方向：钱是农业发展痛点。如何把金融嫁接到企业发展和农产品生产与营销中，这是趋势。让社会资本能进入到企业发展中，让农产品与金融产品嫁接。
以上都是农业经理必须要掌握的方向，当然如果需要了解如何操作，可以与笔者深入沟通与探讨。
说了这么多，那到底什么样的人能成为农业经理人呢？我们先看下招募农业经理人的条件。尽管，各地标准不一，综合来看大致有以下几点：
1、一般要求年龄在55周岁以下；
2、具有一定文化程度从事农业生产的村组干部、种植能手（规模种植户）、农机手等；
3、具有大中专以上学历，致力立足农村，发展农业产业的优秀中青年人才；
4、有意投身农业产业的城镇居民、复员转业军人和熟悉农业生产经营管理的其他人员；
5、最终经过自主申报、参加培训、考试、颁证后成为农业职业经理人。
同时，农业职业经理人模式：职业经理人必须经过政府培训，并取得职业资格证书，农民自愿以土地入股成立农业合作社，合作社再公开招聘职业经理人，职业经理人带领合作社种田种庄稼。
因此，农业经理人需要如何把握新趋势、新机遇？就看我们走哪一条路。
本文作者：李剑；微信：（添加时请注明“姓名-公司-职务”方便备注）；转载请注明作者姓名和“来源：农业行业观察”；文章内容系作者个人观点，不代表农业行业观察对观点赞同或支持。
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