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文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 03:58&&【字号：&&&&&&】
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　参与嘉宾：汇丰亚洲投资梁英杰，金沙江创投潘晓峰，北极光创投姜皓天，富鑫国际王大鹏，琥播网总裁厉希皓，佳阳国际董事长梁晶晶，IDG主持人：下面是一个圆桌论坛，下面我们请下列嘉宾为我们做主题分享，他们是来自汇丰亚洲投资梁英杰的，还有金沙江创业的潘晓峰先生，还有是北极光的姜先生，还有是富鑫国际的王大鹏，还有鼎晖创投的邢红，还有是琥播网的创业者厉希皓先生，还有是梁晶晶女士等等，大家用掌声欢迎。圆桌互动的环节是邀请刚刚还没有介绍过自己的情况，另一方面可能是在座的可能台上的要么是基金公司的投资的决策人，要么就是已经成功拿到了投资创业者，以及在这个方面有资深经验的创业者，所以我希望大家有一个举手提问的时间，我们的问题不会太多，大家可以就自己的项目情况向各位嘉宾做一个咨询，比如说自己在投资的过程当中遇到的问题，大家做一个互动的交流。我们再次以掌声感谢上的嘉宾，首先我们请姜先生介绍一下北极光创投的情况。姜皓天：我想可能是一分钟，北极光也是一个国外的，也是基金。投资的领域来说，我们是比较广的，我们除了传统的TMT领域，就是电信，媒体科技等等，互联网无线之外，我们也在新能源，新科技这个方面，还有医疗设备和服务这两大领域进行了投资，除此之外我们在消费类相关的，像我们做的红孩子这种也是有关系的，这种领域的公司是的关注，北极光的几个特点简单说一下，一个是和金沙江有一点类似的，我们两个基金的团队以前都是成功的企业家和运营经验的人员创办的，而且都是在国内国外都做过企业，做过投资，有两家美国的公司在我们企业里面是有一个战略合作伙伴的关系，现在北极光在硅谷，北京、上海有办公室，我们现在在中国做的大概投资有12个左右的项目，还有五六个正在投资的过程当中，大概是这么一个情况。IDG：大家下午好，我想IDG进入中国比较早，所以有一些了解了，我们以往给大家的印象是在TMT里面比较活跃，最近我们在一个传统的行业也有很多的介入，我想不用我说了，希望能够和创业者和我们的同僚帮助大家一起实现梦想。富鑫集团：大家下午好，我是富鑫集团的代表。我们以前是和招商合作，是以招商富鑫的名义在投资，招商局选择了另外一个合作伙伴，希望我们公司配合海外的市场和国内市场同时进行资本上面的操作，同时用这两个市场给大家一个选择的机会，以前我们因为有一些台湾的背景，所以非常关注TMT领域，我们最近也是看到了一个现象是非常关注的，而且是非常有增长潜力的，我们也希望和广大的创业者建立新的模式。所以我们希望中国的创业者可以集思广益，我们一直在后面起到一个推动的作用，把中国的企业做到全球最好的，我希望今天各位来宾如果有这样的想法，我们希望会后多多交流，谢谢大家。厉希皓：大家好，我是琥播网的厉希皓，我是做职业经理人做了16年，我第一次下海创业，公司成立了一年多，也算幸运的，拿到了资金，但是因为有一些事情我现在还不能说，所以只能简单介绍一下，目前我们公司可能会和美国一家公司合并，再下一步的行动我现在不能说了，谢谢大家。潘晓峰：政策会影响一些项目的投资注入问：我想问一下潘总，我现在有一个项目叫免费电话项目，我想问一下潘晓峰先生，他有电信方面的问题，我了解一下他的看法。就是这种免费电话这个项目，现在在市场上面都有一个看法就是受政治方面的影响，所以投资起来比较谨慎一些，那么我想听听潘晓峰先生的看法，这个项目在市场上面我们运作的话要注意哪些，要如何的操作？潘晓峰：谢谢，这个问题非常有意思，我们实际上最近两年多来经常会遇到这个问题，就是在我们是否要投一个项目的时候是会考虑到政策的因素，这个里面我想有两种情况看的，一种如果是政策层面的是属于管制的，我们确实从风险投资角度来说存在着心理上面判断的问题，因为国内目前大的政策环境就是这样的，不但包括了具体的业务是否许可，在架构上面是否许可没有一个定论，没有任何一个部门可以告诉你是否可以做，所以在这种情况下你判断的依据是基于你对中国产业的经验，你对这一类我们说的过渡阶段也好，你是否能够去承担或者是冒险的；当然了对于管制层面我们会比较的谨慎，除非政策会放开。第二个这两个牵涉到运营商的关系，你说的业务本身可能是牵涉到了他基本的业务，看电信方面的规定是如何定的，第二个是增值业务，这个就是要非常的依赖或者是在某种程度上面会依赖运营商，但是这个是在我们判断项目的时候他不是一个否决掉的，或者说我一定在这个项目上面给你打折扣的，当然了你投资一个项目是很综合的，我现在无法告诉你，风险是一定有的，无论这个风险是技术的，政策的，还是客户关系的都是存在的，我只能给你一个建议就是如果是法律法规层面的，相对谨慎一些，如果是运营商或者是客户关系的，商业化的我想你可以采用一些变通的做法，我想很多的情况下面这种风险也是可以承受的，或者说是可以规避的。姜皓天：红海儿项目发展良好问：非常感谢给我这个机会，我想请问北极光姜总一个问题，刚才你说到了你们投资了一个婴儿产品的项目，叫红孩子，我们正在做的项目是结婚产业的项目，叫结婚时尚，目前我们刚刚建立了一个网站，大约有一个多月的时间，在这个以前我们一直做传统行业的，是婚庆服务和婚礼的咨询，我们有一个和政府合办了一个杂志，你对这个项目考虑我们如果要去争取这种投资要从哪里着手呢？谢谢！姜皓天：我可以说一下为什么我们对红孩子这个项目有投资，而且发展的比较好，其实在中国来说消费在很多领域是非常巨大的，问题是很多市场不成熟，都是非常的分散，由很多公司做的，比如你说的婚庆的市场可能也是这样的，在这种情况下渠道的意义比较重要，如果有一个好的渠道他可以说是可以使他有一个有效的发展，这个是和西方不一样的，西方这个渠道是非常发达的，红孩子是看渠道而定的，比如有一些家庭，他们是潜在客户，有小孩子，或者是生小孩子的家庭，在这个平台上面建立自己的家庭。像国际上面都是以这种意思的，他是说建立了一个销售的平台或者是渠道，在这个方面而言，他发挥出了他的潜力，对你来说，我不知道你是提供商还是渠道还是什么，所以这个还是不一样的，执行的过程当中他是不一样的，大概是我给你的一个建议。问：刚才潘总提到了一个问题也是大家关心的，就是从去年新东方上市了以后是不是有任何的项目也上来了，第二个你刚才说这个门基本上关上了，比较窄，你们有什么办法可以突破这个缺口，第二个现在人民币正在升值，以前你们搞美金的做VC投资的你们有没有可能转人民币，我觉得前面这个部分可以省掉了，这两个问题希望潘总解答一下。潘晓峰：我的体会很多，确实从法律政策来说我是在一个星期之内可以感觉到的，比如你去中关村一天你就是有不同的感受，……（不清楚）商务部没有人理你，你报了他也不会不批，他也不会说会批，所以我感觉这个是去年整个行业里面很矛盾的，我不能去揣测国家领导人的意图。其实他们有自己的道理，总结一句话就是误伤，我并不觉得这个门已经关上了，只是这个缝非常的小，需要我们花很多的精力。无论从以前公司的设置从一个星期到现在的最起码是三个工作日，到国内的审批，如果说据我知道的消息，科技创新或者是新产品，反而以前是国家鼓励的，现在反而出现了矛盾，这一类的投资需要商务部预先批准的，现在没有人提过，但是他也不说不批。另外一个互联网，无限增加服务，反而这个不是一个问题，这里关系到到底是否可以走通是多个方面的，不但是中国的法律，还有境外资本市场如何看国内一系列的安排，我想在互联网无限增值的上面是可行的，在其他的领域还没有，不过现在也有很多律师事务所和创业者公司，我就结合起来回答，就是刚才你谈到的，当然了如果有人很短时间就可以解决这个问题，另外一个我们现在比较热的国内资本市场运输的问题，我估计在过半年可能会看到原来一些准备去纳斯达克去上市的公司现在正在转投，所以原来拿到境外上市的，再改成国内的合资企业的股份公司，要保证你的业务的连续性，现在已经有几家公司在这么做了。另外一条路，就是在做设计里面你可以有一条国外的通道，也可以同时有一条内置的通道，这个是一个解决的办法。潘晓峰：可以考虑投资互联网农业项目问：最近我和朋友一起搞了一个基金，他是搞农业项目，我发现中国的投资基金市场里面有一个很坏的现象，刚才潘总说过的有的已经往其他的方面投了，但是中国的市场好象是处在了初级阶段，我发现中国的市场普通搞IT行业或者是高科技行业，他往风险比较大的，但是他投入是比较少，到时候利润高，周期比较短，往这个方面投，但是真正的像你刚才说的他整个是农民政府政策都是支持的，而且是市场也比较好，但是他就是很难找到资金，在这种情况下，我想问一下是他走的思路不对，还是中国整个的目光比较短浅，还是他们有其他的想法？梁英杰：很难回答这个问题，因为还没有看到你朋友的项目具体的情况，但是我同意中国的基金是有一个方向性的，也确实在过去几年做TMT的基金是比较多，最近可能是做中国消费品，消费市场有关的基金，所以要已经有一个固定投资方面的基金转投，其他的行业基本不可能，是有这样的问题，但是也有一些基金他们投资的方向是比较广的，他可以去看看农业有关的项目，所以具体是否是本身容易吸引人家，我觉得如果是好的项目还是可以的。潘晓峰：我补充几句，我觉得刚才说的现实的一个问题，从基金的风险投资价值链运作的规矩上面有一些限制，另外一方向从基金管理人也是有一些限制，比如一个项目，他是种植珍珠，我也不是很了解，一个凭专业知识判断，另外一个我缺乏了行业的知识，我想这个也是投资的限制，现在我们看到更多的看到的是高科技相关的，还有另外一些项目本身的原因。反过来我们作为了TMT行业为主的，我个人也看到了一些相关的项目，或者是和农村相关的项目，我看过最近中国做农村业务的，这一家公司是有盈利模式，他只是针对农村市场，但不是PC的，他整个产业链结合的非常好，我想他很快就可以上市了。第二个我看过给农民提供信息服务的，他是借助于短信的平台，好象业务也是不错的，但是有一个市场比较局部化，比较分散的问题，很难看到他的成长，很高的成长空间没有的，所以不一定适合。第三个中国整个农村市场最大的问题是零售，分销的脱节，这个环节是非常脆弱的，他本身也是没有一个体系的，没有正常的渠道，从仓储，运输，物流，实际上互联网是有机会进入这个市场的，这个项目我想是可以考虑一下的。姜皓天：教育培训模式很重要问：谢谢主持人，我想问的问题是关于教育方面的，刚才有位朋友说了新东方的上市，除了新东方还有中华学习网等等，我请教的问题是我们是从事个性化教育的，这个领域是基于电子发展，不断往个性化发展，服务也是个性化，但是我们的教育却停留在话音的教育，无论是学校体系还是培训机构，我们在这个领域里面花了很长的时间去研究，教育不是单纯的某一个产品，而是一个体系，所以我想作为一种商业体系的运营要如何和VC或者是投资方沟通这种交流，如果这种项目作为了VC来说，你们会给多少的时间以什么方式来了解像这样的一个领域？目前我们已经做到了我们构建的商业门户网站是斯库学习网，把教育资源集中在这个网站上面了，第二个我们尝试做了一个性化教育学院，专门来培养教师，学习管理工程师，第三个我们有了一个连锁的家庭院校。这个领域，这个产业链，这种他不是单纯的产品，也不是简单的商业模式的创造，我们是要如何的关注，如何的交流？谢谢！梁英杰：我对教育本身是一个潜力很大的市场，但是教育本身这个词涵盖是很广的，训练培训是一个领域，他牵涉的地方比较广，我曾经看过一家21个独立的学校，如果一些像新东方这样的形成一个连锁的模式，他已经有了标准化教学模式，使他们的团队可以管理这么大的网络。如果你看过一些网站，一个垂直网站，提供一些行业要求的信息，一些专业考试的咨询，这个网站的名字我不说了，但是他也是一个著名的网站，关键是他对市场的占有率是很大的，他的收入只有几百万这样的，开始是很难把握的，他后来是把这个市场做的很大，所以我觉得关键还是这个网站，这个平台究竟可以达到怎样的市场，这个是要具体关心的，然后才可以讨论他的生存。姜皓天：我稍微说一下我的看法，其实市场很大这个是大家都知道的，我自己的观点，第一在中国来说教育和培训是不一样的，中国教育尤其是学历教育，很多时候是政府定的，大家说的是培训，对于这种培训来说，既然是一个消费的市场，必须考虑到消费者，考虑到消费的特点，工业化的，中国培训的市场没有什么好处的话是没有人会花钱的，更多的是为了目的，比如以后要出国，开公司，或者是找更好的工作什么的，这个是有目的的，第二个既然是服务业，一般来说是市场还没有得到满足，这个是要做好一个准备，这个项目的发展时间会比较长，另外，作为教育培训，你的模式很重要，因为中国有着中国的特点，特别是搞个性化教育会面临你的用户很分散，你要如何提供给他们服务，用什么手段用什么方式，无论是开店还是网上还是怎样？我基本上就是这三点要补充的。能向用户收到费用的网站值得投资问：我想问一下潘先生，本公司是一家为全球移动用户提供完全免费短信的，在这个基础上提供了关键词搜索，然后根据他的短信内容提供关键词搜索，移动搜索，网络相册，网络博客，网络下载和铃声下载，电影下载等很多这样的移动网络服务，请问像我们这样的一个服务，他的市场前景是如何的？谢谢！潘晓峰：是这样的，其实我今天是临时换了一个PPT，我以前准备的另外一个商业计划书，你刚才提到的几个都是大家需要的，无论是短信还是电影下载，他等于是一个免费的午餐，肯定是需要有人来买的单的，一般的用户是没有问题，如果你密没有一定的模式，那么我想知道你是如何处理这个问题的，或者你有什么考虑，对我们早期阶段来说不一定强求你必须告诉我你的模式，但是你要证明你这个业务是有市场的，这个是我要问你的问题，你可以从你过去推广的手段和现在达到用户的情况看看你的市场是否有空间，如果你告诉我在短期之内用户是3千万的用户里面有1千万是你需要的，当然了你的细节的东西还要看你要如何的操作了，第二个是如何处理和运营商的关系。主持人：您觉得对这个模式有什么看法呢？潘晓峰：市场竞争问题我想谈谈我以前的经历，其实我以前什么都想做，最后做到后面就是不了了之了，因为大家都是同行，用几句话说一下，第一个做一个移动业务最累的，尤其是做全球的，你要面对各式各样的运营商，这个是最难的，美国有一大堆，中国这么大够你受的，然后你到印度，马来西亚，真的是很累的，我感觉如果你做中国市场至少你面对两个运营商，第二个你的产品很炫目，很多东西都在做，很多东西都想要，但是我们以前说过有一个人他只做一件事，他把短信推到农村去，按照中国移动的产品打包下去，做什么呢？就是做天气，这些东西2元钱一个月，最后他的净利润04年是5千万美元，就是一件事所以你还是找准一个产品，找准一个市场，这样最少投资商会觉得你很专注，否则太多了，第二个是免费市场，实际上很少有免费的东西，对于我们来说我们明年有一个计划，我们有一个网站开始向用户收费了，这个是他第一个走出来的，他就是以广告的模式，所以我觉得还是更重要一点如何向用户收费，说明这个是他们需要的，如果他们愿意收费，说明你的产品你的服务是可靠的。梁晶晶：网站运营模式很重要主持人：梁总（梁晶晶）你的那个网站是收费的吗？梁晶晶：我们是属于一个行业的产业链上下浮动的一个网站，也是收费的网站，这么多创业者提出的问题，我觉得一个网站的运营模式是最重要的，大家看到了过去很多一些网站，他的流量很大，但是他卖点还是一个广告费或者是一个笼统的市场竞争太多了，或者是他没有堡垒，没有一个专业的堡垒或者是一个细分的市场来突出他在一个行业内的专业性和主导性，市场占有率的话，那么对投资者或者是VC来说，将来发展都会变成定位不明确，或者让很多投资者却步，所以我们网站目标定位明确，市场细分比较明确，相信大家可以接近的。潘晓峰：对网络安全项目投资较为犹豫问：我问三个问题，第一个问各位嘉宾对信息安全这个产业是如何看待的？第二个是关于我们公司的，我们公司也是一家从事3年左右的网络安全的公司，那我们做什么呢？主要是做一件事情，防止一些公司的研发人员在离职的时候把公司重要的资料带到另外一家公司，我们公司的项目是很多的，但是我们的技术人员也跟不上来，包括了我们的授权也跟不上来，我们这个情况我们是否要重点投资，或者是我们下一步要怎样？嘉宾对网络安全这个领域有什么意见呢？潘晓峰：我先讲一下，网络安全范围很广，据我所知你说的这一块更多的是服务类型的，服务类型更多的依赖于一些专家，包括在深圳也看过很多网就是两三个以前的，现在做的服务，像这种有价值，也有市场，但是你要解决你的成长性的问题，本身这个市场，比如一个简单的例子，为什么投资餐饮开始是很好的，很多大牌的餐饮公司不会走风险投资这个路，但是你反而看到了像一茶一坐这种模式，或者是火锅，像大牌的餐馆他是依靠大厨在这里的，像大厨是不容易复制的，反而是连锁经营这种方式，他们管理的方式，他们一旦标准化的话了以后他会有巨大的成长的空间，所以对你们这一类的服务我本人看我可能会比较犹豫进入这个行业，但是也不代表这个不可以挣钱。。
　"我们不会采用威客这种形式做业务，主要是考虑难以沟通和保密。"针对目前红火的"威客"概念，一位公关行业的负责人昨天在接受记者采访时明确表态。而国内一家知名的威客网站负责人也向准备挣大钱的威客泼冷水:目前只有3％的注册威客获得了收入，平均每人352元。保密差影响发标部分业内人士似乎不太看好这一互联网上冒出的新概念。国内知名的公关公司蓝色光标公司副总裁毛先生透露，日常为一些大公司提供策划方案时，都是公司职员直接做设计策划。在遇到一些突发事件时，为了节省时间也会让公司之外的一些人帮忙，也给付报酬。但是他说，这些人都是固定的圈子内的人，彼此互相熟悉沟通较多，大家也签署有保密协议，不会泄密。"公司需要做策划，出于保密需要会让知道的人越少越好。如果在网上公布消息让网民竞标，说的少了竞标者不清楚无法做，说的多了就会走漏风声。而且在这种不见面的竞标活动中，发标方和竞标方之间缺乏交流，很难做出一流的策划案。"他认为，公益行业出于扩大宣传的目的，或许更适合威客。只有3％获得收入目前，国内共有各种类型的威客网站40多家，威客的规模超过60万人，并且还在以每月30％的速度递增。在威客数量猛增的背后，威客的赢利能力却不容乐观。K68是国内一家知名的威客网站。该网站负责人表示，如果想在这里赚钱是非常困难的，网站目前拥有44226名注册用户，其中只有1505人次获得了收入，也就是说只有3％的人可以获得收入。1505人累计获得收入531199元，平均每人352元。"这是一个非常残酷的竞争平台，只有少数优秀的人在1年的时间中累计收入可以超过万元。"诚信是道槛另外，如果双方签署的合同不完善，威客的权益就得不到保障。在K68网站上发布者提供了一个任务:为一家房地产公司设计LOGO。价钱是1650元。截至昨晚，该任务得到了42724人的关注，284人报名，提交了502个稿件。但是纠纷也开始出现。一位威客愤怒地表示，自己做的设计完全是原创，但是却遭遇了发布者的辱骂:有毛病啊，不要抄，sb一个。这位威客表示:我所做的这个标志完全是原创！抄袭天打五雷轰！如果和别人有相同之处算本人倒霉。但是发布者的素质令人寒心！汗颜！在这种公众场合就开口骂人，我简直不可以想象怎么还有这种人。。
　新mg电子游戏模式望而却步的重要原因。企业尤其是大公司的某些任务会涉及商业机密，适宜低调行事，因此，网络上的大张旗鼓并不受欢迎。如何在保密和信息发布间求得平衡，这关系到能否招揽到更多大单。目前威客模式的近忧就是愈演愈烈的廉价比拼。由于网上任务的价格是由客户自己定的，所以定价普遍偏低，有的只有市场价格的十分之一，而随着威客人群的扩大，报价大有越来越低之势，20元征一个LOGO，80元征一个FLASH，即使这样的低价，还是有人会接。这并不是好事情，低价会导致低质，说得严重点，定价问题关系到威客模式会否走向萎缩。此外，和大部分B2C、C2C电子商务网站一样，威客模式也有税务之困。威客们的收入如何缴税，这不仅仅是威客自身面临的问题，威客网站也需要思考。。
　2002年开始出现威客模式的第一个现金交易型网站化工领域的inocentive。到2005年这一模式出现了繁荣的景象。google，百度，新浪，雅虎等众多网站纷纷进入这个领域。作为互联网一个新兴的模式，它还存在很多问题有待解决，最为突出的有知识产权，用户作弊，知识分类等问题。威客模式的出现对于互联网的发展是一个重大事件。它与搜索引擎将一起成为推动互联网发展的两个车轮，搜索引擎利用机器智慧在已有的信息中寻找答案，威客模式利用人的智慧为新出现的问题寻找解决方法,并体现出知识就是财富的思想。一。威客模式的诞生BBS诞生于70年代末，在70年代末没有WWW浏览器，搜索引擎，也没有个人网站。我们在BBS上可以完成四项功能他们分别是发布新闻，发布交易信息，发布个人感想，互动式问答。前三个功能逐渐从BBS中分离出去，发展成三个方向的网站：新闻类，电子商务类和博客类，这三类网站经过整合逐渐成为各自的门户。如新浪、易趣、博客中国，第四个功能互动式问答正在分离。下面图示表述了四种功能演化分离的过程。1。新闻类网站的演化过程图2.1新闻类网站演化示意图2。电子商务类网站演化过程图2.2电子商务类网站演化示意图3。博客网站演化过程图2.3博客类网站发展示意图4。网络互动问答类网站演化过程威客模式发展示意图从BBS分离的第四类网站是威客模式的雏形，根据自身的知识、技能、和经验，针对具体问题进行解答的人我们称作威客（witkey）,表示他们具有关键智慧，能够解决问题，是有威力的人.网络互动问答我们就称之为威客模式。这个领域还没有门户网站。已存在的有GoogleAnswer、雅虎的知识堂、新浪爱问、时间财富网、Xiaoi、百度知道等网站。这一类网站的出现标志了威客模式开始产生实际的应用。二。威客模式的定义与模型图（模型图由赛迪咨询的何潇创作）威客模式---用户通过网络互动问答平台将个人的技能，知识，智慧转变成财富的一种模式。威客--在网络互动问答平台上用自己的技能，知识，智慧获取财富的人。一个成熟的威客模式服务应该由提问与报价系统、检索系统、知识库系统、订购系统和交易系统五个模块组成(如图2.5所示)。目前存在的威客模式网站主要缺乏知识库系统和交易系统。而这两个模块恰恰是威客模式最核心的模块。威客模式模型图（赛迪咨询的何潇创作）三。威客的实现形式和发展路线图威客模式的两种实现形式：1。悬赏式--提问者将问题标价悬赏，威客利用个人的技能，知识，智慧形成答案通过竞争中标。范例网站有googleanswer，新浪爱问，百度知道，k68，任务中国等。这种模式对提问者有利。2。知识出售式--威客根据个人的技能，知识，智慧形成智力作品存放在网站上。有疑问者通过查询寻找到合适的作品进行买卖。范例网站有泛世纪，搜库网，这种模式对威客有利。威客模式的这两种实现方式最终会融合到一起形成完整的威客网站。威客模式发展路线：博客网站经过演化博客们最终放弃免费共享，将个人智力作品进行标价，博客网站提供交易平台进化为知识出售式的威客网站，当提问者在知识出售式的威客网站上找不到需要的作品时，将要求悬赏。知识出售式威客网站提供这一功能时完成和悬赏式的融合形成完整的威客网站。悬赏式网站已具备悬赏和交易平台，当悬赏式网站运转到一段时间后，其求得中标的答案开始积累形成知识库，威客们可以把这些答案再次标价提供给其他提问者。悬赏式威客网站这时开通威客可预先上传个人智力作品的功能，最终完成和知识出售式的融合形成完整的威客网站。威客的核心价值：一互联网不仅仅是机器的联网，其产生的根源和目的是为了实现人类大脑的联网。二。互联网度过了免费共享的萌芽期。下一步需要通过让部分知识智慧的价值化让人们更多的经验，智慧，知识表现出来。为了实现这两个目标。威客模式网站需要不断演化和改进。谁能成为威客：并不是每个人天然就是威客。一。威客必须是能够熟练使用互联网和网络互动问答平台的人二。威客必须是那些知识，智慧，经验较高的人，他们才能在威客网站上把知识，智慧，经验转化为财富。而那些暂时不能通过威客网站实现知识就是财富的人需要通过不断学习和积累，提高专业技能并利用网络互动问答平台获得第一笔收入时才能成为真正的威客。四。威客（witkey）模式与博客，维客的区别博客与威客模式同起源于BBS，博客的原意是网络日志，更注重于个人情感思想的单向抒发。博客写作的动力主要的让更多的人了解自己，同意自己的观点。维客（wiki）从编程的角度来看也应属于BBS功能的变形，而且这个变形的功能还是BBS很弱很小的功能。传统上我们在BBS上发帖，只有发帖人和管理员有修改权。而维客模式把这种修改权扩大到所有察看该帖的用户，当然维客（wiki）模式更复杂一些，它加上了历史恢复机制。威客模式同样起源于BBS。是BBS互动问答功能的变形，它把问题和所有回答者的答案同时展现出来供求助者察看。在实现方式上威客模式比较复杂，它可以借用博客的实现技术作为知识库的基础，要借用电子商务的技术实现知识和信息的交易。五。搜索引擎存在的问题到2005年，搜索引擎出现空前繁荣的局面。在中国有Google，百度，Yahoo，中搜，天网等几十家公司，搜索引擎已成为互联网信息的霸主。搜索引擎在促进互联网发展和帮助人们检索信息的同时也蕴含了几方面的问题，它们分别是：一．搜索引擎占用了互联网沉淀的信息价值,它包括用户在互联网中发布的新闻，提供的商务信息，撰写的专业文章，对提问做出的回答。这些信息是用户花费脑力和时间形成的智力成果。这个成果具有或多或少的价值，由于互联网本身的结构性问题，互联网用户无法管理自己的提供的信息，无法为自己的智力成果进行定价。搜索引擎的巨大成功正是建立在免费占用信息价值的基础上。它的市场价值应该是每一个互联网用户应获报酬的累加减去搜索引擎建立的成本。百度和中搜在侵犯mp3知识产权案的败诉，美国出版商协会控告Google图书上网计划侵权，法新社控告Google公司侵犯其版权等等一系列的事件说明当这一问题逐渐被世人发现，搜索引擎的危机来临了。二．搜索引擎是由少数精英制定的规则对互联网信息进行搜索。信息的重要性由计算机程序判断，或者由信息提供者的出价来决定。这导致搜索的结果不能保证质量。页面制作者想出了许多方法进行作弊，蒙骗计算机程序，出现了大量垃圾页面或重复性的信息，用户仍然不得不在搜索到的结果中花费大量时间查找需要的资料。实践证明少数精英制定的规则根本无法承受众多作弊者的冲击。三．搜索引擎不能完全理解用户的意图。它只能根据用户输入的关键字在已存在的信息中进行搜索，它不会进行思考，不能根据用户的问题产生合乎逻辑的答案。李开复在中科院研究生院的演讲中提到，Google致力于研究人工智能，他希望在50年内看到搜索引擎能够理解人类提出的问题。人类的词汇在不断更新和扩大，通过语气、表情、发音的轻重、不同的词汇组合可以表达出无穷的含义。人工智慧完全理解人类的语言是个极其困难的课题。六。威客模式产生的意义1．可以解决搜索引擎无法创造性的给出答案的问题，人的大脑是一部比目前任何一台超级计算机都强大几千倍以上的设备，互联网的出现从本质上讲是实现人类大脑的联网，创造性的解决问题是人类大脑的优势，互联网的出现又把这种优势成指数倍的扩大，威客模式产生之前的互联网只是单纯的让用户共享知识和信息，无论是博客还是wiki(维客）等模式的设计还是让互联网用户无偿的提供智力成果，而运行这些模式的网站获得了沉淀下来的知识价值。这是他们梦想上市的核心秘密。但如果没有足够的激励制度，当用户发现这一秘密的时候，他们的危机就来了。威客模式提出了知识必须体现价值的观点并不只是指货币价值，也包括自豪感，成就感，但最重要的激励机制还是货币价值，只有通过货币才能让人类有价值的隐性知识表现出来，才能让互联网中无意义的信息大幅度减少。2．丰富互联网服务的类型。网络互动问答模式网站与新闻类网站，实物电子商务类网站，博客网站将在不同领域为互联网用户提供服务，满足用户的各类需求。威客模式需要借助新闻类网站进行宣传。需要借助博客的技术形态作为个人知识库建立的基础，威客模式网站与传统实物电子商务类网站的功能互为补充，传统实物电子商务类网站主要是进行实物交易，形态是互联网网站，支付系统和线下物流系统的结合。威客模式主要进行智力成果的线上交易，形态是互联网网站和支付系统的结合，由于智力成果如文字，图像，视频可以通过互联网传输。威客模式的运营成本将大大低于传统实物电子商务网站。3．提高用户使用互联网的积极性。威客模式激励用户提供更有价值的作品。由于互联网用户可以通过威客模式网站利用自己的知识，技能，经验，智慧获取相对应的经济利益。于是他们就会有更高的热情花费自己的时间成本参与到问题的解答中去。同时由于经济利益的驱动互联网用户也会主动将个人的知识和经验形成文章发布在个人知识库中供其他人付费查阅。4．促进互联网知识产权的保护。互联网出现的关于知识产权的问题从根本上说是由于互联网本身的结构性问题造成的，在新闻类网站，传统实物电子商务类网站，和bbs网站上中互联网用户无法管理自己信息，自己的智力劳动一旦发布到互联网中，自己就丧失了控制权，作品被其他网站和用户通过复制，剪切，超级链接等方式向整个互联网传播。博客类网站在某种成度上增强了互联网用户对自己作品的控制权，我们通过搜索引擎可以查出一个作品最初的出处在哪一个用户的个人博客中。但个人智力作品在博客网站中仍然呈完全开放状态,作者无法为自己的智力成果进行标价，其他网站和个人仍然可以通过复制，剪切，超级链接等方式引用博客网站中的作品。我们提到威客模式的成熟形态是悬赏系统，博客系统，自助定价系统和交易系统的组合体，因此那些作者认为具有相当价值的作品可以被自助定价。其他网站和个人必须付费后才能查看这些标价作品的内容。搜索引擎或互联网其他网站通过超级链接将用户导引到该作品时，作者可以真正获得收益而非传统上一无所得。对于那些付费查阅后把作品复制到自己知识库并标价出售的行为，在现行的法律上已构成的盗窃行为，实施者在实施这一行为时不得不考虑法律后果。5．促进网络实名制的实施。威客模式网站为用户提供智力成果交易的平台，为了保证平台上交易商品的质量和货款支付的安全性，实名制将成为网络互动问答模式网站正常运行的必要条件，也是互联网发展的必然需求。七。威客（witkey)模式存在的问题威客模式作为互联网新兴的领域，其发展过程中不可避免要面对一些问题，这些问题解决的是否顺利决定了威客模式发展的速度。一．智力成果标价问题。从互联网的现状看，用户虽然提出大量问题，但对求得这些问题答案而愿意付出现金的意愿并不高，那些用户愿意支付超过一元钱的问题只占总数很小的比例。按照二八原则，只有20%的问题提问者愿意支付超过1元钱征求答案。而超过80%的大量问题还需要按互联网原有的方式运转。二．智力成果的分类问题。由于人类社会涉及的领域十分广泛，进行详细的分类很难，同时如果分类太细，互联网使用者会感到非常不方便，如果划分太粗会使使用者不容易定位到自己熟悉的领域。三．智力产品的展示和试用问题。智力产品和实物产品在形态上有很大差别，实物产品可以让购买者观看后购买，但智力产品一旦让用户观看后就失去了价值。如果不让用户观看，用户会担心内容有欺诈而不敢购买。四．智力产品的知识产权问题。智力产品在第一次交易之前知识产权归创作者所有，智力产品具有可多次重复消费的特点。第一次交易后的其他用户购买使用该智力产品，需要解决此时智力产品的产权问题。五．威客模式中作弊的问题。作弊目前是威客模式发展过程中面临的最大问题，正是这一问题的存在，使实践威客模式的网站不敢轻易进入智力产品的现金交易阶段。威客模式中的作弊形式主要有两种：第一种是提问者提出问题后，根据回答者的答案用其他身份登陆伪造出一个新答案，然后提问者选择自己的答案进行成交。第二种是提问者提出一个受人关注的问题，自己编制一个质量低下的答案。供大量需求者重复付费察看。。
　在看了世界商业报道的《专家：博客，威客未来的发展趋势》之后。我发现对博客和威客的定义需要重新温习一下，因为我发现在这篇文章里极容易让人产生误解。在博客研究中心的一篇《何谓博客，博客定义的考证》中对博客有这样的定义：博客的英文名词就是“Blog或Weblog”（指人时对应于Blogger），又一个典型的网络新事物，你查阅最新的英文词典也不可能查到。该词来源于“WebLog（网络日志）”的缩写，特指一种特别的网络个人出版形式，内容按照时间顺序排列，并且不断更新。博客（Blog，weblog的缩略词，由PeterMerholz发明）1、名词，有时为了区分也称博客网站（网页）。博客概念一般包含了三个要素（当然，也不需要局限这些定义）：网页主体内容由不断更新的、个人性的众多“帖子”组成；它们按时间顺序排列的，而且是倒序方式，也就是最新的放在最上面，最旧的在最下面；内容可以是各种主题、各种外观布局和各种写作风格，但是文章内容以“超链接”作为重要的表达方式。博客的三大主要作用为：个人自由表达和出版；知识过滤与积累；深度交流沟通的网络新方式。博客（Blogger）名词，拥有blog网站或者在blog上写作的人。在李佳的《威客的定义及商业模式的深入探讨》一文里对威客有这样的定义：威客：这个词作为一种概念，最早出现在2005年，意思指:可以让智慧，知识，专业专长通过互联网转换成实际收入的人。英文名取为witkey（wit智慧key钥匙）。威客网站就是给大家一个平台，让大家展示自己的知识、经验、能力，让需要帮助的人了解到你及你可以提供的服务，同时也可以为你找到能够帮助你解决问题的人，并获得他的帮助。在四川新闻网，成都商报的《职业“威客”悄现网络月入4000规模已超60万人》一文里对“威客”有这样的定义：“威客”源于英文单词witkey（中文意思是“智慧的钥匙”），指的是通过互联网把自己的智慧、知识、能力转换成实际收益的人。由上面的定义我们可以很清楚地知道，博客和威客都是一个双义词。他们同时有网站和这些网站的受益者的双重意义。回头再看《专家：博客，威客未来的发展趋势》这篇文章，可以显而易见的知道这是在评论博客网站和威客网站的未来发展趋势。但是其中的观点我不敢苟同。首先说，博客和威客都是web2。0的一种应用。他们如同一个硬币的正反面，彼此并不存在竞争。简单地分析博客和威客。博客如今显示的新的盈利模式是靠广告使广告主，博客网站和博客写手同时盈利，在这里博客网站更象一个媒体的角色。但是威客就如同一个中介公司，中介平台，交易的双方或者说供需双方在不见面是情况下靠网站来达到一个交流合作的目的，网站赚的只是中介费用。所以目前我认为这样的两种应用和盈利模式完全没有竞争。这是从网站的角度讲的。从人的角度讲，博客的用户是广大的，是广泛的，门槛是很低的，是一种针对所有网民的应用，如同自己的住所一样，只不过是在网络上。或者可以理解为一种网络上的自我展示。而由威客的定义可以知道，威客显然对人的要求就高了不少。目前典型的威客网站是k68。现在K68拥有注册的威客人数为40000左右，并且还在不断的增加中。主要为自由设计师、程序员、撰稿人、策划人等，智力资源极其丰富。从这个意义上讲，威客的发展空间是精英界的，肯定不会有博客的广泛，但是很可能产生比博客更大的效益。可以大胆预测，未来的威客网站很可能导致目前很多的公司倒闭，为什么这样说？首先说，威客是一个高度精英，高度智慧化人群的集合，威客网站的价值是提供有价值的信息和解决方案。而且采取的是一种很公平的招投标形式，这样的形式导致的结果是能以最底的代价得到最优的方案。如果将来真的有很多的公司都知道了并且开始应用这样的服务，那么就是说对威客人群将有很大的需求量。而对威客者来说，有这样的一个网站来聚集他们，有共同爱好的人群或者说有互补优势的人群经常在一起完全可以组建虚拟的企业，对未来很多的招标进行投标。这样的结果是双方在网上就做成了交易，而且是最优的方案。现实中的很多企业如果不能很快地适应和使用这样的模式，那很可能会淘汰一大批靠知识和智慧盈利的企业。而博客将来发展的后果很可能是只有很少数的人能得到一些写博客的收获，或者说即使未来有技术能记录每一个博客的点击量，而且能记录对广告的贡献，那也不见得每个人都对这项服务能坚持下来。为什么这样说？未来的博客是以几乎所有的网民为发展空间的，这样的后果我认为就是每一个人都免费获得了一块网络地产，每一个人可能都会在努力展示自己，但是你想现实世界中几乎每一个人都有自己的住所，但是靠自己住所赚钱或者说以展示自己住所赚钱的人到底有多少呢？现在是信息爆炸的时代，在这样的社会里，即使是十分成功的名人也可能会很快地被淹没，如果未来每一个人都有了自己的博客，那么试想，有多少地名人能被长时间记住和关注呢？所以博客未来发展的前途应该是进行博客数据挖掘，单纯地漫天撒广告是行不通了，只有组织共同爱好博客者联盟，靠数据挖掘来投放广告方是自己的出路。而且这也是目前和未来营销的发展趋势。。
（责任编辑：侯茜）