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当今时代,纯电商消费模式已经悄然发生改变,传统线下店铺面临着进店人数少、重复购买力低、残余库存多、实现盈利难等问题,没有创新的创业将会寸步难行。基于国家双创政策支持,青淞科技集团着力打造了全国首个线上线下综合平台和创客孵化平台——“青淞创客”。“青淞创客”运用最前沿的商业思维和最新的商业工具,帮助中小企业挖掘经营痛点,寻求革新突破,为企业减少流转成本,增加资金储备,拓展业务营销渠道,定制一站式整体解决方案,成为中小企业在困境中成长的助推器。
平台集合各方优质资源,倾力打造五大战略模块,构建了全民创客的发展空间。 模块一:O2O平台青淞创客O2O平台,采用技术创新加模式创新,线上下单,线下给消费者提供优质的产品和服务,以实体结合网络、线下结合线上、数据结合应用的创新型业态闭环,推动店铺业绩稳定增长。平台已拥有3000多个县区庞大的会员群体,并创新推行积分管理制度,为商家持续输入和锁定高消费力的忠实客户,轻松解决库存,实现盈利。平台还集合了强大的线上推广和线下推介宣传优势,为店铺源源不断地吸引新客源,提升品牌知名度和影响力,打开面向未来的财富大门。模块二:创客孵化平台青淞创客孵化中心,为创业者提供政策咨询、创业培训、创业场地、小额贷款、项目推介、市场论证、专家指导、市场拓展、成果展示等创业服务,开辟从项目选择、资金利用、政策落地、场地选址、市场运营、项目路演为一体的一站式服务平台,带领创新创业者实现成功理想。模块三:商学院平台青淞创客商学院拥有优秀丰富的导师资源库,为创业者提供国家最新最前沿的政策解读、商业资讯和商业模式,进行规划发展和战略实施的深入指导,带领创业者把握商机,抢占人生新高度。模块四:联盟机构平台为了将创客理念和模式传播到全国各地,青淞创客联合各地商会和协会组建消费型创客联盟和新型商业业态联盟,以商业模型的强大整合力和推动力为依托,打造创客创业的生态圈,引领全民创客新浪潮。模块五:控股分公司为实现在全国市场十二类实体投资的宏大战略布局,青淞创客以股份的形式,参与到创业项目和其他实体店铺的投资中,倾力打造领先全国的高端综合平台。
多一份机会,就多一份财富。“青淞创客”平台以互惠共生的态度,实现商家、消费者、平台等多方共赢,打造双创新型框架,带领万众创业人实现人生理想!
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深圳创客这一年 有人在创新有人在投机
来源:南方日报作者:胡明
“创客之城”成为深圳城市名片,众创空间一夜之间变得遍地都是,各类创客服务机构冒出来,创客教育开始萌芽……
创客团队在他们的工作室工作。 鲁力 摄
沙河工业区41栋301。拉开门,亮了灯,眼前一下子热闹起来。
一辆正搭建骨架的车子、手工制造的游戏机、插电乐器、一箱箱零件、缠绕在一起铺满桌子的电线……这间没有任何标志的房间是深圳最早的创客组织SZDIY的“大本营”。
早在2009年,SZDIY线上社区成立。“当时缺一个实体空间,后来认识了矽递科技的潘昊,促成了柴火的成立,大家有了活动场地。”社区管理员Terry说。随着社区人数越来越多,SZDIY去年租下这间房。“想象不到社区会发展成现在这样,也想象不到深圳的创客运动会发展成这样。”发生在周遭的变化让SZDIY创始人但非感慨。
去年,深圳的“创客热”持续升温。李克强总理来访柴火创客空间,创客群体被推到“台前”,大量创客创业团队涌现,“创客之城”成为深圳城市名片,众创空间一夜之间变得遍地都是,各类创客服务机构冒出来,创客教育开始萌芽……前不久刚落下帷幕的深圳首届国际创客周成为这波“创客热”的一个小高潮。
然而,亲历和见证了这波“创客热”的许多创客们,在为创客运动的热潮高兴时,“创客泡沫”也成为他们口中的高频词汇。“资源投入之下各路投机者涌入”,“名为关注创客、实为关注创业”、“缺乏对创客文化根基的关注”等诸多现象也让他们过去的一年“欢喜中有心忧”。
聚光灯下的主角
诸多微妙变化在周围发生。“有次坐出租车,连司机都说‘知道创客’,然后还聊得八九不离十。”
6个区举办45场活动,累计参与人数超过26万人——今年六月初,深圳的创客成为不折不扣的主角,他们不但和来自全球的“同好”享受了一场嘉年华,还引发了整座城市的好奇与围观。
Terry将SZDIY社区小伙伴制作的“翻滚吧,荔枝”游戏装置带到了制汇节(Maker Faire)上,很多孩子围着它玩得不亦乐乎。在另外一个区域,Terry曾经的创业伙伴高磊正忙着展示团队新研发的“握力器”。
也在制汇节上,矽递科技CEO潘昊和Arduino联合创始人Massimo Banzi宣布了Arduino与矽递科技的战略合作。这家最初定位于“为创客服务”的开源硬件提供商已经将分公司开到了美国、台湾。今年,潘昊当选深圳市政协委员,正式在公开场合“为草根创客代言”,也成为记者“围追堵截”的采访对象。矽递科技也迎来“无数的来访者”,公司还为此设定了“接待日”。
在他的印象中,深圳的这波“创客热”从去年六月份开始升温,“特别是从总理来访柴火之后,一下子就变得热闹了。”
2014年6月中旬,科技部万钢部长调研深圳国家自主创新示范区期间视察了柴火创客空间;今年初,李克强总理也造访柴火创客空间——这给了深圳不小的触动。一向重视科技创新和工业设计的深圳市长许勤多次在各种公开场合表示对创客的关注。
许多创客注意到,诸多微妙变化在周围发生。当年,潘昊在接受采访时还需要一遍遍向公众解释什么是创客,现在不需要了。“有次坐出租车,问司机知不知道创客,他说‘知道啊’,然后就开始聊创客是什么,还聊得八九不离十。”潘昊认为,当下的“创客热”与“大众创业、万众创新”契合,也是过去几年创客运动厚积薄发的结果。
但非发现,“创客是什么”一度成为搜索引擎的热门,在一些创客比赛中,“到深圳旅行”成为了赫然在列的奖品,“大家不管从言语还是行为上都承认了深圳是创客之城”。
大量资源涌入
“创客有点不够用了”,Terry和但非都有这样的感受——和去年相比,今年的创客比赛数量有明显增加。
伴随着“创客热”而来的,是大量资源的涌入。
“创客有点不够用了”,Terry和但非都有这样的感受——和去年相比,今年的创客比赛数量有明显增加。他们经常接到电话,对方问“有一个比赛要不要参加”,但他们在“档期满了”的情况下只好拒绝——“真的参加不过来了”。
“去年的制汇节上,你会发现很多人说他是做智能硬件的,今年则有很多人说他是做创客教育的。政府投入的资源中很大一块是投入到了入门级创客教育,另一块则是扶持众创空间。”Terry说。在诸多应“创客热”而生的产物中,众创空间的迅速“生长”尤为引人注目。
“民间的加上学校的,起码有几十家。”潘昊透露,柴火创客空间获得了政府百万级资金的支持,在他看来,这有助于减轻空间的运营成本压力,“创客起码可以少交会费了”。在中学任教的但非目前正在协助筹建学校的创客空间——深圳中小学里有几十个创客空间正在筹划建设中。
不久前,深圳市政府又公布《关于促进创客发展的若干措施(试行)》和《促进创客发展三年行动计划(年)》,提出对创客空间、创客项目、创客服务、成果转化、创客活动予以支持,并撬动资本市场各种要素资源投向创客。创客专项资金年度总额达2亿元。
在“支持创客”的链条上,除了政府,还有各种企业、机构的身影。在今年的创客周上,英特尔、微软、腾讯、华大基因、京东等企业悉数到场,并且带来了和创客相关的产品和服务。
“最大的一个感受是社会化分工正在形成。”连续创业的高磊认为,越来越多资源开始向创客开放。一直以来的合作伙伴矽递科技变得更成熟,小批量制造速度快、质量好;小米的合作厂商、深圳制造商比科斯电子(Pcase)提供开模、注塑、组装、测试、发布全流程服务;另一合作伙伴亿觅则提供了其营销优势——这让高磊这样的创业者体会到“同样的事情,只要花过去三分之一的人力、财力和时间就可以完成。
“从巨头到小厂商,大家的确都在往创客上靠。”但在潘昊看来,这样围绕创客的“社会化分工”才刚开始。
泛起的“创客泡沫”
“创客热”也让“创客泡沫”泛起,“和创客搭上边就会变得时髦,很多人其实并不关心创客和创客文化,而是打着创客的旗号做一些事情。”
高磊看到,这一轮“创客热”中存在不少“创客泡沫”——当下这些”投身创客事业”的人中,有的是认同、喜爱创客文化的人,也有以淘金为目的的投机者,还有的不知所以然、不明就里就加入了的跟风者。
“和创客搭上边就会变得时髦,很多人其实并不关心创客和创客文化,而是打着创客的旗号做一些事情。”在潘昊的观察中,深圳这波热潮里的有些泡沫,“巨大而明显”。
“有不少众创空间开了之后发现没有人来,就会来找我们。”潘昊接触过很多这样的例子。“有一定数量的创客,他们自己就会成立社区、搭建创客空间,现在有点反向。本身这个群体还没有那么大,众创空间又迅速冒出来,这两个速度是完全不匹配的。”
Terry也坦言,SZDIY这一年拒绝了一些合作邀约。对方希望和社区合作,通常是提供给创客空间和设备,社区则要提供给对方自身的创客、名声、技术资源。但在他们看来,空间和设备对于真正的创客来说并不是特别迫切和必须的,因为“即使费点劲,也还是找得到”。
社会上关注创业大过于创客的心态也在推高着“创客泡沫”。
在创客眼中,柴火创客空间更侧重于传播创客文化,而SZDIY则更“原生态”,是一个大家一起折腾技术的地方。Terry发现,目前出现的众创空间中,这样的类型并不多。现在出现的众创空间大多数是提供办公场地、做着孵化器的事。
前段时间,潘昊担任了一些创客马拉松、创客大赛评委,他发现,这些比赛基本上都是项目路演,“就像大家都拿着做好的东西去,站在终点说我跑到了。”在潘昊看来,目前创客所得到的资源主要围绕大众创业——针对万众创新这一块的资源还不多。
前几年,智能硬件创业成为大热门,高磊也是创业大军中的一员。信心满满开始创业,高磊却发现自己很“渣”。第一次创业方向是智能穿戴产品,却遭遇现金流断裂,加上供应链问题,产品质量迟迟过不了关。经过了一段时间的中断、调整,高磊和伙伴第二次创业,重新规划了产品方向——运动玩具,通过游戏的形式做运动器材的增量市场。
“创业不容易,走了不少弯路、交了不少学费,而且最终能成功的是少数。”曾和高磊一同创业的Terry认为,他们的遭遇其实代表了大多数创客创业的真实状态。
“我们所认为的创客是更强调他是否有动手精神、能否把想法实践出来,有自己的技术品味,同时有分享精神。这个过程中也许有人把作品产品化,但并不是所有创客都应该创业。”在但非看来,目前外界对创客寄予特别大的希望,但其实创客能做的事情非常少。
“我更倾向于认为创客文化是一种亚文化,一定要将其推到主流地位,他们可能承受不了这么沉重的使命。更多创造、革新的事情应该交给科学家、工程师。”但非说。
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编辑:王春宇
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