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用户分层，是基于大方向的划分，你希望用户朝什么核心目标努力，而用户分群，则是将他们切分更细的粒度提高效果。两者是相辅...
区分“用户需求”和“产品需求”，看破“伪需求”和“表面需求”，躲过复杂的需求陷阱，以目标为导向去定义需求，继而满足用户需求，...
文章从用户的生命周期为出发点，解析了对待处于不同生命周期的用户都该如何进行管理，防止用户的流失。与大家分享，希望给各...
经过56小时的战斗，我发现做PRD的小技巧，可能很多人都知道，但是我还是想分享一下，希望能给大家带来帮助~
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项目启动——...
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本文将和大家分享转化分析的必要性和重要性、运营和产品如何做转化分析、如何拆解转化步骤、用户转化中流失的四大原因和对应...
有一部分女性创业者，自以为站在女人的角度可以深度地洞察男性，很多女性创业者希望能够另辟蹊径，在男士专有领域取得突破，...
本篇文章主要面向那些入行半年左右，看似已成熟但工作起来却有点手忙脚乱的新晋产品经理。本文总字数1600，图片8张，阅览消...
你的产品设计了合理的用户推荐转介绍机制吗？如果你不在这方面投入，意味着你将损失掉一个转化率最高的渠道。
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这次聊聊我对平台产品的看法。由于从业经历原因，我并没有什么机会去深入接触和理解一个平台，这里就当整理下我作为旁观者的...
最近常常有小伙伴问我，大概是如下几个问题： 我手里没有多少数据可以供分析，怎么办？我手上有一些数据，但是不知道该如何分...
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若从动机上来看，商业变现可能是所有社群最为关注的话题。不过跟所有产品一样，这一块却是最难把握的。本质上来讲，变现本身...为什么这些女老板创业都失败了？因为她不了解男人_高手帮-人脉宝_新浪博客
为什么这些女老板创业都失败了？因为她不了解男人
有一部分女性创业者，自以为站在女人的角度可以深度地洞察男性，很多女性创业者希望能够另辟蹊径，在男士专有领域取得突破，结果大部分都以失败告终。
给广大朋友做深入的分析。
提到男人市场，往往人们都会直接想到“与女人有关”，“男士美容”，“男士穿衣”等等，更有创业者和投资人认为：只要汇聚了男士粉丝，其他的商业模式不是
问题。但是“高手帮”要说的是，这句话其实没有任何意义，因为最难的第一关就是如何汇聚男士粉丝，现在也是最大的问题。
男人市场很多是女性杂志和男人杂志的从业者提出来的一种新型的创业思维，这些从业者很容易联想到，能否做一款专门汇聚男士的APP。大部分的男士网民其实不
会专注在一款“专门为男士准备”的APP中，比如网游，不可能出一套专门针对男人的网游，足球也不可能专门为男士开放的，就连最男人的军事娱乐节目，其网
友也有很多的女性。也就是说其实很难在市场上找到一款专门为男士而用的APP，不能说男士很多是高净值客户就天真的把男士当做固定的人群来对待。
互联网不同于杂志，虽然都是媒体属性，但是媒体出身的人对于商业模式的落地往往很难。最后极为容易沦落为一款专门传播色情文化的所谓的“男士专用”APP，确实会有海量的流量，但是很难进行实际的流量变现，也会面临国家的管制，具有巨大的风险。
以目前最火的专门针对男人市场的创业项目“教男人穿衣服，进而对其促销服饰”的生意为例， “高手帮”给广大会员深入的分析。
男士穿衣成为了男士经济的第一代表，原因有三：
1、绝对硬需
衣其实是真正的硬需，尤其是男人往往不知道自己怎么穿才是符合大众审美，而且也没有精力去思考这个问题。这个特性就是男士穿衣的核心商业价值，创业者也正
是因为这点发现男士客户一旦把握住，会较为容易的进行消费。虽然现在的大部分的互联网手段略显不够落地，但是这个方向确实是较为清晰的，也确实适合擅长进
行网络营销的创业者进驻。
2、合法合理
士经济最为需要提防的就是必须合法，否则成为了大家最不想见到的情景。尤其是培训男士吸引力，或者是某些男士杂志，其实从表面上看是合理的有需求的，但是
几乎任何执法人员都可以直接定位其大部分都是涉嫌一些“不良文化”，目前也确实有极大的风险，创业者可能成为下一个快播的案例。“高手帮”发现最后成功的
往往都是合法合理的，比如男士穿衣等。至少不要去触碰商业底线。
&3、文化内涵
&一般的创业者可能误打误撞的进入了男士穿衣
领域，殊不知其实穿衣本就是文化，“高手帮”认为：凡是能形成文化的商业模式，都有较大的机会成为互联网项目，因为微信大号的传播对于文化是较为适合的，
也适合互联网的传播，才能够为创业者带来更多的流量，从而形成网络订单。有些男士因为需要经常的了解穿衣的知识和搭配，所以也会形成黏性。
这个生意从表面上任何问题也没有，而且确实是很有市场。一般的男人确实不知道怎么更好的搭配，也确实有很强大的市场需求。但是，目前最好这个领域的公司极少，大部分都是被所谓的“自己最了解男人”的幻觉所牵扯，导致难以发展。
很多的女性创业者都想专注于男人做一款APP，来吸纳男人的入驻，从而完成商业模式，结果大部分都以失败告终。男人到底有什么样的互联网心态，好色？爱面子？因为这些谬论造成了很多的创业笑话，成为了经典的失败案例。
失败案例1：服饰专家教男人穿衣
现在有很多专家型的男士穿衣搭配创业项目，“高手帮”在接触以后发现了很多的问题，这个项目在产品的开始就以答题的形式来判断用户对于穿衣搭配的知识类型，
然后给与定位和建议，而且很多项目号称拥有专利级别的神秘色彩心理理论体系，在这里对这个项目其实不用观察流量，仅仅从一点就可以直接定位其必然失败的逻
&一般的男人对自己的穿着确实有需要学习的动力，但是绝对不嫩容忍一套固定的思维逻辑来定义自己的穿着。比如朝鲜族的服饰是美，还是新
疆的服饰是美，就是很难定义的。如果用一套色彩搭配理论和固定的逻辑来对“美”进行定义，就贻笑大方了。殊不知，很多国家的领导人和影视明星都是个性化的
头型和服饰风格，如果按照专家说教型的定位，那么这些人是肯定无法接受的。
&穿衣搭配是不可能真正形成所谓的理论的，现在所谓的穿衣理论其
实是欧美的服装设计企业为了取悦我国的消费者，而进行的推销性质的逻辑包装。艺术和文化虽然存在理论空间，但是怎么可能进行量化呢？这个类型项目的教训就
是“非要把艺术进行理论化，而且非要量化”，于是不仅仅违背的艺术本身的主观性，而且也直接与消费者对立起来。这个观点是无法被大部分的消费者接受的。创
业的目的无非是为了汇聚流量和进行流量的转化赶紧进行服饰电商变现，但是一个专家的说教，其实将两大目标完全否定掉了。一个是因为专家的观点和所谓的对美
的科学标准有极大的争议，流量见到争议后，很难接受于是不会关注这个APP了，另一个是本来流量准备变现，但是因为专家的所谓的色彩心理理论对消费者其实
是一种理论推销，会引起极大的反感，于是删除了这个APP。
高手帮总结：专家说教型其实是脱胎于过去的导购，这个项目的创业者往往认为只要
把导购专家化，配以独家的极有噱头的理论包装，就一定可以震慑住消费者，结果完全相反。“高手帮”还发现，这样的创业者往往十分执着，确实有很强的研究能
力和毅力，真的是要帮助男性消费者更好的穿衣，结果形成了自己无法推翻的一套所谓的色彩搭配理论而不能自拔，其实对商业经验的缺乏，没有抓住互联网的本质
和商业内涵，结果白白的消耗自己的资源。
失败案例2：美女导购在线上商业促销的失败
另一个针对男士的创业思路就是“美女导购”，这是一般人的想法，有的创业者甚至非常的自豪觉得自己已经发现了男人的软肋。其实美女导购古来有之，一般的商场
的男士服饰区基本都是美女导购，创业者认为，线下的美女导购效果很好，所以搬到线上肯定没有问题，于是大量的以微信大号为主动的美女导购纷纷出现。但是，
到目前为止也很难发现有运营成功的案例，说明了这个思路其实是很难成功的。
&这里有一个关键问题，那就是男人买衣服或者听建议，是否因为美
女呢？答案是否定的，男人在选择服饰的时候往往有一定的自我主观性，这个主观性确实能够被导购所引导，但是男人天生的理性，是会把美女和购买服饰完全分开
的。其实也就是说，男人的思维是逻辑化的，会根据各自信息和情报综合分析，不可能被一个线上美女所轻易引导。这点是女性创业者很难理解的问题，但是确实是
男人的真实心理。当在线上的时候，男人是可以不给美女面子的，也无所谓在美女面前的被迫购买。另外，有些屌丝级别的网民确实有可能会被美女所吸引从而下单
购买，但是这个不是主流，尤其是高净值客户对于美女的话术有极强的抵抗力。
&正是因为这个原因，凡是美女导购型的项目，流量基本不会太大，
美女场景的误区是目前中国创业者最为缺乏思考的领域之一。很多项目都幻想利用美女效应来达到吸引男性的目的，在有些项目是可以的，但是在线上的服饰导购
中，是很难落地的。这就是为什么创业者往往在“常识思维”和“创业思维”中很难分清，导致利用一般的思想，比如美女，去吸纳消费者，结果造成失败的大概率
这里面有一个关键理论：“销售助力”。在互联网场景下，消费者在进行电商购买的时候往往会非常的犹豫，这时候需要的是销售助力，比如
买三送一，卖了送积分等等，或者是今天最后一天等等来吸引消费者下单。美女营销也是一样，因为主要精力在商品中，如果有美女推销，有些男人可能会认可于是
下单，但是对于大部分的男人来讲，今天来购买商品来了，而不是结识美女来了，所以更多的是看商品本身，造成美女的实际意义其实不大。如果“美女营销”确实
有用，那么淘宝中凡是针对男性的商品就应该大量的是美女营销的场景，但是网民打开淘宝以后，其实发现大部分的都没有美女，有些农产品销售甚至采取了农民伯
伯的形象作为代言，更加说明了“美女导购”不是真正的逻辑。
美女经济在什么地方能够发挥作用呢？“高手帮”认为，在美女网红中是可以使用的，但是一定要记住，美女网红更多在网红也不在美女。所以，美女在互联网经济中其实很难再正常和通俗的市场中存在，如果执意不改那么就很容易陷入误区不能自拔。
高手帮总结：“美女营销”是严重误导中国创业者的错误之一，必须要引起高度重视，营销本身绝对不可以利用美女，否则会被消费者认为商品可能有严重问题，反而
会引发流量的流失和销售业绩的大幅度下滑。线下和线上文化截然不同，线下的美女营销被搬到线上以后，会出现很大的失败风险，消费者经历过淘宝文化的洗涤，
对待线下的销售非常的理性，尤其是男性更是具有逻辑性的分析思维，经过研究发现，男人在购买服饰的时候，对美女导购的模式没有太大的关注度。
失败案例3：个性化男士衬衫订制
对于男性市场来讲，上述是最大的商业概率，那么下面开始分析小众市场，最有代表的就是男士西服定制，男士衬衫定制等服务。
于男士西服定制其实利润较高，现在很多的类似的创业公司都取得了不错的业绩，可以说是一种较为聪明的创业方式，尤其是婚庆礼服的利润更是一般行业的好几
倍。男士在商务中的西服定制也有一定的市场，但是西服定制对于互联网倒流来讲有较大的难度，也就是说虽然客户价值较高，但是通过互联网倒流的客户的数量很
难维系一个团队。其实实际的男士西服定制更多的都是传统合作的手段进行，真正通过互联网还是较少的，所以创业者一定要有冷静的分析，更多的是要有自己的合
作渠道，保证客户的到来，而不要完全寄希望于互联网上。目前，通过互联网如何为男士定制西服更多的是一种技术层面的体验，而不是销售目的，无论是微信大号
还是自建APP，对于这个行业也确实很难策划出有足够点击量和转发数的内容，完全是行业所限，所以称之为小众市场。&
于男士衬衫定制来讲，近期可以说是较热的创业方向，很多本身就是衬衫厂的企业开始互联网在转型，投资或者直接运营专门针对男士的衬衫定制业务。而且通过微
信大号进行转播有比纯西服定制有更多的灵活性，毕竟衬衫是比西服的使用频率更高，所以自然有更多的流量和转发量，也就更加容易销售，而且定制衬衫往往会同
时生产多件给消费者，这样也会有较高的利润。但是这个行业，目前刚刚开始，从流量的增长分析来看，还不具备能够有大流量的趋势，总体来讲还是小众市场，未
来有待观察。
&总结：小众市场主要集中在男士传统的西服定制和现在正在流行的男士衬衫定制，但是由于此类商品本身不是高频商品，对于
互联网获客的成本相对较高，更多的是依靠合作或者是网络媒体的引流，整体是垂直行业，但是一旦形成品牌确实会有一定的竞争力，更多的属于“小日子”型项
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荣誉徽章：潘石屹：我们为什么要创业？
来源：善缘街0号
原标题：潘石屹：我们为什么要创业？
　　1月20日，由俞敏洪旗下的善缘街0号和创业服务器联合主办的，“一起开始”创业本色年会在光华路SOHO3Q二期举行。SOHO中国董事长潘石屹在现场做了主题演讲。
　　回顾从做生意创业到如今20多年的时间，潘石屹表示创业的最根本目的是通过每个人的努力，提高社会的效率，降低成本，创造更多的资源，让世界更加公平、平等。不知道为何而创业是可怕的，容易失去大的方向，从而放弃自己的目标，这是很可悲的事情。例如两年前在美国的一个年轻人，不到30岁，是Facebook最早的几个员工之一，赚钱之后就聊退休的事情，潘石屹直言不到30岁就要退休，这是可怕的事情。
　　潘石屹认为只有新的出路是创业，把精力和时间浪费在旧的行业中是没有出路。创新是要跟所有人联系在一起，包括六零后，五零后，需要建立新的人和人之间的关系，更加的团结合作，他认为传统的商业，传统的办公遇到新的经济，新的市场秩序是格格不入的，这也是3Q创建的原因，希望构建新的人和人之间的关系，把每一个人，每一个公司的潜能得到最充分的发挥。
　　以下为潘石屹演讲实录整理：
　　欢迎各位朋友们来到光华路SOHO3Q，这是最后一个刚刚建完的一个项目，我今天早上就想，来的话要跟大家聊点什么东西。我想好了一个问题，我给大家提一个问题，其实这个问题我们大家一起思考，我觉得这个问题特别重要。今天现场有媒体，媒体一定要把这个问题作为标题。这个问题是什么呢？就是我们要回答我们为什么要创业，其实这个问题可以有不同的问法，我们在读书的时候要问我们为什么读书，当我们盖房子的时候要问我们为什么盖房子，当我们吃饭的时候要问我们为什么吃饭。人都会吃饭，但是为什么吃饭，一定要有问题，就可以把我们的思路带的更深一点，使我们能够更加深入思考。如果是只会创业，你不知道为什么创业，我觉得这是一个很可怕的事情，很容易失去大方向，也很容易放弃。我从做生意创业到今年20多年的时间，创立SOHO中国这家公司正好是20年的时间。我看到在20年前、10年前，和我一起做生意创业这些成功的人，基本上都在香港四季酒店和香格里拉饭店的大堂里面百无聊赖的待着，有话没话拉着我们就瞎聊。像我、俞敏洪，到今天还在干活的人已经不多了。我想为什么，为什么当初这些我们的创业伙伴，20年前非常的意气风发，在他们创业的年代他们的才华、他们的潜能都得到了最大的发挥。可是后来上市了，取得了一些成绩，赚了一些钱，这些最优秀的人才，中国最优秀的人才都变成了废人，这是很可悲的事情。
　　我两年前在美国碰到一个年轻人，不到30岁，是Facebook最早的几个员工之一，他赚钱了，跟我在聊退休的事情，不到30岁就要退休，就不想做事情了，这是多可怕的事情。
　　今天我们要创业，今天我们为什么要创业？我想最根本的目的只有一个，就是要通过我们每一个人的努力，让我们这个社会的效率提高，让我们的成本能降低，让我们周围的资源能够更加的多，就是让我们的世界变得更加公平，更加的平等。刚才有一位嘉宾说男女之间是不平等的，我实际不同意这个想法，男女是平等的。
　　当然男女之间有没有差别呢？我们资助了18个中国贫困的大学生，到耶鲁跟哈佛去学习。前不久我到耶鲁看他们，有一位同学说他是研究性别问题的。我说你研究这个问题，我们出钱让你研究这个问题，你回国之后还有饭吃吗？他说有。我说人的性别分几种？我想的是两种或者是三种，他说他的研究有42种。就是从极端的男人到极端的女人之间，差了40种。所以今天我们看到的，如果是不进行深入的研究，今天看到的男人可能不太像男人，女人不太像女人，这是一个科学的给论。我们希望我们的社会更加的透明。一句话，就是我们今天做的创业就是要让我们的社会变得更好。有没有这样的例子呢？我们身边有无数这样的例子，比如淘宝，就让我们市场的效率大大提高，成本大大的降低。微信，让我们的通讯变得非常的方便，比中国移动的短信好用多了。微博，让我们更多的朋友联系到了一起。微博，让我们在微博上可以帮助别人，也可以请求别人的帮助。我们看Uber，Uber是我们SOHO三期里最大的租户，他让我们过去坐出租车难的问题变得更加方便，让我们每个人坐出租车的时候都享受到更好的服务，这些都是创业成功的例子。
　　我们看到在今天要创业，永远离不开的东西就是技术。十年前、二十年前，不靠技术，靠关系也可能会成功。可是在今天就不可能了，科学技术让我们的世界在各个方面，经济、教育、社会，甚至政治方面都变得更开明。同时科学技术也让我们每一个人的潜能得到最充分的发挥。创业，同样是让每个人的潜能，把你身上潜在的能量都调度起来。试想一下如果我当年不下海，坐在机关的办公桌后面坐一辈子。但是我等了另外一条路，到了深圳、海南岛，又到北京创业，我身上的潜能的发挥肯定不一样。
　　我们为什么创业？就是我们看到过去的旧的经济秩序、市场只需在土崩瓦解，旧的行业、旧的公司是没有出路的。今天建筑物钢材的价格每吨1900块钱，一斤9毛钱，没有白菜价格贵。石油价格最高是140块钱，今天石油的价格是30块钱，28.3块钱。我查了一下，生产石油桶的价格是13美元，石油的价格没有筒的价格贵。你们把精力和时间浪费在旧的行业中没有出路，只有新的出路就是创业。创新不是个人的事情，而是要跟所有人联系在一起，包括六零后，五零后，我们应该紧紧的团结在所有创业者的周围，走出一条新的路子，这条新的路子就是建立一种新的秩序，建立新的人和人之间的关系，这个关系是美好的。在这个新的秩序中，发生最大的变化我认为是有直接的关系。变的人和人之间关系的联系、依从更加的紧密。人和人之间更加的团结合作，任何一批人想和这个世界脱离出去将一事无成。你们要想成功就得思考我们为什么要创业。今天我只是提出我的想法，不是答案。每个人的答案都是不一样的，只有把这个问题想明白了，我们每天工作起来就就会有动力。无论是你们融到资也好，上市也好，赚钱也好，我们前面的路还很长，要继续坚持下去。我们的思考，当人和人之间的关系发生变化，我们认为传统的商业，传统的办公遇到新的经济，新的市场秩序是格格不入，我们创建了3Q，这是构建了一个新的人和人之间的关系。希望大家能够来我们3Q，在这个平台上面我们一起创造新的秩序，我们一起思考能够在这个平台上面把每一个个人，每一个公司的潜能得到最充分的发挥，谢谢大家。
(责任编辑：陈洋)
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客服邮箱：“创业难，女人创业更难！”烟台女老板创业经历
“创业难，女人创业更难！”烟台女老板创业经历
.cn 日15:09 胶东在线
　　胶东在线消息　一位女电影演员曾经感叹到：“做人难，做女人更难，做名女人难上加难！”而烟台的一位女老板也同样感叹：“创业难，女人创业更难！为了事业，我们往往需要豁出家庭、豁出子女的幸福，有时候甚至要把自己豁出去！每前进一小步，我们都要付出很多的辛酸和泪水！”
　　为了真正了解烟台女老板创业过程中的酸甜苦辣，晨报记者走近了女老板这个人群，
并对其中20名比较有代表性的人物进行了采访。
　　烟台女老板创业调查概况
　　创业过程中遇到的最大困难：资金困难、缺乏有力的管理助手、性别压力、无法很好协调工商税务等部门、领导不支持等。
　　在创业过程中是否遇到过机遇：遇到过的占30%，没遇到过的占　40%，认为机遇根本不存在的占30%。
　　丈夫和家庭是否支持自己的事业：支持的占40%，不支持的占30%，其他30%。
　　成功的秘诀：辛勤经营、抓住机遇、大胆上项目、靠老公扶持等。
　　做企业的目标：追求成功、体现自己的价值、赚钱、让员工有个好的归宿等。
　　如果有第二次选择，是否还会选择做女老板：选择会的占80%，选择不会的占10%，其他占10%。
　　认为男人和女人创业谁更难：认为女人更难的占75%，认为男人更难的占10%，其他15%。
　　假如可以重新选择，是否愿意选择单身：愿意的占50%，不愿意的占40%，其他10%。
　　是否愿意参加男老板的圈子：这个问题得到的答案无法明确一言概括，很多女老板认为参加男老板的圈子是出于工作的需要，说不上愿意不愿意。
　　对自己的家庭生活是否满意：满意的占20%，不满意的占30%，其他人不置可否。
　　烟台女老板凤毛麟角
　　统计烟台女老板的总量，是一件非常棘手的事情。在很多时候，我们会清楚地认定一个人的性别，唯有在进行工商登记的时候，这是一个非常无关紧要的项目。所以，当记者试图通过工商注册来核定烟台女老板数量的时候，工作人员立即给予了否定：根本无法统计，全市约有13万的大小公有制企业、私营企业及个体工商户，电脑资料里面根本没有关于法人代表性别的登记，而要翻阅13万份原始资料来统计法人代表的性别，根本不具备可操作性，所以记者所能了解到的只能是一个基于经验的粗略的估计。
　　根据记者从工商、个协、妇联、女企业家协会及部分县市区的有关部门了解和汇总到的情况，基本上可以从两个方面来衡定烟台女老板的数量。从企业性质来看，公有制企业的老板中女性最少，最多不超过5%，也就是说全市18610家公有制企业中，法人代表为女性的最多不超过1000人；私营企业的老板中，女性最多不超过10%，全市27800家私营企业中，法人代表为女性的约为2500人左右；个体工商户中女老板约能占到1/3。
　　为了确切了解个体工商户中女老板的比例，记者选取了个体户比较集中的三站批发市场进行了调查。据三站管委的同志介绍，从表面上看，这里的女性从业人员占到了60%以上，除了一部分打工人员以外，大多数女性都是掌管着自己的店铺。但是真正以自己的名义进行工商注册的女老板却只有10%左右。在三站的业户中，有一半夫妻店，表面看起来女人是老板，但是大多数却是以男人的名义进行注册的。
　　从行业来看，服务业的女老板最多，如服装销售，美容美发健身、家政信息等，其中有很大一部分是下岗女工再就业；保险、金融等行业由于从业人员中女性较多，也有一部分优秀女性通过努力跻身老板行列；另外如房地产、工业企业及食品加工、服装加工等行业也有极少数女老板。
　　国企女老板最“珍贵”
　　应该说，国营企业中的女老板是最“珍贵”的。有关人士认为，国企女老板较少，主要有两方面的原因。一方面不可否认社会对于女性还有一些歧视，国企的一把手是需要有关部门任命的，能不能做“一把手”，不仅要看工作能力，还要考虑部门编制、人际关系等各方面的问题，这种人事任用体系很难完全抛开人的性别而唯才是用。另一方面，女性自身也存在一些问题，比如依赖性等，很多女性都是非常优秀的副手，能够很好地协助一把手的工作，但是要自己做“一把手”，独挡全盘工作，还缺乏足够的信心。对于国营企业的女性来说，能不能做一把手，机会比能力更重要。
　　记者几经周折，找到了几位现为国营企业或者曾为国营现已改制的企业的“一把手”的女性。通过采访，记者惊讶地发现，她们的经历竟然如此地相似：都是受命于危难之际，接手的都是一个烂摊子，她们或者艰难守着摊子，制止着企业的进一步滑坡，或者奋起改制，将企业引向一个健康发展的途径。
　　烟台市粮油运输公司总经理由聪敏是此类国企一把手中较有代表性的一位。从基层一步步做起的她，熬到副总经理的时候已经40多岁了。在企业不景气、很多骨干纷纷选择离开的时候，她也正打算接受朋友的邀请，去做一份安逸又高薪的工作。然而就在她决心要离开时，“机遇”却降临了：上级领导要求她接下总经理的职务，去做烂摊子的“一把手”。此时，企业负债累累，每天都是债主逼门，700多名职工两年多没有开工资、没有缴“三金”，生活困难。
　　虽然自己是个女人，虽然这个机遇危机四伏，但犹豫再三之后，她还是走马上任了。
　　在由聪敏的操控之下，企业逐渐停止了滑坡，下一步的改制正为企业带了一个全新的机会。而由聪敏这位已经50岁的国企守望者，也终于为女性们书写了一个惊叹号。
　　民营女老板几经风浪
　　相对于国企的女性来说，民营企业的女老板们更能体会创业的艰难：因为企业完全是自己的，自己和企业几乎就是一个概念。
　　大多数的民营女老板认为创业中最大的困难来自于资金，如一位不愿意透露姓名的女老板告诉记者，自己现在已经负债累累，资金匮乏，很多明知道能赚钱的业务却无法去做，对外还要做出实力十足的样子。另外还有人认为是管理有难度、性别压力、不会协调工商税务部门、缺乏精神支持等。女老板对于机遇大多持否定看法，认为自己是靠苦心经营成功的，而不是靠机遇，有人甚至否认机遇的存在。另外，她们认为成功的秘诀还有依靠职工集体的力量、大胆上项目、靠老公扶持等。
　　“女人创业必须自立，在困难面前要能挺住。”这是保绿环保设备有限公司董事长孔帆海的观点。孔帆海是个很低调的女人，但是她的名气却并不因此低调，毕竟能将企业运做到拥有数千万元资产的女人并不多。
　　这个外表看似柔弱的女人却有一颗坚强的内心，就靠着这份坚强，她才经受住了一次连男人也要趴下的巨大打击。2002年，一位因帐目不清而被她辞退的手下，四处散布不利于她的言论，并请两个穿制服的朋友去“溜”了一圈。一个小小诡计让她在一夜之间几乎遭受灭顶之灾：银行停止了贷款，外商撤回了投资。她气愤地几乎要发疯了。那一阵子，她失眠、厌食，甚至尿血。但是，她还是坚强地挺了过来。如今，她的事业又进入了新的征程，几千万美元的工程又上马了。别人眼里的孔帆海虽然依旧那么平和、温柔，但是她那颗创业的心却比普通女人要坚强得多。
　　烟台芝辉制衣公司总经理吕培芝则从不把自己当女人看。对于泼辣的她来说，男人能做的女人都能做，第一笔业务就是她从好几个男老板手中“抢”来的。1998年，42岁的她背负36万元的外债，以服装加工起步，却苦于没有业务。听说牟平有家客户手头有100万件的睡衣加工订单以后，她忙去联系，却发现有好几位男老板已经虎视耽耽地盯着了。她不死心，每天早晨都早早赶到客户那里，与人家“泡”着，终于争取到3500件的业务。为了拉原料，她亲自雇车去滨州，正值寒冬腊月，雪大路滑，路上却坏了车，好不容易修好却又差点出了车祸。但是，为了能及时保质保量地交货，她顾不上太多了，心里只有一个念头：这笔业务一定要做好。最后的结果大大出乎她的意料：这100万件睡衣的加工业务中最后竟有60多万件落到了她的头上，几位男老板均成了她的手下败将。6年过去了，如今的吕培芝已经拥有300多万元的固定资产，160多名熟练工人，而且从今年4月份已经出口创汇了。
　　个体小老板吃尽苦头
　　三站批发市场是个体户云集的地方，这里的女老板的经历最能反映女性创业的甘苦。据三站管委的同志介绍，这里做服装、床上用品、小商品销售的女性比较多。服装销售属于小本买卖，起步容易些，很多下岗女工在此租个小摊位并小批量进货。但是这也是一个流动性很大的行业，由于资金实力不足，从业经验不多，很多人进的货并不好卖，最终旧货积压、新货没钱进，一摊买卖就死掉了。
　　但是也有很多业主在激烈的竞争中站稳了脚跟，并最终越做越大，纪明丽、朱鲁英、董淑美、张玲、孙世惠等都是三站较有名气的女老板。耀盛床上用品公司的总经理孙玲曾经是手表厂的下岗职工，自己带着孩子过得非常艰难。她开过几年出租车，积攒了几个辛苦钱后在三站开了一个床上用品店，自己要看店，还要去进货，孩子就经常被扔在一边没人照顾。纪明丽当初成立自己的第一个健身俱乐部的时候,穿的体面外套还是借来的,而如今她的事业正蒸蒸日上,已成为我市小有名气的女老板。
　　女老板如何看自己
　　身为女老板，自己又是如何看待自己的呢？一位女老板这样说：“忙活完一天的买卖，半夜里拖着疲惫的身子往家走的时候，常常会恍惚：这个一天到晚忙碌不堪的女人是我吗？女人啊，到底图个啥呢？”
　　但是很多的女老板还是能够明确知道自己图个啥的。大多数的个体女老板希望能通过自己的努力，获得很好的经济收入，改善生活条件，买车、买房、让孩子有条件受好的教育。国营和民营企业的女老板们则把赚钱已经放到了最末位，较年轻的对于成就感特别看重，认为事业有成、体现自己的价值是创业的最终目标，年龄较大的则对属下和员工抱有深厚的感情，很多人认为自己最终的目标要让自己的员工有好出路和保障。
　　大多数的女老板认为女人创业比男人更难，毕竟与男人比起来，女人的体力、精力都要差一些，思维方式也不一样，优柔寡断的时候比较多。也有一部分性格比较豪放的女老板认为性别根本不是问题，甚至认为女人比男人更具有优势，因为女人考虑事情更周到，做决定更求稳求准。但是无论怎么认为，这些女老板们都有一个共同点，那就是有一股子不服输的劲头，都认为只要男人能做到的女人同样能做到。
　　“如果有第二次选择，你会不会还选择做女老板？”这个问题的肯定答案是所有问题中认同率最高的，那就是：会！20人中有16人毫不犹豫地给出了肯定回答，有2个人表示如果换个行业做的话，女老板还是要做的，只有1人说了句：“实在是太累了。”
　　对于女人来说，除了事业还要顾及家庭和子女。在记者所采访的女老板当中，家庭100%幸福美满的只占一小部分，很多人感觉老公不是很理解支持自己，自己忙完工作还要忙家务实在很累，还有些女老板因此和老公产生了误解、分歧最终导致婚姻失败。女老板欣赏的男性的特征中，理解和体贴占首位，有事业心、能共同奋斗占第二位，外表潇洒、有文凭等特征在女老板心目中几乎已经没有立足之地了。责任编辑：孙玲姿来源：今晨6点
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