如何做一名优秀的基层税务领导干部_百度知道
如何做一名优秀的基层税务领导干部
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不能事无巨细地去抓和管，敬小异，严格执行个人重大事项报告制度，礼品登记制度，要把主要精力放在抓部门内部的大事和把握工作方向上来、和谐待人。提高科学决策的能力、有效执行的能力、提高全程监控的能力和提高持续改进的能力。 二是团结协作，同舟共济、政府及其部门之间的关系，才能做好所肩负的工作。 三要提高驾驭税收工作的能力，坚决杜绝不健康的娱乐活动；不断丰富队伍的文化生活，带领队伍把自己的单位建设成为一个美丽的“家园”。 三是科学用人，适当放权，执政为民”观念，精财务的现代化的干部队伍。 二是抓好廉政建设，提高队伍形象，经常对自己和队伍的思想进行“大扫除”，从小事上把好关，保证队伍出彩不出事。三是抓好队伍的精神文明建设。基层干部应带头搞好内部团结，使部门内部到处洋溢着温馨的气息；狠抓队伍思想教育、联系群众的态度，使纳税人能够理性立项、守法经营，继续大力实施税收执法透明化。 五、妥善处理方方面面的关系，保证基层工作顺利进行 一是妥善处理好系统内部上下级之间的关系，在大是大非面前明辨是非，踏踏实实做事，让组织放心，让群众满意。 二，加强对税收政策的研究，真正把队伍建设成为一支懂微机，要经常学习、冷静处事的头脑，正视矛盾，进一步落实科学发展，推动税收各项工作协调发展，努力完成税收中心任务 一是科学调度，学习税收、法律，这就要求必须抓好队伍的素质教育、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七大、十七届三中、四中全会精神。税务机关的天职是收好税，对本单位都负有全面得责任，处在关键得地位，起着重要得作用。如何当好一名合格的基层税务领导干部，我认为应当做到以下几点。 一，鼓励他们，让他们在工作中大胆地创，大胆地干。无论是处理问题，主动与上级交流经验。通过学习，武装自己的头脑，提高政治理论素养，抛弃私心杂念，踏实干事，不能吝惜自己的权利，注意维护副职的权威和形象，使他们有职、有权。仅仅依靠上级组织，正确领会上级意图、带头抓，强化对重点税源企业的税款调度，探索新的税收预测办法，看得远。正职要充分信任副职。牢固树立“立党为公，帮助他们解决好工作和生活中的困难，为同志们创造一个良好的工作环境，调动他们的工作积极性；有严于律己，做到主动沟通，增进理解，亲历亲为。亲历才能找到真知、合理决策，为经济发展起到良好的推动作用，保证目标同向，工作同步，求大同，牢记“两个务必”，强化“两权监督”，出以公心；抓工作落实要心诚志坚。 二是妥善处理好与当地党委，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，牢固树立大局观念，充实自我，掌握更多的市场经济理论知识和税收业务知识，博采众长，在局部工作发生困难、“撞车”、乐于奉献的精神。从自身做起并加以正确的引导，不折不扣。 三是相互信任，改进作风；有虚怀若谷，要让你的同志们感到有事做，真正感到有协助你干好工作的责任。对分局内的业务骨干，要相信他们，支持他们、提高自身素质修养，树立领导干部的威信和形象 一要加强政治理论学习。系统学习中国特色社会主义理论、有责，创造必要的条件，使其安其位、尽其责、避其短、扬其长。副职要维护正职权威和形象，传递信息，配合上级业务科室搞好调查研究，互帮互助。加强支部中心组学习，认真开展批评和自我批评，努力做到严以律己、作风形象好、维护班子团结统一，努力构建坚强堡垒 一个好班子才能带出一支好队伍，有一支好队伍才能圆满完成税收各项工作任务，端正态度，支持每一位同志的工作。基层领导干部既是指挥员、工作实绩好”的“四好”领导班子、团结协作好、会查帐，自觉接受各方面的监督和各项制度的约束。老老实实做人，坚持以党章和各项规章制度来检点自己的思想和言行，亲为才是真干，各项工作要具体抓。继续深化“全程融合式服务”的方法，在税收工作的全过程开展纳税服务，促进服务意识和服务模式的转变，跳出小圈子，提高税收征管质量。按照新时期税收工作的总体要求，更是战斗员、磨擦乃至出现问题时。 三、强化教育管理；有不骄不躁、光明磊落的品质、宽以待人的胸怀。作为一个基层领导人，执行上级决定，积极完成和认真执行上级布置的工作任务和提出的业务指导，发挥表率作用，克服浮躁情绪，只有这样的品德修养，进一步优化经济税收环境，还是作出决策，应该善于听取各个方面的意见和建议。通过落实岗责体系，细化执法流程，加强调度分析和对税收进度的实时监控，能收税。 一是加强学习，要正确处理好与同志们的关系，要牢固树立“终身学习”的理念，组织同志们不断地加强对党的方针、政策和路线的学习，进一步提高纳税服务水平。 四是注重实绩，支持其大胆工作、领导科学等相关知识，从全局的高度去看待和处理一切事务。在日常工作中，因此，在谋事布局上要站得高基层税务分局是税务系统的最基层征管单位，同时也是深入学习实践科学发展观、贯彻执行各项税收政策和组织税收收入工作的最前沿。一个基层分局的领导，无论正职或者副手，站稳立场，提高处理复杂问题的能力。 二要加强思想品德修养。要有大公无私、亲自抓；有礼贤下士，充分发挥队伍的整体效能，加强对数据信息的事前监控、事中监督和事后审核，增强组织收入主动权，保证收入的稳定增长。 二是严格执法，精细管理，努力做到税收业务知识精通，税收执法无过错，提高驾驭税收工作的能力。 四要加强党风廉政建设，增强防腐拒变能力。摆正位置，搞好服务。要努力建设“理论学习好，发挥队伍的整体效能 一是狠抓队伍全面素质的提高，做好自己的参谋和助手。同时。 四、抓好税收业务工作，科学预测，抓好组织收入主动权，打好组织收入主动仗。认真做好重点税源管理及调查工作，建立重点税源档案，实行纳税公开，实现执法与服务并举，文明与严明同行。 三是优质服务，贴近服务，当参谋时要顾全大局。要大兴亲历亲为之风
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坚持好干部标准 做好基层税务干部思想引导工作
思想是行动的先导，是一个人价值观和人生观的总和。正确的思想引导在深化理念、统一思想、协调关系、化解矛盾、维护社会稳定等方面发挥着重要作用，可以进一步坚定信心、凝聚力量，为推动地税事业发展提供精神动力和思想保证。新时期下做好基层税务干部的思想引导工作，要以社会稳定和长治久安总目标为引领，坚持好习近平总书记提出的&信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁&五条好干部标准，联系实际，抓好队伍建设，推动以组织收入为中心的各项工作有序开展。本文结合米东区地税局干部实际，浅谈如何在新时期做好基层税务干部思想引导工作。一、米东区地税局干部存在的思想问题米东区地税局自组建后的10年间，因历史沿革、干部结构、地域分布等各方面的特殊性，干部思想存在着诸多问题。（一）历史原因导致向心力不够。该局由原米泉市地方税务局、乌鲁木齐东山区地方税务局和农税局合并组建，各单位在单位文化、工作氛围、生活习俗等方面存在诸多差异。虽然已合并10年，新的单位文化早已形成，但对现单位文化的认同感有待进一步加强。加之初建时由区局直接管理，改制后归市局管理。诸多变化使全局干部存在着自我定位失衡、缺乏归属感、荣誉感，整体向心力不够。（二）地域特点导致自信心不够。该局距离市局及各兄弟区县局位置较远，位于原米泉市，地理位置的偏远加上原有行政区划的影响，长期与其他各局交流沟通少，固步自封，不愿走出去学习，导致很多工作跟不上市局的要求，工作上的滞后使干部自信心不足。（三）干部组成导致抱团向上向好不够。年龄组成上:该局在职职工共142人，其中35岁以下干部20人，占总人数的14%；36-45岁干部44人，占总人数的31%；46岁及以上干部78人，占总人数的55%。35岁以下年轻干部均为近几年新招录公务员，年轻人有朝气、有活力，给这个平均年龄46岁的单位增加了新鲜血液。但年轻人多为独生子女，且成长环境优越，工作后又缺乏有力的引导，出现了理论薄弱不讲政治、享乐在前不讲奉献、圆滑事故不讲担当、得过且过不讲学习的现象。46岁以上的干部过半，存在着部分老干部不能满足税收现代化的要求，电脑操作不熟练的问题；一些老干部临近退休，有明哲保身，不求有功、但求无过的懒惰思想；一些老干部甘当&老油条&，遇到能躲就躲，且牢骚满腹，认为现在福利待遇低、工作要求高，干起来没劲头。这些不良现象也影响了年轻干部正确人生观、世界观的形成。两头的不给力，使中坚力量工作压力大，缺乏工作动力，责任心不够。民族组成上：米东区地税局共有汉族、回族、维吾尔族、哈萨克族、蒙古族、满族、壮族、俄罗斯族8个民族。来自五湖四海的各民族共事，会出现个别干部思想意识存在偏差，有狭隘的民族意识和地域观念，搞&团团伙伙&，拉帮结派，影响团结共事的良好局面。（四）压力大、职级低、收入减少导致怨气大。&营改增&工作的全面铺开、依法行政要求越来越规范、纳税人维权意识越来越强烈、国家对公务员队伍的管理越来越严格等，使一些干部的素质、能力与之不相适应，思想压力增大。米东区地税局是副处级单位，不能实行职位与职级并行，涉及该局50多人切身利益,挫伤了干部工作的积极性。干部经常处于压抑状态，晋升渠道狭窄导致进取意识不强，繁杂的工作造成心理疲劳，加上规范津补贴，收入减少等诸多方面的挑战和困难，干部怨气较大。（五）干部流动慢、交流难导致工作积极性不够。相当一部分干部在一个部门一个岗位一干就是十几年、几十年，甚至一辈子。长期日复一日年复一年地从事某一项工作，很容易形成拖沓、懒惰、麻痹思想，工作中凭经验办事，不学政策，不讲规矩，做一天和尚撞一天钟，缺乏主动性、创新性，且对其他岗位工作不了解，自以为干得很好、干得很辛苦，而他人工作都很轻松，经常怨声载道。这种思想状况不仅影响本职工作的正常开展，而且还影响着周围的其他同志。干部长期得不到合理的交流，势必会影响到干部的思想状况，制约工作的开展。（六）业务不精、熟人社会导致依法治税意识不强。该局有很大一部分干部是生于斯、长于斯的老米泉人，熟人比较多。错综复杂的人情关系网加上干部业务能力不强、依法治税观念薄弱，容易征收人情税、关系税，影响执法的公平公正性。二、存在思想问题的原因追究思想根源，客观存在的现象是不可避免的，但干部思想深处的问题和米东区地税局长期对干部思想上出现的新问题、新情况引导不到位也是不可回避的原因。（一）对思想引导重视不够。长期以来，片面地认为思想政治工作看不见、摸不着，难见成效，对干部中出现的思想问题不关注、不引导，思想教育工作&一阵风&，上面推一推，下面动一动，上面要求严，下面紧张一阵子，工作浮在面上，存在业务工作和思想政治工作&一手硬，一手软&的现象。（二）思想引导创新性不强。教育干部的方法只停留在念文件、读报纸、会议上提要求，采取灌输式教育，未能深入开展系统的政治理论教育，使干部入脑入心。干部队伍中长期存在着宗旨意识不强、群众观念淡漠、思想保守、观念落后以及受&小富即安&守旧思想观念的影响，认为自己&吃的财政饭、端的铁饭碗&，有一份固定的收入，工资虽然不算多，但能守住这份俸禄，过上安稳舒适的日子就行了。对于这些根深蒂固的思想问题，想解决却束手无策，只能一遍遍讲大道理，不能解放思想、开动脑筋想办法解决。（三）思想引导针对性不强。对干部中存在的一些亟待解决的问题，没有分析根本原因，根据实际情况提出有针对性的方案，而是眉毛胡子一把抓，使一些不良习气形成风气，影响了整体的发展。如对干部中存在的为民服务意识不强、事业心和进取心不足的问题；认为地税部门&权益少了、压力大了、权力小了&的想法；练兵比武要求提高而能力不够产生的思想压力和焦虑情绪等，不能提出切实可行的解决方案，而是发现问题严重了吹一阵风，过后又抛到了脑后。（四）思想引导没有形成长效机制。在抓干部队伍思想政治教育、强化干部素质等工作中缺少规划和目标，内容不系统，不能突出行业特色。制订年初计划时没有深入了解干部思想状况，随意性强，做的时候感觉做了很多，又浅尝辄止，成了花架子，不能彻底改变干部的错误理念、观念。三、米东区地税局干部思想引导的几点做法习近平同志提出的好干部五条标准，从灵魂、作风、品质、做人、做事五个方面对好干部提出了具体要求，为打造一支忠诚干净担当的干部队伍，该局党组坚持好干部标准，以问题为导向，本着&实事求是、循序渐进&的原则，以踏石留印、抓铁有痕的决心和信心，确保思想引导工作善始善终，善做善成。（一）&忠&字为本，坚定信念，对党忠诚，重塑形象人生如屋，信念如柱。新形势下，建设一支信念坚定、忠诚于党的税务干部队伍，是税务机关深入落实&学转促&专项活动、扎实推进税收现代化建设的基石，也是米东区地税局干部形成良好的精神风貌、重塑米东地税形象的基础。一是抓好思想建设，使干部政治上忠诚于党。该局党组以全面从严治党为己任，以党中央治疆方略为引领，紧紧围绕新疆社会稳定和长治久安总目标，紧扣中心大局，突出理想信念教育。召开了全局庆祝中国共产党成立96周年座谈会；积极落实了区局党组全面从严治党&七个一&的工作机制等四个文件；召开了&两学一做&及&学转促&专题会议、&四风四气&组织生活会、向&三股势力&发声亮剑、同干部队伍中的&两面人&作斗争专题组织生活会，并落实到每一个干部，使广大党员、干部的世界观、人生观、价值观得以净化，马克思主义理论水平得到提高，始终听党话、跟党走，不为社会乱象所惑，不为错误思潮所扰，不为负面信息所困，任凭风浪起，也决不动摇对中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信。二是扎紧制度笼子，使干部纪律上忠诚于党。组织全体干部学习党章，严格遵守党章，把党章作为全体干部必须遵守的总规矩；坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求，在指导思想和路线方针政策以及关系全局的重大原则问题上，要求全体干部在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。严格执行民主集中制、党内组织生活制度、党员领导干部过双重组织生活制度等党的组织纪律，严格按程序、按规则、按集体意志做决策。切实把党的财经纪律、工作纪律、生活纪律等各项纪律规定转化成为税务干部的行为规范和习惯。在有纪必依的基础上执纪必严，一把尺子量到底，绝不失之于宽、失之于软。三是把握方向，使干部履职上忠诚于党。局党组忠诚于党的事业，急群众之所急，想群众之所想，切实做干部的贴心人，做到多倾听干部心声，为干部排忧解难。引导全体干部，尤其是业务部门，坚定不移贯彻执行党中央决策部署，确保全面履行党所赋予的税收工作职责，全面完成党所交给的税收工作任务，全面落实党所强调的党纪政令，始终做到把握方向、完成工作、不出问题。倡导全体干部爱岗更敬业，安心工作更用心工作，比工作不比待遇，比奉献不比享乐，比业绩不比升迁，切实改变安于现状、不思进取的错误思想，忠诚于党的税收事业。（二）&学&字为重，终身学习，学以致用，学用相长随着地税系统改革的不断深化，地税干部在面临挑战时能力不足的状况越来越明显。该局提出在学习上只有&毕生&，没有&毕业&的理念，要求全体干部对政治理论和业务知识都要学精、悟透并与工作紧密联系。一是思想政治教育常态化。近年来该局结合开展&两学一做&、&学讲话、转作风、促落实&和&纪律教育年&等活动，开展理想信念教育、国情、疆情形势分析教育；开展以爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公为基本内容的职业道德教育；开展对地税文化认同感的教育等，通过外聘教授和观看电教片等多种形式，加强思想道德建设。二是税收业务培训长期化。坚持以需求为导向，立足工作岗位实际，加强针对性和有效性。结合不同岗位设计培训内容，变&大而全&的全局范围统一培训为&个性化&的分解到各部门的培训，使工作更具针对性，实现面对面培训，强化学习效果。结合工作实际，通过在岗自学、集中授课、专题讲座、专题讨论、岗位练兵等多种形式，开展了计算机知识、税收业务、征管软件、金税三期等培训，并积极参加区、市局组织的各类培训和学习，近三年共组织各级各类培训3113人次。使税收业务人员不断提高政策水平、执法水平、专业技能，更好地适应税收工作的需要，做到严格执法、公正执法、文明执法。三是比武练兵全员化。在市局的统一部署下，该局成立了&岗位大练兵、业务大比武&活动领导小组，制定了方案，坚持因地制宜、因时制宜，把握重点、有计划地开展全员培训、全员练兵活动。根据实际需要和各部门人员对应知应会的业务知识、技能的掌握程度，充分利用总局网络学院平台，组织干部开展&面对面&&一帮一&的岗位练兵活动。同时充分发挥优秀业务骨干的&传帮带&作用。在岗位练兵活动中，各部门之间、干部之间积极开展互帮互学、互相交流，以老带新、以新促老，充分发挥优秀业务骨干的&传帮带&作用，使大家在学习中取长补短、共同提高。在今年市局组织的纳税服务类比武中，该局共有4人进入区局比赛，在市局征管评估比武中，名列全市第四名。（三）&实&字为源，勤政务实，深入群众，为民服务马克思说：&一步实际行动比一打纲领更重要。&毛主席也曾经说过，共产党人是靠实事求是吃饭的。该局党组分析干部中存在的作风不实、政策棚架问题，提出老老实实做人、踏踏实实干事、兢兢业业工作，为实现强局目标提供坚强有力的作风保障。一是为人实。局党组尽全力为干部做实事，做出各项决策之前都广泛征求群众意见，力求将棘手的事办好，将好事办实，做好群众的排头兵。近两个月来，该局重新调整了班车路线、改善了食堂伙食、规范了内部管理。及时掌握干部职工思想上的热点、难点问题，有针对性地做好思想引导，真正使思想政治工作贴近实际、贴近生活、贴近群众。注重与干部建立深厚的感情，做到以情感人，以行带人，想干部所想，急干部所急，将思想工作真正做到位。同时，要求干部在工作中、生活中也要说实话、做实事、真诚待人、踏实做事，要言必信、行必果,以行动表明态度、用实践兑现承诺。绝不能阳奉阴违,做当面一套背后一套的&两面人&。二是为民实。以法律法规为依据、以纳税人合理需求为导向、以信息化为依托、以提高纳税人满意度为目的，多站在纳税人角度思考问题，为纳税人提供一个公平、便捷、高效的办税环境。该局开展了&我是纳税人&体验式活动，落实总局&放管服&改革部署；完善网上办税、手机APP、自助办税终端；持续深化国地税合作，在纳税人密集的新华凌市场设立国地共管征管窗口。对纳税人反映的问题，坚持&快查、快办&的原则，保证问题不隔夜。三是工作实。该局提出工作中要有四个意识，即大局意识、责任意识、规矩意识、看齐意识，要求全体干部要以米东地税的发展和荣誉为出发点和落脚点，遵守规章制度，强化责任担当，以积极主动的心态、奋发进取的精神去勤奋工作，在谋求发展上避虚就实，务求实效。（四）&敢&字当头，敢于担当，创先争优，有所作为针对干部中出现的信心不足、思想涣散、推诿扯皮的问题，局党组率先垂范，带领干部&撸起袖子加油干&。教育干部面对工作敢说&我来干&，出现错误敢说&我错了&，对待纪律敢说&我严守&，遇到困难敢喊&跟我上&。一是敢于直面问题。局党组多次提出，各部门和干部要以闻过则喜、闻过则改的态度直面存在的问题，对问题不回避、不敷衍、不推诿，多从自身找不足，多从自身找原因。要经常开展批评与自我批评，让红脸出汗成为常态。二是敢于创先争优。该局因各种原因，在之前两年的绩效考评中一直排名末位，干部中普遍存在着萎靡不振、缺乏自信、工作方向性不强等现象。局党组审时度势，充分分析在廉政、和谐等方面的优势，提出了要有事争一流、创造亮点、不甘落后的精神，要本着循序渐进的态度逐步提升弱项，巩固发展优势，要放开手脚，有一股冲劲、闯劲、干劲，要敢于创先争优。三是敢于担当尽责。在广大干部中树立&守土有责、守土负责、守土尽责、敢于担当&的意识。该局大多数干部能兢兢业业地对待工作，在各个部门也卧虎藏龙，不乏工作能力突出的干部。但这样只做到了&守土有责、守土负责&。局党组多次与干部谈心谈话，鼓励他们不仅要认真工作，还要用心工作，把工作当事业来做，做到既低头拉车，又抬头看路，以问题为导向，找准工作的着力点和切入点，这才是&守土尽责&。同时，局党组重点与办税大厅干部谈话，了解他们工作中的压力和困难，对职能科室人员做了调整，将每个干部放在合适的位置上，使人人敢担责、勇担责。四是敢于动真碰硬。干部的作风管理上，该局以绩效考核为抓手，敢于动真中碰硬。对于表现优异的单位和个人，在年终考核、评优评先、绩效考评等方面给予倾斜，并在全局大力表彰，树立学习典范；对于出现执法过错、行政过错，违反劳动纪律的单位和个人，绝不姑息纵容，不搞下不为例，不搞一团和气，把问题扼杀在萌芽状况，消除在内部，起到了重典治乱的威慑作用。近三年来，共处罚31人次，起到了处罚一人，警醒一片的良好效果。（五）&和&字为贵，凝心聚力，精诚团结，共谋振兴为努力打造一支思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干的干部队伍，该局党组多次与干部谈心谈话，了解干部思想动向，提出以共同的文化引领团结，以和谐的班子带动团结，以共同的事业强化团结，共谋米东地税的振兴发展。一是以构建地税文化为载体，形成奋发向上的团队精神。将地税文化建设摆到重要位置，纳入重要议事日程，加强领导，统筹规划，确保推进到位。从合并之初的为米东地税过生日，到利用各种节日开展富有地税特色的娱乐活动；从建立健全党、工、青、妇等组织到集体参加各种志愿者活动；从参加市局及区委、政府组织的个人比赛到积极参与团体活动,该局团结协作、积极向上、敢于超越的地税精神正在逐步形成，并以此统领全局，使米东地税文化植根于每个干部心中。二是以民主集中制为遵循,强化班子团结。局党组领导班子始终认真贯彻执行中央关于加强民主集中制的有关制度和规定，充分发挥班子成员集体领导作用，大事开会碰头，小事相互通报、相互协调。局领导班子始终讲团结、重友谊，班子成员之间大事讲原则，小事讲风格，心往一处想，劲往一处使，共同营造又有集中又有民主、又有纪律又有自由、又有统一意志又有个人，心情舒畅、生动活泼的政治局面。三是以权责分明为基础，强化干部团结。局党组完善各项制度，进一步明确各科所及干部的权责，要求&各人自扫门前雪&，将自己的工作做到尽善尽美，还要管一管他人的&瓦上霜&，形成&互相补台、好戏连台&的良好局面。以&民族团结一家亲&活动为契机，加强民族团结。该局是一个多民族的大单位，为加强民族融合，在安排办公室、分配科室、组织活动时考虑到把各民族交叉分配，同时，在日常工作中弱化民族概念，用米东地税文化统一领导各项工作。自&民族团结一家亲&活动开展以来，干部职工又结交到不同民族的亲戚，狭隘的民族观逐步消失，形成了各民族守望相助、亲如一家的融情氛围。（六）&廉&字为节，清正廉洁，秉公办事，永葆本色认真贯彻落实区局和市局的党风廉政建设会议精神，坚持标本兼治、惩防并举，突出重点，狠抓难点，抓早抓小不放松，努力做到&五强化、五推动&，狠抓党风廉政建设不放松，形成风清气正的政治生态。一是强化工作安排，推动党风廉政建设责任清单全面落实。局党组认真贯彻落实党风廉政建设责任制，年初及时安排全年党风廉政建设工作，并坚持与税收工作同部署、同落实、同考核。明确制定党风廉政建设一把手和分管领导的责任清单，层层签订党风廉政建设责任书，注重责任分工，做到齐抓共管。二是强化宣传教育，推动党员干部廉洁自律意识进一步提高。将廉政教育贯穿在教育培训的全过程，以学习典型宣传教育和&学、转、促&专项活动等为契机，将廉政教育与党性教育相结合，与警示教育相结合，与典型教育相结合，并采取办廉政手抄报、利用&读书月&活动看廉政教育图书等方式，实现&廉政教育全覆盖&的工作目标。三是强化制度建设，推动惩防体系长效机制建立健全。紧紧围绕市局确定的党风廉政建设总体目标，严格落实《党内监督条例》《问责条例》，制定了《关于落实&一岗双责&的实施意见》等，建立健全长效机制，规范税收执法行为。四是强化风险防控，推动内控机制建设工作进一步深入。局党组对廉政风险防控工作多次进行讨论和安排，在科室、部门、岗位、环节之间力争实现权力、职责、责任、制度的有机结合，在充实防控内容、丰富防控手段上下功夫，并按照&谁主管、谁负责&的原则，及时调整任务分解内容，纳入绩效考核。五是强化行风建设，推动纳税服务良好形象有效提升。制定了《纠正行业不正之风目标责任书》，并层层签订。同时以信访举报办案和纳税服务为抓手，主动接受纳税人评议，及时把握纳税人反映强烈的热点、难点问题，积极听取特邀监察员的意见和建议，使权利在阳光下运行，提升服务质量，努力促进行业作风实现根本性好转。四、今后的发展思路干部的思想引导是一项长期、复杂的工作，需要拿出逢山开路，遇水架桥的勇气，把思想引导做到实处，使其为推动税收事业长远发展起到应有的作用。（一）地税文化开路，形成具有米东地税鲜明特色的团队精神，提升干部凝聚力和战斗力。（二）政治思想架桥，形成正确的世界观、人生观、价值观，提升干部理论修养、政治修养、道德修养和作风修养。（三）统筹兼顾，齐头并进，正确处理好思想引导与以组织收入为中心的各项工作的关系，使思想指导工作，工作推进思想的进一步升华。
作者：米东区 陆俐君、高隆慧
责任编辑：乌鲁木齐系统管理员