家电线下门店瞄准电商软肋卖百货
去家电卖场不光能买家电，还能买奶粉尿片化妆品，顺便享受各种美食？这样的场景或许将越来越常见。据了解，经过前期电商带来的巨大冲击后，一些家电厂商和渠道正尝试改造实体门店，从卖产品转向卖体验为主，而缺乏体验正是电商的&软肋&之一。
　　家电商场开始卖百货
　　线下门店如何迎接&互联网+&时代，苏宁给出的答案是用互联网把线下店有限的空间变为无限，突破品类短板。
　　记者获悉，苏宁易购云店将于本月30日在正佳广场落地开业，云店是苏宁今年推出的新型互联网门店，首批云店已在上海、南京亮相。
　　苏宁广州大区总经理顾蔚表示，除传统的家电、3C产品外，正佳云店将把线上的苏宁易购业务包括海外购、母婴、百货、超市、金融、家装等都搬到线下。
　　正佳云店负责人表示，在商品上既有实物出样也有丰富的虚拟出样，支付、物流也会和线上易购打通。国美电器则在去年完成智能化门店改造达100家，今年将继续把一线城市门店改为智能化门店。
　　不仅仅是家电连锁，家电企业也在重新认识实体门店的价值。上个月，三星的敞开式家居体验店在广百开业，它将多媒体互动、家庭场景以及产品陈列相结合，旨在增强与消费者的互动交流。
　　而不久前，美的生活电器也在广州番禺开设了一家食色终端体验中心，消费者可以亲自参与美食的制作。
　　新型门店成引流入口
　　尼尔森发布的一项零售调查也表明，尽管中国高达98%的受访者表示他们已使用或愿意在未来尝试线上购物，大大领先于世界平均水平，但大多数受访者（69%）仍表示，线下购物是一种愉快的家庭外出活动，另有67%的受访者认为非常享受在实体店铺购物带来的愉悦和满足。
　　不过，由于转型效果尚有待验证，目前家电连锁和厂商对新型门店大多还是在试水阶段。&
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　　随着线上流量越来越碎片化，流量成本也越来越高，大家把目光慢慢又重新转移到了线下。事实上，经历了几年互联网手机大潮之后，最终收割战场的却是在线下大肆扩张的vivo和oppo，这样说明了最终互联网再好还是要以线下为基础的。电商巨头阿里也一直在进行线下门店的推进，包括农村淘宝的深度渗透，而刘强东也表示京东要开一百万家线下店铺，线下突然又成了互联网公司争抢的香饽饽，不过线下并不是无主之地，而且还是有很多企业在发力和耕耘这个市场，未必就能轻易让出市场。
　　零售重到线下去
　　今年我们听到互联网零售企业说的最多的话就是做线下，基本上比较有进取心的企业都在进行自己的线下拓展计划。从目前的发展形势来看，线上的流量成本已经高到企业无法承受了，而线下的流量成本还比较低，尽管实体还是很难做，但如果用互联网的手段去持续运营这些线下流量，还是非常合适的，所以从这个战略出发，今年大家都纷纷跑去线下，估计会形成一轮拥挤，可能一下子让一直冷清的线下店门感到受宠若惊。不过，在线下店领域，也并不是没有巨头存在的，这些公司纷纷踩过界未必就能有好果子吃。
　　比如A股上市公司“供销大集“就是一个资产超过八百亿的实体店巨头，旗下实体店覆盖全国27个省、直辖市，下辖商超门店1601家，加盟门店超15万家，酷铺店主145864人，年收入50.56亿。值得一提的是供销大集旗下的大集网贸为线下这些实体店提供互联网+供应链的服务，也在打造中国领先的B2B交易平台，并以此成为中国最大的全渠道商品流通服务商。从这个角度讲，线下企业也保持了先进的技术理念，也在利用线下实体的优势去结合互联网来挑战线上。这显然也是一个互联网公司绕不过去的南墙。而在供销大集背后，则是中华全国供销总社和海航集团的大力支持，后面这两者的实力就更加强大。
　　酷铺+掌合天下双引擎加速
　　酷铺和掌合天下是供销大集旗下的两个子品牌，前者是一个连锁店铺的平台而后者则是一个超市供应链社区电商平台，二者的相互结合，最大程度的完善了供销大集的线下实体网店体系。其中，酷铺是以传统商超业务转型、新业务拓展、资产管理为重心，通过拓展加盟、业务落地、酷铺产品研发、经营机制转换，建立以“酷铺”为品牌的实体门店网络。这个实体店网络背后有非常强大的技术支持，不但为加盟门店提供产品，还会为加盟门店进行顾客消费行为大数据分析、现代物流供应、移动端平台订货、互联网金融融资平台类加盟。让加盟商用最轻的模式可以更广泛的开展业务，从而保证加盟商的收入稳定。目前酷铺已经在全国开店超过十五万家，最终的目标是超过三十万家并且全面实现并完全实现电子支付。这是个非常了不起的数字，多亏了背后的强大的支撑。
　　而掌合天下提供的服务则更立志打造中国最专业的中小超市供应链社区电子商务平台连接，为560万家中小超市一站式的解决采购问题。早在2015年7月，阿里巴巴创投旗下湖畔山南基金向掌合天下投资近亿元。2016年获得世界500强海航集团旗下供销大集战略投资，成为供销大集旗下的重要品牌。掌合天下利用自身的全国分站系统，帮助各大零售终端更有效果的获取各类供货商，大大提升了很多供应商的服务范围，帮助供应商的产品分销，注册的超市用户就超过85万，累计成交也超过了四百亿。掌合旗下还有掌合物流和掌合金融，持续在物流和金融方面不断支撑中小卖家，帮助传统商超能够迅速跟上时代，进行自身的升级。
　　四产一投生态链
　　供销大集通过酷铺+掌合天下双剑合璧，从传统商超转型为“铺、网、集、链、投”四产一投的生态链，并且逐步完善了每个环节，最终形成合力。不论是从线下店铺的铺设，线上网络的发展，还是供应链的支撑，物流体系的服务，以及金融投资体系的支撑，都已经实现了行业的领先，建立了自己的竞争优势，这是后来者很难迅速补全的。不论是从产品销售的角度考虑，从供货成本的考虑，还是从开店创业的角度考虑，用户都更愿意选择这些完善的生态体系，这不但大大提升了我国线下便利店的科技化水平，还创造了一个非常有前景的商业体系。在2016年，酷铺实现收入76.82亿元，掌合天下平台注册会员超市超过85万，平台线上累计交易额超400亿，目前这一数据，还在高速增长中。
　　可以说供销大集在整个产业链上的布局还是非常完整的，通过不同的产品定位，覆盖了不同的区域，而线下零售连锁市场之所以难做，也是因为这种复杂的环境。无论哪个点考虑的不完善，最终都可能会功亏一篑。所以虽然互联网企业都是猛龙过江，但在线下市场这种泥潭之中，恐怕也很难独善其身。目前来看，“酷铺+掌合天下”的布局已经先京东一步，加上背后还有上市公司、中华供销总社、海航集团的资源背景，所以想要一口吃掉，恐怕是不太可能的。而对于供销大集来说，持续推进完善的“酷铺+掌合天下”加速占领市场，将是未来两年的核心目标。
　　线上有线上的玩法，线下有线下的巨头，线上的大佬可以来线下拓展，线下的巨头也可以给自己武装上科技和互联网的武器。目前两个市场都已经无法容纳下这么多强手，相互之间必有一场惊天的战斗，值得所有人拭目以待。
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曾经地产人，后来投资人，资深公关人，媒体过路人，手机测评人...
知名IT评论人，曾就职于多家知名IT企业，现是科幻星系创建人
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& 电商线下门店崭露头角，实体店主能否hold住？
电商线下门店崭露头角，实体店主能否hold住？
&&日17:54&&中国电子商务研究中心
　　(中国电子商务研究中心讯)最近家里这边不少开店的朋友都转行了，因为经济不景气我就想到网店对实体的冲击越来越大，实体店不管采取什么措施，都不可能干过网店的，例如的开店成本几乎可以忽略，可是实体的话铺租是一年一年的疯长，还有各种水电人工税务的开销，前几天还看到日报说某地商铺售价高达118000元一平方，长久下去，在未来的50年的实体店会不会一个接一个消失，那样的社会又会是什么样子的？这是一种发展趋势？实体店将成为的展示柜？
　　没有一成不变的规则，也不存在长久的“循规蹈矩”，想要在这竞争激烈的商业里立于不败之地，就要不断创新。去年11月，在西雅图地区开设了第一家实体书店。书店里有5000种，都是根据网站上的消费挑选出来的，预计未来它将在开设300到400家实体书店。
　　不到一个月，高调宣布未来要开1000家书店，并且第一家在去年12月在长沙开业。去年年底，淘宝在开了首家淘宝体验厅，淘宝会员可以在这里休息、用餐、体验淘宝产品，免费提供Wifi。
　　还有，今年的2月份，全国首家综合服务中心在山西太原正式投入运营，除此之外，京东首个智能娱乐体验馆“JDSPACE”也于5月初正式营业。不止他们，膜法世家创始人黄晓东也说明年将在现有实体店的基础上增开多家实体店；也在布局线下零售网络，5年内开10000家实体店；还有御泥坊、阿芙精油……这就让我们搞不明白了，亚马逊、当当、淘宝和京东等等他们最初就是搞垮了那些实体店赢得了市场，最终做大做强了的，为何自己又开起了实体店？
　　体验店的盛行
　　不可否认，电商凭借着传统行业无法比拟的优势发展迅猛，但网上购物的不足也十分明显，消费者在购物时只能凭借图片和文字介绍，看不到实物，无法获得切身的体验，也就难免会造成一定的误差。
　　在这方面，实体店的优势就凸显出来了。据统计局显示，94%的零售业销售是在实体店内产生的，仅6%是来自网购。78%的消费者更喜欢在实体店内购物，而且他们花在实体店的时间是网上购物时间的6倍。德利多富公司(Wincor Nixdorf)零售总经理Martin Smethurst认为，亚马逊开实体店说明，商业街永远不会消失，消费者依然渴望能够触摸、感知到产品的购物体验，尤其是那些高科技以及高价产品。
　　有预测认为，未来的零售业，同质化强调功能性的店铺将越来越没有竞争力，而唯有那些拥有一流用户体验的店铺，将脱颖而出。在这个大趋势下，电商被倒逼着，从线上走到线下，开设实体店为消费者提供一个体验的场所，弥补自己的短板。
　　“全渠道”的火热
　　“全渠道”这个词汇成为了新的热词，成熟的电商早已经不满足单一的线上销售，他们拥有强大的流量，相对于普通的实体店来说，他们已经不缺乏前期的品牌宣传。
　　对电商来说，开设实体店，一来可以让消费者在店内取货，增加客流量；二来还可以让消费者看到其他的产品，有机会带来额外的销售；三来可以避开竞争关系，从线下引流，他们何乐而不为呢？所以，线上与线下的结合就构成了“全渠道”的诞生。
　　说了这么多，小编认为，其实管它是线上线下，实体店是铁定不会消失的，我们只要努力打造好自家店铺的体验感，给顾客更多一个上门的理由！笔者认为消失的只会是适应不了时代的，经营管理落后的实体店，随着电子商务的规模的扩大，卖家的进入成本将会增加，税收也会相应出台，物流也会随着快速发展，这一切将会缩小电子商务和实体店的成本差距，从而最终达到一种平衡。
　　投资市场：
　　回顾近期大宗商品市场可以看出，在最近一个多月时间里，不少大宗商品都在经历漫长底部之后，迎来了一波反弹。大宗商品的价格表现正催化、刺激着A股市场周期股的行情。笔者看来，任何供求处于紧平衡或即便供大于求，但供求关系边际改善的商品，都有望成为货币的“宣泄口”。值得注意的是，这轮周期股反弹背后的重要支撑正是供求关系的改善。供给侧改革为供给侧开出了药方，而从目前来看，下游房地产行业的回暖则为扩大需求侧贡献力量。开年以来，政策层面相继出台房地产政策，尤其是一线城市的房地产市场又有火爆之象。
　　金融投资市场纷繁复杂，成百上千的变量瞬息万变。但其中含金量最高的指标是利率：短期利率能够告诉我们资金市场的流动性状况，长期利率往往是经济增长前景和投资回报能力的反映；政策基准利率反映了政策制定者对经济的认知和态度，而利率风险价差则是投资者情绪的晴雨表。(来源：搜狐IT)
&&&& 3月10日，中国电子商务研究中心发布《2016年度中国电子商务用户体验与投诉监测报告》（全文下载），包括飞牛网、卷皮网、聚美优品、1号店、拼多多、乐视商城、蘑菇街、返利网、优购网、当当网、好乐买、淘宝网/天猫、小米商城、明星衣橱、美美箱、苏宁易购、唯品会、亚马逊中国、京东、国美在线、途虎养车网、美囤妈妈、美丽说、贝贝网、华为商城等零售电商，和蜜芽、网易考拉海购、洋码头、达令、丰趣海淘、宝贝格子、西集网、淘宝全球购、云猴网、冰帆海淘、小红书、Hai360海外购等跨境电商，以及百度糯米、去哪儿、美团、饿了么、飞猪、携程、同程网、大众点评、艺龙、易到用车等生活服务电商，和分期乐、趣分期（趣店）、工行融e购、淘宝众筹、拍拍贷、建行善融商务、财付通、优分期、中行聪明购、惠分期等互金平台在内的57家平台上榜。
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