中国电信和中国联通共享基站的可能性有多大？ - 知乎有问题，上知乎。知乎作为中文互联网最大的知识分享平台，以「知识连接一切」为愿景，致力于构建一个人人都可以便捷接入的知识分享网络，让人们便捷地与世界分享知识、经验和见解，发现更大的世界。277被浏览<strong class="NumberBoard-itemValue" title="2分享邀请回答13449 条评论分享收藏感谢收起313 条评论分享收藏感谢收起电信联通结吴蜀联盟共享4G基站|中国联通|中国电信_新浪财经_新浪网
　　共享4G基站 电信联通结吴蜀联盟
　　在4G业务上，中国移动比电信、联通拥有一年多的先发优势。截至日，中国移动已经发展4G用户2.476亿，2015年前三季度净增1.4亿4G用户，建设4G基站超过94万个。而中国电信3G、4G用户累积达到1.368亿，其中，前三季度入网4G终端仅4373万，4G用户数低于4000万。3G、4G用户数1.72亿，全年仅净增约2000万。中国联通并未公布单独4G用户数，但计划在2015年底发展1亿4G用户。因此，电信、联通的联盟或许可以让二者与移动之间的差距不再扩大，维持住已经倾斜的鼎足之势。
　　本报记者 陈宝亮 北京报道
　　日，21世纪经济报道记者独家获悉，中国电信、中国联通已于近日敲定：“双方正在筹备基站共享工作，合两家之力共同发展4G业务。”知情人士透露，中国联通已于2015年10月初步制定了《联通和电信4G网络的共享建议》，提出了包括基站、机房、传输在内的资源、技术共享路径，并且建议两大集团成立集团、省、市三级专项工作组，保障深度合作工作的开展。目前，该建议已经呈报电信、联通领导，而电信、联通已经开展资源梳理工作。
　　记者就此咨询电信、联通综合部，电信回复称“对此并不了解”，至记者截稿，中国联通暂未予以回应。不过，多位知情人士透露：“由于王晓初董事长的力促，电信、联通已经在上周敲定了合作事项。4G结盟，可以追赶跟移动的差距”。
　　吴蜀联盟
　　由于不同制式4G牌照的发放时间不同，中国移动比电信、联通拥有一年多的先发优势。
　　2014年，拥有庞大现金流的中国移动一年支出2135亿用于网络建设，其中806亿专用于4G。2014年底，中国移动已经建成全球最大的4G网络，拥有4G基站72万，发展4G用户9000万。
　　此时，中国电信、中国联通的4G还未正式起步，直至2015年2月，二者方才正式开始4G业务，但面对移动的先发优势已难望其项背。
　　根据三大运营商最新公告数据，截至日，中国移动已经发展4G用户2.476亿，2015年前三季度净增1.4亿4G用户，建设4G基站超过94万个。而中国电信3G、4G用户累积达到1.368亿，其中，前三季度入网4G终端仅4373万，4G用户数低于4000万。中国联通3G、4G用户数1.72亿，全年仅净增约2000万。中国联通并未公布单独4G用户数，但计划在2015年底发展1亿4G用户。电信、联通二者之和亦远远落后于移动。
　　4G问世之后，3G业务收入已大幅下滑。在移动迅速抢滩4G的阶段里，电信、联通用户数、收入、ARPU值均出现不同程度的缩水。其中联通在2015年上半年流失移动用户近千万。如果电信、联通不能快速增强4G竞争力，会有越来越多的3G用户流向移动。
　　目前，电信、联通都开始加紧4G建设。中国电信将在2015年底前建设46万基站，而中国联通则计划把4G基站数提升至50万，按照此规划计算，2015年底，电信、联通基站数之和或许可与中国移动持平。
　　但是，电信、联通的现金流、资本开支在4G高昂的资本开支面前都已捉襟见肘。根据三大运营商半年报，截至2015年Q1，中国电信、中国联通自由现金流均为105亿元。但中国移动在2015年上半年拥有573.43亿元现金。此外，中国移动全年开支计划1997亿元，基本等于电信、联通之和。
　　想要追赶移动，似乎已不可能。但吴蜀联盟或许可以让二者与移动之间的差距不再扩大，维持住已经倾斜的鼎足之势。
　　阻力与魄力
　　不过，这一联盟究竟能取得多少战果，尚未可知。
　　“在欧洲，存在不少基站共享的方式。”一位业内人士举例告诉记者，比如，双方会成立合资公司，根据资本、人员注入比例分配资源、客户优先级；或者按照地域划分，双方划分建设区域，并约定客户在对方区域中同样可以享受服务。
　　“具体的技术执行方案还没有最终确定。”一位联通人士透露：电信、联通会先统筹建设目标，规划客户区域、基站资源，以及光传输、机房机架等等，技术问题正在梳理。此前，中国电信收购联通CDMA网络时，双方在交接期间曾共同维护、运营CDMA网络，拥有技术基础。“比较难以权衡的是双方的资源投入，以及共享之后的资源分配。并且合作还有可能带来一些标准、监管体制的摩擦，以及一些法律方面的问题，这会延缓合作的进度。”该人士并未透露更多细节。
　　是否能够在尽可能短的时间内克服阻力，改革者王晓初是这一联盟的关键人物。至2011年以来，王晓初在电信启动“一区两化新三者改革”，主张资源集约、运营集约，以盘活现有资源、提升人才效率，以推动云计算、互联网等业务转型、加速4G建设。
　　而且，推动资源共享也是国家对电信业改革的要求。2013年时，国家为了推动三大运营商的共建共享，特成立中国铁塔公司，统筹三家运营商的铁塔建设，目前中国铁塔工作已步入正轨，每年可为三大运营商节省建设支出500亿元。
　　值得一提的是，铁塔公司的成立，王晓初同样功不可没。铁塔成立之前，中国电信主导起草了成立铁塔公司的提案，并在2013年两会期间上报国务院。铁塔成立之后，中国电信也成为最大的受益者，可以对中国移动大量的站址资源施行“拿来主义”。
　　日，王晓初调任中国联通，出任联通集团董事长，上任之后，王晓初一改联通此前在4G上的摇摆不定，开始针对4G的建设、宣传全面投入资源，并复制此前在电信执行的“4G+”战略。一系列的改革举措昭示着王晓初的改革决心。
　　“虽然我们省还未接到通知，但电信已经开始做了一些准备工作。”一位南方电信高层人士向记者透露：“我们省已经开始统筹营业厅资源，并且在部分市里尝试在一个营业厅里推广两家运营商的业务。”不过，该电信高层并不确定该方案是否能够执行。前述联通人士也表示：“更多是基础资源的共享，不太可能涉及品牌、业务的协同。而且，现在更多是梳理工作，未来存在不确定性。”
　　(编辑：黄锴)502 Bad Gateway
502 Bad Gateway中国联通和中国电信共享网络吗？_百度知道
中国联通和中国电信共享网络吗？
我有更好的答案
中国联通初步制定了《联通和电信4G网络的共享建议》，提出了包括基站、机房、传输在内的资源、技术共享路径，并且建议两大集团成立集团、省、市三级专项工作组，保障深度合作工作的开展。目前，该建议已经呈报电信、联通领导，而电信、联通已经开展资源梳理工作。 可能真的要是可以使用了还要等等吧，放开使用的时候应该全天下知道了。。。。
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&&最新回复： 07:04:49
最近一段时间，中国联通与中国电信将开展网络建设领域深度合作，共享资源推动4G发展的消息在通信业内引发震动。
去年10月，也有消息披露中国电信和中国联通将合资组建CDN公司，但是之后并无进展消息传出，据传两家运营商在合资公司控股权的问题上产生分歧。
而关于4G网络共享，现在来看，这件事已经板上钉钉，但是如何具体合作，在细节上仍有待进一步敲定。
据悉，中国联通初步制定了《联通和电信4G网络的共享建议》，提出了包括基站、机房、传输在内的资源、技术共享路径，通过三级工作组来推进工作。
从技术角度而言，这两家运营商将如何共享? 今天我们就来扯一扯这个话题。
两家公司为何要推动4G网络共享？大家心知肚明。无论是4G用户总量还是基站网络的覆盖情况，中国移动已经遥遥领先于电信联通，抱团取暖是很正常的。
除此之外，还有运营商市场现状的倒逼。我们用两张图来说话吧！（数据仅作参考）
1）每Gbit成本在下降，但是，每Gbit收入下降速度更快。如果两线交叉，后果惨不忍睹。
2）有些基站几乎是零利润或者倒贴钱的！
实际上，过去10年来，全球越来越多的运营商开始尝试网络共享，甚至有人认为，它终将成为主流。
目前国际上已经应用的共享方式主要有三种：站点共享、RAN共享和国内漫游共享。
1 站点共享
站点共享是一种被动共享，只是站址、铁塔和基站配套等共享，目前我国成立的铁塔公司也就是这种共享方式。
关于RAN共享，在3GPP R8里定义了两种RAN共享概念：MOCN和MORAN。
MOCN是指多个核心网连接到一个无线接入网，且共享频率资源，或者说组成一个共享的频率资源池。MORAN也指共享无线接入网，但不包括频率资源。具体区别如下图：
MORAN：共享基带单元和射频单元，独立的频率资源，独立的RRM，独立的服务部署。
MOCN：共享基带单元和射频单元，共享频率资源，共享RRM，统一服务部署。
由于有了MOCN的概念，到了LTE阶段，就引申出了一个频率资源池（frequency pool）的概念。运营商将自己的频率资源共享给其它运营商，或者多家运营商将频率资源聚合起来组成一个频率资源池。
对于共享频率资源的MOCN共享方式，小区将广播两家运营商的 PLMN IDs，UE解码广播信息并选择自己的HPLMN，共享eNodeB根据UE选择的 PLMN-id路由其到属于该UE的核心网。
对于共享频率资源的MOCN共享方式，关键问题是涉及到两家运营商PRB资源动态分配、每家运营商QoS配置和相互切换等问题。
通常，每家运营商可使用所有PRBs，PRBs基于动态分配原则。
运营商间切换方式主要有三种：基于X2切换、基于S1切换和inter RAT切换。
X2切换完成后，服务小区PLMN Id并不改变。
对于S1切换和inter RAT切换，eNodeB根据MME Handover Request Message消息来确认所属CN。
关于RAN共享，我们来看一个成功的例子。
这是波兰的两家运营商Orange和T-Mobile之间的共享。两家运营商分别共享5000个站，核心网独立，无线接入网共享。
这是他们的项目计划。
从准备、割接、调整、优化到验证，花了几周时间。割接前后，KPI指标保持稳定。
那么效果怎么样？
这是覆盖图前后对比。
3 国内漫游共享
它适用于这样的两家运营商：
1）一家在某区域有覆盖，另一家没有覆盖。
2）两家运营商的网络制式不同，比如，一家只有GSM网络，另外一家只有CDMA网络。
3）在地理位置分离的两家运营商。你在南，我在北，现在两家都想占领南北市场，但是又不想花钱建网络。
4）快速追赶市场。
5）尤其适用于低话务的农村区域。
国内漫游共享也不是新鲜的概念，AT&T和T-Mobile美国很早就实现了部分2G网络间的漫游。在2012年“桑迪”飓风灾害时，AT&T和T-Mobile曾宣布，在纽约州和新泽西州共享网络和漫游功能。根据双方的合作协议，AT&T和T-Mobile的用户将可以像平常一样打电话，但所使用的网络可能并非自己运营商的网络。用户进入哪一网络是完全透明的，他们甚至不会察觉到。当然，用户也无需支付额外费用，也不会产生额外的漫游费。
总之，有理由相信，电信和联通这次合作一定是一次从局部范围开始的深度共享，至于采用何种共享方式，只能拭目以待。尽管外界认为虽然高层已经达成共识，而在落地执行层面同样重要。
成长就是乘着微弱的光芒学会飞翔
关键看执行。
感谢分享。
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