小米的企业文化是什么
小米的企业文化是什么
　　北京小米公司成立2010年4月，是一家专注于智能硬件和电子产品研发的移动互联网公司。致力于制造来自中国的优质科技产品。下面是小编为你整理的小米的企业文化，希望对你有帮助。
　　小米的企业文化
　　我们没有森严的等级，每一位员工都是平等的，每一位同事都是自己的伙伴。
　　小米崇尚创新、快速的互联网文化。我们讨厌冗长的会议和流程，在轻松的伙伴式工作氛围中发挥自己的创意。我们相信用户就是驱动力，我们坚持&为发烧而生&的产品理念。
　　小米名字由来
　　小米的LOGO是一个&MI&形，是Mobile Internet的缩写，代表小米是一家移动互联网公司。
　　另外，小米的LOGO倒过来是一个心字，少一个点，意味着小米要让我们的用户省一点心。
　　小米的简介
　　北京小米科技有限责任公司成立2010年4月，是一家专注于智能硬件和电子产品研发的移动互联网公司。&为发烧而生&是小米的产品概念。小米公司创造了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。 小米还是继苹果、三星、华为之后第四家拥有手机芯片自研能力的科技公司。
　　&让每个人都能享受科技的乐趣&是小米公司的愿景。小米公司应用了互联网开发模式开发产品的模式，用极客精神做产品，用互联网模式干掉中间环节，致力让全球每个人，都能享用来自中国的优质科技产品。
　　小米的焦点事件
　　小米进军VR行业
　　日，雷军在小米[52] 年会上宣布，小米2016年将筹建小米探索实验室，初期重点投入虚拟现实(VR)和智能机器人等新方向，为小米发展奠定下一个台阶。这是小米首次官方宣布进军VR。据小米公布的数据，2015年公司国内智能手机出货量超过7000万台，国内行业排名第一。这意味着VR领域将迎来重磅竞争者。
　　2016年被视为VR行业爆发元年，机构预测全年全球VR设备出货量超过500万台，2020年将达到3000万台，对应市场规模超过1500亿美元。谷歌、Facebook、三星 、腾讯等科技界巨头均宣布进军VR计划，显示出行业发展空间巨大。1月底，三星VR设备GEar VR将正式发售，VR主题关注度将持续提升，相关个股有岭南园林(36.66 +5.83%，买入) 、顺网科技(80.35 +0.34%，买入)等。
　　在美遭专利起诉
　　2015年底，知名NPE(非执业实体)BlueSpike在美国东德州联邦地区法院马歇尔分院向小米提起诉讼，一同被列上榜单的还有深圳通拓科技有限公司，后者是一家跨境电商公司，拥有电商品牌Tomtop。
　　社区漏洞
　　日漏洞报告平台乌云网指出，发现小米用户社区存在一则漏洞，该漏洞导致约有800万小米用户信息遭泄露，泄露信息包括用户的用户名、密码、注册IP、邮箱等多种信息。漏洞报告称，被泄露的这些小米用户信息正在网盘中流传，且已有人下载。小米公司安全中心随后在小米社区发布公告，确认了这一用户信息泄露事件。公告称，经确认，2012年8月后注册小米账号的用户在本次事件中完全不受影响;对在此之前注册小米论坛账号，且在2012年8月后未修改过密码的用户，出于安全考虑，小米将通过短信、邮件等方式提示其尽快修改密码。
　　事件回应
　　小米官方就私自上传用户信息道歉。果-巴拉的谷歌+页面上，回应道小米决定把小米云端短信设置为一项需要选择启用的服务，并且不再会自动启用。 同时，雨果向MIUI用户与粉丝对此感到的担忧表示了歉意，并感谢了提供了反馈建议的用户和媒体。
　　小米回传资料
　　日消息，就小米手机自动回传资料到北京服务器一事，台湾&国家传播委员会&(NCC)表示已经进行调查。NCC资源技术处长罗金贤表示，小米有两款手机内建功能可能将个人资料回传到北京服务器，已进行调查。
　　小米上传信息非个人资料据台湾《联合报》报道，针对昨日媒体报道&小米手机升级后，用户资料仍偷传回北京&一事，台湾小米公司表示，已向台湾&国家通讯传播委员会&(NCC)说明，上传数据均不涉及个人资料，应用程序回传数据也非个人资料，小米更不会储存使用。[54]
　　难修的小米
　　据说小米的微博客服团队有一条硬性规定，在用户@小米之后，必须在15分钟之内做出反应。小米的新浪微博自2011年8月上线，@小米手机拥有260万粉丝，@小米公司拥有164万粉丝。不过，这些官方微博也只是简单承载着官方宣传功能，几乎无视评论中的大量用户反馈和投诉。
　　被指错标中国地图
　　日星期三，小米公司在印度精心准备举行的一场发布会上，由在此前遭遇禁售风波之后，小米与1月28日高调宣布在印度市场推出采用高通处理器的小米4手机以及MIUI6，但使用了一张涉及中印争议领土的地图，其中显示中国宣称主权的藏南地区位于印度。图片中，现场播放的Keynote中有一张印度地图，这张凸显印度市场的地图中，印度的面积看起来比正常情况更大，似乎包括了中国西南地区的一部分。
　　事件回应
　　于在日，现任小米公司全球副总裁HugoBarra(1976年出生于巴西，曾任谷歌全球副总裁、Android产品副总裁)发布的微博中说，他在印度发布会的PPT引用了一张从国外图片网站搜索到的印度地图，由于疏忽，那张地图存在争议，&我虽然已经及时删除了有那张PPT的新浪微博，但之前未能严格把关，难辞其咎，为此向大家表达诚挚的歉意，并尽全力防止这样的事情今后再发生!&
　　换屏门
　　日消息 据经济之声《天下公司》报道，小米公司也许没有想到，畅销机型红米Note2铺天盖地的广告宣传却给他们带来了不小的麻烦。
　　一位消费者告诉《天下公司》，自己刚刚买的红米Note2，却发现手机采用的屏幕并非是之前所宣传的夏普屏幕，而是国产屏幕，由此他认定自己受到欺骗。一直以来，红米系列是小米公司最为畅销的产品，新发布的红米Note2也同样受到了小米公司的重视。据官方发布的最新数据，红米Note2的销量半月已达150万台，创了小米历史记录之一。据了解，苏宁易购、京东以及小米官网等电商平台的多名红米Note2消费者都表示自己在购机之前获悉的产品宣传资料与实际的测评不符，并向《天下公司》记者表示，当时宣传的是采用夏普或友达屏幕。不过，这些页面大多已经被纠正过来。
　　而小米公司一位公关人员则告诉《天下公司》，小米并没有宣称自己使用的是夏普的屏幕，而第三方平台在宣传中可能使用了产品的屏幕资料。据了解，红米Note2使用的是天马屏，生产商为深交所上市公司深天马A。深天马A董秘办工作人员向记者表示，其与小米公司合作Note2的信息属实。但具体细节不方便透露。
　　虚假宣传事件
　　实名举报
　　日，青葱手机董事长谭文胜向北京市工商局实名举报小米手机涉嫌虚假宣传。北京市工商局已经受理该实名举报。谭文胜展示的举报素材显示，小米Note在宣传中使用&屏幕之王&、&最低&等词汇，他认为&以上种种最终导致消费者在选购手机产品时非常容易被夸大、虚假的广告语误导&。
　　立案调查
　　日，北京市工商行政管理局海淀分局在文件中表示，在接到举报材料后，经分局执法人员现场核查，发现小米科技责任有限公司涉嫌在小米官方网站发布的广告中使用&敏感&用语的违规行为。根据以上核实的情况，该局决定予以立案调查处理。
　　北京市企业信用信息网披露，小米科技有限责任公司因发布违法广告，被北京市工商行政管理局海淀分局处以3万元罚款。小米官网中发布的小米4C手机边缘触控&已申请46项专利&等宣传文字内容违反广告法。据统计，这已是小米第三次因广告问题被工商部门处罚。政处罚决定书中显示，小米科技有限责任公司于日起，在小米官网宣传中有小米4C手机边缘触控已申请46项专利的&黑科技&等文字表述内容。经工商部门查实，小米科技尚未取得专利证书，只有专利申请号。使用未授予专利权的专利申请做广告，已构成发布违法广告的违法行为。
　　2014年9月，小米因&广告贬低其他生产经营者的商品或者服务&被罚款5000元。两个月后，小米又因虚假宣传被罚款15万元。起因在于小米3联通版实际使用的CPU型号与宣传不符，偷换CPU型号曾引发诸多&米粉&的不满。[55]
　　质量门
　　2016年1月中旬，上海质量技术监督局公布了一份空气净化器抽查监察结果。在抽查的36批次净化器产品中，小米净化器被标示&质量问题严重&，不合格项目涉及&固态污染物洁净空气量&和&噪声&两项。对此，小米在微博上发出回应，称产品并无用户使用层面的质量安全问题，检测报告中的净化能力测试结果缘于检测方法与产品软件设置不一致所致。据介绍，小米已申请复查，转至北京市质量技术监督局处理，复查结果尚未公布。[55]
　　升级门
　　日，有多位网友在小米官方社区论坛小米社区红米Note3 板块发帖称，自1月28日起，使用红米Note3手机更新升级官方推送的升级包之后，手机出现了无法开机的&变砖&现象。
　　更有网友爆料称，&变砖&后用户无法通过线刷机方式恢复初始系统，只能送售后，而小米售后同样未采取刷机维修措施，而是为客户提供换机服务。经了解后发现，&变砖&现象系红米Note3手机更新了官方推送的OTA升级包(MIUI7.1.13.0LHOCNCL)后所致，全网通版本手机更新后&变砖&现象尤为严重。
　　微博上有身份认证为&小米公司MIUI微博运营&的人的回应称&由于账号和版本验证机制出了点问题，该问题正在处理中，请联系客服或前往小米之家处理，给您带来不便请谅解。&
　　网络购物合同纠纷案
　　(一)基本案情
　　日，小米科技有限责任公司(以下简称小米公司)在其官方网站上发布的广告显示：10400mAh移动电源，&米粉节&特价49元。当日，王辛在该网站上订购了以下两款移动电源：小米金属移动电源10400mAh银色69元，小米移动电源5200mAh银色39元。
　　王辛提交订单后，于当日通过支付宝向小米公司付款108元。同月12日，王辛收到上述两个移动电源及配套的数据线。同月17日，王辛发现使用5200mAh移动电源的原配数据线不能给手机充满电，故与小米公司的客服联系，要求调换数据线。小米公司同意调换并已收到该数据线。此后，王辛以小米公司对其实施价格欺诈为由向北京市海淀区人民法院起诉，请求撤销网络购物合同，王辛退还小米公司两套涉案移动电源，并请求小米公司：1、赔偿王辛500元;2、退还王辛购货价款108元;3、支付王辛快递费15元;4、赔偿王辛交通费、打印费、复印费100元。
　　(二)裁判结果
　　一审法院认为，涉案网络购物合同有效，小米公司的行为不构成欺诈，王辛的诉讼请求证据不足，故判决驳回其诉讼请求。
　　王辛不服，向北京市第一中级人民法院提起上诉称，小米公司提前一周打出原价69元电源&米粉节&卖49元的广告，欺骗消费者进行排队抢购，销售当天广告还在，但商品却卖69元，小米公司为网购设定了定时抢购，抢购时间不到20分钟，其行为已构成价格欺诈。二审法院认为，涉案网购合同有效，消费者拥有公平交易权和商品知情权。由于小米公司网络抢购此种销售方式的特殊性，该广告与商品的抢购界面直接链接且消费者需在短时间内作出购买的意思表示。
　　王辛由于认同小米公司广告价格49元，故在&米粉节&当日作出抢购的意思表示，其真实意思表示的价格应为49元，但从小米网站订单详情可以看出，王辛于日14时30分下单，订单中10400mAh移动电源的价格却为69元而非49元。小米公司现认可小米商城活动界面显示错误，存在广告价格与实际结算价格不一致之情形，但其解释为电脑后台系统出现错误。
　　由于小米公司事后就其后台出现错误问题并未在网络上向消费者作出声明，且其无证据证明&米粉节&当天其电脑后台出现故障，故二审法院认定小米公司对此存在欺诈消费者的故意，王辛10400mAh移动电源存在欺诈请求撤销合同的请求合理，对另一电源双方当事人均同意解除合同，二审法院准许。
　　据此，该院依法判决王辛退还小米公司上述两个移动电源，小米公司保底赔偿王辛500元，退还王辛货款108元，驳回王辛其他诉讼请求。
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中国烟草总公司北京市公司物流中心
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& 中国烟草总公司北京市公司物流中心 【概& 况】& 北京烟草物流中心成立于2004年7月，隶属于北京市烟草专卖局（公司），负责全市4万个卷烟零售户、年销售400亿支卷烟的仓储、分拣和配送工作，是以烟草物流为特色的国有企业。中心位于首都北京五环、六环之间的通州区梨园镇大稿村，占地面积7.5万平方米，总建筑面积3.1万平方米，总投资1.98亿元。截至2013年年底，物流中心有员工653人。其中，原正式员工64人，原聘用员工381人，原人事代理制员工4人，烟草职工30人，劳务派遣员工174人。中心下设一室七部：办公室（企管办）、人力资源部（政工）、财务部、安全保卫部、后勤保障部、工程技术部、仓储分拣部、配送运营部。2013年，全年累计入库卷烟87.52万箱，同比增长4.82%；出库卷烟87.82万箱，同比增长5.01%；库存周转次数26.91次，同比增长9.95%；分拣、配送卷烟2.2亿条（约87.83万箱），同比增长5.09%；分拣配送136.62万户次，同比下降2.85%；回收现金1.85亿元，同比增长58.12%，回收支票21.91亿元，同比下降19.2%；配送车辆安全行驶282.81万公里。全年承接各类外事参观接待54批次、2000余人次，完成国家信访局、市政协、市公安局、市商委、日本烟草产业株式会社等各级领导、来宾的参观接待任务，为展示北京烟草窗口形象发挥了积极作用。【全年经济运行工作稳步推进】& 2013年，全年经济运行工作稳步推进。仓储环节：合理调配工业到货车辆卸货数量和节奏，确保入库等待时间不超过24小时，全年工业客户满意度平均值达97.4%；规范到货开锁操作流程，全年到货开锁率平均值为96.6%，到货确认率平均值为97.6%，到货扫描准确率连续四年实现100%正确回传。分拣环节：合理调配理货储位资源，规范发货暂存管理，调整异形卷烟分拣分装模式，有效降低残损率；完善卷烟包装箱循环利用运行管理机制，实现同城卷烟包装箱的100%循环利用。配送环节：启动配送线路优化工作，打破原行政区域划分，初步实现跨区配送和人员不固定送货，据第三方调查统计，全年物流送货服务满意度为97.7%。【物联网项目建设工作】& 2013年，物流中心积极推进物联网项目建设工作，在短短3个月时间内，初步实现供应链全面感知和全程贯通。【征地技改工作】& 年内，物流中心先后30余次赴相关政府部门沟通联络，召开四次委办局协调会，摸清土地情况，提出了解决方案。【教育培训工作】& 年内，物流中心编写了班组长培训教材并举办首期班组长岗位资格培训，组织参加市局（公司）举办的两期科级干部培训班、北京烟草物流岗位职级培训、国家局物流师三至五级职业技能试点培训鉴定，开展物流管理专业大专班入学及考前辅导、中层干部管理知识培训、法律法规知识培训等，全年组织各类培训67项，参训人数4637人次。【安全运营保持平稳态势】
2013年，物流中心严格落实&谁主管 谁负责&和&一岗双责&（在履行本职岗位管理职责的同时，还要履行党风廉政建设责任制的有关要求）安全生产责任制，细化分解10项职业健康安全管理体系安全目标，增设仓储、配送部门专职安全员，建立中心、部门两级安全隐患台账，辨识中心级危险源285项、部门级危险源69项，编修9项专项应急预案，组织安全大检查12次，下发整改通知82项；全年组织各类安全培训15次，929人次参加，全员安全防范、自救意识进一步增强，实现年度&1002&（重大生产、经营、专卖安全责任事故为零，重大交通安全责任事故为零，重大消防安全责任事故为零，重大治安防范责任事故（案件）为零，重大卷烟霉变责任事故为零，重大网络安全责任事故为零，重大公共场所活动安全责任事故为零，重大环境保护安全责任事故为零，重大职业健康饮食卫生安全责任事故为零，重大安定稳定责任案件为零，工伤率不超过千分之二）安全目标。仓储分拣部巡视组被团中央、国家安监总局评为&国家安全生产示范岗&。【推进管理体系建设】& 年内，物流中心全面启动物流非法人实体化运作工作。开展接力配送区县物流配送业务等情况的调研摸底，草拟实施方案。召开了一次管理评审、三次内部审核，以周为单位通报配送押车率、周转箱清洁、配送到货确认的现场检查情况，逐步强化&由点到面再到体系&的目标管理机制。广泛开展群众性QC小组（QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式，QC小组是指围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的而组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组）活动，4个成果分获北京烟草第二届QC成果发表会一、二、三等奖，获北京市第六十三届QC小组成果发布二等奖、第六届&海洋王杯&全国QC小组成果发布会一等奖，其中，中心的和谐小组被评为&2013年全国优秀质量管理小组&，信息保障组获&全国质量信得过班组&称号。同时，以绩效考核为抓手，扎实推进规范经营基础。制定2014年部门工作业绩考核办法，初步建立&结果导向、负向约束、责任倒查、奖优罚劣&的考核体系；以市局（公司）用工分配制度改革为契机，制定卷烟送货员岗位全员绩效工资考核办法；调整原属工程技术部的机电气维修职责，现场维修人员全部归入分拣车间进行管理调派；深入开展采购、内管及&六五&普法工作，企业内部运行更加高效规范。（李涵嵋）
主办：北京市通州区人民政府 版权所有(C)　承办：北京市通州区人民政府办公室 北京市通州区经济和信息化委员会
运行维护和管理：北京市通州区信息中心　京ICP备 号　京公网安备38号探秘小米手机北京仓库：一张订单的发货之旅
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探秘小米手机北京仓库：一张订单的发货之旅
一套小米手机和配件，被封在特制的黄色纸盒中，上面再贴好快递单，被一个年轻人丢上不停运转的绿色传送带。这条传送带的终点，也是一张小米手机订单的发货起点。正在这时，空旷的厂房里传出慢板二胡演奏的《送别》，一种凄婉的气氛倏然漫出。
这里是位于北京东五环外，小米手机4月6日刚刚启用的4200平米仓储物流中心。在这之前，小米员工一直和凡客员工挤在一起，合用一间1000平米的仓库。
大约有88名员工，以两班倒、每天工作16小时的节奏，维持着小米手机北京仓储中心的运作。主要工作可以分为两个方面：一组人负责从工厂接收手机、配件的收货，而人数更多的一组人则负责将一张张订单，转换成一件件包装好的快件，发向全国各地。
从订单到发货，中间有三个主要步骤：打单、分拣、配货。
首先，用户发出的订单会根据内容不同进行分类，相同内容的订单，会被排在一起进行打印。在小米北京仓库的信息订单室，十几台机器在一刻不停的自动打印：订单、发票、配送信息……所有这些纸质订单，会被八九个年轻女孩逐一核对、装订。
她们一次处理40张订单，而这也是后续各项工作的基础数量单位。据说只有这个岗位全部启用了女孩，因为这个环节需要相当的耐心和细致程度。
随后这些40张为一组的订单，被送到分拣环节的员工手上——他们会推一个小车，根据订单信息，在小米手机的库房中，拣出这批订单所需的全部配件。这个仓储库房被划分为两个部分，手机和SD存储卡被单独放在高值区，电池、外壳等配件则在另外一区。
实际上，高值区大约有80%以上都是空闲状态。相关负责人解释说，由于流转很快造成这种大面积空闲的情况，所谓小米压货不发的指责其实根本不存在。
在仓储的另一边区域，最里面摆放的是一堆堆的小米手机电池。按照上面的信息，每一堆大约有6480件左右的电池，六箱一堆已是极限高度。电池旁边如同书架一样排列着其他配件，待分拣的手机壳、挂绳、T恤等全部排列在这里。
按照一组40张订单分拣好的配件，会被小车送达配货区。
配货是这样进行的：扫描第一张订单，配货信息出现在电脑屏上，随后将上面列出的配件，逐一选出、扫描，放到纸质的盒子中，最后封好。然后再扫描下一张订单。因为所有的订单都一样，所以这基本上是一个重复性很强的工作。
每一张订单的平均处理时间为40秒。每个工位一个小时的峰值处理速度为80-100个订单，整个配货区共有24个工位，按照目前16小时的工作时长计算，一天的理论订单处理能力约为3万个。而小米手机官方给出的日均订单处理量为2万个。
在这个岗位上，每个员工都需要站立工作八个小时。据说之所以不采取坐姿工作，是因为这样能有更高的效率。为了缓解劳累，小米还特地配备了防疲劳脚垫。
配货完成之后，就是开头那一幕。装有订单所需产品的黄色纸盒，称重并贴好快递单，被一个年轻人丢上不停运转的绿色传送带。他们工作时常常放歌给自己听，其中第一首曲子就是那首慢板二胡演奏的《送别》，放出来就像是悲伤的分离。
这是一种很文艺的表现么?小米手机北京仓库负责人笑着对新浪科技说，其实他们每次放歌，都会跳过这头一首曲子。
北京仓库只是小米手机增强物流配送体系的一个尝试。据透露，小米手机今年还将在全国建立三个大的区域物流中心，其中5月位于上海的仓库也将投入使用。“几大物流中心建立以后，物料、发货会有根本性的改变”，小米副总裁黎万强说。
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仓库外部将用于装小米手机的纸盒小米手机的工作人员小米手机配货区小米手机配货区的工作人员
来我也是每天看贴无数，基本上不回贴，后来发现 ,很多比我注册晚的人等级都比我高，于是我就把这段文字保存在记事本里，每看一贴就复制粘贴一次 我顶(
看不清。。。
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不错啊！其实我工作也是这样的
不错，小米仓库原来是这样的
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