什么是真正的独角兽公司_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
什么是真正的独角兽公司
上传于|0|0|文档简介
&&独角兽公司,科技的发展
阅读已结束，如果下载本文需要使用1下载券
想免费下载本文？
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢您现在的位置：
《财富》:中国的独角兽公司原来是这35家
Yesky天极新闻
　　【天极网IT新闻频道】由《财富》(Fortune)杂志首次发布于日的《全球独角兽名单》(The Unicorns List)最近又有了一次更新。根据这份名单，在过去的一年中，全球独角兽公司数量从80家跃升为173家，其中有35家在中国。
　　2015年初，《财富》(Fortune)发表了一篇名为《独角兽时代》(The Age of Unicorns)的封面文章，同时列出全球估值10亿美金以上的公司名单，即《全球独角兽名单》，名单数据来自PitchBook、CB Insights等咨询机构以及相关的新闻报道及独立调研，名单中不包含IPO公司。
　　2015独角兽名单
　　估值100亿美元以上：Uber，小米，Airbnb，Palantir，，Snapchat，新美大，Flipkart，SpaceX，P
　　估值50亿美元-100亿美元：Dropbox，陆金所，Wework，Teranos，Spotify，大疆，众安保险，Intercia therapeutics，
　　估值20亿美元-50亿美元：Coupang，Ola，Snapdeal，Stemcentrx，Stripe，Zenefits，Social finance，Vice media，Tanium等;
　　估值10亿美元-20亿美元：AppDynamics，Avant，Blue Apron，Domo，Github，Instacart，Magic Leap，NantHealth，Nutanix，SurveyMonkey等。
　　其中，有35家中国公司，分别为：
　　估值100亿美元以上的小米、滴滴出行、新美大;
　　估值50亿美元-100亿美元的陆金所、大疆、众安保险;
　　估值20亿美元-50亿美元的神州租车、魅族、饿了么、搜狗、凡客、;
　　估值10亿美元-20亿美元的Trendy Group(香港)、蘑菇街、易到用车、拉卡拉、微票儿、挂号网、、58到家、爱屋吉屋、Apus Group、贝贝网、信而富、返利网、酒仙网、辣妈帮、蜜芽网、秒拍、盘石、融360、连尚网络科技、途家网、Tutor Group、中粮我买网。
　　独角兽集聚美国和中国
　　在173家独角兽公司中，有35家公司位于中国，其余有101家在美国，8家在英国，7家在印度，5家在德国，另外新加坡、韩国、加拿大、以色列、瑞典、迪拜、巴西、法国等地也有独角兽公司分布。
　　其中，以硅谷为代表的美国加州占据65家，“创业者天堂”的实力仍然不减;而中国的独角兽公司则主要集中于北京、上海和杭州。
　　除多诞生在移动互联，独角兽还多有云计算助力
　　将这35家中国独角兽公司的所在领域进行分类，涉及交通出行、金融、物联网、O2O、电商等，但毫无疑问，其中大多数都诞生于移动互联领域。
　　除此以外，除了商业模式的集中，这35家独角兽公司还体现出对新技术使用的共性。
　　据不完全公开资料统计，在35家独角兽公司中约有2/3使用了云计算作为创业的助力器。此前，阿里研究院曾发布一份报告，指出从计算成本来看，基于云计算的创新创业将降低70%的成本，同时提升300%的创新效率。
　　以国内市场份额第一的云计算服务商阿里云为例，记者从阿里云相关工作人员那里了解到，在这份国内独角兽名单中，阿里云服务了约一半的独角兽公司，滴滴出行、大疆、众安保险、酒仙网等都是阿里云的云上客户，而此前在国内一度火成现象级的小咖秀、脸萌、Face++等也都使用了阿里云的云计算能力。
IT新闻微信公众平台
第一时间获取新鲜资讯
使用手机扫描左方二维码
* 网友发言均非本站立场，本站不在评论栏推荐任何网店、经销商，谨防上当受骗！中文名称：
独角兽公司
简介/独角兽公司
独角兽公司所谓“独角兽公司”是指那些估值达到10亿美元以上的初创企业。牛仔风投将“独角兽公司”定义为：2003年以来在美国成立的软件公司，或市场上的估值达到10亿美元以上。而到2015年就有131家独角兽公司，其中包括快速膨胀的（估值510亿美元）和（估值240亿美元），而每隔一段时间，还会有新的独角兽冒出来。据调研公司CB&Insights估算，现有（2015年）的131家独角兽公司的总估值达到了4850亿美元。这些独角兽企业不仅估值高，“跑”得还挺快。只有佼佼者能够估值达到十亿美元，成为所谓的独角兽公司。而它们中有一部分能够以比同类初创公司“跑”得更快。
共同特征/独角兽公司
独角兽公司根据TechCrunch的调查，独角兽公司有以下特征：一、TechCrunch发现&39&家公司符合称之为“独角兽俱乐部（Unicorn&Club）”的标准（即：美国软件公司，2003&年创办，在私募和公开市场的估值超过&10&亿美元）。这部分公司占风投融资的消费类和企业新创公司总数的&0.07%。二、过去十年，平均每年出现四家“独角兽”公司，Facebook&则是一只“超级独角兽（super-unicorn）”（估值超过&1000&亿美元）。最近的几十年当中，每十年有一到三家超级独角兽公司出现。三、消费者市场领域的“独角兽”公司发展得更丰富，总体来看创造了更多的价值，即便是不将&&计算在内也是如此。四、但是企业市场的“独角兽”公司平均来看市值更高，募集的私人资本更少，在私募投资上带来的回报更高。五、这些公司一般会均匀地分布在这四种主要的商业模式类别当中：消费类交易、消费者受众，软件服务（Saas，Software-as-a-service）和企业软件。六、平均需要七年以上的时间才会有“机会（liquidity&event）”，这不包括我们榜单上排名第三仍旧是私有状态的这家公司。在成功退出之前有很长的一段路要走。七、经验欠缺，年龄二十多岁的创业者们是“独角兽俱乐部”的局外人。那些创始人受过良好教育，年龄三十多岁，并且创业伙伴互相之间有很长合作历史的公司，往往获得最大的成功。八、曾发生“大的转型（big&pivot）”，与最初产品模式截然不同的创业公司，加入“独角兽俱乐部”的机会很小。九、（而不是）如今是“独角兽”们的家。十、独角兽俱乐部的创业者们各自的背景差异很小。
成功秘诀/独角兽公司
寻找新的市场独角兽公司独角兽是稀有的，要不断寻找新的路线去探索。创新性闪存公司Pure&Storage的CEO斯科特o迪茨恩正是利用这一策略，将公司打造成市值超十亿美元的独角兽公司。创建伊始，这家公司就致力于寻找一个庞大但服务不完善的市场。Pure瞄准了规模达1,000亿美元的企业数据存储市场，该市场的主导产品架构已有二十多年的历史，客户对传统产品的满意度远低于平均水平。接下来，公司找到了一个能够改变市场游戏规则的破坏性因素。对于Pure而言，这个因素就是从机械磁盘存储转向固态闪存。下一个步骤是创建一套成功秘诀，让其他公司拼命复制。接下来，确定一个能改变市场游戏规则的破坏因素，精心制作一份破坏处方，让其他市场参与者拼命复制。在线零售商的CEO达雷尔o卡文斯也认为，初创公司要想成为独角兽公司，必须打破陈规，挑战传统观念。“最初，有许多人认为我们要想成功，必须遵守电子商务领域的惯例。但我们并没有理睬这些否定的意见。我们预感到，肯定有另外一种开展电子商务的方式，看到客户的热情之后，我们便全力投入其中。”Waze是全球最大的基于社区的交通与导航应用，该公司也是采用一种新方式来解决一个传统问题，并由此跻身独角兽俱乐部。Waze全球通信与创意战略总监朱莉o安妮o莫斯勒表示：“Waze是传统交通分析模式强有力的挑战者，因为我们完全依靠来自社区的数据，而不是道路传感器或街头的摄像机。”建立与客户的奇妙联系要打造一家独角兽公司，客户必须掌握主动权，能够推动关键决策和产品开发，来满足他们的需求。最重要的是，你必须让客户满意。客户可以并且应该是你最强大的拥护者。他们理应会让你知道自己为他们所提供的价值。卡文斯表示，听取客户的意见是Zulily成功的重要因素。从最开始便将客户纳入到产品当中。莫斯勒表示：“我们充分利用每次机会和产品，让用户对产品的成功拥有既得利益——并且使他们尽可能容易地向朋友们介绍我们，进而获得更多宣传。”让投资者着迷独角兽公司不仅满足于找到投资者，他们还要找到合适的投资者。迪茨恩建议：“不要等到有资金需求的时候才去融资。这样才能确保你有机会对投资者进行权衡，保证寻找到的投资者最适合公司的文化和长期愿景。你应该尽量避免那些一心只想将公司卖掉变现的投资者，而是要去寻找那些愿意进行长期投资的投资者。”创业者找到适合自己的投资者之后，必须重视投资者的需求，并借此让他们参与到公司运营中来。你必须非常善于对客户解释，为什么你的产品与公司是正确的、有投资保障的长期选择。站在客户的立场上进行考虑，尽量让自己的解释吸引到买家。做好飞速增长的准备成为独角兽公司的道路不会随着融资完成而结束。者必须针对公司规模制定计划，并及时了解一家快速增长的公司有哪些需求。从进入市场到现在，我们一直保持400%的平均年增长率。要成为庞大市场的领导者，你必须快速增长。
人才竞争/独角兽公司
独角兽公司独角兽公司在硅谷招募最好的、最聪明的员工，许之以令人垂涎的工作环境和收入。在2014年下半年至2015年上半年这一波人才争夺战中，独角兽对发起了有针对性的攻击，挖走了一些关键技术（比如地图技术）人才。在这些独角兽公司中，Uber（中文名：）是最大的一只，它的估值超过50亿美元。在2015年8月前12个月，Uber为了增强自己在地图领域的能力，从谷歌的地图部门挖走了不少人。而住房短租服务Airbnb（中文名：发现生活）从谷歌挖角的范围更加广泛，总共挖走了100多人。这种招募不仅限于最优秀的工程师；有时还会涉及非技术员工。谷歌餐厅的两名厨师阿尔文圣,（Alvin&San）和拉菲尔·蒙福特（Rafael&Monfor），就在过去18个月里被Uber和Airbnb分别挖走。要从大型科技公司那里挖角，独角兽公司有一个简单直接的优势：它们正走在成功的大道上，其估值的节节高升就是证据。很多独角兽公司为员工提供限制股股份，只要独角兽公司一上市，或者被收购，这些限制股股份就可以转化为大笔收入。这个诱惑，无论是谷歌还是其他已经上市的高科技公司都无法比拟的。此外，独角兽公司还说，和大公司相比，它们的动作更快更生猛。除了谷歌之外，曾经的互联网宠儿和也成为了首当其冲的挖角对象，尤其是在它们的股价已经大幅下挫的情况下，员工从股份中获益的指望已经大幅缩水。在过去的18个月中，Yelp的股票价格从高点下跌了73%，Twitter的股票在低位运行。
代表企业/独角兽公司
1.&Slack是有史以来发展最快的企业软件。估值达到10亿美元的时间：1.25年最新估值：28亿美元至2015年为止总额：3.4亿美元公司介绍：Slack是一款刚在两年前推出的企业通讯App。在这个时间跨度里，Slack以惊人的速度发展起来，2015年7月的每日活跃用户达到了110万人。据称Slack有望年销售额达到3000万美元，外加平均每天获利的25万美元。2.&Groupon也许发展势头减弱，但它巨头地位不变。Groupon估值达到10亿美元的时间：1.46年最新估值：28.2亿美元（市场总值）至2015年为止融资总额：上市公司公司介绍：Groupon是一个在五年前开始疯狂流行的团购网站。它的这种流行促使Groupon首次公开募股，尽管现在它的发展势头减弱了，每股价格大约在4美元--是首次公开募股时20美元股价的四分之一左右。尽管损失已经达到约7300万美元，但是这家公司仍声称它拥有4860万的活跃用户，并且去年获利超过30亿美元。3.&Akamai&Technologies是内容分发网络公司，它承载着全球30%的互联网流量。估值达到10亿美元的时间：1.58年最新估值：130亿美元（市场总值）至2015年为止融资总额：上市公司公司介绍：从根本上来说，Akamai的内容分发网络是为用户提供更快、更可靠的互联网。该公司宣称承载着全球30%的互联网流量，每天超过2万亿次的互联网互动。Akamai于1999年十月份公开上市。4.&小米是全球最火热的智能手机公司之一。雷军估值达到10亿美元的时间：1.71年最新估值：450亿美元至2015年为止融资总额：14亿美元公司介绍：是一个中国智能手机制造商，拥有庞大的忠实粉丝群，有些人甚至称小米为“中国的苹果公司”。事实上，它的创始人兼首席执行官雷军经常穿蓝色牛仔裤、黑色衬衫和网球鞋，而这也是苹果公司史蒂夫·乔布斯（Steve&Jobs）在产品发布会上常穿的装束。小米还销售其他一些产品，包括电视、照相机还有耳机。5.&Calient&Technologies在2001年估值已经超过十亿美元，而2015年的估值却只是当年的四分之一。估值达到10亿美元的时间：2.02年最新估值：2.47亿美元至2015年为止融资总额：4.28亿美元公司介绍：Calient&Technologies开发用于云网络与数据中心的技术。Pitchbook的内部数据表明Calient最先在1999年进行了种子轮融资，而仅仅在两年之内，它的估值就达到了11亿美元。但是它的最新估值为2.47亿美元，同比之前十年，它的估值下降了大约75%。
未来的独角兽公司/独角兽公司
调研公司CB&Insights预估了下一代可能成长为独角兽的初创公司，这些公司的估值正在向着10亿美元的关口迈进。CB&Insights称他们的预测是基于这些公司现有财务状况、雇员状况和社会关注度进行的。以下是50家可能成长为独角兽的初创公司：
按字母表排序：
业务：在线教育；位置：北京
3D&Robotics
业务：无人机；位置：伯克利
业务：针对无人机的软件和服务；位置：旧金山
AvantCredit
业务：金融技术；位置：芝加哥
业务：在线汽车市场；位置：洛杉矶
Betterment
业务：在线投资服务；位置：纽约
业务：比特币钱包；位置：旧金山
Collective&Health
业务：在线健康保险；位置：加利福利亚圣马特奥
业务：软件服务；位置：帕罗奥多
业务：在线食物快递；位置：伦敦
DigitalOcean
业务：云计算服务；位置：纽约
Dollar&Shave&Club
业务：在线剃须刀销售；位置：加利福尼亚威尼斯
业务：在线食物快递；位置：帕罗奥多
业务：移动端代驾服务；位置：北京
业务：数据分析；位置：阿姆斯特丹和山景城
业务：在线食物快递；位置：上海
Flatiron&Health
业务：健康医疗技术；位置：纽约
业务：客户支持软件；位置：旧金山
Greenhouse&Software
业务：招聘软件；位置：纽约
业务：食品杂货递送；位置：印度古尔冈
业务：在线剃须刀销售；位置：纽约
HelloFresh
业务：在线食物快递；位置：柏林
HotelTonight
业务：移动酒店预订；位置：旧金山
业务：客户通信技术；位置：旧金山
业务：移动分析；位置：旧金山
业务：在线食物快递；位置：旧金山
业务：身份认证和移动技术；位置：旧金山
One&Medical
业务：医疗服务；位置：旧金山
Optimizely
业务：网站优化技术；位置：旧金山
业务：在线酒店预订；位置：新德里
业务：网上药店；位置：波士顿
Planet&Labs
业务：卫星和成像技术；位置：旧金山
业务：快递；位置：旧金山
Practice&Fusion
业务：在线电子健康管理；位置：旧金山
Privia&Health
业务：健康管理技术；位置：弗吉尼亚阿林顿
Raise&Marketplace
业务：在线礼品卡交易市场；位置：芝加哥
Rethink&Robotics
业务：机器人；位置：波士顿
Skyhigh&Networks
业务：云安全软件；位置：加利福尼亚坎贝尔
业务：无线扬声器和家用音响系统；位置：加利福尼亚圣巴拉拉
Squarespace
业务：在线市场工具；位置：纽约
Stack&Exchange
业务：程序员社区；位置：纽约
Stitch&Fix
业务：专为女性服务的网上个人造型师；位置：旧金山
业务：在线市场；位置：纽约
Takealot&Online
业务：在线购物；位置：开普敦
业务：在线服务网络市场；位置：旧金山
Upwork&Global
业务：在线人才市场；位置：山景城
业务：在线二手车拍卖；位置：北京
Wealthfront
业务：在线投资管理；位置：帕罗奥多
ZenPayroll
业务：在线公司；位置：旧金山
业务：在线计费和其他工具；位置：加利福尼亚福斯特
via&nytimes
&|&相关影像
互动百科的词条（含所附图片）系由网友上传，如果涉嫌侵权，请与客服联系，我们将按照法律之相关规定及时进行处理。未经许可，禁止商业网站等复制、抓取本站内容；合理使用者，请注明来源于。
登录后使用互动百科的服务，将会得到个性化的提示和帮助，还有机会和专业认证智愿者沟通。
此词条还可添加&
编辑次数：7次
参与编辑人数：2位
最近更新时间： 15:48:00
认领可获得以下专属权利：
贡献光荣榜这些公司为何被称为“独角兽”
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　小米、滴滴出行、魅族、饿了么、搜狗、美图秀秀、大疆等企业有一个共同特征，你知道是什么吗？它们都被称为“独角兽公司”。
　　在《财富》杂志评出的173家独角兽公司中，有35家公司位于中国，美国则占据101席。其中，65家独角兽公司分布在以硅谷为代表的美国加州；中国的独角兽公司则主要集中于北京、上海和杭州。
　　独角兽本是神话传说中的一种生物，稀有而且高贵。在美国风投界，人们将在私募和公开市场估值超过10亿美元的初创企业，称之为独角兽公司。这些企业被视为“新经济的典型代表”。
　　在中国，移动互联网领域是独角兽公司的聚居地，涉及领域包括交通出行、金融、物联网、电商等。它们具备一些共同特点，如科技创新是企业成长不可或缺的“催化剂”；搭伙创业成主流，3人及以上的创始团队相当多见，团队成员之间多为同学、同事关系，等等。
　　研究显示，独角兽公司的成长周期平均为5.5年。嘉御基金创始合伙人兼董事长卫哲认为，造就一只优秀的“独角兽”，最重要的是看创始团队的基因，其次是生长环境，最后需要碰到优秀的伯乐。
　　创始人、创始团队的基因，是能否成为“独角兽”的关键因素。通常来说，创业者和他所从事的行业消费者的年龄要匹配，比如做纯互联网的话，90后成功机会很大；　涉及要落地的电子商务，85后机会很大；　如果用互联网对传统行业进行改造，可能80后更容易成功，原因是80后在传统行业有更多的经验，更丰富的落地的能力，更适合对传统行业用互联网进行改造。
　　成长环境，是“独角兽”能否迅速成长的关键。在互联网1.0的时代，很多互联网门户媒体型的公司在北京，游戏类的公司、视频娱乐类公司多在上海，而电子商务类公司主要集中在浙江。此外，成长环境也是由“独角兽”所奔跑的赛道所决定的。西方有句谚语说：“游泳池里装不下大象。”只有在一个行业、人群足够宽广的领域里面，才能跑出一只“独角兽”来。
　　古话说，先有伯乐后有千里马。“独角兽”的伯乐就是优秀的风险投资基金和股权私募基金。如果投资者还能够在“独角兽”成长过程中及时予以指导，“扶上马送一程”的话，那么这只“独角兽”就有更多脱颖而出的机会。
　　不过，独角兽公司要想成为“下一个BAT”，还面临不少挑战。从一些独角兽公司的发展可以看出，所谓创新或多或少借助了资本力量，通过补贴等迅速占领市场，在形成一家独大的局面后凭借垄断赚取高额利润；有的甚至在没有形成垄断之时就吃相难看，不惜涸泽而渔。这样的情况持续下去，很多独角兽公司就可能“未壮大先衰败”。　（本报记者　夏斌　整理）
[责任编辑: