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为什么大多数创业公司活不过三年？
作者：嘉嘉
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在中国，每天有一万多家企业注册，每分钟就有7家企业诞生，这些创业公司中，中小企业就占了9成！如今，中小企业的数量已经超过了1000万，它们占了全国60%的工业总产值，提供了近3/4的就业岗位！
&&&在中国，每天有一万多家企业注册，每分钟就有7家企业诞生，这些创业公司中，中小企业就占了9成！
如今，中小企业的数量已经超过了1000万，它们占了全国60%的工业总产值，提供了近3/4的就业岗位！
不过，作为创业团队中的主力军，初创企业往往都迈不过3年这个坎儿。
“一年发家，二年发财，三年倒闭”这句话似乎成了一句魔咒。
虽说每家公司的失败的原因各有不同，但却能在其中找到不少的相似之处。要想知道问题的答案，就要从企业的内部和外部两个角度来看。
企业外部原因
信用差、融资难
早期的时候，国家扶持的政策多数是向大企业倾斜，对中小企业的扶持力度并不够。虽说近年来这样的情况逐渐改变，但这也成了企业融资困难的间接原因。因为在之前那样的情况下，大部分创业中的中小企业举步维艰，能混出来的寥寥可数。外界无形之中就给他们贴上了一个标签“风险大”。
带着这种标签的创业公司，想要在银行得到融资就更难了，很多大银行为了节约成本，并不愿意向创业公司投放资金，而稍小一点的当地银行，又不能满足当地所有企业的需求。再加之担保体系的不完善，大大的制约了企业的发展。
材料、人工成本高
成本就要从材料，人工两个方面来看了。
一般来说，初创的公司，对于供应商来说要价不强，他们不会像大企业那样一次性采购很多，这样就拿不到同样的折扣。这样的话材料的成本就高于那些大型企业，但又因为新进入市场，没有足够的份额，想要与对手竞争往往都会通过低价策略。
简单来说，材料价格高，售价又低，如果没有尽快的打开市场，只会形成一种恶性循环，让企业的经营状况恶化。
从人工方面来看，虽说表面上看，初创公司的薪酬和福利待遇也许不如国企外企，但正是因为这样的公司在人们心中不够稳定，员工的流动性较强，更换员工的成本比雇佣员工的成本还要大，自然是影响了企业的运转。
抵抗风险能力较差
初创公司的发展很容易受到市场宏观发展的影响，因为企业刚刚发展，规模较小，人数较少，风险来临之时，没有足够的储备资金去度过风险，当看到公司处于逆境时，很多员工也会因为不看好企业的发展而纷纷选择离职。加上创业中的中小企业的创新能力，科技技术往往不足，一旦产品出现更新换代，很容易被淘汰。
企业内部原因
管理者的盲目扩张
其实不少创业者在刚进入市场的时候，还是尝到了一些甜头的，但正是因为这些甜头，很快的冲昏了他的头脑。赚钱了的很快就想继续的从这个市场上赚钱，因此，大规模的对企业进行扩张，单纯的追求销量的增长和市场规模的扩大，没有对企业的风险进行控制，这样的结果往往是资金链断裂。
当然，这还是情况比较顺利的，有的创业者则是因为一开始经营的不太顺，但因为创业投入太多而心态失衡，没有办法冷静的做出思考，更谈不上对企业进行正确的决策了。
管理上任人唯亲
家族式、亲友团式的管理在中国是常态，当然，这也和中国的国情有关，如果你混的风生水起，亲戚却过得很艰难，帮一把倒是情有可原。要是在大企业，总有一个岗位适合，但是在创业中的中小企业，这种情况就危险了。要知道，虽然我国的初创企业数量众多，但平均每个公司里面的员工不到20人。这就意味着很多岗位的人员都是身兼数职，如果把其中一个岗位替换成自己并没有这方面能力的亲友，就相当于是影响了好几个职位。
创业中的中小企业怎么才能更长寿？
其实，咱们从内外两个角度去了解了“病因”后发现，制约着初创企业发展的因素无非就是资金，管理，人员。当然，对于任何企业来说，这都是无法忽视的问题。
合理投资，还得存钱
很多人有一个固有的思维，经商就是要把更多的资金投入，达到最大的利用率，才能扩大企业的规模。这句话看起来很有道理，却绕过了最关键的一个点，投资的时候，有没有考虑到企业未来的运营？有没有考虑到危机的发生？
如果这两个点都没有考虑到，只是一味的进行投资，资本寒冬的时候，就只有等死了。有的人觉得，就算没钱了可以去融资，但事情总是能有想的那么顺利吗？
就拿2006年的房地产来说，当年为了控制房地产过热，银行不允许给房地产公司提供开发性贷款，通过银行这条路走不通了，一些企业想到了通过上市，但就在那年，房地产公司的上市暂停。加之国家的种种限购政策，很多企业只能选择向信托公司借款，先不说是否能借到足够的资金，就算借到了也不能保证能连本带利偿还，一些中小地产商，也就因为没有度过这次寒冬所以退出了舞台。
强化自身，提高水平
我国很多初创公司的产品在市场上属于末端，他们的追求也就是薄利多销，更有甚者选择山寨别人的产品牟利，很多企业并没有在自身的技术水平上下功夫。其实，正因为刚刚创立，才要提高自己的水平，让自己更加具有竞争力。因为入场较晚，人员较少，就更应该以技术和品质来驱动自己的市场。
要奋力往前走，不然就算改行也只是频繁的出现在每个市场的最末端，无法取得丰厚的报酬不说，还很容易被淘汰。
增加企业与员工之间的依赖关系
其实在初创公司里面，企业与员工的关系对整体的影响非常的巨大。我们看过很多成功的故事，都是在创业者失败以后，团队的人员不愿意离开，一起奋斗然后东山再起。而现实生活中的情况则是，企业出现了各种各样的危机，员工们纷纷离职。但这也并非是某一方面的关系，其实小企业的人员较少，管理上才更加的方便。首先管理的幅度较小，其次交流起来更加容易，不需要通过层层的传达。管理者们要带着感情去进行管理，就能大大的减少罢工和劳资纠纷的出现。
当然，不同的公司有着不同的实际情况，到底该怎样的提高自己的竞争力，从众多公司中脱颖而出，迈过3年这个坎儿，都需要管理者们的深思。关注本新闻网友还浏览了、、专题
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来源：创业界（ID：chuangyejie888）
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12月11日，东莞市青年企业家协会举办了青年创新创业专题讲座，上海社会科学院财政金融研究室副主任刘亮进行了演讲。刘亮称，国家今年才提出大众创业、万众创新的说法。以前也有创业，但不像现在那么急迫。他认为，以前的企业主创业行为只是自己的行为，而现在出现很大的变化，现在创业是地方政府、中央政府很热门的一个话题。创新创业中的“四众”那么怎么才叫大众创业、万众创新？李克强总理做出了解释，即众创、众包、众扶、众筹。众创，指“汇众智，搞创新。”万众创新是其中一部分，即把所有人的智慧调动起来。我们经常提到的孵化器、苗圃。而在美国，创业没有空间限制，很多创业者都是草根，他很有可能就在自己家做。所以美国有车库创新、有咖吧创新。如惠普的两个创业者，他们没有钱去租办公楼。他们就在自家的车库做打印机，那么当他们有了产品，才开始有自己的工厂和办公设施。他们在车库创业，成本最低。创业者刚开始创业的时候，只有自己的想法，没有人愿意投钱给他们，大家要合作开发这个项目，所以这些人每到上班的时候，到咖啡馆每人买一杯咖啡，从早上工作到晚上，有问题一起讨论。那么，这些人的创业行为都是借助最低成本来创业。把大家的智慧通过最低的成本集聚起来。众包，这里的创业跟平时办一家企业的创业，是完全不同的。众包，做的事情，是把社会上所有的资源调动起来，把闲置资源调动起来，这叫众包，发挥资源最大的作用。如美国众包型的酒店，大家知道，很多民宿，在美国，房子很多，美国家庭要到国外旅游，房子会空置。房子空置几个月或者半年。酒店就把空房子的资源调动起来，把空房子资源整合起来，租出去，那么空房子的资源就能利用起来。酒店自己没有一家实体店，他可以调动全球191个国家，总共150万的房源。在中国，接触比较多的则是专车，如Uber，滴滴打车。滴滴打车没有一辆自己的车，让他来做专车，调动起来。这是众包的模式。众扶，政府发挥了很大的作用，但政府不是唯一支持创业的机构或者平台，因为众创，需要把各个方面的力量整合到里面。让所有各个方面的人帮助企业创业。中小企业或者小微企业创业过程中，美国，中小企业创业的过程中，初期缺钱。美国产生了“自举融资”的模式。跟平常融资模式有点区别，企业缺钱，可能回到银行贷款，但是“自举融资”，他应该通过自己周边一些人脉和社会关系，来尽量获得多的创业资金，所以“自举融资”不仅限于银行，他可能包括周边的亲戚朋友，国家的政策，来进行创业，这就是自举融资。在美国，80%的创业者的第一笔钱都是通过“自举融资”来实现。大部分的钱，通过社会关系来获得。如何推动广大人民群众的力量推动起来，推动创业非常重要。众筹，跟互联网金融有一定关系。因为是汇众资，促发展，来汇集起来推动的。这里面的众筹，今年开始，众筹平台越来越多。众筹这块在文化产业做得非常多。如《捉妖记》则做一个众筹，他们提出每一票一百五十块，准备募集十五万，如果一千人买首映式的票，就把首映式推出来，如果募集不到，这电影就不上了。结果，一个月里，总共募集到十七万资金，《捉妖记》的众筹就发出来了，捉妖记第一个月的票房就突破一个亿。只要有五千个人参加众筹，实际上参加了众筹，我们会告诉我们周围的朋友。五千个种子，最后能够影响1.35亿人，也就是说，一千个种子，要影响到将近2000万的人，每个人150的票。所以票房就会高。这样的模式，叫众筹模式。怎么做众筹？是一件很有意思的事情。如《大圣归来》不是片子做众筹，你看日本戏剧，除了拍片之外，还会有衍生品，那么《大圣归来》剧组认为有必要做延生产品，他们提出众筹每个公仔一百多块，他们一定要募集到一万元的资金，我才来做公仔，否则不做，如果募集到一万，每人花180元。把公仔卖给你。结果，在十五秒内，募集到资金150万。那么从众筹的案例，很多的做法，如公仔，所需的资金很小，但是对投资人来说，资金不大，并且这只是一种想法，并没有成为事实，但是通过众筹的模式，把理想变成现实，这就是众筹。所以从侧面来看，众创，不仅包括你要创新，你还要有一个知识创新的体系和资金。那么知识创新的体系，很多做互联网平台的，因为没有办公场所，来咖啡馆里面做起步，ＩＣ咖啡就是一个很好的例子，上海有个园区，主要做电子信息产业，做软件的，很多创业的是做互联网。很多开发软件的人聚集到一起，志同道合的人聚集到一起。咖啡馆发现机遇，这个咖啡吧做延生的服务，为软件ＩＴ传媒这些创业者，在咖啡吧里面，开辟出一块，做创业培训，他也把一些投资人引进到咖啡吧里面，他们这些投资人，咖啡吧发展成一个创业的平台，这种模式影响越来越大。他们后来扩展到北京深圳甚至国外，现在ＩＣ咖啡的投资人有三百多个，全部是ＩＴ行业的投资人，专门做ＩＴ的。都是业界有名的，这些人是投资人，也是创业导师，而通过这些人的影响力，这个平台也形成了更大的平台。所以很多人说ＩＣ咖啡是一杯咖啡，把一群人圈起来，把一个产业圈起来。这个IC咖啡把前面四种模式串起来了，作用全部发挥起来。如何形成大众创业、万众创新的氛围？缩短创业的前期时间要形成大众创业、万众创新，他需要一个系统，有必要从一个产业、行业、一个企业来看成长过程。实际上，企业前面一段时间，创业企业只有投入，没有产出，这对创业企业来说，是生死攸关的时候。有人统计，所有创业企业，最初的三年，死亡率达到80%，大部分企业因为没有后续资金投入，很多企业死掉，对于创业企业来说，尽量缩短这段时间。所以有些人创业，要看团队，要做技术研发，第二是销售，第三是内部管理。这个团队才完整。如果只做研发，生产出来的产品没有销售配合，你就没有现金流。创业者只有前期投入，会自然而然地没钱了。我们经常看到很多创业者都这样，他们最初的想法很多都是非常好的，所谓理想很丰满，现实很骨感。很多创业者发现一开始觉得投入这么多钱，到后来发现，这是一个无底洞。投到一段时间没钱了，怎么办？很多企业只能死掉。依托大企业第二个情况，企业创业过程中，特别是中小企业，小微企业比自己白手起家，或者单枪匹马的要容易。我们看到很多创业，是在大企业的基础上进行创业的。比如微软，大家不要以为比尔盖茨就那么厉害，微软实际上最早是依托IBM来创业的，因为IBM在机器设备驱动过程中，需要一套软件系统来进行驱动。这时，比尔盖茨他妈在IBM做高管，她觉得比尔盖茨在软件设计这一块有天赋，所以比尔盖茨和他的几个朋友把这个业务接下来，做IBM的开发，然后在基础上，出现微软最初的操作系统，然后再有Windows的操作系统，从这里可以看到微软不是白手起家。同样，阿里巴巴的创立，阿里巴巴的十八罗汉，马云最初做了中国黄页，把全国外贸的企业，工作电话、地址全部输入到数据库里面，那么在这基础上，阿里巴巴获得几乎所有的资源。但为什么阿里巴巴离开上海？为什么上海留不住像“BAT”这一些企业？即百度、阿里巴巴、腾讯。为什么上海成长不起来这些企业？上海有段时间很苦恼。创业要依托大企业或者是依托社会关系来创业的，马云离开上海，据说他父母在杭州有人脉关系，否则在杭州也是做不下去，所以，依托大企业来创业，会事半功倍。刘亮认为，龙头企业在创业的过程中发挥了不少的作用，所以中小企业应该放下身段，跟大企业做主动的对接。在美国也是这种情况，企业的数量方面，中小企业的规模不断扩大，就说这些企业不断扩大，是依靠了大中型企业发展。他山之石：上海的企业是怎么进行创新创业？上海支持“三创”的政策措施。“三创”指的是创业、创新、创意。《关于进一步完善本市创业扶持政策的若干意见》（沪人社就发[2013]38号）“三个扩大、三个提高”（即扩大小额贷款担保政策的对象范围，扩大创业经营场地房租补贴政策的对象范围，扩大贷款贴息对象范围）其中，上海关注再就业人员的创业、大学生创业以及留学归国的人员。其次，上海支持“四新”经济的政策措施。四新指的是新技术、新产业、新业态、新模式。截至2013年底，上海累计认定高新技术企业（含复审）5140家（90%以上为中小企业），高新技术成果转化项目达到9141项，目前科技型中小企业达到1.4万家，科技小巨人企业达到311家，科技小巨人培育企业达到914家。为支持“四新”，上海做出了减免税、设备补贴、信贷支持、信息服务、创新体系等举措。上海还支持“专精特新”企业发展的政策措施。专精特新指的是专业、专攻某一方面有特长；精细，管理精细，独特，涉及面独特；新技术，高新企业，或者新领域。上海拓展多渠道帮组中小企业品牌和市场推广举办了第二届上海（国际）中小企业精品展。刘亮何许人？刘亮，上海社会科学院财政金融研究室副主任，副研究员、硕士生导师，复旦大学中国经济研究中心（智库）兼职研究员，复旦大学社会发展和公共政策学院客座教授。先后在复旦大学获得文学学士、经济学硕士和博士学位，并曾在复旦大学国际金融学专业从事博士后工作。长期从事政府决策咨询课题研究，曾主持和参与国家社科基金项目、上海市决策咨询项目和上海市各类委办局委托研究课题多项，在《经济研究》、《统计研究》、《复旦学报》等国内重要刊物和核心期刊上发表各类学术论文20多篇近25万字，独自或合作参与专著15部近30万字。研究领域：区域经济协同发展、创业创新、企业投融资问题研究。
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