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创业者社会网络胜任力与创业绩效关系研究.pdf44页
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学位论文作者签名:?? 日期:?嗍?Ⅲ圳中文摘要
随着创业活动的大幅兴起,创业已经成为当今较为热门的研究领域。对创业的
研究已经扩展到创业动机、创业绩效、创业团队等多个视角。本研究就是在这个背
景下,以创业者社会网络胜任力为切入点,来讨论它对创业绩效的影响。然后再以
创业环境作为调节变量,探讨在不同的创业环境下,这种影响作用的不同。在研究
过程中,本文主要从以下几个方面进行了讨论:
首先,找出社会网络胜任力、创业环境和创业绩效的相关维度组成。在总结以
往研究的基础上,我们把这三个变量依次做如下维度划分:把社会网络胜任力
分为,胜任资质和任务执行两个维度,再把胜任资质划分为专
正在加载中，请稍后...个因素，分别命名为获利性和成长性，每个因素的项目；表3创业胜任力各因素变量的平均数、标准差及相关系；因素命名；平均数标准差；F1F2F3F4F5F6F7F8G1G2；(.78）.32(.77).12.21(.81)；**；**；**；**；**；**；**；**；**；**；**；**；**；**；**；**；**；**；***；F1关系能力4.20.81F
个因素，分别命名为获利性和成长性，每个因素的项目构成与原构思一致，共解释了 82.4％的变异，所有两个个因素的α系数均达到.70以上（分别为.77和.78），因此，经过试测调整后的问卷构思效度与内部一致性信度达到要求。表3显示了各因素变量的基本统计结果，其中相关系数为计算皮尔逊相关。
表3 创业胜任力各因素变量的平均数、标准差及相关系数（N=248）
平均数 标准差
.32 (.77) .12
.47 (.83) .27
.15 (.84) .38
.30 .35 .33 .27
.42 .23 .35.39
F1 关系能力 4.20 .81 F2 机会能力 4.10 .87 F3 概念能力 3.98 .70 F4 战略能力 4.00 .83 F5 承诺能力 3.78 .79 F6 组织能力 4.06 .76 F7 学习能力 4.18 .85 F8 情绪能力 3.57 .83 G1 获利性 G2 成长性
3.70 .86 3.38 .79
.44 .52 .40
.19 .31 .18
)内数值为该因素的α系数值； * P& .05
为了进一步验证上述胜任力8个因素间的层次结构关系，本研究中特尝试对第一次因素分析后得出的八个创业胜任力基本能力因素再进行一次因素分析（即二阶因素分析），其结果得到两个因素，概念能力、承诺能力、学习能力和情绪能力进入一个因素，机会能力、战略能力、关系能力和组织能力则进入另一个因素。两个二阶因素组合符合构思中的基础胜任力和动态胜任力项目，并且两因素的α系数分别为.809和.755，层次结构非常理想。 2．2创业胜任力特征维度与创业绩效的关系分析
从相关分析结果看，八个创业胜任力特征与创业绩效有显著的相关性。进一步的回归分析结果也表明创业胜任能较好预测创业绩效。表4和表5分别为以获利性和成长性为因变量的回归分析结果。
以获利性为因变量的回归分析结果
表5 以成长性为因变量的回归分析结果
从分别进入回归方程的创业胜任力特征看，动态胜任力比基础胜任力更能有效的预测创业绩效。
企业规模与创业胜任力关系 2.3.1企业规模样本分类
由于本研究以中小企业为主要研究对象，考虑到采集样本的实际情况，研究中将员工人数在500人以上的企业视为中型偏大企业，300－499人的企业视为中型企业，100－299为中偏小企业，30－99人为小企业，30人以下的企业为偏小企业。
2.3.2 不同企业规模与创业胜任力的方差分析
根据以上企业规模的分类，对不同类别企业的创业胜任力各因素作分类统计并运用方差分析进行差异分析，所得结果如表6所示：
表6 企业规模与创业胜任力特征维度方差分析结果
关系能力 机会能力 概念能力 战略能力 承诺能力 组织能力 学习能力 情绪能力
小型 (N=72) 4.16 4.02 3.93 3.91 4.11 3.98 4.07 3.97
(N=50) 4.15 4.13 3.99 4.04 4.06 4.03 4.21 4.04
中型 (N=48) 4.22 3.99 3.96 3.96 3.97 4.06 4.15 4.08
(N=44) 4.20 4.10 3.99 4.00 4.09 4.06 4.18 4.04
8.40 1.71 2.90 2.42 2.78 3.43 1.48 3.09
4.37 4.30 4.16 4.14 4.31 4.25 4.30 4.11
表示P＜0.05，表示P＜0.01
由表6可以看出，创业者创业胜任力特征维度的关系、概念、承诺、组织和情绪能力，在.01水平上达到显著，战略能力在.05水平上达到显著。机会能力和学习能力与企业规模无显著影响。但同时注意到无论企业规模大小，其关系能力和情绪能力的均值均较高。而小型企业在关系、机会能力和承诺能力方面的均值达到最高。
创业阶段与创业胜任力的关系 2.4.1 创业阶段的划分
本研究中，根据企业发展情况，将企业的创业过程以下四个阶段，分别是： 初创阶段：企业的产品或服务对于许多潜在客户还不太熟悉，同时行业范围的需要正在增长阶段；
增长阶段：企业总的产品或服务的行业范围的需要每年在以10％或者更大的速度增长；
成熟阶段：企业的产品或服务对于大多数客户或者预期客户都是熟悉的，而且行业范围的需要相对平稳；
下降阶段：企业对于产品或服务的总的行业范围需要正以一定的速度在递减。
根据上述分类要求，问卷调查中属于初创阶段的有32家企业，样本量为52；属于增长阶段的有89家企业，样本量为102；属于成熟阶段的有67家企业，样本量为90；属于下降阶段的有2家，样本量为4。 2.4.2 企业创业阶段与创业胜任力特征方差分析
由于处于下降阶段的样本数较少（只有4份），故在方差分析时只对初创阶段、增长阶段和成熟阶段三个变量进行方差分析研究。对不同阶段企业的创业胜任力各因素作分类统计并运用方差分析进行差异分析，所得结果如表7所示：
企业发展阶段与创业胜任力特征维度方差分析结果
关系能力 机会能力 概念能力 战略能力 承诺能力 组织能力 学习能力 情绪能力
初创阶段 4.35
增长阶段 4.22
成熟阶段 4.11
2.43* 4.42** .36 7.81** .12 6.54** 1.16 .091
P＜0.05， P＜0.01
由表7可以看出，胜任力特征维度中属于动态胜任力的机会能力、战略能力和组织能力在.01水平上达到显著程度，关系能力在.05水平上达到显著，而基础胜任力的各特征维度与创业阶段均无显著影响。
3 研究总结与讨论
本研究中，我们借鉴管理胜任力的概念，通过理论综述和问卷调查，对企业创业过程中，一个绩效优秀的创业主体所应具备的能够胜任企业创业绩效要求的知识、技能、能力和特质――即创业胜任力模型进行了假设性界定，通过实证分析验证了创业胜任力结构及它与创业绩效及相关背景变量之间的关系。
胜任特征是指能将某一工作（或任务）中表现优异者与表现平平者区分开来的个人的潜在的、深层次的特征，它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域的知识、认知或行为技能――任何可以被可靠测量或计数的，并且能显著区分优秀绩效和一般绩效的个体特征[16]。而开展创业胜任力的研究，就是通过研究创业者具备的胜任特征，结合关于管理胜任力和企业家素质研究的基础，来界定创业胜任力模型。创业胜任力在创业过程中发挥的作用以及与创业绩效的关系、在不同创业阶段对创业者需重点关注的能力培养方向，都是对创业活动具有实践指导意义的。
从以往研究的情况来看，创业胜任力特征主要包括机会、组织、关系、战略、承诺、概念、情绪和学习胜任力等八种特征维度。在本研究中也得到了较好的验证。此外，我们通过二阶因素分析，进一步将上述八个能力特征维度界定为创业动态胜任力（关系、组织、机会、战略胜任力）和创业基础胜任力（概念、承诺、情绪、学习胜任力）。尽管创业胜任力的各个能力特征都与创业绩效有显著相关性，但回归分析结果表明创业者的动态胜任力比基础胜任力能更有效地预测创业绩效。此外，处于不同规模及发展阶段的创业者来说，对创业胜任力要求也存在差异，研究发现企业规模小，需要创业者具备更高更全面的创业胜任力，规模越小，对创业胜任力的“依赖度”越高。在企业创业初期，企业仍处于机会寻求和谋取生存阶段，决策高度集中化对创业主体胜任力提出较高的要求。上述结果较好地验证了两个研究假设。
尽管本研究初步揭示了中小企业创业胜任力的二层次结构模型，但模型的稳定性及内在结构关系尚需借助结构方程建模技术加以进一步检验。此外，今后的研究还需注意到，创业过程中还受到外部环境、创业任务、行为策略等因素的影响，系统构建创业环境―创业胜任力―创业行为和策略―创业绩效这样多层次多特征联动的适应性匹配模型，以求更加全面、更加动态地反映中小企业的创业过程。
[1]张玉利,陈立新. 中小企业创业的核心要素与创业环境分析[J]. 经济界,-34.
[2]姜彦福，高建，程源，邱琼. 全球创业观察：2002中国报告[R].北京：清华大学出版社，2003.
[3]Chandler, G N , Hanks, S H. Founder Competence, the Environment, and
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