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百位营销领导者智见2016
91金融CEO许泽伟
营销传播源于社会趋势和人们的习惯，谈营销传播的趋势本身就是在谈行业的发展。在互联网金融领域，过去一直是在借鉴互联网的营销方法，在一定程度上脱离了金融的本质，使得营销和本质“貌合神离”，这种情况会在2016年得到纠正，溯本清源。
在2016年，91金融将对过去矩阵化的传播模式进行升级，从信任感和价值感的角度上，围绕面四个方向进行网格化的营销传播。
第一点是移动化。目前中国手机网民的数量超过了7亿，占中国总人口的近半数，且移动化趋势日益明显，那么在传播的内容和方式上，将更符合移动化的趋势。
第二点是场景化，由于大家对手机已经形成重度依赖，因此必须将营销渗入到用户的诸多生活场景中，营造人们的日常消费场景和习惯。
第三点是社交化，目前微信已经渗透到人们的日常生活中，那么如何符合社交的营销习惯，利用社交特点产生病毒式的营销效果，将是2016年的重点。
第四点是贴身化，科技的发达是让消费者的应用越来越方便，未来我们将利用移动产品的特点来测量位置远近，从而增加增值服务，将营销渗透其中。
阿里妈妈副总裁朱顺炎
“这个时代需要超级媒体矩阵，一个由大数据催生的超级媒体矩阵。”面对2016年，阿里妈妈副总裁朱顺炎如是说。
他认为，现在的营销不仅需要借助传统媒体平台，更需要一个超级媒体矩阵来帮助商家施展自己的拳脚。这是基于当下消费者的浏览习惯决定的，在信息碎片化的时代，一个单一的媒体无法完全覆盖商家和品牌想触达的用户群体。只有拥有强大的媒体矩阵，才可以覆盖更多的用户，并使这些用户在访问时间和深度上进一步增加。媒体矩阵有两个作用，一个是无论消费者在接触哪个媒体，都有办法去达到；第二个要解决的问题是，如果消费者在单一媒体上花费的时间不够长，有机会其他媒体上做到二次触发。
今年以来，凭借阿里系平台丰富的大数据资源和不断扩容的媒体矩阵，阿里妈妈的营销资源已经再次扩大。
在大家传统的印象里，阿里巴巴只是一家电商的媒体。2015年，阿里有很多变化。从2014年开始，阿里集团收购了UC浏览器、神马搜索，2015年又收购了优酷、土豆，当然还有其他的媒体布局。这里都传达了阿里，阿里妈妈在针对商家营销支持上的考虑。
阿里妈妈要做的是在媒体端做到对用户的精准识别，帮助广大的商家在媒体矩阵里面做好推广投放。阿里妈妈运用了阿里的大数据再加上传统媒体的组合来形成超级媒体矩阵。
阿里妈妈目前的媒体矩阵里已经涵盖淘宝、天猫、聚划算、支付宝，此外我们还有视频，神马搜索以及传统的社交媒体，几乎覆盖了互联网上主流的最有价值的媒体，基本形成超级媒体矩阵的局面。
ReachMax COO 王永哲
2015年，中国程序化市场如火如荼，ReachMax自2013年9月在中国率先实现基于“推送比”定量返还的视频广告程序化投放以来，被越来越多的品牌广告主所接受与认可，截至2015年底，ReachMax系统单日前贴片广告投放量已经突破2亿。与此同时，随着可挑选模式的创建，越来越多的大数据不断涌入，广告主的挑选依据也在日渐丰富。
但这仅仅是个开始，视频程序化只是广告主众多程序化需求中的一部分，接下来ReachMax将着力于帮助品牌主搭建企业级程序化平台。其实在15年我们就已经为雀巢搭建了视频程序化交易平台，除了全面对接主流视频媒体外，还同时汇总了广告主的多个数据源和多家DSP，为雀巢实现了PDB结合RTB的视频程序化投放，更有效地挑选目标人群并控制频次浪费，提升跨媒体投放效率。未来，我们的程序化平台将不再局限在视频程序化范畴，除了与更多的数据资源方及DSP平台对接外，我们还将与衡量可见曝光、把控品牌安全及实现动态创意等功能的第三方应用工具合作，为广告主搭建功能全面且透明的大数据应用场景。
上海欧安派广告传播有限公司CEO 丁峻峰
智能硬件设备的发展，为消费者带来了各种大小的“屏幕”，这些智能终端毋庸置疑是营销的重要载体；未来消费者花费在这些智能设备上的时间和专注度正在被不断的割裂和重组，消费者的时间变得更加碎片化，在这样复杂的营销环境下，我认为有三个方向值得我们去探究：
1、【碎片研究，精准覆盖】广告主想在碎片化中精准的抓住用户，将会花费更高的成本，而随着用户的触媒介质、习惯和心理的变化，我们需要静下心重新研究和定义消费者，让广告精准触及到目标受众。2、【原生内容，流动为王】广告投放策略从原来的以屏幕为导向，必须转向以用户为导向。这意味着对于广告内容的原创性要求会越来越高，这些内容将建立在“以消费者为核心”的营销思维中，为他们提供有价值的内容，并让这些内容大范围流动起来，从而去赢得消费者的信任和良好口碑。
3、【品牌传播，互动制胜】互动营销，始终是历久弥新的传播之道。在智能营销时代下，互动无处不在。单一的推送广告的效率会持续下降，无法为广告主带来有效的品牌增值，这样的方式会被逐渐淘汰。想要在这个大环境下生存的更好，需要将消费者洞察、媒体环境、价值内容、品牌诉求有机整合，制定出良好的互动机制才是营销的制胜法宝。
意凌·安索帕首席执行官兼执行创意总监 陈民辕
由于智慧型终端的普及，每天产生的海量信息，让消费者心里构筑了一道坚固的“信息屏障”，品牌每一次跟消费者接触的机会变得异常珍贵，除非品牌本身有用不完的预算，不然传统的阶段型传播方式变得毫无意义，我们应该更在意的是消费者的接触方法与兴趣导向；仔细观察，近年来每个成功营销案例的长相都不尽相同，已经没有一套所谓的成功模式可以追寻，每一次的市场营销活动对品牌主来说都是一次创新实验，真正透过“创意”“技术”“媒介”这三者的碰撞，打破消费者心中的信息屏障，对广告主与代理商来说，面对的挑战是史无前例的。
“Convergence 融合”是意凌·安索帕对数字营销发展方向的一种观点；传统与数字的融合，创意与媒介的融合，移动与Social的融合，EC与视频的融合，无数的融合正在发生；安索帕集团所倡导的“Brand Commerce品牌商务”概念，就是在思考品牌营销活动时，透过数据分析消费者可能的接触点，透过一个打动人心的创意叙事空间，让多样性的内容在智慧型终端之间流动，为每次的传播活动创造被讨论的价值，并将最后一里的销售可能性，透过科技手段植入在每一次消费者体验的环节中，直接缩短品牌沟通与购买行为的距离。
安索帕集团公司维拉沃姆创始人、首席执行官王劼
必须首先强调的是，维拉沃姆认为，数字营销的主要阵地是在移动端，这也是我们内部公认的营销基础。在此前提下，我认为2016年的数字营销会变得更加理性和有针对性，主要是以下几个方面：
打造内容强IP
近年来娱乐营销的兴盛，个人自媒体平台的火爆，代表着内容营销依然是2016年的王道。大部分消费者并没有主动去兴趣了解营销背后的故事，他们只在意自己看到的东西是不是有意思，有价值认同。好的内容在今天甚至不需要传播就可以传遍网络。所以不仅仅媒体需要打造强IP，品牌和代理商也应该具备这个意识。我们需要改变过去靠媒介推广才能获得关注的套路，静下心来做好内容，打造属于自己的强IP。
定制化的社交媒体传播
基本上每个社交营销公司都会告诉广告主：我们有成千上万的营销账号。但实际上其中90%都是无效的。社交媒体传播需要被更加精心的定制，每一次营销根据目标和TA，都要分析消费者行为，挑选相关性高、真正有影响力的平台，少而精反而能起到更好的效果。例如标题，转发语，发布时机等等，被定制的越细，成功的概率就越高，每一个项目的管理者都应该站在品牌经理的角度上去设计一次营销的传播细节。
2016年最重要的趋势就是品牌商务的模型建立与实施。安索帕相信，营销已经进入品牌商务时代。品牌和消费者之间的关系不再是一个线性的信息传递过程，而是一个交错的网状结构。消费者的购买考量与决策会在不同渠道、不同终端、不同形式之间游走。品牌与消费者每一次的互动都可能成为销售前的“最后一里”。品牌商务时代的代理商需要有能力把大数据，消费者行为，产品信息，购买渠道，口碑与分享整合在一起，提供切实有效的营销策略。打通了至关重要的销售环节，数字营销也终将蜕变升华，这是我们所有营销人的目标，在2016让我们一起努力。
畅思广告CEO李健
2015年，随着移动广告的发展迎来了黄金时代。国内在网活跃移动智能设备达到将近九个亿，同时媒体资源获得较为充分的开发，移动广告资源也稳定增长，并且人们对于移动广告的接受度比以往更高，这些移动广告行业发展所取得的成绩，预示着移动广告行业蕴含着更大的潜力，给了我们更大的发展空间和更多的可能，但这同样也意味着，移动广告面临的挑战不容小觑。
在2016年，移动营销将更加常态化，技术创新驱动移动广告向更深层次发展的作用也会更加明显。在大数据营销时代，对于移动广告来说，DMP作为数据管理平台可谓是精准投放广告的根基，而更多的渠道和数据能够进一步增强DMP的应用和变现能力。这也是畅思一直在坚持做的事情，我们已经拓展并整合了全行业优质流量资源，特别是包括Google、mopub、pubMatic、Chartboost、AdColony等在内的海外优质流量平台，接下来我们会继续深化与这些平台的合作，构建起更为强大的广告投放系统。
经过一段时间的沉淀，传统互联网的广告主已经对移动广告有了较清晰的认识，对预算的分配也越来越倚重移动端。2016年，移动广告主的类型将更加多元，将不仅仅是目前的游戏、影视娱乐、互联网等新型广告主，电商、金融、汽车、日化、快消类等传统广告主类型会更加丰富。针对这一趋势，畅思广告除了继续发挥在手游领域的优势，也将整合汇集更多的资源，发力电商等领域，立体化我们的业务版图，让移动广告成为广告主营销的最佳利器。
常州爱尔威智能科技有限公司董事长左国刚
爱尔威主导产品与研发方向是以电动智能平衡车为代表的便携式城市智能交通工具的解决方案。爱尔威的产品营销一直都是分国内和国外两块来进行。首先是国内，我们看到2016年国内的营销模式将会出现两个大的趋势，第一是内容为王，第二是传统媒体与新媒体在逐渐融合。所以我们围绕公司产品、品牌创造有价值的内容，然后与各种聚合型媒体平台进行深度的合作关系。将以前简单的合作关系演变为深度的内容合作及商务合作。
2016年在国外方面，最重要的就是要增加品牌的曝光度，借助各种传播媒介的整合运作手段进行传播；同时也会开展一系列的线下体验活动，例如在2016年的欧洲杯、柏林电影节、米兰时装周，我们都计划将爱尔威的品牌融入其中，在增加品牌曝光度的同时也会在现场开展用户体验；最后就是要细分国外市场区域性的特点，依然是依靠内容和Facebook、Twitter、YouTube等社交媒体合作，与消费者进行互动，留住现有粉丝群体，并扩大品牌粉丝范围，从而保持品牌温度。
北京电通常务副总经理、中国4A理事长李西沙
中国广告行业面临的形式在新的一年里将更加严峻，作为服务品牌和企业产品营销的行业，必须紧跟技术革命的大潮，让广告业的发展更具专业性、科技性和灵活性，更加人性化。回首过去的一年,互联网、移动终端、大数据、及各类新媒体蓬勃发展。对于广告行业，更是充满挑战的一年。传统广告公司面临转型时期，传统广告行业也进入到技术革命时代，广告主对广告投资明显产生倾斜。在互联网+的大潮中，4A公司需要冷静地思考4A要+什么？4A在专业性、领先性、影响力方面努力做好自我修缮的同时，也一直在坚持“四个一流”的标准，自觉地迎接挑战，。
2016年，将是更加考验广告人智慧的一年，战胜困难、勇于创新才能勇往直前。
爱点击iClick中国区总裁及首席营销官唐敏
在2016年数字营销行业有三个词值得我们特别注意：移动、原生、视频。2016年随着移动营销和移动广告的稳进增长，以用户体验为出发点，以增强用户互动为目标的品牌营销方式会成为主流趋势。在此基础上，原生广告将发挥其内容相关性高、用户互动和社交属性强、媒体流量稳定等优势特点，成为移动营销中重要的传播形式。另外，在线视频相关的内容创意、媒体资源和技术实现也是行业发展重点，用视频讲述品牌故事，吸引用户互动，激发口碑传播将成为营销中让人津津乐道的话题。
爱点击在2015年底重磅发布了MoGalaxy移动营销创新战略和四大旗舰移动产品，包括MoSearch移动搜索广告、MoSocial移动社交广告、MoFeeds移动信息流广告和MoTV原生移动视频广告。MoTV 产品在投放过的案例中展现了超乎预期的用户接受度和互动性，充分验证了原生移动视频广告在未来的巨大潜力。在2016年爱点击会继续以这些兼顾用户体验与品牌影响的移动产品为先锋，开拓出更多移动营销的新玩法，为行业提供更具启发性的新案例，为移动用户带来更好的消费体验。
点入移动副总裁李建明
1、移动端需求持续增长，移动营销常态化
如今，从广告单元到目录类型、设计元素，许多科技公司已经宣布他们是“移动优先”，移动端策略被纳入到他们智能营销的方方面面，如移动广告、全方位的响应式网站、专为移动网站用户提供的不同内容等等。在移动营销常态化下，如何制定出精准的移动营销策略，将会成为品牌主所需要思考的问题。
2、数据和技术是智能营销发展的最大驱动力
依托大数据为驱动力将使得营销更加精准、投资回报率更高，而利用数据挖掘技术，分析受众的个人特征、媒介接触、消费行为甚至是生活方式等，帮助广告主找出目标受众，然后对广告信息、媒体和用户进行精准匹配，从而达到提升营销效果的目的。未来，数据和技术将是智能营销的核心，而点入通过DSPAN辅以DMP数据管理平台的优势，将RTB程序化购买之路进行到底。
3、泛娱乐自媒体业务领域前景大好
智能营销时代，大数据是根本，而自媒体产品的数据更具真实有效性，其积累的数据可以提供给运营中枢做数据分析，能产生更强的短平快效应，日益被业内重视。2016点入除不断释放乐抢、酷赚锁屏等多个自媒体产品的数据外，还将研发更多迎合用户喜好的新产品、新玩法。
4、更强调交互化、实时化
广告主品牌将不再一味地拥有和控制内容，而是将和用户一起创造和共享内容，如此用户参与度高，品牌传播的效果也将更加深入。
5、社交媒体广告支出将会急剧上涨
2015年，广告主开始从他们在社交媒体的投资中看到正面的结果，包括曝光率的增加和访问流量的增长，2016年广告主必然将付费发布社交媒体广告视作进一步放大这些结果的途经。
凤凰传说董事长周满意
顺应经济新常态、新形势和市场新环境、新变化，在新的一年，刚满18周岁的凤凰传说将一如既往，坚持“利他、专注、共生”之理念，集中致力于中国大健康和快消领域整合营销、实效传播服务，围绕“客户满意、员工幸福、社会尊重、永续发展”50年的远景目标，锐意进取，创新求变，聚势攀高，跨越发展，2016年努力实现“四个愿望”:
愿望一：打造一体两翼的发展“新格局”
深耕整合营销、实效传播业务，着力打造传播媒介传播为基础，数字营销、内容营销为两翼“一体两翼”的企业发展新格局。
愿望二：搭建事业发展的“大平台”
广纳八方贤才，整合媒体、广告界和医药、健康和快消行业实战精英，加盟凤凰传说，共创大健康和快消行业更多的品牌传奇。
愿望三：创造行业链共生的“生态圈”
深度洞察、研究“C（Consumer消费者）端”变化，不断创造、对应、满足市场需求，打造中国大健康和快消领域媒体、客户、消费者和凤凰传说共生的“生态圈”。
愿望四：为中国千家万户“送幸福”
相伴汇仁、莎普爱思、碧生源、汤臣倍健、气血和、桂龙、众生、台城、万通、乐泰等医药健康龙头公司，陪伴蓝月亮、洁柔、农夫山泉、榄菊、天地壹号、东鹏特饮等快消领域知名企业，为亿万消费者提供更好的产品和服务，把健康和幸福送进千家万户。
Google大中华区总裁石博盟（Scott Beaumont）
如今，移动互联已不再是一种技术，而是一种行为和生活方式。随着媒介平台的极大丰富和随时随刻渗入到消费者生活的方方面面，“我想了解”、“我要去”、“我想要做”、“我想买”等消费者真正有需要的“微时刻”将成为品牌与消费者进行沟通的关键时刻，品牌与受众沟通也从媒体主导向受众主导发生转变。这一转变的重要驱动力来源于技术上的最新成果，基于数据得出深刻的消费者洞察，帮助品牌更精准地找到有潜在需求的受众并与之进行有针对性的“千人千面”的甚至是实时的沟通。这就是程序化广告投放方式正在引领的营销未来，其核心在于强大的技术、深刻的受众洞察以及自动化的规模投放与管理。Google一站式程序化解决方案将助力品牌主拥抱数字化变革。2016年，Google将一如既往地通过先进的技术和“一站式”解决方案，引领程序化购买（programmatic）的发展方向，让更多中国合作伙伴体验到程序化购买的魅力。
下十亿用户将更多通过移动端接触和连接互联网，移动广告市场预计到2019年将达到2000亿美元。移动端的广告投放在未来几年内将超过PC端的广告投放。Google一直致力于打造一个健康的移动广告生态系统，为广告主、发布商及用户提供良好的体验，从而实现“共赢”。作为全球最大的移动广告网络，Google AdMob在全球已拥有超过65万个应用合作伙伴，其中中国应用已超过15万个。2016年，Google也将会继续在移动广告的标准、连通性、以及广告格式等方面进行探索与创新，帮助广告主和发布商赢取移动“微时刻”的先机。
未来，以技术和创新为驱动的Google，在为合作伙伴提供更为优质的服务的同时，也将继续为全球数字营销市场注入新的活力。
车享市场营销中心副总经理浦明辉
1.品牌营销和实效营销泾渭更加分明
营销的终极目标是价值认同，通向这一目标的方式方法千千万万，但占据用户心智的品牌运营和赚取用户金钱的实效转化必将相伴随行，两者都在营销的过程中扮演者不可替代的角色。随着营销理念的进化和技术手段的升级，品牌和实效会在产品营销的不同阶段有着更清晰的诉求，如果将其混为一谈，必将在业务发展的道路上渐行渐远。
2.娱乐不败，营销不止
2015年，娱乐与营销的结合，以及娱乐本身的营销，都达到了一个前所未有的高度。2016年，随着IP意识在中国内地的觉醒，以及资本力量的推动，娱乐和营销互相渗透的案例、玩法无疑将会层出不穷，而视频媒体将会是最有价值的载体，但生硬的植入将被受众抛弃和遗忘，将品牌和产品本身溶于内容传播是营销人必须攻下的课题。
3.大V增量放缓，“职业化UGC”遍地开花
KOL是社会化营销的核心介质之一，但随着微博进入一个较长的平稳期，微信朋友圈的分发空间趋于收缩，留给大V们的时间和空间都不多了。反观秒拍、小咖秀、唱吧等细分领域的原创社交平台，“职业化UGC”已经初现雏形，通过这些平台的特性，创造出一大批有固定原创风格和内容的中V、小V，其粉丝规模和营销势能不可小觑。
4.营销要回归本能
天天在研究互联网思维，教你如何打造10W+，言必提及“社群经济”的“新媒体专家”们，往往都是游离在营销前线之外的务虚者，甚至连纸上谈兵都不及。而如果有机会触及那些张嘴自黑，认定“萌即正义”的90后大V们，会发现他们根本说不出任何的运营体系和方法论来，但他们才是真正的互联网原住民，互联网思维对他们而言，如同空气之于人，海水之于鱼。本能的，才是最好的，把互联网营销交还给时代的主人吧。
光音网络副总裁/广告家Pro.cn事业部总经理戴韬
随着网民人数的不断增长，程序化购买越来越受到广告主的重视，经过去年一年的摸索，转型，沉淀，对于程序化购买来说今年无疑将会朝着一个更加清晰，健康且细分有特色的方向发展。
程序化购买已被更多广告主所接受
广告程序化购买的核心价值在于精准用户特征与行为分析、精准的广告投放、即时与可视化的广告效果反馈等。经过近几年的传播和检验，越来越多的广告主开始重视程序化购买的价值，像是海尔从2012年开始采用DSP平台，京东则已将20-30%的预算用于程序化购买。今年还会有更多企业会参与到程序化购买的实践中去。
移动程序化购买生长的土壤早已肥沃
移动互联的快速发展带来的是用户行为逐渐碎片化，现在80%的用户主要行为都发生在移动端上，随着碎片化的趋势不断加剧，程序化购买成为应对这一趋势最有效手段。在这个过程中，想要相对完整的把握用户的轨迹，绝对离不开跨屏，线上描绘，线下佐证才能使得用户的行为轮廓更加清晰。广告投放在不同的屏之间可以起到相互补充的效果。
顺势而为，坚持场景营销定位
移动广告是网络广告未来，而移动场景化生态是移动广告的关键，从移动营销大势来讲，通过程序化购买方式进行移动场景下的广告投放来实现，从而促使移动场景营销更加高效和智能。未来三年，我们将继续坚持“无场景不广告”的战略定位，着力打造和完善场景营销大数据云平台的闭环生态圈。
瑞金麟电子商务有限公司CEO周颖
手机登录互联网的用户现在比使用电脑+台式机的还要多，而且浏览时间更长，每天能达到104分钟。2015年6月份，整个移动互联网App TOP20的排行中，排名第一的微信月活跃用户5.4亿，最新数据是超过6个亿。QQ达到4.2亿次，第三次是手机百度。QQ微信再加上微博，这三个社交应用加在一起的用户数超过前15个组合的用户数。现在大家每天打开手机用得最多的App是微信，平均每天20-30次。
打开任意APP的一条信息，分享符号——让传播更便捷，微信好友、朋友圈、QQ好友、微博都可以分享，社交平台变成我们信息交互的总线。社交分享是唯一我们今天可以跨APP来做信息传递的一个通道。
基于现状，新的商业模式必然产生，概括起来就是重度垂直的社群电商。社群之所以要重度，因为它是根据不同人不同爱好组织起来的群，如果你的社群不能做到足够垂直的话，就会带来垃圾信息。而重度则是保证一群人足以产生共同的兴趣和爱好。社群是圈用户的利器，电商是变现的方式。只有重度垂直的社群形态才能提供商业扩张的两大核心要素：低成本圈用户和粘性。未来的垂直移动社群的主要变现方式就是泛电商（包括自营电商和电商广告）。
我们通过电商平台，直接向消费者去销售，同时我们通过社交平台，我们和消费者直接进行平台的营销和互动做品牌的沟通。这种直接的新型商业模式，会借助社交平台，粘住用户，实现更好的突破与发展。用12个字总结：无社群不商业，不粉丝不品牌。
关注社群，注重社交平台分享，最终提升电商整体运营，这种模式我们在2016年度贯彻执行！
海风教育创始人、CEO郑文丞
海风教育是国内首家初高中在线1对1补习平台，以“借助互联网科技，践行高效补习”为初衷，是国内最早自主研发在线学习平台的补习机构。现有学科培优、升学辅导、留学咨询三大课程体系，通过自主研发的一站式在线学习平台，全面解决初高中学生中考、高考、留学等升学过程中的各类需求。经过五年快速发展和业务扩张，现已成为初高中线上教育的领军者，累计帮助超50000名全国学子完成升学梦想。
随着科技水平的进步和人们生活水平、接受度的不断提高，智能手机、智能电视、智能家居、智能汽车等逐渐走入我们的生活，全新的智能时代已经来临，教育也必然在新时代呈现出新的面貌。2014年在线教育呈井喷式发展，整个教育市场规模日趋扩大，众多教育培训机构也处在百家争鸣、充分竞争的状态中。未形成垄断局面的现状，虽然为营销和发展带来了无限的可能性，但要想短期内突破各种壁垒，颠覆传统教育模式或从众多互联网教育机构中脱颖而出还是非常不易的。所以海风选择的是既适应K12阶段的学生学习天性、满足多样需求，也能有效减少类似教师、教研等稀缺能力属性对机构影响的标准化与个性化统一的在线一对一的教学方式。
衷心祝愿《广告主》的朋友们，新的一年,身体健康、万事如意。
韩都衣舍电商集团营销中心总监徐晓峰
在我看来，2016年营销传播将由简单的通投硬广，转变为更精细的依托大数据的人均精准定位投放。传播渠道也更加倾向于数字化、多元化。
近年来，随着无线的常态化，用户行为和兴趣不断被细分。这就使得集中传播渠道效果越来越弱，“单元传播量”在逐渐减少，于是2016年碎片化传播渠道的整合需求便显得越加急迫。
同时，新兴互联网人群基于社交对人格的表达欲，使得互联网信息转化到由人到人际关系上，拥有强大的基数高活跃率的社交平台，如同一个收纳筐，随意装载，承载社交信息的同时也在进行新闻等各类咨询息的传播，社交平台成为媒体传播有效渠道。
故而深化碎片化资源整合、深耕大数据分析、深挖IP精准用户将是16年营销传播的关键词。
2016年无论是对于线下的传统企业转型亦或是线上互联网企业继续发展都是至关重要的一年。如何打造品牌，在消费者心中不断提升品牌形象和美誉度，是我们韩都衣舍在营销传播端的重要任务。
同时2016年恰好也是韩都衣舍成立的第10个年头。韩都衣舍10周年庆典也将是2016年我们全年营销的重中之重。10年对于一个互联网品牌来说意义非凡，因此十周年的概念传达同样也是今年的传播重点。传播思路主要从这么几个角度：
第一，制造本身具有传播性的信息，挖掘用户痛点，心智化营销。让声音本身就有传播点。
第二，捆绑合作营销。我们会和调性相符的品牌建立双向关系，相互背书势能联动，捆绑传播。
第三，集中于社区平台，整合碎片化传播。利用碎片化的KOL吸引IP精准用户，进行人格化传播。
对于2016年国内外营销传播的趋势，我个人有这么几个看法：
首先是社交网络继续媒体化。传统媒体在新媒体的冲击下优胜劣汰，优秀媒体仍将在普罗大众中将继续发挥着重要作用。而新媒体也将日趋成熟，更多的是通过其多元化、社交化的传播特性影响着“90后”、“00后”的世界。社交即媒体，媒体即社交。
其次是营销传播更加分散化。传统的线上集中式传播渠道逐渐式微，例如传统的电视广播报纸，例如互联网红利已过的门户网站广告位投放，网站广告联盟广告投放等；取而代之的是社交平台上以公众号或意见领袖（KOL）为代表的零散化投放形式。
再次是营销信息的传播将起至关重要的作用。2016年营销传播的信息不再仅仅依赖传统的直接传播渠道，更大程度上需要利用信息在用户关系构成的网络中的扩散。在这种情况下，信息的传播广度将会很大程度上依赖于信息本身的传播性。优质的内容仍然为王，但是与之相匹配的传播方式是决定其是否成为现象级事件的关键。
快牙CEO王晓东
2016年，快牙已经四岁了，经过三年的发展，目前已经积累了4.5亿+的用户，遍及全球80多个国家和地区。从中不难看出，传输行业在智能移动终端的普及后分享需求带来的巨大潜力。从最初网络普及率低、流量价格高的情况下，快牙推出零流量、零网络，即可实现跨平台极速传输，到目前手机、电脑、平板等多智能移动终端下的全平台一键传输，快牙一直引领着传输行业的发展。
2016年对快牙来说至关重要，凭借硅谷技术及4年的研发革新，快牙已经在传输功能上相当成熟，而后内容的布局和体验的优化将是重中之重。一方面，快牙将在娱乐、影视。Kol快牙达人号等方面继续发力，以内容打动用户，提高产品启动次数和黏性。另一方面，快牙还将在其擅长的去中心化内容分发方面加大力量。传统的应用商店模式不足以满足用户下载应用的需求，而快牙能摆脱应用商店模式，进行跨平台、高速、免流量的线下分发，扭转以往应用商店下载转化率较低的劣势。且快牙巨大用户量带来的大数据可根据分发量和分发属性为用户建立画像，准确抓住用户需求下的产物，有针对性的进行内容推荐及功能改进。当然，改变不止于此，智能终端下用户传输中存在的问题和需求都将是快牙的关注点。
一切以用户体验为主，一切需求都将是快牙的灵感。快牙的用户以商务人士、都市丽人、学生、蓝领等群体为主，我们发现，用户所需要的不止于传输，更是对自由分享的积极追求。2016年，快牙打造的不仅是传输帝国，更是一种生活态度。
互动通控股集团总裁邓广梼
一站式服务与整合营销
从客户角度出发，互联网信息碎片化和营销服务机构专业化带来的并不全是便利。当客户面对众多的专业营销公司时，该如何做选择？如何将不同的营销公司统一在一个品牌理念之下？全方位整合营销公司的出现，可以为广告主节约大量时间和精力，提高工作效率，也更容易形成统一的传播口径。2016年，我们希望能做营销业界的百货公司，为客户提供更好的一站式数字整合营销服务。
Less is more
在互联网时代，变化迅猛，生活节奏加快，简单易记的广告才能赢得用户关注。在内容上应该诉求明确，简单醒目，力求在两秒钟之内吸引眼球。在功能上，用户更喜欢简单直接的操作，做任何操作都希望“一蹴而就”，因此，所有互动形式都应该简单便捷，充分诠释less is more。
移动营销的个性化与人性化
移动营销势不可挡。尽管如此，移动端并不是唯一的传播平台。所有的媒体都是互补的，不能无视手机广告，也不能忽略其他媒体平台的需求。另一方面，由于手机与人的关系越来越紧密，移动营销将走向个性化、人性化，用户体验成为必须重视的关键词。
程序化购买走向规范与成熟
程序化购买从2012年开始在国内落地，发展至今仍然存在一些乱象，这些乱象严重伤害甚至扼杀了行业的发展前景，令人痛心。只有努力、守法、有秩序的公司才能在大浪淘沙、优胜劣汰的社会环境中运营下去。相信在2016年，程序化购买将走向更加规范、有序、成熟的发展态势。
玖富CEO孙雷
随着移动互联网技术日新月异的发展，过去以市场为核心的产品设计及服务理念发生转变，开始以用户体验作为最终的依归，大众化、娱乐化、碎片化、快捷化成为新时代营销的特色。
对于互联网金融来说，移动金融的便捷性优势更加明显，用户随时随地都能通过手机来进行交易，移动端已经毫无疑问地成为了金融业内新的制高点。自2006年成立以来，通过十年的厚积薄发，玖富致力于打造一站式移动金融服务平台。
为了强化与粉丝之间的互动和沟通，增加粉丝粘性，我们选择了粉丝运营模式，打造了专属的娱乐营销品牌“玖富之夜”，搭建了与粉丝之间的关系链，通过明星和企业类似的价值观，与粉丝达成“共鸣”；我们还通过微信、微博和垂直社区，随时了解用户的投资动向、需求、对产品的建议、担忧等，以此来不断完善自身业务，只要粉丝喜欢我们就整。坚持用户导向的粉丝运营也让玖富获益良多，玖富现在已有2000万的注册用户，其中有1800万来自移动端。
为了解决粉丝们投资理财、购物消费、借款分期的实际生活需求，玖富通过“移动金融+场景应用”的方式，与我爱我家、世纪佳缘、迪信通、好车无忧、59store达成战略合作，孵化创新了悟空理财、玖富钱包、闪银wecash、分期GO、蜡笔分期等多个项目，覆盖了理财、借贷、3C、教育、租房、旅游、三农等多个领域。
多年来，让金融服务更简单的初心从未改变，玖富将继续秉持“有激情、有担当、本领大、重责任”的大师兄精神不断前行。
酷狗音乐华北区营销总经理王蜜蜜
酷音乐集团为中国最大的音乐服务提供商，在线音乐迎来KAT时代，由酷狗和酷我组成的K阵营，之所以能取得这样的成绩，靠的是十年如一日对音乐领域的专注。虽然没有腾讯强大的社交资源，也没有阿里的“松糕组合”，有的却是在移动端的超高 “人气”和十几年积累下的海量版权资源。目前,酷狗音乐在移动端和PC端的市场份额均排行业内第一名。在庞大的用户基础上，互联网泛娱乐生态营销势在必行。
音乐垂直类媒体的用户特性标签1，年轻时尚2，感性3，互动性，基于标签属性，在各产品调动的维度空间，如何把广告主的利益最大化是2016年最重要的课题。酷音乐集团除了海量版权资源、繁星粉丝经济（明星养成生态）及硬件（耳机、车载蓝牙）外，其自制娱乐内容（明星访谈类节目等）和线下品牌化项目（盛典、livehouse、音乐节、校园超声代等）将会更好的为广告主提供精准人群的覆盖服务，同时，通过娱乐化传播联合平媒、纸媒、电视、视频等社交化平台，共同打造成泛娱乐化的生态营销。
青岛雷神科技有限公司CEO路凯林
让每一位玩家都能拥有极致的游戏体验，这是雷神科技团队创业的初心。为此，雷神科技尝试用互联网思维解决用户思维的痛点、产品思维的尖叫点以及市场思维的引爆点三大课题。其中，从口碑传播的载体到品牌成功的基石再到品牌的主人，“粉丝”成为了雷神发展的最核心推动力。
如何做能引起粉丝共鸣的营销？雷神认为有趣的才是有意思的，有意思的才是有意义的，有意义的才是有价值的，有价值的才能显现出95后意见领袖的存在感。故而营销要基于兴趣去释放每位粉丝自我的个性，赋予粉丝更多的精神满足，每一位粉丝在高度共鸣中自发的分享，为品牌代言。过程体验导向取代了结果导向成为检验营销的行动准则。
属于趣营销的时代已经到来，我们只是努力它流行起来。
力美传媒CEO舒义
智见2016，营销的基础与核心必然是大数据的融合与创新。尤其在移动互联网时代，用户数据资产已经成为企业最重要的核心资产，也是衡量企业价值的关键指标——你有多少数据，就有多大市场。无论是以视频、原生为代表的广告形式的迅速受捧，还是以微信公众号、为代表的自媒体平台，未来，基于线上线下、跨行业数据打通融合的移动程序化场景营销，将推动营销传播向“智能化”发展。一方面，国家出台相关政策正式将大数据列为国家基础性战略资源，鼓励大数据的融合与共享，以BAT为首的互联网巨无霸也纷纷将大数据升级为公司战略，并在各个产业加大对大数据的共享和利用；另一方面，O2O促使线上线下数据打通，为移动广告的发展提供更加强大的助推力，以南方银谷、广告家等为代表的地铁和商业Wi-Fi作为除运营商以外的重要数据入口，除了增加移动端流量，也提供了新的数据来源，创建诸如商场、地铁、餐饮等场景内容，直接触达线下用户，为移动广告增加了新的数据维度，有助于增强移动广告与受众精准沟通。2016年，力美传媒作为第一家提出“移动程序化场景营销”概念的移动营销传媒集团，将在流量、数据、技术上实现全面打通和升级，创造更加智能的移动营销模式，借助大数据的力量帮助广告主更好的实现与用户的沟通和互动。
北京嘉利智联营销管理有限公司 高级副总裁、合伙人胡国旺
近几年来，我们无数次地看到了国外通讯品牌的外强中干，无数次的发现它们并非不可超越。诺基亚的没落，摩托罗拉的卖身，索尼的屡次自救而毫无转机，三星的下滑就如同过山车.…而反观国产通讯品牌则是气势如虹，特别是在过去两三年间，在国内市场几乎是横扫一切，占据半壁以上的江山。
进入2016，我们的观点是国产通讯品牌的发展必然沿着国产家电品牌的发展轨迹，由学习者向领导者的角色转变。在不久的未来，我们判断手机行业的市场格局将由世界品牌中国化转向中国品牌世界化，特别是像以华为、酷派、努比亚、360手机等为代表的中国企业走向全球市场，势必重演当年国产家电品牌扬威全球市场的壮举！
逻壹传播中国区总经理冯海波
随着大数据的爆炸式井喷、传统媒体的持续衰落和互联网的加速渗透，2016年的营销传播将延续2015年的颠覆式发展，并迎来更大规模和更深远的变革。全面融合、全民媒体化和内容为王将是2016年营销传播的三大关键词。对营销传播人来说，我们面临比以往任何时候都更为严峻的挑战和考验，但同时也有幸能迎接这场变革，并参与其中成为规则的制定者和践行者。
与以往相比，营销传播需要更为广泛和深入的融合。这包含两个方面。一是传播手段的整合，公关、广告、数字传播、市场研究，这些在以前都单打独斗、各自为战的手段正在迅速融合。以逻壹传播为例，通过在数字、市场研究和广告创意领域的投入，我们正加速从传统公关公司向全方位服务传播机构的转型。二是传播渠道的融合，传统媒体和数字媒体的融合加速，打通线上、线下任督二脉实现跨平台合作。
我们正进入全民媒体化的时代。营销传播的受众即是接受者，也是一个自媒体，有表达自己意见的渠道和平台。品牌和受众之间建立良性、共赢和紧密的互动变得更为至关重要。
在营销传播这一不可逆转的变革浪潮中，内容仍是核心所在，对内容的关注和抢夺将达到一个制高点。创造拥有最大关联度、并与受众在利益和情感两方面产生共鸣的内容尤为关键。更重要的是，要赋予内容以生命，并助力其不断丰富和成长，通过辐射效应实现传播效果的最大化。
马应龙药业集团销售中心营销副总经理王春猛
2016一开年就发生了一件非常有意思的事情。我们的创意视频《屁股笑开花》再次火爆社交平台。起因在于某几个微博账号的无意识发布（我们没做工作），一下火爆起来，进入当天微博热榜；热后呈几何级的在微博微信两大平台传播开来。初步估计，至少有数十万人参与了转发，影响人群至少数千万。了解马应龙的都知道，这支视频并非新作，而是完成于2013年夏天，当时也引发了微博的热转，被很多营销大咖引为经典传播案例。
这次事件更加坚定了马应龙走内容营销社会化扩散的模式。营销环境和传播技术日新月异，但唯一不变的是创意和内容。这个核心本质需要每一位从事营销传播工作的同仁时刻牢记，尤其在移动互联网社会化媒体兴起的时代，要走进日益理性的受众内心，你必须得吸引他的关注获得他们的认可。
好的内容可以产生良好的增值和长尾效应。《屁股笑开花》的再次火爆就是一个最好的例证。好的内容是不怕重播的，就好比每年暑假都会放《西游记》《还珠格格》收视依然不错一样。每次技术的进步甚至一次偶然的触发，就有可能让你的好内容再次大放异彩。如果说《屁股笑开花》13年是在微博大火的话，今年初的再次火爆则更多的体现在了微信群和朋友圈，而且是与微博交相呼应，效果更好。
品友互动创始人兼CEO黄晓南
2016年将是程序化购买在移动端的爆发之年，在移动端打破了时间和空间的界限，广告可以在更多维度上接触到消费者。越来越多的广告主会把程序化购买广告和整个公司的数字营销战略结合在一起，已经不是简单的拥抱和试用了。另外，程序化购买行业在产品技术上将有一些新的突破。
而我的要求是自己带领下的品友互动一定要继续做行业第一。品友互动将嫁接中国资本市场的力量，打造升级的大数据营销生态圈，建立全新的大数据时代，并进行相应的行业并购整合，加快在移动、电视、户外等终端的程序化战略布局。会通过相应的产品技术升级，与全球领先的技术公司开展合作，如移动端独有的LBS、深度链接等新技术，充分发挥移动端的优势，随时随地让合适的人看到合适的广告。2016年品友也将更全方位的进行跨境布局，帮助更多国际品牌接触到中国消费者，同时让中国本土的品牌走向国际舞台。
在过去的几年里，品友互动的市场份额每年都在不断提升，从去年的50%多，到今年的60%，明后年会稳定在60%—70%。品友互动将继续引领程序化行业加速发展，撮合信息与人的有效连接，推动中国互联网经济朝着新业态、新模式健康发展。
2016年发力点：加大视频程序化布局，加快跨境DSP业务发展，推进户外、电视程序化战略布局，构建完整的互联网营销生态圈。
派悦科技CEO王锋
伴随市场竞争不断加剧，广告主越来越清晰地认识到互联网广告程序化购买及大数据技术服务达成精准营销的重要性。整体互联网广告程序化购买行业资源会进一步整合，也会更细分化满足不同垂直行业广告主需求。
派悦科技会坚持创新，不断超越自己，继续基于影视、旅游、母婴等重点行业需求，整合多方优势互联网广告资源，促使互联网广告精准营销，成为未来垂直行业互联网推广新模式。尤其将进一步整合影视优势资源，深耕影视娱乐行业重点客户，通过影视行业互联网广告精准营销，为影视客户带来更大效益。
磨盘网络CEO刁伟东
2015年，当资本寒潮来袭，移动互联网行业被普遍唱衰的时候，磨盘网络却完成股份制改造，拿到近亿元B轮融资，同年10月推出iMopan全领域智能广告平台，正式形成全领域智能广告的业务布局，仅在下半年就完成较去年营收百分之三百的增长。展望2016，磨盘网络为自己的发展定下了三个关键词：坚持、优化与创新。
坚持——打造移动广告全领域生态圈
2015年磨盘网络初步形成横跨移动PC、线上线下、行业品牌的全领域资源布局，2016年，在完善资源布局的同时，磨盘网络坚持打造包括移动圈、媒体圈和平台圈的全领域生态圈，形成自己的小生态。针对游戏客户、品牌客户、行业客户提出定制化服务方案，客户的整体移动营销的预算都可以在该生态圈内进行消耗，磨盘网络为他们提供有价值的、基于效果或品牌传播的整体移动营销解决方案
优化——确立三大事业部
2016年，磨盘网络通过优化原有移动广告、互动媒体、应用分发、游戏联运、线下分发五大业务，建立移动广告事业部、机锋平台事业部和网络媒体事业部。三个业务部既可以进行客户和流量的互补，又各有各的属性，网络媒体事业部是向媒体端和品牌广告主去做延伸性的发展，基于智能硬件方面的大力投入预期成为该部分业务的核心竞争力；机锋平台事业部更多的是以游戏的联运、安卓APP的分发为主，基于H5游戏中心的大范围推广和合作伙伴体系建立，将成为推动业务发展的有力保障；移动广告平台将持续提升针对效果类的广告主服务能力，尤其是针对互联网金融和O2O等新晋广告主的整体解决方案的提供能力。
创新——业务模式与产品并举
创新是磨盘网络应对行业快速发展变化的有效举措。一方面是业务模式的创新，如依托于机锋网媒体打造的全新媒体“智在中国”并入驻中关村智创大街，致力于全球智能制造领域；又比如，基于O2O新媒体模式打造的H5游戏中心将成为新的流量变现手段。另一方面是产品研发，磨盘网络会针对广告主需求，以及互联网金融、O2O等新客户类型，对iMopan全领域智能广告平台进行升级，满足广告主服务需求。
牵牛信息科技联合创始人、总裁袁俊
消费者越来越喜欢接近原生的东西，这一趋势建立在互联网消费者面临的客观信息环境，绝对不存在信息缺失，而是信息过载，对营销从业者来说，需要解决的不是如何将信息传递给消费者，而应该是如何能帮助消费者在海量品牌或营销信息中形成交互，这种交互包括品牌记忆印象的交互，以及营销行为深度的交互。
毫无疑问，无论数字技术再如何突飞猛进，很长时间内也只能帮助信息路径与信息载体多元化，也只能帮助信息与消费者之间的“精准度”越来越接近真相，而掩盖不了“信息”仍然需要以“内容”作为基础组成元素。换句话说，2016年的营销趋势，将在数字技术与方法论不断健全的前提下，依旧保持“内容为王”竞争较量。
所有的内容产生源头，无外乎运营商产生内容（网站编辑内容），品牌产生内容（品牌或营销服务代理商产生内容）以及消费者产生内容（消费者证言或KOL代言内容），值得关注的是，三大内容核心维度，正呈现以IP为中心组合延展的发展趋势，进而言之，网络运营商寄望于IP内容价值呈现多元化（从数字阅读，视频，电影，游戏，乃至于衍生知识产权产品），品牌主或代理服务商寄望于IP价值呈现增值化（捕捉到消费者关注的内容，快速形成借势营销甚至于届时定制产品，引发消费者关注带动商业结果，消费者寄望IP价值呈现组合化（对有兴趣的IP，消费者从兴趣关注，融入讨论，助力传播，购买IP，参与制作IP等）。
需要一提的是，互联网IP终极源头的聚合，正在2015年逐步呈现出峥嵘，而这无论对IP商业价值挖掘抑或营销方式的突破，均在2016年带来值得期盼的前景。当然，我们无法断言IP价值的进化将在短短的12个月内走到终点，但我们可以肯定，IP终极价值的摸索之路正在逐步迅进。
秒针系统创始人兼CTO吴明辉
2016年未来的营销传播在数字营销方面，首先程序化肯定有大发展。因为2015年整个中国的程序化购买特别是DSP都有极大发展，突出的表现就是资本层面比较活跃。这意味着有更多的资源可以用来教育市场，让更多的客户来接受这方面的产品和服务。
其次，内容营销将变得日益重要。消费者每天获得的信息量很大，越来越多的广告主发现纯硬广对于消费者的影响越来越小。消费者对于纯硬广的接受度越来越低，那通过纯硬广达成的销售转化率也日益降低。很多企业开始通过与各种各样的内容方合作，甚至通过自己生产内容的方式来传播自己的产品和服务。所以内容营销是2016年甚至是未来几年数字营销的主要方向之一。
相对而言，我们预计2016年程序化还是会发展得更快些。秒针在程序化方面也一直在发力，可以透露的是我们将推出程序化的反作弊技术等；内容方面，2015年算是Social元年，今年秒针将继续在这方面加大投入。平达集团媒体事业部负责人许之初
2015年媒体平台的内容营销已得到印证，社交媒体进一步垂直，可穿戴设备带来新的信息与机遇，新媒体正在社会化发酵应用中愈演愈烈，而媒体覆盖面也必将渗入习大大在乌镇所提及的“最后一公里”范围内。随着新媒体、众媒体的快速发展，互联网+的受众已然成为用户，而用户也是受众。挖掘新的市场空间，精准投放细分市场将成为各大广告主的主力诉求。
2016年，用户依旧会在不知不觉中参与到媒体和品牌的互动中，并随着媒体覆盖面及渗透力的加强，固有品牌忠诚度也将被撬走最后一块基石。社会化营销重复着制造天天头条与天天冷饭的热点循环中。与此同时，像全国将近3000所高校这样半闭塞的市场更会是未来品牌重点培养和关注的市场。正如360提前预见抄底“儿童卫士”产品一样，众商家也纷纷入驻儿童产品。但这类产品的消费者依旧是主流80、90后，而那些更有消费潜力的受众/用户正是如今的高校生。据报告网《2015大学生消费情况调查报告》显示：“高校学生对品牌的虔诚度要比社会人群高的多，消费形式也偏多样化。主要热衷移动设备、电子产品、智能增强设备，并且对新媒体广告抵触情绪较低，容易被个性广告吸引。在互联网DSP投放上，学生群体更是一个潜在消费群体”。
相信2016年将会是一个高校市场加速开放的元年，类似共青团中央的《千校万店》《高校新媒体联盟》等项目，必然将并肩社会化市场而加速前行。
凤凰网高级副总裁徐进
在互联网+时代，人与人、人与物、人与服务，甚至物与物、服务与服务高度互联；虚拟与现实、线上与线下、互联网与传统产业，相互融合并连接为一体。面对各种关系的重构，影响、粘住“人”变得越来越难。在互联网+时代，营销人必须要有“场景思维”！
场景，其实是互联网+时代的一个超级入口，它通过与人生活紧密相连的故事，不断创造出新的内容、新的服务、新的关系，以此引爆人的兴趣和高度参与。所以，故事即场景。
在场景的背后，其实是背后的社会冲突和人性洞察起到决定性的作用。因此，如何合理挖掘、利用消费者的生活场景，并将这些生活场景重新结构和组合，并体现背后深层的消费者需求，就是营销策略中的核心思考问题。因此，凤凰网原生营销构建了“人的生活场景”营销平台，它通过生活场景的再造，生产出优质、差异化、能引发共鸣的故事，并衍生出新的内容、服务和关系，使得品牌与社会趋势、人、媒体自然融合，为品牌创造短期高关注度和中长期可持续发展的价值。所以，原生营销，就是再造生活场景。原生营销4.0以人为中心，创造了品牌的故事，更再造了属于品牌的场景和关系。
广州王老吉药业股份有限公司营销中心常务副总经理赵敏
2016年，是充满挑战和机遇的一年。在经济“新常态”的挑战下，今年我们继续在品牌营销、内容营销、跨界营销等方面，进行全方位创新。泛90后是一个有个性、有主张、有态度的群体，他们的消费习惯与过往相比已经发生了很大的变化。王老吉虽然走过了将近两个世纪的风雨，但是越活越年轻，不断地提出新想法，与年轻人一起嗨。在“互联网+”思维的引领下，品牌单打赢天下的方式已经不复存在了。跨界营销，以跨界融合、创新驱动为主要特征，也迎来了新的一轮契机。王老吉在2015年也有了较为成功的跨界经验，2016年继续在联合现象级IP层面有所动作，锁定不同的平台定制内容，吸引更多消费者的关注。
在品牌发展新阶段，在场景“革命”的推动下，相信很多行业都会在整合营销层面实现创新突破。而王老吉在这一关键时期，要实现品牌和用户之间的精准对接，打造高品质、有趣、充满活力的凉茶始祖品牌形象。一元复始，万象更新。在新的一年，我们期待与更多资源平台对接，一起携手共筑凉茶行业发展新场景，开创全新营销模式，实现多方共赢。
云联传媒创始人&CEO江兰
2015年，云联在原DSP、DMP基础上创立了以AdCross DSP广告投放平台、WifiCross SSP平台、SocialCross社交广告投放平台构成的全场景营销体系。2016年，云联将继续以技术为先导，正式推出2015年开发的基于商业WIFIl流量的SSP平台——WifiCross，该产品能让用户做到随时WiFi在线，增加参与互动的可能性。在这个产品上，云联还会研发许多轻应用来支持不同App之间的同屏切换，这种集合与引流，既节省了用户时间，也为App带来了流量与收益。与此同时，我们将完善SocialCross社交广告投放平台的开发，在线提供基于social端的一站式社会化媒体采购、投放及监控服务。基于WiFi SSP的平台可以实现一些本地化功能，有利于广告主的跨平台营销，SocialCross则有效帮助广告主持续抬升ROI。此外，2016年，云联将遵循一线城市和二三线城市采取不同的研发思路，推出一个针对二三线城市中小客户和中小代理商的品牌加效果平台，真实地解决中小城市广告到达率和转化率问题，给广告主提供更加丰富的投放思路。智见2016，云联产品在新的一年将会给更多广告主带来福音，敬请期待！
瑞金麟集团联合创始人&云像数字CEO安士辉
2015年是我们迅速成长的一年，更重要的是公司基本确定了核心的数字化战略，即云像数字为客户提供整合数字服务解决方案，助其实现渠道、营销和数据的全面互联网化，重塑企业价值链，为之构建全新的生态体系。
由此，我认为有三个关键词在2016年会越发为大家所提及、关注，即：数据资产、品效合一和全渠道。首先，要完成企业内、外部数据整合，形成完整的数据资产。据此，云像数字提出“品效合一”和全渠道两个解决方案，将三者（数据资产、品效合一、全渠道）综合在一起，重新设计产品的生产研发、运输、销售、传播、售后服务等环节，这是以CEO的视角考虑整体布局，以改造、优化企业的价值链，其核心是digital，而非marketing，可以说这正是破解企业互联网化转型难题的密钥。
而在此数字化战略之下，其中很多营销方面的价值主张，也是互联网化时代营销蜕变更加具象的表达，具体而言，未来的营销一定需要与数据、技术、渠道、销售、效果打通，进行深度融合，或者我们说营销本身必将被互联网+，营销的边界也会越来越模糊。
毫无疑问，在瞬息万变的互联网化时代，基于数字化转型的基本要求，企业价值链必将被重塑，潮流大势不可阻挡。云像数字期待与越来越多的朋友，顺势而为，乘势而上。
瑞云智锐CEO、瑞金麟集团联合创始人、春晓资本合伙人曲飞宇
随着，移动互联网的发展和消费细分和品质升级，不论是传统的4P亦或是基于互联网的整合营销传播方法，对中国消费市场营销效果越来越弱。这背后的原因是在于消费者的需求、消费者场景和沟通方式发生了巨大的变化，中国的90后人群逐步进入消费市场，他们成长的社会文虎和内容与70、80后有着本质的不同。未来企业的营销传播面临着新市场的挑战和新的营销方法的双重挑战。以消费者为中心，构建场景化营销的服务体系是传统企业的营销关键要点：通过场景化的设定，将消费者和企业自身的产品和服务进行有效的链接。传统企业要做好场景化营销需要做到以下三点：
首先，消费者的人群画像。企业首先要做消费者人群的细分和聚焦，究竟我们定位的人群是大众市场还是精准的目标细分市场。一般来说，大平台做到是大消费市场，而传统品牌企业做的事小众的目标细分市场。对于传统企业来说，要能做而且要能够将消费者进行多维的画像，可以从人群属性、场景属性和文化属性多个角度进行定位。在人群画像的基础上，要描绘出消费者的需求多场景，比如，消费者逛街、旅游、学习等多个角度，并从中发现出消费者的刚需和痛点。
其次，服务创新+合作服务链。具象化消费者的多场景化需求后，企业要做服务体系的创新。企业的产品和服务能满足多场景的需求的资源有限，所以，企业需要整合更多外部生态的合作资源，提供消费者一站式的服务。比如，带小朋友逛街的妈妈，有孩子的娱乐、教育、聚会社交等多重的消费需求，这是早教、娱乐和社群服务等多家企业提供的服务才能满足的。而企业如果能够提供一站式的服务解决方案，就能整合现有的服务企业，成为消费者的服务入口。
最后，消费者的社群营销。企业可以利用原有的会员和移动营销方式，营销企业的服务产品。社群的营销是企业完成新营销体系的最后一步。一方面，通过微信等社群的运营，新用户发展为老会员，通过老会员的介绍和推荐，提升新会员数量；另一方面，积极和老会员深度沟通和挖掘服务价值主张，不断推出新的服务产品，满足会员的场景化需求。
瑞云智锐基于电商和线下的全网消费者数据，做消费者画像，策划执行消费者的场景化营销，并为企业提供基于微信的社群营销和会员管理的执行和系统数据服务，帮助传统企业实现新的服务营销生态体系。
世纪佳缘执行副总裁张亚红
2015年社会化营销无处不在，微信取代微博成为最主流的营销平台，基于微信的社会化营销形式多种多样，朋友圈广告以及花样翻新的H5遍地开花，今日头条、知乎等平台异军突起。而2016年，PGC内容和二次元文化会在社会化营销中成为主角。
1、UGC内容向PGC内容升级，自创IP
UGC内容通过UGC平台已经在2015年得到了强势扩散，2016年，通过进一步筛选，会提炼出更为优质的PGC内容，而PGC内容经过市场的逐层甄别，最终造出一批强IP。但毕竟一个强IP的产生不那么容易，所以自创IP 或许可以成为许多企业在营销方面的一个突破口。特别是在短视频上的营销，或许可以成为2016的一大亮点。
2、打破次元壁，做年轻人营销
90后开始使用世纪佳缘，26岁的他们也开始考虑自己的终身大事。而95后已经渐渐成为互联网的核心用户。他们混迹在AB站，他们钟情弹幕，热爱二次元文化，标新立异，乐于分享的年轻人将成为营销的主体。李宇春在跨年晚会上以一首《普通DISCO》撞破了二次元的壁，这首虚拟人物演唱的作品第一次进入主流视野，这是二次元文化对音乐创作和生活方式的颠覆，2016年，破次元壁的营销还将会造出神话。
圣象集团企划部总经理陈治华
2016年，是移动与社群的交汇，是对未来营销时代的探索，是营销实践面向大众的新纪元。
圣象关于传播的新思考：
第一、注重社群口碑传播
“劝君不用携顽石，路上行人口似碑”，顾客口碑传播的影响和效用有多大，它是当今世界最廉价的信息传播工具和高可信度的宣传媒介，被称为零号媒介，是企业品牌传播最大的控制力之一。在移动互联时代，社群营销将成为市场营销的主要“阵地”。 社群交流是相互交流，信息和数据平等互换，每个人既是信息的发起者，也是传播者和分享者。当今社会，跨界营销成为新的趋势，所以首先重视社群综合应用，发挥多媒介跨领域合作。圣象成立20年来，积累了上千万的忠实客户，这是一笔宝贵资源，不容忽视。圣象的区域社群例如四川公司的“圣象家园”从线下发展到线上和线下的融合，极大的增加了新媒体传播效应，从而带来更多更好的口碑。
第二、利用新媒体进行客户分类传播
结合传播点，细分人群，注重个性化沟通，依据新媒体的传播手段，精准和客户互动。客户一般分为四类：潜在客户、订单客户、服务客户和享乐客户，针对每类客户不同时期不同诉求进行差别性沟通。新媒体的“点”“群”效应明显。
第三、重视实体店支撑的传播效应
家居建材行业，实体店成为传播的载体之一，除去传统的店面装饰和产品展陈带来的消费体验，智能化虚拟场景，将不断提升消费者的体验，配合传播话术和新媒体，智能店面传播成为家居行业的新传播方式之一。
第四，重视优质服务的多重连锁式传播效应
服务是市场和消费者检验的重要考核体，一个充满朝气、富有生命力的企业首先必须有自己独特的服务体系。人作为传播的核心，服务人员一言一行皆关系到企业的形象和品质，每一个服务人员都是一个媒体，优质服务带来的巨大传播效应至今在家居界还是倍受推崇！
当然，传统的整合营销传播策略并不过时，线上与线下的良好互动，从点到群的聚集效应，从内到外的立体感知，目前也在家居行业运用的风生水起！
让中国家庭装修品质、品位更美好，圣象致力于此。
厦门佰翔手礼电子商务有限公司总经理韩涛
2016年，传播渠道上，人人都是自媒体的现象将会更加普及。对于商家而言，新技术的运用，强调社交媒体互动性也将得到加强。而网络意见领袖的作用也将更加明显。举例来讲，罗辑思维、吴晓波频道等，这些更强调网络新文化、新的思维方式的舆论领袖们，正在引导受众对事物产生新的看法，这类媒体个性明显，社交性明显，人们也更易接受。
对于手礼网而言，2015年我们逐步减少单向传播渠道的宣传，更多培养自主媒体，尤其在互动能力方面进行了重点培养。其中手礼网手绘地图、官方微信号及第三方旅游号“厦门旅游我帮你”，都是在结合网络受众的特性，往互动发力。
2015年，手礼网致力于打造立体化的概念。手绘地图本身作为单一的纸质媒体，互动性较弱，因此手礼网通过扫描地图二维码将游客引入“厦门旅游我帮你”微信号，从而展开互动，让消费者认知、了解手礼网，从而将手礼网列入其旅游购买特产的选项。对于会员，手礼网则运用官方微信号进行关联，通过官方微信号，手礼网得以创造更多互动性的场景，制造与顾客多次的连接机会，从而进行多次营销。
2016年，手礼网将持续打造立体化的概念。通过手绘地图进行深挖、在APP中植入更多好玩的场景和信息等等，让游客不仅仅感受到便利，更感受到快乐！
太龙药业市场部总监吴延兵
2015年，由太龙药业策划的《“太浓”主题微营销》荣获“2015年中国医药十大营销案例”。《“太浓”主题微营销》以情动人，以温情、亲切的情感元素激起消费者的情感需求，诱导消费者心灵上的共鸣。该案例贯穿全年（“年味太浓”羊年春节随手拍、“春意太浓”花卉主题随手拍、“秋意太浓”秋景主题随手拍）形成系统性、持续性传播，使”太浓“元素得到大量曝光。
在2015年成功营销的基础上，2016年太龙药业一方面将《“太浓”主题微营销》进行延续、升级和创新，通过专业摄影比赛的形式来呈现，邀请专业的摄影家或者爱好摄影的专业客户共同参加活动。第二方面借助多平台、多媒体、多形式传播“健康太龙，品质太浓！”的太龙产品的品质文化内涵。进一步提升太龙品牌影响力。
网易有道VP、有道词典总经理包塔
近年来，随着移动营销持续升温，从普通的展示广告，到原生内容广告，再到场景对接营销，均建立在成熟的产品基础之上。有道在全球化、国际化的背景下建立了语言服务平台，满足这种巨大的需求，除了耳熟能详的有道词典，还发布了有道口语大师，并在近期更新了广受好评的随行翻译助手有道翻译官。有了产品矩阵，就有了用户，有了使用粘性，但是新营销应该怎么做，才能进一步提高效率呢？
移动时代的小屏碎片化让营销不再是一个独立的个体，而是寄希望于进入产品的某个功能页面，展现给用户。用户对产品不同功能的使用，都伴随着不同的需求、不同的时间、不同的状态、不同的心情，如果不能关注这些用户的使用场景，是不能在现在做好营销的。
有道的营销，充分发挥了技术公司产品经理的优势能力，充分发掘用户的使用场景，一方面对产品进行改进，拓宽我们用户的使用场景，更好的满足用户的使用需求，另一方让营销化整为零，给广告主提供更好的营销机会，充分融入到用户的每一个使用场景中，深度影响目标用户。
在新的一年里，网易有道也坚持着自身在产品迭代和营销实践中不断升级的“产品驱动营销”理念，与业界同人共同探讨营销的未来，发现更多的机会，创造更大的商业价值。
个人简介：包塔，网易有道副总裁，有道词典总经理。1996年获得全国信息学竞赛(NOI)金牌，2004年毕业于清华大学计算机科学与技术系， 2005年底参与创立网易有道，为主要创始人之一。
亿玛公司首席创始人兼总裁柯细兴
2015年对于亿玛来说很关键，我们走入了业务创新的爆发年。2015年亿玛在电商营销行业以及互联网金融营销行业均达到了行业领先地位。易博DSP在“双十一”期间电商广告投放量增长300%，金融客户广告投放增长更是超过500%，为单个电商客户带去的单日销售额最高超过500万元。
对于亿玛来说，不论是1秒回头客技术、动态创意技术等技术方面的提升，还是针对大数据精准营销领域的“四全服务”模式的发布，以及“大数据精准营销平台+电商销售平台”的双轮驱动商业模式的提出，都意在提升自身业务能力的同时，去满足B2C电商和淘内卖家不同电商在各个阶段的营销诉求。不论大数据精准营销平台还是电商销售平台，都是在帮助电商企业找到属于他们的用户流量，再创新的销量高峰。
2016年的互联网广告行业，移动化和精准化仍然会是主旋律。2015年移动广告仍处在发展初期，相信未来几年将看到移动互联网对线下影响的深化，对传统媒体的挑战，未来可以看到移动广告将会成为互联网广告高速成长的主力军。同时，未来的精准化广告将是感性的。虽然现在的互联网广告已经逐渐做到了理性化地精准投放，但现在的广告还不能知道用户的心情。在未来，广告投放一定是感性的，甚至知道用户在什么心情下想看到什么样的广告。
新数网络CEO赵士路
2015年，对数字广告行业的每个从业者而言，都收获了比往年更多的滋味：既有资本追逐的火热，又有经济放缓的寒意；既有数字广告生态的繁荣，又隐隐可见行业洗牌的趋势。
不过，我们仍要说这是一个美好的时代——技术从未像今天这样受到广告主的重视，而营销全局中技术的边界一再扩张，渗透进营销的每个细胞。
在2016年，我们有理由期待技术带来的更多变化：
媒体方面，将迎来“数据化”的加速变革，数据资源的分析及应用，会成为媒体重要的业务增长点。对于广告主来说，丰富的数据让广告投放变得更加聪明高效。
互动技术方面，将不再局限于“屏”的范畴，VR、AR为用户带来的全新体验，在可预见的未来，将被快速应用到营销广告领域。
娱乐方面，各种小鲜肉依然会继续占领我们的视野，而娱乐大数据方面的深耕，也将成为营销领域的新课题——喜欢某明星的用户，具备哪些特征？喜欢看什么类型的节目？玩什么游戏？还会喜欢哪些其他明星？消费决策方面有什么偏好？这一切，数据分析都能告诉我们答案。
类似的趋势还有很多，可以说技术无时无刻不在影响我们所处的环境，期待2016年，技术能赋予广告营销更大的想象力。
钛铂新媒体董事长、CEO 龚铂洋
我们做一个品牌的社交网络营销之前，首先在顶层设计上要定位清楚，有顶层设计才能开展下一步的传播。吴晓波有一篇文章《去日本买只马桶盖》，我看了以后立刻想去日本买马桶盖，因为文章说出了日本马桶盖独特的USP（卖点），让我产生了购买的冲动，背后其实是品牌形象的顶层设计。
今天我们应该怎样开展社交网络营销？我们钛铂新媒体有一个方法，叫新营销全景图，我们将整个营销过程分为营销战略、营销传播，营销落地三步曲，其中营销战略包括USP、品牌形象、定位，营销传播包括有广告、公关和social，social就是今天的社交网络营销，我们也有三步曲，叫粉丝圈定、粉丝洞察、粉丝引爆，营销落地则包括通过渠道建设、终端打造、组建团队等办法形成销售闭环。今天我们说社交网络营销，一定不能只讲SOCIAL这一个环节，而应该是所有以上过程都缺一不可。
现在很多企业和品牌在social上只做到了初级阶段，即粉丝圈定。积累了粉丝以后，还必须洞察粉丝，以优化我们的传播诉求，了解你在粉丝的心目中的印象？还要管理粉丝，来促进销售增长。这才是社交网络营销真正的价值。大部分企业和品牌还远远没有做到粉丝洞察和粉丝引爆。所以，我认为，现阶段的社交网络营销整体上还停留在初级阶段，2016年升级换代的重点，是回归本质、深入精耕细作的问题，甚至把粉丝升级为首席执行客户，进入公司的战略决策委员会。我们需要好好想一想：你有多少粉丝真正会帮你的品牌出谋划策？
我总结2016年社交网络营销的6大趋势：1、微博依然是最有价值的新媒体平。2、微信朋友圈依然是最活跃的社交阵地，但已逐渐信息过载。3、视频营销尤其是1-2分钟的视频会逐渐侵蚀电视广告。4、信息流广告的覆盖广、精准度高，会蓬勃发展。5、把粉丝升级为首席执行客户，进入公司的战略决策委员会。6、用心做好产品、做好内容，有价值观的企业将永生。
映盛中国创始人兼CEO谭运猛
2015年，从营销的角度上来看，以技术引领内容营销的创新成为这一年最大的行业现象，越来越多的营销业者开始尝试用产业发展的变化趋势来调整自身的业务重心。新的一年，数字营销行业或将在技术与内容领域的下述三个方向深化延伸：
“用户”价值真正凸显
实时的视频直播软件、多场景的互动信息内容呈现软件的兴起，预示着90后、00后更乐意接受实时性、即时性的数字信息，互联网“去中心化”的趋势将在2016年继续深化，数字营销的传播内容将主要在品牌与用户的互动与共享中创造出来，用户将由过去单纯的信息被动的接收者进化到信息主动的传播者。
“技术”引领营销变革
数据显示，现有的主流营销工具种类已达42大类，在有限的广告预算下，用技术手段串联各类营销工具、洞察目标人群势必是最合理的行业解决方案。技术营销所得到的，与传统营销所吸引的“活动”用户不同，将是稳定可靠的“粘性”用户。
“产业化”推动内容营销
2016年，打通全产业链，给予广告主与用户一站式的行业解决方案将是内容营销企业的服务新常态。规模化、标准化的内容创造机制将有助于营销企业合理分配资源，达到最好的传播效果。
新的一年，竞争将更加激烈，“贫富差距”将继续拉开，顺应趋势，构筑自身核心优势，将成为成败的关键。睿路传播副总裁李杨
在刚刚过去的2015年，我们经常被问到这样的问题：“如何才能做出一个在朋友圈疯传的Campaign？”坦白讲，这是个伪命题，它最大的问题在于，把社交媒体当做一个孤立的营销阵地看待，又把微信当做一个孤立的社交媒体平台看待。
实际上，聪明的厂商越来越认识到，社交媒体是一个复杂生态，它虽然自成体系，但同时也渗透各个媒介领域。恰恰是因为它的渗透性，而不是独立性，给品牌营销带来了更大的红利。品牌与其消费者之间的媒介接触“点”可以通过这样的渗透性被连称线，线又被铺成面。从而使得一场场孤立的“战斗”被整合成为更具影响力的营销“战役”。TVC不再只是TVC、OOH不再只是OOH，Roadshow也不再只是Roadshow…
通过发挥整合效应，才能使社交媒体发挥出真正巨大的营销潜力。举两个例子：可口可乐做订制瓶身，绝不仅仅是为了在货柜上更显眼，而是将瓶身视为一个社交发起点，撬动更为庞大的社交传播；百威啤酒，在全国大大小小的城市，做了超过200场电音派对，但其目的也绝不仅仅是为了影响去到现场的消费者，而是通过社交媒体的再传播，影响数以亿计庞大人群。
如果我们认识到社交媒体这样的特性，就能更清楚的发现2016年的趋势和机会：营销中“去中心化”的趋势将在新的一年中越来越明显。看起来，一条TVC、一张KV打天下的时代已经一去不返了。但是因为社交媒体的存在，新的中心逐渐形成，这个中心已经不再是孤立点，而是一个360的立体营销生态圈。这就要求营销人，用更聚战略性的眼光看待即将到来的2016。
祝各位新年快乐！
成都联众品牌营销策划总监赖剑云
2015是“互联网+”的一年，2016年说不定就要“互联网-”了。这里的“减”并不是说互联网的热度会减少，而是更加细分化、垂直化的内容会越来越得到受众的青睐，然后变现。当然，内容做了“减法”之后的社会化营销，在它的表现形式、渠道铺排上会有更多挑战。毕竟，人都是追求个性的，需要时不时刺激一下。2016年，是受众重新选择内容的一年。
随着2015年互联网+的大热，谁的手机上没几个公众号呢？但一年下来，大多数人会发现：同一条信息我为什么要在不同的渠道上看好几次？那些红点点真的让人头疼……于是，清理大潮慢慢拉开序幕。
公众号方面，身边已经有很多朋友在梳理手机里的公众号，那种小红点上数字超级大的果断删掉，那种信息搬砖类的也果断取关，留下的大多是小而美，对自己的生活、工作有所裨益的自媒体。
社群方面（微信群，QQ群），通过公司随机调查的结果显示，除了工作群和一些朋友群，其他群普遍遭到了被退出被屏蔽的命运，那些提供不了及时服务只是不断发广告的产品类社群，将会逐步死掉。
2016年，细分垂直内容受青睐
以今年我们公司服务的全国家居类品牌公众号为例，起初借势营销确实能挑动一部分粉丝的神经，但多次之后，此类信息的阅读量开始下降，相反的，关于家居自身方面、服务体系方面的内容越来越受到粉丝的关注。所以，一些不做粉丝需求分析，没有自身明确定位的品牌公众号有可能衰落，毕竟我关注你不是为了看笑话的。
2016年，新的表现形式及渠道受重用
不管是什么推广，在表现形式方面，文字均占了很大比例，难免疲劳。从2015年H5等技术的迅猛发展不难看出，2016年的社会化营销将更加注重可视化可感化的表现形式。微视频、Cinemagraph、 AR、VR等有趣的营销方式相信会迎来高潮。
渠道方面，社群这个渠道虽然很多企业在用，但多数变成发广告的渠道，毫无互动可言。除了产品本身，所有的渠道也应该像做产品一样好生对待起来，而不仅仅是引流方式。试想，如果社群互动上有所用力，与粉丝之间保持长期接触互动，组织线下活动，变现或许不再如此艰难。而像今日头条这种可投放硬广，可自己发文的平台，预计也将逐步得到商家的青睐。
优尼营销传播北京董事总经理周小文
体验式营销传播是优尼一直致力于为客户和消费者提供的核心服务。通过将现场体验和创意传播有机结合，让观众沉浸于活动氛围和场景里，在探索中享受活动带来的体验。与此同时获得品牌所传达出的核心价值。消费者通过这样的体验平台与品牌创建情感连接，这种情感连接会深藏于消费者记忆中并将影响其消费行为。近两年，公关和市场活动在线上投入的比重增加，但同时也明显向多平台的全方位传播方式上转变。整个行业随着互联网的高速发展而逐渐发生变化：较低的生产成本、高速增长的人脉网络、社交媒体的壮大及用户专业知识的增长等等。因此，我们需要考虑将多个领域进行融合，由纯粹的市场营销活动转变成全方位的规划，将产品和服务更紧密地连接起来，创造更广泛的用户体验。
擅长多领域知识和技能的全方位精英人才是必不可少的。在优尼，创意想法和创新能力在设计领域是核心力量，是我们帮助客户提升目标的重要支撑。无论是产品设计还是工业设计，设计师需要了解设计和视觉传达之间的互动关系。我们需要亲身走进感官世界，无论它是虚拟化环境还是物理环境。虽然我们的行业在逐步发展，但对体验式营销的创新成果的认可还是相对较少。行业内各大营销或公关奖项的设定仍然导向媒体和线上传播，对于线下活动的关注相对甚少。
随着传播方式的多渠道全方位整合，消费者将是整合式营销传播活动的最终受益者。这也是我们不断坚持和创新，并在体验式营销传播道路上继续前行的动力。
上海费睿网络科技公司CEO蒋美兰
2015年的社交网络营销H5异常火爆，但是到年底很多人就得了“H5敏感症”，再看到H5时就不会打开而直接忽略，重新回归到本质上的图文信息。我认为，2016年算法优化在营销中会变地非常重要。前台不管是图文信息，还是H5，需要强化的是如何在后台与受众经过长久的交互而获知哪一种形式更乐于被接受。其次，由于受众很“懒”，愿意图方便，要能够很快地跟消费者的需求做一个串接。正如为了把用户和产品更快的连接起来，2015年亚马逊正在测试一款名为“Dash Button”的硬件产品。用户不需要接触PC或是智能手机，只需一键点击，便可以即刻购买洗衣粉、婴儿食品等日用品。未来，为了在移动端更快地获得信息，“懒”能够成就商机。
还有，如果要问我2016年比较关注的热门话题，有三个：一、场景。不论男女老少，在一个正确的时间点推送给受众最正确的信息就对了，而这样的支撑还得来自于后台的算法优化。二、物联网。在物联网下，相互之间的串联更便捷，类似于智能可穿戴设备将会更有影响力。三、移动支付。2105年支付宝和微信支付的战场已经厮杀地非常激烈，接下来移动支付这件事情会变得更加普遍，这不会是流行而是必然的趋势。
此外，从消费者的生活方式来说，运动、旅行和心灵成长都将会受到更多的关注。
贝比科技总经理杜慧玲
贝比科技是一家专注于智能服饰研发设计制造的企业，在2015年智能硬件手表手环类产品是一个爆发年，但是此类产品有一定的局限性，可穿戴设备没有什么服装更让大家所需要的，据行业分析，可穿戴设备服装是未来的一个趋势，贝比科技更专注于儿童安全以及健康检测两大领域的研发，同时智能服装也将改变人们的生活状态。
2016年贝比科技研发上市的智能服饰有运动内衣，T恤,户外服以及儿童时尚智能鞋等，男女老少都要穿衣服，这也使智能服装更有机会成为适合所有人使用的可穿戴设备，贝比科技设计的每款产品都是一芯多用，高科技产品同时也带动了传统行业的发展。智能服装所拥有的可能性是无限的，并且真正进入主流，智能服装如果想要真正发展就必须变得足够时尚，同进也拥有更多的功能方便人们的生活。贝比科技横跨传统与高科技两大行业，未来或许颠覆中国百年传统行业！
行以致远品牌营销机构总经理蔡毅然
如果说过去，一群人的内心满足是基于物质富足带来的优越感，那么现在，这种优越的满足感在发生变化。年轻人也许不再满足于一辆保时捷或一件奢侈品，而对自我的影响力提出了质疑，在个人即媒体的时代。而这种自我影响力的要求，在社群中明显得到了放大。
从广告、媒体到内容、创意的这一路径的转移，也意味着，你要赢得你的用户，光给到一个品牌塑造的认知还不够，你要成为他，你要成为你的用户。
不去过多的阐述社群、内容、创意、技术等主流的话题，只是觉得，不同的时代，有不同的社会、历史、人文、伦理等问题，对品牌和营销的需求也不同，但创意是永远的相同话题。以内容和创意为内核，从内心欲望出发，基于时代洞察，找到品牌、消费者的内在需求，不拘泥于传播载体，也是一种整合营销的升级趋势。换句话说，用创意真诚的面对社会、面对用户。
这个在我们行以致远的作业体系里面，也可以用“ASIC”（代入营销模型）来表示，不谈用户的立场，而关注参与者的感受，以此实现品牌与用户的互联互融。从社群、情景、内容、沟通四个环节，来实现创意的发起和落地，也满足内容的一次传播、二次传播，到社会化扩散，乃至于实现营销的闭环真诚，然后成为他。
W 创始人李三水
W的2016年，野狗冲刺国际化标准的一年。
作为W的唯一创始人，去年打着“野狗”旗号，在行业内外为W谋获了一些声名与影响，如果说2015是W抢占行业地位并站稳脚跟，某种程度在国内创建营销传播新标准的一年。那2016年，就是我们希望可以释放潜能，全面践行W“国际化”目标的一年。这也是我认为的2016年行业营销传播的趋势所在，所谓国际化，并非是我们通过引入国外人才，资源，或者直接与境外机构合作就算达成。而是真正立足本土，深入理解中国式商业模式的变迁与传播规律的潮向，善用自身的优势，创造出具备全球沟通价值和国际级影响力的案例，并用这类案例反振国内市场，诱发并引领新的营销传播趋势。具体行为，W将在2016年全力深入巩固移动端互动营销优势，并创造音乐营销新模式，原因很简单：移动，音乐，两者都是人性所需，最天然的国际化沟通语言，希望在2016，都能为W所及，所用，所应时造势。
中海互动CEO刘冰
站在今天看今天的是正常人，站在今天看明天的是预言家，站在明天看今天的就是神或者上帝了。互联网产业技术和数据发展到现在，不但改变了我们的生活方式，更给了我们更多独特的“上帝视角”，让我们重新思考自己的发展思路。
过去的一年，中海互动继续深耕数字营销领域，收获的不仅仅是业务的增长和团队的壮大，更重要的是我们越来越多地看到了蕴含在泛行业化中的商业机会。传统企业的泛互联网化、品牌塑造的泛数字化、信息传播的泛社会化、产业上下游的泛行业化，都将给我们带来更多的机会和可能性。数字营销和社会化传播将更多地作为一个连接件出现在每一个环节，而包括互联网应用、支付、视频等领域的发展，也为我们提供了更多内容和实现上的支撑。
之所以说这种格局为我们提供了独特的“上帝视角”，是因为在这种产业格局形成伊始，互联网的技术革新和互联网化的沟通方式，已经为我们铺就了一条通往未来的道路，我们可以大胆畅想，将结果提前预设好，通过技术的连接，通过新的沟通方式，完成数字营销在泛行业化格局中的重新定位。
2016年，中海互动将继续坚持为客户提供全面的数字整合营销解决方案，我们也将积累多年来的行业经验与资源，在泛体育、泛旅行与户外领域强化我们的专业服务，结合视频的内容形式、自媒体传播渠道，和完整的整合数字营销方法论，为品牌提供新的营销解决方案，追求与客户的共同利益和价值最大化。
摩比万思联合创始人，首席架构师张杰
摩比万思年度展望：摩比万思持续通过技术驱动的创新思维和“大数据核心”的运营理念，全力帮助客户实现大数据时代移动互联网营销的价值和效果最大化，全面引领移动大数据营销。在整个数字营销领域，经过长时间的运营积累，构建出了从数据来源到精准的用户画像、到程序化购买广告算法，以及持续动态闭环数据优化的整合解决方案。这些应用和技术创新，能真正意义上帮助广告主预测用户行为、降低获客成本、提升投资回报率 ROI；从而解决痛点问题，满足核心需求。与此同时，摩比万思还与东方国信、南开大学三方共同合作，建立了基于金融行业大数据进行用户行为研究的联合实验室，力求通过最前沿的数据技术打造出最锋锐的营销产品，帮助客户优化商业行为，并努力为推进行业的发展作出自己的贡献！相伴，前行。作为 Google 全球核心合作伙伴，摩比万思是一家以效果为核心，并全面帮助您理解和应用大数据的公司！
君和传播总经理李军
基于互联网文化发展和信息传播方式的演变，我认为2016年营销传播趋势主要是这几点：一、“人人自媒体”时代，“内容营销”依然是核心；二、契合年轻人亚文化和社群归属感的互动营销将成主流，比如二次元、弹幕文化；三、创新思维下的娱乐营销仍是传播常态；四，资源整合，优势叠加的跨界营销效应将愈发凸显；五、微博、微信、知乎等新媒体将成主力军，传播手段也更加多元化。此外。基于大数据和新技术的精准营销也会被应用得越来越广。
2015年，君和传播重磅推广了《克拉恋人》、《抗倭英雄戚继光》、《二十四道拐》、《四十九日祭》等多部大戏，荣获多项大奖，取得了极佳的市场效应和社会反响。同时，在这些大剧的推广过程中，君和也实践并积累了更多的成功营销经验。2016年，君和传播将继续秉承“打造品牌，传播经典”的营销宗旨，坚持‘新闻故事营销’为内核，运用全媒体渠道和多元娱乐手段，给每部作品做‘定制化’推广。其中，内容营销和新媒体推广将是君和的重要发力点。
君和传播2016年的项目推广仍是主抓内容，集中在内容上找到营销突破口，继续整合运用新媒体在内的传播资源，影响受众。这种“定点爆破，全面开花”的推广模式已经在2016央视开年大戏《陆军一号》和湖南卫视热播剧《天天有喜2》上有所体现，目前两剧收视均位列前茅，取得了良好的营销效果。
美兰德策略咨询有限公司总经理崔振燕
2016年的跨年之夜，正好身在国内某知名卫视的跨年晚会现场。火爆喧嚣的劲歌热舞仿佛把人带入了全新的时间和空间，现场新生代观众的尖叫沸腾也让人恍若置身未来。
生活在当下久了，对于未来，经常感觉追赶和迷惘；甚至对于即将发生的现实也充满着一丝焦虑和恐慌。于是，经常见到各种时空穿越的节目和剧目，但大都是往回穿越，向古代穿越。跨越时空的对话，往往在今天和古代展开。而对于今天和未来的穿越对话，则少有认真设想和构思。到底应该站在现在看未来，还是应该站在未来看未来，也就成了检验一个人、一个公司乃至一个民族想象力和前瞻性的重要标准与维度。
放眼奔涌向前的社会发展趋势和潮流，环顾此消彼长的市场热点与焦点，经济格局和产业形态正在被一个个风口所笼罩与裹挟，也正在被一个个入口所卷入与分割。各种新兴技术、商业模式和产业形态也在引领与塑造着即将发生的未来。在这样的情境下，今夕何年？置身何处？走向何方？未来如何变成将来？就经常成为需要自我觉醒、自我定位、自我规划乃至自我激励、自我激活、自我激发的任务和命题。
着眼从事多年的营销传播和传媒广告业，也早已经历了建构和解构并正在上演着颠覆与重构的过程。传统的传播形态、商业形态和产业形态都已经在互联网、大数据、云计算、分享经济、用户思维以及虚拟增强技术等的强力冲击下变得支离破碎、风雨飘摇。全新的经济形态、商业模式和产业生态正在呼啸而来，直至摧古拉朽。与其站在今天心怀忐忑地期盼明天，不如索性勇敢地跳进时代的洪流中，击水三千，翱翔万里。未来已来！
时趣COO吴璇
2015年，社会化营销的创意形式更加多样，技术带来的体验越来越符合移动特色；创意内容更加个人化，突出情绪与场景化的影响力，努力创造用户代入感；创意的定义不断扩展，基于移动社交的传播特性，创意本身的定义也明确区别于传统的桌面互联网时代的互动营销。
2016年移动社交对营销的最大趋势应该是强弱关系的分化与成熟运用：①由内容筛选出的KOL等信息传递机制仰赖于弱关系，会进一步提升效率作为媒体投放的一种补充；②有关系塑造的影响力分享机制仰赖于强关系，不同于传递信息，它将从机制层面影响用户与用户的行为选择。
蓬景数字技术中心总经理苏永刚
2016年是风云变幻的一年，数字营销在中国会产生深刻的变革。
首先，由于经济形势的原因，企业的预算将严重受限。由于营销在企业的各项支出中处于比较微妙的位置，在削减预算的时候，不同行业甚至不同企业对市场营销费用的态度有所不同。但是仍然会有大量的企业显著减少用于市场营销的支出比例，这对数字营销业将会是一个明显的冲击。
其次，在预算紧张的情况下，更多企业会看重数字营销的回报效应。数字营销企业必须运用更加智能的手段，降低传播成本，增强营销回报。全产业链在过去几年的发展没有形成有效的合作模式，在未来仍然需要较大的变革才能够满足需求方的诉求。无论是产业环节进一步细分还是形成巨无霸的封闭业务体系，都需要为这个总目标做出深刻的改变。
最后，大量新兴中小企业会在艰苦的环境中寻找自己的生存空间。为中小企业提供智能的数字营销工具，挖掘长尾市场空间的巨大潜力，是数字营销企业渡过经济转型期的重要机遇。深刻理解中小企业与大企业的差异，为中小企业提供平台化的数字营销手段