正在初始化报价器谁知道临沂市兰山区房价如何3个回答小出临秃你好。临沂兰山区是的房价是50万。因为这里的房子建筑质量好，而且风格独特。再加上地理位置优越，周围商铺比较多。还有就是生活便利，周边就有超市，便利店，小区不远就有医院和学校。小区的绿化做的也很好，风景优美，适宜人居住。希望我的回答可以帮到你。价格来源网络仅供参考。
儡坪簠山东临沂市兰山区房价还是挺贵的呢，城南的房子还不是很贵。 交通还是比较便利的。 北城的房子价格炒的太贵了。 金一路往南。临西一路王西。这一大片。我看盖了不少小区。应该也就4000元/平米吧。 看好了早出手。房价涨的太快。
以上价格来源于网络，仅供参考。
大庄家0fx9你好，山东省临沂市苍山县房价最近也是一路看涨，例如景园·盛世华都楼盘，均价9000元/平方米。具体地址是在川汇区周口市大庆路与文昌大道交叉口南路东，16路、11路、1路可以到。周围配套设施蛮多的，社区商业街、项目商业广场、七一路商圈等。而且环境不错呢，那里空气还算不错，蛮修身养性的呢，希望我的回答对您有帮助。价格来源于网络，仅供参考！
热门问答123456789101112131415161718192021222324252627282930相关问答3个回答XC_6727临沂市区房价93.00万， 3室2厅， 99.89平方米；
临沂市区房价126.00万， 3室2厅， 139.97平方米；
临沂市区房价120.00万, 3室2厅， 1...1个回答鲈鱼adv1、先说说有升值空间的房子，沂河岸边，广场周围的房子升值都挺快的，主要还是分楼盘，冠亚星城的房子应该说还可以的吧，在河东应该能数的着了，但是如果放在整个临沂市，房子一般。
2...5个回答朱崇鹏1026你好，总共有四个，你可以根据你的距离来选择
1龙顿茶叶茶具(盛峰茗茶一路店)：山东省临沂市兰山区通达路茶叶批发市场盛
2莱芜黑猪肉(少年宫店;山东省临沂市兰山区开阳路4...4个回答uktkf209推荐
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2、杭州康宁家具有限公司
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3、杭州天...4个回答xiaoguo在路上临沂餐桌市场都有，临沂餐桌市场都有临沂华强家居广场。它的是山东单体面积最大的一个家居卖场。临沂华强家居广场不仅是最大的山东家具批发市场，而且还是整个华东地区规模最大的家居市场。这个...3个回答rangpan920上筑装饰公司还是比较有特色的一家公司，他们的设计师很有创意，公司的员工服务也都很周到，几个朋友都是这家公司装修的，效果都还不错，是一个好的装饰公司，楼主可以考虑。
3个回答老大CPW推荐
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3、好兆头橱柜临沂营销中...3个回答纸鸢_8286您好，临沂二手家具市场位于临沂市北园路和通达路交汇处，附近公交站有：隆达换乘中心(公交站)，如家快捷酒店(公交站)，泰鼎花园(公交站)，途经公交： 13路 ,k9路东线 ,k3路(...3个回答郝鹏天临沂升创来电器有限公司，利民电器维修公司，众信家电维修公司，专业空调安装，专业安装，维修各种进口、国产家电：空调、冰箱、平板电视、洗衣机、燃气灶、油烟机、热水器、微波炉等。这几家公...3个回答片叶亮以下这四家都是比较好的，都是当地知名度比较高的路灯批发市场，质量是比较有保障的！
A：临沂灯具城
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B：罗庄灯具城
地址：临沂...正在初始化报价器升降椅不能升降怎么办？4个回答雏莓636d不能升降可能是气棒的问题啦，或者是你安装的时候气棒的顶端有个塑料的盖子你没有取下来，这样气棒就不能升降的
郁闷的人生sky这是升降器油缸漏气导致的，你可以试试在油缸顶端的放气按钮周围滴一两滴机油，这样可以增加密封性。如果无效就没办法了，那东西无法拆开，里面的弹簧取不出来就会自己升高。
野结衣辞频8是升降器坏了，更换升降器即可。
cwandyn如果是新的椅子，这个属于正常，用力多拉几次升降把手即可，如果是用了之后出现这样的毛病，那就要换升降器了，选择此类配件的时候千万注意，仔细查看升降器细的那一端，柱体上有厂家出厂钢印(带日期，品牌，检测机构，如SGS)非常重要，如果都没有，那你的就是属于三无，有很大安全隐患，正规厂家出来的是不允许任何安全隐患的
热门问答123456789101112131415161718192021222324252627282930相关问答1个回答LILIJUAN5208这是升降器油缸漏气导致的，你可以试试在油缸顶端的放气按钮周围滴一两滴机油，这样可以增加密封性。如果无效就没办法了，那东西无法拆开，里面的弹簧取不出来就会自己升高。
1个回答天若有情vip2主力户型是三居面积有90平米，三居面积113平米，还有二居面积81平米，均价都是9800元平方米，此外一室一厅一厨一卫也是有的面积是55.51平方米。两室两厅一厨一卫面积有116....6个回答yaocp872升降的那个东西坏了 去换一个
1个回答e你好，据我所知足疗电动按摩椅是在一定范围内运行，如果长期运行，按摩椅的开关簧片就会出现变形，导致电信号不能及时传递，这样就会造成足疗电动按摩椅不能升降。如果出现这种状况，我们就要进...3个回答A_开心小白兔如果是新的椅子，这个属于正常，用力多拉几次升降把手即可，如果是用了之后出现这样的毛病，那就要换升降器了，选择此类配件的时候千万注意，仔细查看升降器细的那一端，柱体上有厂家出厂钢印(...3个回答Tiger_36651、必须要拆掉的,不然你椅子不能升降的,那个帽子是为了防止液压杆运输中弹出的
2、安装时一定要注意方向，让唇口对着压力高的一方。
3、最好选择高低唇Yx形聚氨酯橡胶密封...1个回答SEHUNH色魂振仪办公家具办公桌6人屏风隔断办公桌组合屏风工作位卡座p1￥630时尚职员办公桌屏风员工位现代简约屏风工作卡位办公桌隔断带柜￥650办公室家具四人位组合屏风办公桌椅新款时尚职员桌工...6个回答奔奔族_qq功能不是越多越好：一般人可能都会这样认为。但其实则不然，因为有很多厂商不具备过多的技术，但是为了能够卖出一个好的价钱，于是就尽量的多弄出来一些功能，这样其价格就可以成倍的增长了。但...5个回答登陆加载中稍等椅子下不是有一个杠嘛，按着就会升起来，下去的话就要按着杠并用力把椅面往下压就好了，如果不行，大概液压坏了吧，更换掉就好了，可以联系销售的商家，很简单就换掉
5个回答6ad6fc你坐在椅子上，伸手摸到椅子下方的操纵杆，往上抬，利用身体的重量就能把椅子降低。
升高椅子也是一样的，只是人不要坐在椅子上，稍微把身体抬离椅子再抬操作杆。你是这样升椅子的话，照...正在初始化报价器石家庄工装装修公司哪家做的最好？3个回答天阔_5326石家庄工装装修公司还是石家庄市仲澜建筑装饰工程有限公司这家做得比较好，服务很好，做事很认真，而且有着很好的售后服务。石家庄龙腾装修设计公司也很不错，它以诚为本，以诚待人，诚心做事 ，做事很认真，很负责任。该公司所有人员都经过专业技术考核，在家电维修行业都有多年的装修经验。
吩困硰啱你好，石家庄市帝萌装饰设计有限公司是一家专业从事柜台、展柜、装修、设计制作的公司，产品均采用绿色环 保板材、品牌灯具、优质五金配件，本着以最低的价格，最好的质量，竭诚为您服务。希望我的回答对你有帮助，谢谢了。
落雨my石家庄工装装修公司比较专业的有
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热门问答123456789101112131415161718192021222324252627282930相关问答3个回答这么高吧准备好所需材料和工具。你需要准备一个大的回形针，一根用过的老式圆珠笔，以及一卷电工胶布。你还可能需要直尺、剪刀和打火机。将回形针拉直。展开回形针，将其拉直为直线的形状。测量并截断回...3个回答曺小樣四川绵阳橄榄树苗价位是45元， 橄榄树苗稍耐干旱，不耐积水，无主根，侧根发达，萌芽力强，耐修剪。对污染有一定抗性，吸附烟尘的能力也较强。 ；橄榄果实食用、药用皆宜；橄榄油被人们誉为...3个回答Saber后宫_輜农村村民每人可以建多少平方的房子或宅基地的占地面标，须遵守各省、市、自治区的规定，各省、市、自治区都会有本各省、市、自治区的土地管理法实施细则或条例。
　　依据《土地...3个回答好热842您好。还是很不错额
首先牌子是个大牌子。有着悠久的历史。
其次他家的电池蓄电量还是很大。很耐用。而且安全。
可以考虑。希望帮到您。
3个回答度受8dA1、为了更针对性的了解并解决手机出现的问题，建议将手机送至就近的三星服务中心进行检测，服务中心会根据检测结果确定手机的具体问题、配件及其他隐性故障
2、如果已经超出包修期、不...3个回答熬伤的糖time一般在电脑城数码区、超市家电数码区都有售卖的呢！要不就直接网购吧！很多的呢！方便还能有多种选择。
3个回答猴偾侥0部分房东出于开源节流、照顾房子、在外出差等各种各样的原因,希望将还在按揭的房子出租。不过,大家都有共同的困惑,按揭的房子可以出租吗?会不会违反相关法律法规呢?3个回答vbg45er惠州市美林幕墙门窗工程有限公司还是很好的，在惠州地区口碑也是很不错的，门窗按其所处的位置不同分为围护构件或分隔构件，有不同的设计要求要分别具有保温、 隔热、 隔声、 防水、 防火等...3个回答春日野穹03271、右键点击所要运行的程序,选择用图形处理器运行,选择高性能NVIDIA 处理器.
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新零售周年考：阿里京东线下缠斗，赋能红利尚未兑现
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《新零售周年考：阿里京东线下缠斗，赋能红利尚未兑现》的精选文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《新零售周年考：阿里京东线下缠斗，赋能红利尚未兑现》 精选一原标题：新零售周年考：阿里京东线下缠斗，赋能红利尚未兑现一场围绕新零售的“3公里”战役正在北京亦庄交锋。这个距离国贸、三里屯40分钟车程的近郊，古时是皇家猎场，后成为练兵习武和检阅八旗军旅的大教场。如今时移势易，亦庄成为电商巨头交战的前线。去年年底，京东的第一家7FRESH进驻距离京东总部大楼4.4公里的大族广场后，盒马鲜生马上宣布在北京开出第三家门店，而且距离京东只有3.3公里。新零售的枪火在2017四处蔓延，这个由马云首先吹起的风口成为电商巨头和传统零售企业的盛宴，从盒马鲜生到无人货架，再到阿里腾讯密集入股赋能线下实体零售，零售革命的热潮一浪接一浪。财报是新零售元年落地的数字化结果，也是窥视互联网巨头赋能效果的窗口。然而根据目前已发布的财报来看，新零售的化学反应尚未完全反映在电商平台和零售企业的业绩上。京东和阿里的财报都没有专门披露关于新零售带来的营收贡献，不过阿里财报有透露以盒马鲜生为主力的“新零售部门”在刚刚过去的第四季度实现50亿元营收，仅占阿里核心商业整体收入的6%。而三江购物(18.740, -0.12, -0.64%)、新华都(8.490, 0.06, 0.71%)等传统零售企业依然疲软，与互联网巨头的合作并未提振营收和净利润增长，相反像苏宁和永辉超市(10.480, -0.20, -1.87%)则通过优化供应链取得了不错的业绩。中国电子商务中心主任曹磊向时代周报记者表示，由于时间尚早，阿里和腾讯落子后尚未真正与零售企业发生化学反应。从苏宁、银泰百货等模板来看，这些几年前达成合作的企业如今已经开始陆续兑现新零售的红利，曹磊认为预计需要半年到一年才能看到成效。新零售成色不足从营收层面来看，尽管电商业务市场增长放缓，阿里和京东仍保持着较高的成长速度。2017年阿里实现营收2269.13，较2016年同比增长57.8%，净利润实现795.55亿，同比增长16.8%；同期京东营收达到3633亿元，同比增长39.6%，净利润实现50亿元，同比增长140%。得益于第四季度包含双十一和双十二两大促销活动，阿里和京东在该季度的业绩大涨，其中阿里的涨幅尤为明显，单季度同比增长高达56%。但高营收随之而来的是高成本，第四季度阿里和京东的营收成本分别同比上涨83%和39.7%。实现盈利是京东去年最大的亮点，刘强东向华尔街的承诺正在兑现。财报显示，京东在美国通用会计准则下（GAAP）的持续经营业务净利润为1.17亿元人民币，这是京东第一年在Non-GAAP和GAAP双重标准下利润为正，2017第四季度京东实现了连续7个季度盈利。事实上，刘强东并没有过分强调京东的盈利要求，此前在接受媒体采访时他认为盈利是“顺其自然”的事。“我并不想人为地去逼着我们团队说你必须赚钱盈利，我只是希望一切都是自然的，当你把用户体验做好了，把成本效率达到极致了，盈利一定是个很自然的过程。”2017年是新零售元年，但阿里和京东在财报中并未真正看到新零售带来的贡献。从营收结构来看，阿里的核心业务（天猫、淘宝等零售相关业务）贡献了大部分收入，而京东的第三方商家收入占比则持续上升。阿里的财报中并没有专门披露新零售的收入，不过财报显示，第四季度来自“新零售部门”的其他业务收入同比大涨525%至50亿元，占阿里核心商业整体收入6%。“新零售部门”主要指的是盒马鲜生，阿里集团董事局执行副主席蔡崇信在财报分析电话会议上表示“我们在新零售战略的执行上取得了极大进展，本季度开始整体营收已有实质性贡献”。阿里CFO武卫也表示，随着公司增长结构的变化，业务中心逐渐转向新零售单元，因此新零售的成本可能会导致收益增长率的持续降低。不过他强调，的降低并不代表收益额的降低。“我们处于不断的扩张市场，苹果的60%和西瓜的40%，你更想要哪个？”赋能红利尚未兑现同样是面对零售业变革，同样是要打通“人、货、场”，阿里和腾讯、京东的出发点都是向传统零售企业进行赋能，帮助其完成互联网转型。“之前有一些零售企业来找我，谈到原来零售和线上电商是对立的，是一种互斥的业态，在过去十几年很悲观，但现在二者开始融合不再互斥。”马化腾在期间表示，传统线下的体验没法用线上替代，这将带来很多的变革，他希望调动和主导腾讯事业部门的资源去打造一套智慧零售的数字化方案，为企业赋能。“我们的定位是不做零售甚至不做商业，腾讯就是提供赋能，包括用户的连接能力、、AI的能力。”马化腾强调，对零售商来说是把命运掌握在自己手上，腾讯只是提供水和电等基础设施。阿里与京腾系在传统零售业的不断落子，带来的变化将最直观地反映在财报上，但那些已站队阿里和京腾系的零售公司状况各不相同。根据苏宁易购(13.510, -0.01, -0.07%)发布的业绩快报显示，公司2017年实现营业收入1879亿元，增长26.47%；净利润42.1亿元，增长497.66%，大增近5倍的主要原因是公司出售了部分阿里股份。不过排除这一因素，苏宁在2017年的净利润约为9.25亿元，也比2016年增长了236.52%。苏宁方面表示，业绩增长的动力来自智慧零售模式的落地，其带来收入规模的快速增长，经营效益亦稳步提升。与此同时，公司一方面优化商品供应链，加强单品运作；另一方面，线上销售占比进一步提升，开放平台、物流、所带来的收入也在增长。而永辉超市也同样收获转型红利。业绩快报显示去年公司实现营收583.95亿元，同比增长18.61%；实现约18.01亿元，同比增长约45%，其中营业收入的增长一方面得益公司加快开店速度，另一方面来源于老店营收的增加—供应链的不断优化以及合伙制和赛马机制提高了销售收入及综合毛。但即使傍上互联网巨头，也并不是所有零售企业都能抓住新零售的红利。3月6日，高鑫零售发布了阿里入股后的首份财报。尽管净利润同比增长14.9%，但高鑫零售的营收同比增长只有1.9%，而且第四季度受到双十一冲击拖累全年业绩，因此财报公布以来，高鑫零售股价下跌将近17%在业绩会上，高鑫零售的高管也表示，虽然与阿里的合作十分顺畅，但预计新零售业务在未来2-3年或未能盈利，主要原因是用户培养。同处于调整期的还有的三江购物。业绩快报显示，三江购物实现营业收入37.77亿元，同比下降7.78%，其中，收入36.18亿，同比下降8.38%；归属于1.08亿元，同比增长6.96%。三江购物方面表示，公司营收同比下降，主要原因是与阿里进行战略合作后剥离了香烟经营业务以及关闭效益不佳门店所致。此外还有新华都。根据业绩快报，2017年新华都收入69.76亿元，增长3.97%，净利润为-0.52亿元，下降196.47%。业绩下滑原因为公司旗下门店关闭及装修，子公司涉法律纠纷诉讼损失等。2018年落地生根中国电子商务中心主任曹磊向时代周报记者表示，零售企业与互联网巨头合作后的表现不一很大程度上是因为改造的时间有差异。“从阿里最早入股的线下合作伙伴银泰和苏宁来看，它们之间已经有了化学反应。而高鑫零售、三江购物等都是最近才进行合作，预计需要半年到一年的时间才能看到成效。”他表示，从电子商务研究中心监测的数据来看，苏宁易购天猫旗舰店已成为天猫平台上的第一大店，这相当于在天猫平台上长出了一家“小京东”。事实上，由于阿里和腾讯的大多发生在2017年底，因此传统零售企业的改造仍停留在早期阶段，不过提速迫在眉睫。据了解，今年大润发将在全国的100多家核心门店开辟“天猫金妆奖专区”，门店生鲜餐饮板块也开始了深度改造。目前天猫超市商品已经率先在大润发华东20个城市167家门店商家上架，由阿里根据门店周边消费者喜好筛选商品，并由天猫供应链优化供货方案，目前三成以上商品来自境外快消品牌。而京东则将7FRESH作为桥头堡，大力推进无界零售的落地。两会期间刘强东表示，未来3-5年，7FRESH将在全国铺设超过1000家门店。目前，7FRESH已在北京拥有两家门店，分别位于北京亦庄大族广场以及海淀华润五彩城。数据显示，单是大族店7FRESH的坪效就已是传统超市的5倍以上。为了推进各自的零售战略，阿里和京东也不约而同地调整自己的组织架构以适应业务发展需求。3月9日，天猫宣布组织架构进一步升级，成立消费电子事业部、美家事业部和平台营运事业部，架构调整后天猫的每一个纵向业务部门都能在银泰、苏宁、大润发等阿里新零售八路纵队中找到对应的场景。而早前京东已进行架构升级，将原有七大事业部升级为三大事业群（BSG），分别为生鲜大快消事业群、电子文娱事业群、时尚生活事业群。曹磊指出，京东架构调整的最大变化在于成立电子文娱事业群，将航旅、图书等业务划入了3C电器，3C电子品类作为传统京东的起家和强项品类，融入高增长的新业务，有助于提升想象力。随着新零售的推进，业内人士预计将有更多的传统零售企业将加入到阿里或者腾讯的阵营中，而像高鑫零售、永辉超市等已经站队的零售企业将在今年尝到互联网转型的红利。投行美林在研究报告指出，由于各项措施的推出需要时间及，因此高鑫零售的毛利表现不会成为短期内的焦点，不过这些转型能为未来铺路。随着协同效应逐渐出现，预计高鑫零售今年下半年的同店销售将会转为正增长，并有望于明年进一步提速。《新零售周年考：阿里京东线下缠斗，赋能红利尚未兑现》 精选二近日，国商集团新零售品牌四季优家在上海长宁区开设了首家“有人+无人”24小时无缝体验便利店，宣告成功登陆华东，携手光明集团旗下崇明岛生态农业产品，进化成无界零售新物种，成为2018年最具执行力的新零售行业增长极。“华东市场是新零售必争之地。上海消费者的“高标准、高要求”，是检验新零售体验的最佳战场。四季优家要实现最佳体验，就要登陆上海，征服上海”!四季优家CEO侯磊先生在新店试营业活动上表示，“四季优家更期待将‘无人+有人’24小时无缝体验的新零售称之为无界零售。上海是检验四季优家在过去半年对新零售突破性创新解决方案的试点”。图为:四季优家便利店试营业活动现场图为：四季优家便利店试营业活动现场图为：四季优家试营业活动现场图为：现场工作人员讲解无人便利店使用方法2017年，四季优家在山西开始了零售业务的新尝试。充分结合邮政千镇万店布局及国商集团对新零售板块的资源配置，通过对传统零售“人、货、场”的价值重构，践行新零售以“人”为核心的革命，成功推出了行业领先的无界零售解决方案。并在此成功的基础上，决定试水华东市场。“此次试水，将有效推动四季优家无界零售解决方案的快速迭代升级，也必将加速新零售行业向前发展的步伐”!侯磊先生强调，“为了服务好华东消费者，我们将用“三个无界”践行本地化策略”。其一、“有人+无人”，实现场景无界。四季优家在华东布局了“无人+有人”两种核心业态：四季优家无人便利店和定位中高端消费者健康品质生活管家的品牌便利店。其中无人便利店具有规模化复制的优势，将密集布局华东CBD商务区、、写字楼、高档社区等重点区域，直达“便利”核心，打造24小时全天候、五分钟便捷生活圈的完美消费体验。品牌店则分布在别墅群、高端社区等地，配置有经受专业培训的生活管家咨询师，为会员提供定制化的品质生活解决方案。其二、“区域+全球”，实现货物无界。四季优家在联合欧洲顶级供应商优化供应链，为消费者提供“全球优品”的同时，已与在华东市场极具影响力的光明集团达成合作，为消费者提供本地化长情陪伴的“放心优品”。其三、信息对称，实现人企无界。四季优家与光明集团旗下崇明岛生态农业产品全线合作，计划利用服务将优质产品的整个生产流程真实的展现给消费者，消除的弊端，增强品牌信任度，增加消费者和企业间的信任感。未来，这一技术将实现标准化、流程化，应用到四季优家的所有商品，乃至成为行业的规范，推动零售行业的进化。“这是四季优家无界零售解决方案的精髓”!谈及未来，侯磊先生信心满怀，“四季优家将继续优化升级无界零售解决方案的迭代，不断提升运营效率，给华东消费者带来更好的体验，实现新零售协同方的局面”!《新零售周年考：阿里京东线下缠斗，赋能红利尚未兑现》 精选三罗敏会是下一个刘强东还是贾跃亭？而在汽车新零售的赛道上，究竟会诞生下一个京东还是乐视？来源：新金融琅琊榜文：董云峰犹记得过年那会，打开手机，被刷屏；打开电视，被二手车电商刷屏。当然，在楼宇电梯间，二手车电商的广告垄断已经持续了很长时间。广告轰炸的背后，金钱在燃烧。比起打广告，更烧钱的是自营门店和自营金融。汽车电商，更时髦一点的提法——汽车新零售，很可能是近年来最烧钱的创业风口。新金融琅琊榜的判断是，在未来很长一段时间里，汽车新零售的走向，肯定不是淘宝，而是更接近京东——不断烧钱，很难赚钱。值得关注的是，随着汽车新零售与新金融的合流，这个与一样面向中低收入群体的行业，其风险性大大上升。毕竟，这一波创业者，品尝或者目睹过现金贷的暴利，却普遍对的残酷缺乏认知。1没有新金融，哪来汽车新零售在阿里和京东称霸中国零售业的今天，面对汽车市场，它们依然难有作为。与服装、家电和3C等商品相比，汽车单价很高，还涉及一系列的后市场服务。汽车销售所代表的是一整套、一连串的服务，所以电商模式无法被直接复制。长期以来，汽车行业最著名的互联网公司是汽车之家和易车网，它们的核心是媒体业务，主要收入来自厂商品牌广告以及给4S店导流。一直到近年来，面向C端的二手车电商平台崛起，激发了更多汽车与互联网相结合的可能。在资本助推下，二手车电商的广告战此起彼伏，优信、瓜子和人人车很快为大众所知。然而，广告解决不了行业原本存在的问题。行业基础设施的匮乏，令二手车市场的不规范、不透明现象突出。2016年11月，当时刚刚获得领投的的大搜车，推出品牌“弹个车”，引起广泛关注。从那之后，新车成为行业风潮，并贯穿了整个2017年。与此同时，一成首付乃至零首付，很快变成了行业主流。在近年来蓬勃发展的背景下，超低首付的噱头，亦让汽车电商的热度直线上升。就这样，所谓的汽车新零售诞生了。在新金融琅琊榜看来，汽车新零售的另一面是新金融，二者互为一体。更直接地说，没有新金融带来的低首付和高效率优势，汽车新零售根本立不起来。与传统相比，汽车新金融新在哪里？整体上，汽车新金融打通线上线下，引入和大数据等新兴技术，大量采用纯线上的自动审核，改变了传统汽车金融所需要的繁冗流程，使之变得更简单和透明，大大提高了效率，改善了用户体验。在产品上，相比以往的或者租赁，用户拥有更加多元和灵活的选择，同样体现了以用户为中心的互联网思维。从另一个角度来说，汽车新零售，其实是中国汽车消费群体不断下沉的结果。中高收入者并不大需要新零售，因为选择了新零售，就选择了实际利率成本偏高的新金融。现阶段，汽车新金融的成本还是很高的，它更像是汽车次级金融。参见《资本豪赌的汽车直租，或许是伪风口与收割游戏》2一个烧钱的战国时代降临无论主动或被动，中国汽车电商正在走向金融化，新零售与新金融合流。一方面，汽车电商加大线下网点的建设，包括门店和仓库，并且越来越多平台开始选择自营，而不是加盟，从而大幅增加资金投入。另一方面，随着行业竞争的白热化，从二手车“保卖”，到新车采购，再到超低首付，都需要平台垫资，导致行业的资金门槛越来越高。这让汽车新零售变成彻头彻尾的资本密集型业务，就像金融行业一样，风险随之而来。于是我们看到，汽车电商的融资一轮接着一轮，间隔不断缩小，金额则不断创下新高。一个烧钱的战国时代降临了。2017年，优信在年初完成了融资；大搜车通过D、E两轮共融资超过5亿美元；易鑫不仅融资40亿元人民币，还通过香港募资55亿元；瓜子通过B、B+两轮共融资接近，并成立车好多集团；人人车从滴滴出行拿到了2亿美元融资。进入2018年，车好多在本月初宣布完成8.C轮融资，并预计近期还将完成C+轮融资，最终C轮、C+轮总将达到十几亿美元。还有。这家以起家、以现金贷发家的公司，于去年末推出“大白汽车”，大举挺进汽车新零售市场，到今年1月末就在全国布局了175家门店。与上述相对老牌的汽车电商相比，趣店并。仅在2017年，趣店的净利润就超过20亿元，并通过去年10月份的IPO融资。趣店创始人罗敏还立下了一连串的flag：到今年年底，大白汽车将跃居全国汽车零售的TOP5；再过几年，大白汽车的年销量将达到200万辆，成为全球最大的汽车零售商；未来，趣店的市值有望达到。罗敏在昨天还放话称，在趣店市值达到1000亿美元之前，不再从公司领取一分钱薪水和奖金。在他之前，刘强东和贾跃亭都曾宣布只领取1元年薪。问题来了。罗敏会是下一个刘强东还是贾跃亭？而在汽车新零售的赛道上，究竟会诞生下一个京东还是乐视？《新零售周年考：阿里京东线下缠斗，赋能红利尚未兑现》 精选四原标题：最前线 | 阿里及关联54.53亿元入股居然之家，要玩家居新零售文/杜茜、乔芊阿里继续向线下新零售进攻。2月11日，北京居然之家与阿里巴巴集团共同宣布达成新零售战略合作：阿里巴巴以及关联方向居然之家投资54.53亿元人民币，持有其15%的股份。双方将运用各自优势，在家居领域开启新零售的全新时代。除了阿里巴巴，、信中利、红杉资本、、博裕资本等一共16家也在之列。此轮投资后，阿里巴巴成为居然之家的。居然之家成立于1999年，主业为家居，同时涵盖室内设计和装修、家具建材销售、智慧物流、商业会展、金融服务、跨境电商、食品超市大消费等领域。此前，在2018居然之家新年招待会上，居然之家董事长汪林朋表示，2017年居然之家新开店面63家，开店总数量达223家，进入中国29个省市，市场销售额突破600亿元。2018年居然之家的开店速度将争取100家以上，并从一二线城市转向四五线城市。根据协议，阿里巴巴将协助居然之家卖场的全面数字化升级，基于双方会员系统打通和商品数字化，实现消费者选建材、买家具的场景重构和体验升级。同时双方将共同打造云装修平台，从装修设计、材料购买和施工管理全链路重构家装行业模式。虽然是人们印象中的传统家居卖场，但居然之家在新零售领域也早有意识并投入了实践。2016年9月，居然之家集团董事长汪林朋就公开阐述了公司的中长期战略，即除了继续在家居行业做大外，还要向“大消费”迈进——即围绕“家”做产业链的延伸，在传统卖场之外，向进口食品超市、健身中心，养老用品超市，儿童娱乐，影院，数码智能等多业态发展。2017年1月，居然之家推出了注重线下体验的怡食家超市面世，随后无人便利店项目Eatbox也孵化出来。“零售业的过去比较粗放，差不多10几年前，一个大型零售业态的人力成本在4.59%，现在可以达到13％。“EATBOX项目负责人安利英此前在接受36氪采访时称，无人便利店项目可以节省人力成本、提高效率。2018年开年，新零售大战愈演愈烈。腾讯率先完成入股永辉，与家乐福达成合作以及投资海澜之家，在线下攻城略地；而阿里方面则是今年首次披露与线下零售企业的合作，正式进军家居行业。一方面，随着消费升级到来，80后、90后成为主流消费群体，他们对个性化、便捷化需求明显，对品质、服务、体验感需求迫切，存量房产再装修为家居市场带来广阔空间。另一方面，阿里通过方式可以获得居然之家线下门店资源，继续探索家居新零售。此外，在居然之家下沉四五线的策略之下，阿里的触角也可以伸向低线城市，接触未被线上转化的消费者。《新零售周年考：阿里京东线下缠斗，赋能红利尚未兑现》 精选五原标题：消费升级助新零售焕新生 4只获机构垂青在刚刚过去的中,全国消费市场呈现出年味浓、销售旺的特点,据商务部最新数据统计,除夕至正月初六(2月15日至21日),全国零售和餐饮企业实现销售额约9260亿元,同比去年春节增长10.2%,其中,零售业表现尤为突出,西藏、河南、云南、河北、安徽重点监测零售企业销售额同比分别增长15%、14%、13.7%、12.2%和11.9%,青海、四川、广西、湖南、陕西分别增长11.7%、11.6%、11%、10.8%和10.7%。业内人士表示,近年来,随着人民生活水平逐渐提高,春节期间零售行业抢眼数据背后所彰显的消费升级动能,正不断促使零售消费品种、购物方式等方面发生翻天覆地的变化,尤其是以优质电商为龙头,整合线下市场进行融合布局的新零售模式已不再与传统零售模式相对立,双方之间优势互补、互融互通的全新格局为行业整体发展注入了新鲜血液。从市场表现来看,《证券日报》市场研究中心根据同花顺数据统计发现,新零售板块节后两个交易日延续节前反弹走势,在已开展新零售业务布局的47只成份股中,南宁百货(6.55%)、天虹股份(6.4%)、三江购物(6.05%)等3只不俗,期间累计上涨逾6%,包括友好集团(3.61%)、家家悦(2.99%)、红旗连锁(2.87%)等在内的11只个股紧随其后,期间累计涨幅均在2%以上,此外,还有24只个股也均实现不同程度上涨,总数在板块中占比逾八成。业绩方面,截至目前,共有24家新零售行业上市公司披露了2017年业绩预告,其中20家公司报告期内业绩预喜,具体来看,包括中百集团(967%)、苏宁易购(499.32%)、供销大集(286.15%)等在内的8家公司预计2017年净利润实现同比翻番,此外,南京新百(93%)、新华百货(80%)、新世界(79%)、天虹股份(50%)等4家公司报告期内净利润预计增幅也均在50%及以上。分析人士指出,随着零售数据逐渐向好,新零售风潮不断深化,实体零售整合加速,零售行业整体基本面复苏有望延续,或将对板块未来走势形成持续催化。通过进一步梳理发现,上述业绩预喜股中,共有9只个股最新低于板块整体值,其中新世界、中百集团、茂业商业、广百股份、友阿股份、徐家汇等6只个股最新动态在20倍以下,后市受基本面利好影响,估值上升空间或更大。对于零售板块未来,中国银河证券表示,随着新零售变革加速,线上线下双渠道发展格局逐渐明朗,建议关注以下两方面:一是线上巨头阿里、腾讯等在新零售领域进一步“跑马圈地”,继续并购实体零售企业,同时瞄准社区小店进行布局;二是线下龙头如永辉超市、银泰百货等积极跟进,不断创新运营模式,从精品化、场景化、个性化等多角度切入新零售,实现传统购物形式的转型升级。推荐:苏宁易购、南极电商、老凤祥、鄂武商A、天虹股份等。以上观点近期也得到机构认可,其中,永辉超市、苏宁易购、鄂武商A、天虹股份等4只个股在30日内分别获14家、7家、1家、1家机构看好,建议“买入”或“增持”,未来或为颇具价值的。返回搜狐，查看更多责任编辑：《新零售周年考：阿里京东线下缠斗，赋能红利尚未兑现》 精选六近日，阿里巴巴旗下天猫宣布再次调整其组织架构，“以新零售战略为核心，以品牌数字化转型和消费升级为驱动”，事业部调整的背后透露出满满的新零售野心。几乎同时，曾被称作“中国亚马逊”的当当网宣布即将易主，接盘方为海航旗下的天海投资。不少业内人士分析，这家与阿里巴巴同年创办的老牌电商，由于未能跟上电商转型的步伐，生生地把一手好牌给打烂。进入2018年，新零售的开年大战硝烟四起，互联网巨头争相在新零售领域跑马圈地。记者在采访多家实体零售商及业内商业专家的过程中了解到，几乎每一家规模达到一定体量的线下零售商都收到了阿里的投资邀约。对于必须寻找新出路的传统零售商而言，与互联网巨头的强强联合或许是最好的选择，但站队之后的整合却又是横亘在眼前的难题。商务部流通产业促进中心服务业研究室副主任、研究员陈丽芬接受21世纪经济报道记者采访时表示，2018年宏观经济形势持续向好，零售业态的探索还会继续，新业态新模式还会不断涌现，在促进消费升级中发挥更重要的作用。圈地大战如果说2016年是新零售元年，那么2018年无疑是新零售的决胜之年，市场已经由线上线下之争进入到派系之争。在阿里巴巴入股3个月后，高鑫零售（06808.HK）近日公布2017年全年业绩：得益于阿里巴巴带来的新零售改造快速深入，高鑫零售营业额升至人民币1023.2亿元，全年利润激增14.9%。收购了年销售过千亿的“超市一哥”，阿里的新零售阵营可谓猛将如云，形成了包括银泰百货、苏宁、三江购物、百联集团在内的大本营。另一边，2018年一开年，紧跟其后的腾讯也迅速布局了诸多实体零售，先后牵手永辉、家乐福、万达、步步高等，其进军线下的决心可见一斑。值得注意的是，过往互联网巨头投身线下，首先考虑的是消费频次高、用户粘度大的超商百货，如今随着新零售战火越烧越旺，已蔓延至服饰领域、家具零售：2月4日，海澜之家宣布，腾讯以近25亿元入股海澜之家，持股5.31%，同时，双方拟共同设立100亿元；2月11日，阿里巴巴及关联方向居然之家投资54.53亿元，持股15%。随着腾讯拉开反攻号角，AT（阿里、腾讯）之争越发激烈，传统零售商选边站队言论甚嚣尘上。步步高董事长王填年前出席活动时曾公开发表演讲，把阿里的新零售比作苹果系统，合作伙伴在封闭的系统里跟着阿里一起玩；而腾讯则像安卓系统，大家在这个系统各玩各的。在亿欧公司创始人黄渊普看来，阿里与腾讯在线下零售的截然不同。阿里大举进军“新零售”，采取的方式是“胡萝卜加大棒”，几乎每一家规模达到一定体量的线下零售商都收到了阿里的投资邀约，占股约为20%，如果不接受阿里的投资邀约，阿里会直言将转投竞争对手。另一方面，相比投资线下零售商，腾讯更擅长投资线上科技互联网公司，过往并无太多线下实体的经验，持股比例一般只在5%左右。“腾讯在赋能线下的时候一般会遇到能力的短板，线下商业的基础设施包括物流、供应链、门店选址等等，日常运营的复杂程度比线上更甚。”人才升级短板赵亮（化名）从事护肤品代理已有七八年，以往销售渠道是从厂家到各级代理商，再到美容院或美容机构，生意最好的时候毛利高达80%。近几年竞争加剧，互联网的发展让价格信息越发透明化，护肤、大日化的销售大幅下滑，传统的代理商和美容院也不得不纷纷转型电商。事实上，早在多年前，不少线下超商百货巨头就已清晰看到了电子商务的大趋势，但自建电商的成功案例十分罕见。就在2017年的最后一天，步步高旗下的跨境进口电商平台云猴全球购正式关停；无独有偶，大润发旗下的B2C平台飞牛网也在年底传出停运的消息。在欧晰析企业管理咨询公司大中华区庄淳杰看来，过往实体零售商花了很多精力想做线上，但由于思考模式的不同，双方强项不一样，跨界电商的难度很大；再加上现金流远不如互联网巨头，自建电商有心无力。广东省商业投资协会会长黄文杰告诉记者，在电商的连番冲击之下，广州本土企业如广百百货、摩登百货等曾经试水电商，但大多声大雨点小，对业绩的提升成效一般。“最关键的根源其实是实体零售商原有的组织架构、管理方式不足以支撑起新经济模式，所谓的企业升级最难在于人才升级。阿里给的胡萝卜，除了投资占股20%左右，还要求董事会席位，这种方式看似‘暴力’，但实际上的效果会更好一点。”黄渊普分析道。前京东、腾讯战略分析师李成东认为，电商线下布局还是由巨头主导，很大一部分原因是线下布局更多的是为了线上线下融合以及线下为线上导流，完善整个电商生态，并不是以短期盈利为目的，这一点上巨头企业肯定更占优势。商业新版图今年1月，商务部公布数据显示，2017年，商务部重点监测的2700家典型零售企业销售额同比增长4.6%，增速较上年同期加快3个百分点。商务部新闻发言人高峰表示，2018年，实体店铺资源重新成为线上线下企业竞逐的焦点，实体零售回暖趋势将持续增强。近两年各种新零售创新业态迎来集中爆发，不少互联网公司入局，给零售业带来一系列新物种，其中最吸睛的当属无人便利店、无人货架。在去年狂揽数十亿融资之后，不少无人零售企业开始进入调整期，一些未能回归商业本质的公司开始收缩业务。猩便利联合创始人兼总裁司江华接受21世纪经济报道记者采访时表示，新零售是互联网技术带给传统零售业的一场深刻变革，它是“用互联网的思维和方式做零售”。当然，这并不是既有的线上、线下的形态的简单叠加，而是孕育出一种全新的商业业态。“线上线下一体化，是新零售的大势所趋。零售的本质不会改变，但新零售利用互联网的技术和思维，能够获得远超传统的效率。”司江华表示，以无人货架为代表的即时便利新零售已成为新零售领域最具潜力的业态，即时便利高频的零售场景会成为重要的流量入口，而以互联网的思维将线上线下流量打通运营，可想象的空间非常巨大。在巨头一路向下的狂奔中，分别“站队”两大阵营的零售商即将面临的是收购之后的融合难题。在黄渊普看来，2018年在零售细分领域里面仍有较大概率会发生融资并购事件，估计到2019年之后会迈入相对缓和的整合期。“随着龙头企业站队结束，未来资本会青睐于业绩优秀的区域型零售企业，第二个趋势是往消费领域的延伸，接下来不止超商，可能还会投向餐饮、旅游、健康、教育等等，各个板块都有可能发生。”黄文杰分析道。（编辑：李清宇，邮箱：）21世纪经济报道及其客户端所刊载内容的知识产权均属广东二十一世纪环球经济报社所有。未经书面授权，任何人不得以任何方式使用。详情或获取授权信息请点击此处。《新零售周年考：阿里京东线下缠斗，赋能红利尚未兑现》 精选七1月29日，腾讯控股（以下简称“腾讯”）作为主发起方，联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订协议，计划投资约340亿元人民币，收购万达商业香港退市时引入的投资人持有的约14%股份。这将是全球互联网公司和实体商业巨头之间最大的单笔战略投资之一。一个是线下实体商业巨无霸，一个是网络线上流量王，对于急于打通线下线上、真正实现线上线下融合的万达和腾讯来说，两家联手，无论对于两家企业还是对于中国的“新消费”模式的探索，都是天大的好事。很显然，由于万达的加盟，原来互联网企业竞争激烈的“新零售”格局将进一步升级换代，因为万达拥有商业、电影、主题乐园、酒店、儿童产业等海量消费场景，绝不仅限于零售，新零售的战火必将燃烧到更大领域，此次万达和腾讯共同发布的新闻稿首次提出了“新消费”的概念，就是最好的例证。万达腾讯的合作，的确令人充满期待，它们能否打造一个真正意义上的“新消费”样板，是一个具有足够想象力的战略合作。自从马云2016年10月提出新零售概念起，线上企业开始把目光描向线下，包括阿里、腾讯、京东、苏宁，都火速杀入线下零售业，打造出很多关于新零售的新概念：阿里提出新零售、京东提出无界零售，苏宁的智慧零售，不管概念如何，它们的基本套路都是通过入股线下零售品牌或自身创新等方式布局新零售。阿里入股苏宁、银泰、三江、新华都、大润发之时，腾讯也入股京东、永辉超市，随着腾讯入股家乐福中国的尘埃落定，有关新零售的大格局基本形成。而此次由于线下实体商业巨头万达的加入，新零售战局立刻风云突变。和原来两家并购的那些实体零售企业相比，无论从规模上，还是业态上，万达都是巨无霸。面对新消费，万达有什么优势？从2017年万达公布的数据可以看到，截止到2017年底万达已经开业235个万达广场，万达广场总客流31.9亿人次，如此规模，绝非几个永辉超市和大润发可以相提并论，如果按照每年去10次广场计算，每年逛万达广场超过3亿人次，这3亿人次都是极具购买力，有消费意愿，覆盖全国重要一二三线城市中心，绝对的消费主力军。目前新零售只涉及零售这一个行业，而万达广场业态包括零售、购物、餐饮、影院、宝贝王儿童产业等诸多业态，不管是新消费还是新零售，这些场景和人流无疑都是宝藏。作为线下巨无霸的万达早在2014年开始了线上线下融合的尝试，算到今天已经走过了4年，从线下到线上融合过程中，万达还是做了不少努力的。免费WiFi，ibcom技术在万达广场的全面布局，飞凡APP的线上线下推广，智能排队、智能停车等技术的应用，使得万达广场的线上线下融合取得了一定的成绩。尤其是从去年开始万达开始利用自己海量消费场景和高技术合作，推出的创新加速器项目，主要就是瞄准高技术和互联网技术如何为实体商业赋能。这一切都说明，万达向线上进军早已做好准备，而且已经做了很多的尝试。面对新消费，再看看腾讯有什么优势？腾讯拥有中国最大的社交网络平台，依强大的社交平台和大数据技术，腾讯为用户提供多元化的数字内容，并协助广告主触达数以亿计的中国消费者，是中国领先的。腾讯在阿里新零售概念提出大约一年之后提出了自己针对零售商的解决方案，提出做零售的“赋能者”，也表明腾讯开始把目光聚焦到线下零售领域。腾讯“智慧零售”打法核心是基于+微信支付的会员运营和多场景贯通，输出大数据、云、人工智能等技术。可以看到在腾讯的零售体系构想中腾讯只是作为一个流量和技术输出者，给零售商的改造提供更先进的工具，而如何改怎么改主要还是零售商自己说了算，腾讯的零售体系是体系。这些诉求与万达是高度吻合的。通过以上的对比我们不难发现，万达和腾讯联手推“新消费”模式真是天作之合。万达巨大的线下客流，和海量的应用场景是腾讯梦寐以求的。而腾讯的微信支付+小程序+大数据+云+人工智能等技术是万达渴求的，作为流量和技术的输出者，而非经营管理者，万达很多场景需要腾讯“赋能”。可以试想一下，如果把万达规模巨大的线下场景，都能被腾讯的互联网工具赋能，那将是什么情景。这也许就是万达腾讯提出的共同打造线上线下融合的中国“新消费”商业模式。未来已来，拭目以待。漫步金融街我们是一群金融爱好者！长按下面二维码，即可直接关注我们！《新零售周年考：阿里京东线下缠斗，赋能红利尚未兑现》 精选八2018年1月，杭州盒马鲜生超市。盒马鲜生是阿里巴巴对线下超市完全重构的新零售业态。图片来源：视觉中国每经记者 蒋佩芳 叶晓丹 每经编辑 姚治宇2017年10月，十九大报告明确提出，“中国特色社会主义进入新时代”，新时代的社会主要矛盾已转变为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。而商业作为人们美好生活中不可或缺的一个部分，正在发生深刻变化。消费者信息的共享，库存的互通，迅速发展的，以及物流供应链的快速便捷已经越来越深刻地影响着所有人。围绕消费者的需求，加上技术持续革新，商业模式和业态开始不断呈现多样的迭代升级：人工智能等科技开始深度赋能基础产业，新零售则打破并融合线上线下渠道等。回顾整个2017年，新消费理念趋于成熟，而在2018年，消费升级的新生态已渐形成，基于此，《每日经济新闻》将于“3·15”期间推出“3·15特别策划”，关注消费升级后催生的新消费热点及问题，并通过发布新消费榜单、消费白皮书以及美好商业线下沙龙等形式，聚焦新消费热点背后的机遇与挑战。(function(c){var x,d,g,s='script',w=window,n=c.name||'PLISTA';try{x=w.frameEw=x?w.top:w;}catch(e){}if(x){d=w.document.createElement('div');d.setAttribute(c.dataMode,'plista_widget_'+c.widgets[0].name||c.widgets[0]);x.parentNode.insertBefore(d,x);}if(!w[n]){w[n]=c;g=w.document.getElementsByTagName(s)[0];s=w.document.createElement(s);s.async=s.type='text/javascript';s.src=(w.location.protocol==='https:'?'https:':'http:')+'//static'+(c.origin?'-'+c.origin:'')+'.plista.com/async'+(c.name?'/'+c.name:'')+'.js';g.parentNode.insertBefore(s,g);}
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}));颠覆商业形态的“新零售”新消费深刻变化的当下，不得不提新零售。2016年10月，马云出席杭州云栖大会时提出，未来30年是人类社会天翻地覆的30年，世界的变化将远远超出想象。从2017年开始，阿里巴巴将不再提“电商”二字，因为在他看来，纯电商时代很快会结束，未来的十年、二十年将没有“电子商务”这一说，只有“新零售”。很快，“新零售”于2017年迅速被标签化，电商企业纷纷在实体店领域布局，这也令传统零售业产生了大变局。当然，这同样是对于电商服务同质化困境的一种破局，主动拥抱曾经作为对立面的实体零售，打破彼此之间的隔阂。在线上零售额增长日渐下滑的趋势下，“新零售”无疑为各大线上平台方开拓了新的消费者市场。值得一提的是，无人化和智能化成功开拓了多样化的消费场景，让渠道和场景融为一体，并慢慢改变网购与零售的原始面貌。而科技的加入使得线上与线下渠道不再是往日的从属关系，而逐渐发展成一种共同体，以提升消费者的整体购物体验作为根本，最终为消费者提供更加便捷的选择。无疑，“新零售”是电商企业向传统零售业的延伸和融合，也能够拓展新业务、实现跨界和业务量增长。消费者则将实现在任何时间、任何地点、任何场合，即想即得。在过去的一年，互联网巨头们纷纷在新零售领域跑马圈地，阿里、腾讯、京东、网易、小米等企业都开始探索新零售之路。而这种全新的零售模式，除了注重线上线下零售场景的融合之外，更需要对现有零售场景的人货场等要素进行重铸。麦肯锡全球资深董事合伙人兼大中华区消费者和零售咨询业务负责人泽沛达（Daniel Zipser）日前表示：“在新消费时代下，中国消费者正释放出巨大潜能。商家与行业玩家必须真正了解、聚焦每一位消费者，并且与之建立联系。围绕着以消费者为中心展开的理论思考和实践探索，将有助于生态圈中的每一个参与方把握趋势、从容制胜。”最终比拼有价值的商业体验面对2017年打破了边界的“新零售”，以及2018年消费升级的新生态，《每日经济新闻》一直对此持续关注，并将在“3·15”前后推出特别策划，选取比较有争议性的消费热点案例，以及行业中极具代表性的企业共话新生态的未来趋势，以及发展进程中所产生的新问题新现象。当然，除了一些相关报道外，《每日经济新闻》还将针对当前的消费特征制作新消费榜单，并根据一些热点及时发布消费白皮书，白皮书主要侧重当前零售变革背景下的新消费、新场景、新生态，以趋势解读+数据分析的方式形成。此外，《每日经济新闻》美好商业研究中心亦将在“3·15”期间围绕“新消费新场景新生态”为主题，推出美好商业线下沙龙，从不同的视角分析新环境下的行业现状、消费升级新趋势。需要说明的是，《每日经济新闻》美好商业研究中心旨在“发现”和“传递”美好，呼吁让商业回归本质，让发展回归初心，以推动未来商业可持续、社会良性发展。无论如何，商业的竞争是一直存在的，不管是线上还是线下，最终比拼的还是有价值的商业体验。正如一个硬币的两面，新消费在不断发展的同时，也会呈现出一些新的问题，而作为普通消费者的我们，往往在无形中被无良商家组成的利益共同体所绑架。同时，随着技术的升级，对消费者权益的侵犯往往会更加隐蔽。“若批评不自由，则赞美无意义”，美好的商业让我们的生活更加便捷，但人们在日常的消费过程中，依然存在各种侵犯消费者权益的行为，期间，我们希望发挥媒体的责任和担当，推动商业更良序发展，共筑诚信堡垒。“3·15”线索征集邮箱：.cn《新零售周年考：阿里京东线下缠斗，赋能红利尚未兑现》 精选九——折扣女装新零售模式战略布局衣品择购隶属于深圳市沃艾嘉网络科技发展有限公司，是总公司“鹤年网”项目旗下的新零售实体店加盟品牌!是女装折扣实体店+互联网超市复合型运营的服装加盟品牌。我们不仅仅是一个服装加盟店，还结合线上互联网超市，打破传统实体店运营模式，结束实体店单一利润来源，增加多重利润相结合，向线上传统电商发起挑战。互联网电商推崇的是从工厂到顾客，我们能做到“从库存到顾客”!衣品择购布局全国六大采购基地，我们比电商更便宜!传统的服装正在死亡，新的市场、新的模式、需要颠覆性思维去承接和推动，顾客的去与留，决定了店铺的生与死，我们是颠覆派，正在打造互联网与实体店跨界消费新零售模式。衣品择购推出“+互联网概念”，让消费者“省完又省”。衣品择购实体店植入互联网超市购物机!实体店购买折扣女装——代金券全返——店内互联网购物机上购买超市等价的日用品——代金券抵扣部分现金，这就组成了“便宜到家”的衣品择购新零售跨界消费模式!折扣市场在欧洲占有67%的销售份额，而亚洲仅仅为7%!中国服装制造业一直都是一个产能过剩的行业!折扣女装符合中国女性消费观!中老年服装的市场很快达到万亿元!衣品择购立足与女装市场，致力于实体新零售模式的创新与变革。我们的目标是“让消费者省钱、让中老年受益，让加盟商赚钱”!衣品择购运营中心在2017年度总结大会上提出：将于2018年在全国招募200名地级市合伙人。给予品牌建设、渠道拓张、营销服务、运营培训等全方位的支持，通过地级市合伙人模式，进行全国的招商加盟，迅速布局加盟门店，完善架构、管理、仓储物流及服务。衣品择购布局实体店+互联网的跨界整合消费模式，重新定义薄利多销;低价位、高品质、每日上新在折扣市场极具竞争力，配合每周六营销微课堂、会员日等营销策略，自运营以来，缔造了“开一家，火一家”的火爆神奇，堪称折扣女装业奇迹。万亿级的服装市场，实力与品牌的保驾护航。把握机遇，创造未来。我们携手全国的合伙人一起，做新零售时代的细分市场缔造者!共享价值，同筑辉煌!《新零售周年考：阿里京东线下缠斗，赋能红利尚未兑现》 精选十王如晨/文一个动作显示出，阿里的新零售布局，在完成“边角”定式布局后，接下来很可能会跳向“中央”，开始借助一贯的厚势博弈。它的探索将变得日益复杂，也会充满许多风险。但它的“棋形”，整体看上去还不错。这一动作就是昨日一项庞大融资案：本土领先的家居巨头之一居然之家，通过释放36%的股份，获得了阿里与诸多企业及机构的资本奥援。其中，阿里与关联方付出了54亿，获得了居然之家约15%的股权，已成后者第二。这与上述围棋的布局逻辑如何吻合起来？你知道，这不是阿里第一次动用巨额资本涉足新零售领域。其实，早在马云提出“五新”前，它已经投资银泰、三江、苏宁云商等诸多业态。之后，尤其2017年以来，我们看到，它牵手百联、收购高鑫等。这些多样化的业态，与阿里独立发展出的盒马鲜生，以及无人零售、智慧门店、品牌快闪店诸多小型的终端探索案例，整体展示了一个多样化的服务矩阵，它应该是全球商业零售业迄今为止最丰富的新零售场景图了。不过，若你着眼大消费概念，在联姻居然之家前，一个场景，阿里其实渗透有限。那就是家居行业。你会说，阿里不是早就涉足其中了么？整个淘系，家居、建材不但早成为一大品类。，2014年，天猫还在业界率先提出“全屋定制”，汇聚品牌商家推出设计、商品、安装一体化的“全屋套餐”。2017年 9月，阿里家居新零售门店“HomeTimes家时代”也落户杭州西湖银泰。还有，更早时，也即阿里当年投资海尔日日顺一案中，记得日日顺的朋友说，双方也会从家电延伸到家居物流服务。不过，若你放眼整个行业，老实说，淘系平台对外展示的服务，虽有定制服务，但长期以来，更多还是品类概念，业态、场景概念较弱。当年这品类客单价整体有一定优势，服务价值链较长，但是作为一种垂直纵深的布局，阿里这块声量并不那么高。这里面其实有一些隐形的发展障碍。它就隐含在当年的“全屋定制”方案里，后者透露着家居行业较深的壁垒。跟其他品类、行业不同的是，家居行业，不但涉及到传统零售业里的“人、货、场”，还关涉到个性化的创意与设计、复杂的物流、现场装修与施工，而且每个环节都有较高的专业度，许多项目还有较长的售后服务周期。许多环节根本无法标准操作。市场上有很多具有单一环节优势的玩家。但要找到一个能提供高度垂直的一站式服务、且有相当市场覆盖面的平台，屈指可数。所以，过去多年，这个行业高度分散。在狭义的家居概念时代，市场格局如此。当它走向大消费时代的家居概念，市场想出现一个高度垂直整合且有较强覆盖的角色，就更难了。市场确实期待更多重构力量的参与。阿里当初的“全屋定制”是一种出色的尝试。本质上，它是阿里借助平台力量落实垂直整合，有定标准的味道。但显然，这一领域不大专业、品质、服务诉求较高，而且还需要高度协同。如果只靠松散合作，很难体现效率，最终品质也会受到影响。所以，我虽然非常认同阿里前瞻理念，但只靠它一家，即便强大如淘系，也难以真正做好。不过，谁又敢忽视这一领域隐含的巨大商机呢？是的，它正从过去狭义的家居概念向着大消费时代的家居概念过渡，已成为一个富有扩充力、聚合力以及想象空间的场景。它几乎能够容纳所有与家庭相关的消费概念。只是，在上述局面下，市场形成了一种分散、焦灼的格局，这也是产业裂痕与行业痛点。谁能弥合这种裂痕，消除痛点，谁就最有可能率先捕捉到一个巨大的产业机遇。因此，从这一角度，审视阿里与诸多机构联手投资居然之家，就能体会到一种紧迫性。不过，问题也来了：1、过去几年，阿里涉足线下业态多多，为何没有率先搞定居然之家之类的家居业态呢？2、阿里能给居然之家带来什么呢？双方合作的新阿里为什么过去没有而这一领域，许多企业都不敢错过。是的，2017年，居然之家营收达600亿，看去很大，但若考量综合指标，比如覆盖以及大消费转型，尤其是基点在哪里？3、为何说，这一投资案之后，阿里新零售布局，可能会从“边、角”跳向“中央”？第一个问题，我相信阿里早有这种意识。至于为何此刻才动用巨资涉入，我认为既跟它选择的路径有关，也跟家居行业特点有关。前者容易理解，后者可能一眼看不出。这里，我引用一下居然之家此前的投资方加华伟业合伙人兼董事长宋向前的话。他说，在这类领域，钱不是最起作用的，投资方对消费品行业的理解力、服务能力、价值观、运营理念比如与投资标的有很强的协调性。而且，跟“资金饥渴性”的TMT不同，消费品企业一旦自身有了一定规模，建起品牌，现金流会很充沛。我的理解是，类似居然之家这类公司，虽有资金需求，但它们更需要战略投资伙伴，能在行业经验、支撑体系等许多方面给予长期的帮助。居然之家确实处于一个急需资金奥援周期。作为中国最大的家居连锁企业，2017年，营收已达600亿，已在全国开设223家线下门店。而该公司前不久年会上提出了新目标：2022年之前，将建设线上线下一体的新零售经营格局，届时实体店数量将超过600家，GMV超过1000亿。2027年之前，力争完成从“大家居”向“大消费”的转型升级，并走出国门，实体店数量超过1200家，GMV超过2000亿。当然还有更细的部分，比如：家居实体版块，预计销售额750亿，累计开店300-320家，打造20家设计创客空间，3家原创艺术空间；电商板块，国内注册用户达到30万，国外注册用户破1000万，电商平台签约工厂500家，设立美国、欧洲两家海外分支机构；金融板块，自营资产规模30亿，资金规模50亿，管理认缴规模150亿元；物流板块，完成京津冀首家智慧物流园的建设，完成全国物流园50%的布局，征地亩，完成黄冈、咸宁两个工业园开工建设，征地亩；垂直森林板块，开工3-5个项目，签约8-10个项目；大消费板块，销售额4亿元，完成100%增长。这能让人感受到它对于资金的渴求。事实上，过去一段，我们还看到，居然之家持续落实着区域整合。不过，说到投资动向，我更加关注它对于新零售理念的认知。在我们看来，过去一段，它应该是在密集迎合着阿里的到来。一个细节，也能体会到阿里此刻参与投资的独特价值：在10多家投资方中，只有阿里属于直接匹配的新零售行业基础设施龙头。其他都是。而它与关联企业云峰基金共同出手，获得了大约15%的股份，比例最高。所以，可以这么说，阿里此刻参与居龙头企业，既有行业演进背景，也是投融双方到了一个商业理念高度趋同的时刻，应该是一拍即合。说到阿里之于居然之家的战略价值。资本只是一面，更多还是在于它能提供以下无法替代的要素：1、电商平台服务：这是阿里最强大的部分，可以直接导流，输出品类、共享部分用户，提供精准的营销，足以推动后者电商板块目标达成。2、技术与数据服务：从居然之家未来5年发展目标看，如果没有大数据、各种ICT以及数字、智能技术，想支撑线上线下一体的运营，几乎不可能。居然之家总裁汪林朋11日发布会后强调，未来，技术与数据会成为居然之家成长的驱动。他特意强调了AI的价值。3、金融、物流等服务:居然之家也在寻求金融版图的扩张。这个领域，以支付为核心的蚂蚁金服可以给它带来诸多支撑。此外菜鸟网络则能为它的物流提供一体化的解决方案，并且能在大消费转型的进程中，壮大居然之家更多品类的成长。当然还有更多。有些是隐性的话题。比如汪林朋没有否认,居然之家有IPO的诉求，只是没有时间点。但他同时强调了此轮融资对于潜在IPO的价值。有些话可能没有说透。我们认为，此刻的阿里，之于居然之家，不但是强大的产业合作伙伴，更是一个的角色，能给它带来许多无形的背书价值，尤其能提高它的品牌影响力与估值。过去一段，阿里投资行动几乎已成为一个独立的“阿里”板块。至于第三个问题，就是这一投资案后，阿里新零售布局为何可能会从“边、角”跳向“中央”，我想，这与阿里在新零售领域整体布局策略有关。要明白，“五新”战略其实侧重更多的是基础设施的力量。新零售，既是阿里锻造的基础设施之一，由于一直是云+端模式的服务，所以新零售同时也是最能调动其他4种基础设施的关键依托。所以，一年多来，阿里在新零售领域持续引爆行业，有它教育、孵化市场的用心。而且，由于直接关涉着无数民众的生活，它也最容易形成品牌感知。这里有三层结构化的魅力。之前，逍遥子内部讲话提到过，阿里已形成以淘宝为天，菜鸟为地，全市场、全渠道的新零售体系。它包括天猫及线下一体化运营的品牌店、银泰新百货；阿里苏宁从城市到农村的数码电器大军、盒马与大润发为代表、与猫超结合的食品快消大军；口碑大军；村淘；智慧小店。如今，随着居然之家投资案落地，一个更具品类与场景扩充力的家庭新经济形态已加入其中。在我看来，阿里整个新零售生态，第一层是多重业态；第二层是淘宝、天猫，它们属于两个新零售基座，也是线上最核心的入口端；第三层则是蚂蚁金服、菜鸟、阿里云，它们扮演着幕后新商业基础设施。这是一个相对稳定的架构。随着更多业态的嫁接与聚合，它们会给阿里的技术、数据带来更多复用的空间。数据与技术复用越频繁，它的价值便越高，同时它的成本也会被持续摊薄。过去两年多，阿里云许多服务的价格持续降低，这背后就有生态状态的背景。围棋里，边角意味着一些可以确定的地盘。它往往代表着稳固的基础实地。不过，如果过于固守边角、实地、眼前的利益，大局观会很容易迷失，从而错失大场布局。我的意思是说，截至目前，阿里新零售的布局，如果从业态来说，包括居然之家投资案在内，已经有8路纵队，至少在大消费领域，几乎覆盖了关键场景。在新零售发展初期，已经相对完整，此刻，阿里新零售布局策略上，应该到了一个多业态碰撞、融合的时刻。业态碰撞与融合，就需要打破边界，跳出边角实地，展露出布局中央的勇气。这对阿里来说，会是更大的挑战，它会在许多垂直领域的深处遭遇无法预测的阻碍，甚至会有失败的风险。但是，此刻的它，作为“新零售”乃至“五新”战略的先导，无可回避。如果只是停留在依靠资本嫁接合作，形成一些很难融合、协同、共享的业态，随着时间演进，阿里的基础设施很容易遭遇边际效益递减。我们认为，这背后的压力，不是单一的要素，而是一个组织的开放进程、商业理念的革新、公司治理结构的提升。我们确实已看到，过去一年多，阿里已经为此做好准备，尤其是组织架构、团队、决策机制层面的诸多变化，似乎给了阿里诸多试错的空间。这里面有阿里集团的自信与勇气在。当然，作为观察者，夸克点评还是要提出一些建议：1、资本之外，阿里更应该展示开放的姿态。类似居然之家的重案，未来也是必需，但在跳向棋盘中央的阿里，更应该展示资本外的力量，尤其是技术、数据、金融、物流、营销等基础设施的服务。否则，资本动作过于频繁，会给外界留下太多依靠资本捆绑带来新零售探索的机会，它容易让人忽视阿里基础设施的影响力。我个人觉得，过去一段，阿里资本外的力量与气质没有得到强化，留下一些让业界不适的感受。2、业态、场景愈丰富，也意味着阿里的技术创新压力会更重。此外，阿里入口端负载也会加重。3、阿里的团队、人才仍有许多掣肘。阿里擅长C端，它极大地改变了人们的生活方式。但在B端生产方式上，阿里虽然已经影响了零售、制造业，甚至重构着更多的细分领域，但若说到行业互联网进程，这个领域，它还有很长的路要走。它现有的人才团队，未来会面临更多考验。4、阿里应该对行业保持更多敬畏之心。这一点，我确实从逍遥子在居然之家融资发布会上感受到许多。他在致辞中再度强调了新零售没有参考的方案，只有不断落地探索。这里面有阿里谦逊的一面。居然之家一案，虽然未必是阿里巨资嫁接的最后项目，但是随着它的落地，我们认为，经过2017年以来的探索与洗礼，阿里新零售已到了一个关键的周期。2018年，它需要让外界看到更多诸多案例的成效，看到开放与赋能的价值。总之，截至目前，即便阿里的新零售探索谈不上多么成功，但在全球商业社会，我们还找不到比它落实行动更多的公司。它足以代表这个周期中国企业在全球化时代革新的勇气。
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一个很XX的平台，客服打了四遍电话没人接，手机app告诉我在更新不能用手机操作买标，等了一天没有新手标提现手续费5万扣款250，重点是提现时候系统非常卡，提现到账才发现被扣了250元
楼主明显是用标题敲诈平台，目前有些人利用互联网传播功能，以不适过期信息，危害企业的声誉，达到拿钱删帖之目的。具有刑事犯罪之嫌疑。
张佳笳你拉黑我仲叫我唔好揾你，旺角送你走时你话最迟初十五拎俾我，我答应你的事做了，但你答应我的事肯定冇做，丽江返来唔講声全部拉黑我，自己冇做到仲恶人先告状起屈到我度，点会唔揾你呢一定揾你
“现金贷”高利贷应当退还借款人高于36%的那部分利息！！
根据最高人民法院《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第二十六条规定：借贷双方约定的利率超过年利率36%，超过部分的利息约定无效。借款人请求出借人返还已支付的超过年利率36%部分的利息的，人民法院应予支持。因此，判定合法现金贷及非法高利贷的监管红线应当是实际年化利率是否超过36%，实际年化利率不超过36%的现金贷业务应当认定为合法现金贷，实际年化利率超过36%的的现金贷业务应当认定为非法高利贷。
例如XX金融平台，借款4000，分期三个月，每月还款1553.11，实际利率99%，明显是非法高利贷。尽管平台以各种“费用”为辨辞，但终究掩盖不了高利贷的实质，因为法律认定很明确：借款人的还款金额与借款金额的差额就是利息，这个利息当然包括网贷平台巧立名目的各种各样的所谓“费用”。
违反国家法律的借款合同，一开始就是无效合同！借款人只需还本金和合理利息！
要讨回高于36%的高利贷利息，现在就立刻投诉网贷高利贷！
（如何投诉网贷高利贷，百度一下就知道）
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小骗的老母真好操
我们在选购短期理财产品的时候，需要根据你的投入期限，资金用途，以及自己风险承受能力等综合考虑来做出最终决定。只有通过这样层层的筛选，才会让你购买到更加靠谱的短期理财产品。现在监管都不让平台有风险保证金了，履约险应该是现在安全等级最高的了。就是保险公司和平台合作，给借款人买保险，保借款人能履约还钱。如果借款人不还钱，就有保费了呗。不过这个也不是一般平台能谈下来的，得是资产风控都非常好的平台才有可能做，不然谁都不还钱让保险公司赔保险公司又不傻。不过也要警惕有平台上假的履约险，要擦亮双眼。目前履约险我买过和信贷，XXXXX，米缸金融都还可以，合作的都是大公司。不过网贷有风险，不管是什么保证都要擦亮双眼比较好。
就是都是骗子。
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