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＃更新#不再痴迷做社交的支付宝正在会员卡领域憋大招，这次能成功吗？
支付宝不再执迷于做社交以后，将重心回归到金融和商业，在具体发展道路上有一些新思路，金融方面，强化数据和技术能力并向外输出金融技术，在商业方面，也正在进行一个重要尝试。支付宝正在内测打通零售商线上线下会员体系的会员卡，如果后续运营得当，不失为将自身优势领域做深做透的有益尝试。更新#在今天（4月28日）的首场蚂蚁开放日活动上，蚂蚁金服发布了支付宝“会员通”解决方案，针对零售商线上线下不通的痛点，利用阿里体系的数据帮助商家实现精准营销，推动新零售转型。&支付宝新会员卡长什么样？&此前据报道，支付宝正在内测一款重量级产品，即线上线下通用会员卡，让商家线上店铺和线下门店能够实现会员体系、销售体系的打通。&以往很多商家的会员卡往往是在线下使用，线上购物时价格较线下更低，往往不能使用会员卡，也无法享受积分。支付宝这次要做的，是让会员卡既可以在线下门店使用，也可以在淘宝、天猫购物时使用，即使在线上购物，也可以享受积分、打折等优惠。&据悉，该产品在支付宝内部的重要级别很高，由支付宝班委亲自主抓，天猫方面也非常重视，会汇报到了逍遥子层面。阿里最近在力推新零售，将线上与线下进行实质性打通，支付宝的这款线上线下通用会员卡，可以认为是推进新零售的重要一步，使以往线上线下购物在会员卡方面的差异逐渐消失。支付宝的这一改进，更多是商业方面的考量，在支付、金融方面的促进作用相对来说是次要的。更新#今天，蚂蚁金服对支付宝“会员通”解决方案进行了发布。零售商可以将线上线下的数据打通，并利用阿里积累的数据体系，开展精准营销。支付宝会员通解决方案在开卡流程与使用上，蚂蚁金服商户服务部总经理章言表示，消费者在一个品牌店里面消费之后，支付宝会把消费者的数据进行比对，如果他已经是这个品牌的会员的话，会推送下一次消费的红包或者是卡券。如果他不是这个品牌的用户，支付宝可以引导消费者去领卡，领卡之后，自动会获取天猫旗舰店、支付宝和这家线下门店的会员卡，而且是一个会员ID，蚂蚁金服会把线上线下的数据全部打通，保证这个品牌在使用支付宝的会员卡的时候，同时管理天猫旗舰店，管理支付宝上的用户群和线下的系统。同时这些数据会反哺到阿里平台，再去反哺用户。目前母婴用品零售商乐友已经开始通过支付宝会员通，打通线下门店、天猫店以及支付宝的会员体系。今后，消费者在支付宝的乐友会员卡，在乐友的天猫旗舰店还是实体店都能用，而且可以在支付宝开具电子发票或小票。而乐友也有机会在天猫和支付宝体系里找到更多的潜在用户，也可以利用乐友天猫旗舰店去满足不同场景下的需求。&蚂蚁金服商户事业部总经理张伟介绍，支付宝会员卡的背后有用户和数据支撑，“会员通”只是开始，帮助商家形成CRM体系，之后能够玩的营销模式将更加丰富和精准。&会对支付宝有什么帮助？&支付宝的焦虑来自于微信。这些年来支付宝的地位，受到微信支付的强大竞争，微信这样的高频应用，已经成为用户的生活习惯，用户使用微信支付的频度也顺势大增，而随着微信支付线下场景的完善，大量日常支付行为转向微信，对支付宝挑战很大。前一段时间支付宝发力社交、与微信正面对抗，收效甚微。现在支付宝将重心回归到商业和金融，实质是要做与微信的差异化竞争，核心手段是做微信所不能做、不好做的业务，从而巩固自己的地位。现在很多线下场景的支付，微信都能做，选择那些微信不具备优势、推广难度大的领域进行突击，对于支付宝至关重要。&零售商线上线下会员卡的打通，对于支付宝而言显然是机会所在。微信也有卡券，可以做服务类、体验类商户的线上线下会员卡打通，如影院、路边的餐饮店、便利店等，都可以通过微信支付平台将其线上和线下的会员卡打通，提升用户的体验。但腾讯缺少电商方面的资源，服装、3C等产品的线下销售，微信支付可以通过地推的形式去拓展，但没法打通线上与线下，毕竟这类产品的线上销售掌握着阿里、京东等电商的手里。腾讯持有京东的股份，但毕竟只是入股，不是一家公司，还隔着一层。&这恰是支付宝可以运作的地方。阿里可以接触到大量品牌商资源，是这些零售商的线上渠道，通过支付宝将这些零售商的线上线下会员卡打通，对于消费者而言是体验的提升，消费者可以享受优惠以及积分活动，这样不仅线上购物时会使用支付宝，在线上购物时也有更多的理由使用支付宝来支付，在使用频次与交易金额方面都会对支付宝产生正效应。&对于阿里而言，这是推进新零售的重要步骤，用户在线上线下购物，同享会员积分，在一定程度上消除线上线下购物的差异，实现线上线下零售的进一步融合。&效果不必过高估计&当然，并不是大公司的每一个动作都要过度解读，一项战略是由多种商业策略来组成、贯彻的，打通线上线下会员体系，对于阿里和支付宝而言也只是新零售和支付竞争中的一步，对于建立、巩固竞争优势的作用不必高估。&很多零售商都有自己的会员体系，也都有各自的会员卡，从商家的角度来看确实做会员很重要，很多零售商也觉得通过会员卡给了会员不少便利和实惠。但在消费者看来，很多零售商的会员卡都比较鸡肋，一年的积分也只能兑换一个小礼品、即使有购物折扣，但在商场打折时往往即使没有会员卡也可以享受到同等折扣，销售人员往往也有给顾客折扣的权限，这使得很多商家的会员卡使用频度很低。很多消费者可能都已经忘了自己有哪些家零售商的会员卡了。&也就是说，很多商家的会员卡存在感很低。在这种情况下，将线上线下会员体系打通，给零售额和支付规模带来的促进作用也就会比较有限了。因此对于阿里和支付宝而言，选择哪些商家进行会员卡合作，如何运营会员卡，是否进行补贴活动，补贴力度多大，都是下一步运营要考虑的问题。&对商家而言，将线上线下会员体系打通当然是好事，对于吸引消费者有帮助。但产品定价等方面可能要进行一些调整。以往在线上虽然不能使用会员卡，但线上另有一套优惠促销体系，如打折销售、秒杀等，实际上已经在不同程度上提供了价格方面的优惠。打通线上线下之后，使用会员卡进行线上消费时产品如何定价，使之对消费者有吸引力，对线下又不造成伤害，需要统筹考虑。
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＃更新#不再痴迷做社交的支付宝正在会员卡领域憋大招，这次能成功吗？
支付宝不再执迷于做社交以后，将重心回归到金融和商业，在具体发展道路上有一些新思路，金融方面，强化数据和技术能力并向外输出金融技术，在商业方面，也正在进行一个重要尝试。支付宝正在内测打通零售商线上线下会员体系的会员卡，如果后续运营得当，不失为将自身优势领域做深做透的有益尝试。更新#在今天（4月28日）的首场蚂蚁开放日活动上，蚂蚁金服发布了支付宝“会员通”解决方案，针对零售商线上线下不通的痛点，利用阿里体系的数据帮助商家实现精准营销，推动新零售转型。&支付宝新会员卡长什么样？&此前据报道，支付宝正在内测一款重量级产品，即线上线下通用会员卡，让商家线上店铺和线下门店能够实现会员体系、销售体系的打通。&以往很多商家的会员卡往往是在线下使用，线上购物时价格较线下更低，往往不能使用会员卡，也无法享受积分。支付宝这次要做的，是让会员卡既可以在线下门店使用，也可以在淘宝、天猫购物时使用，即使在线上购物，也可以享受积分、打折等优惠。&据悉，该产品在支付宝内部的重要级别很高，由支付宝班委亲自主抓，天猫方面也非常重视，会汇报到了逍遥子层面。阿里最近在力推新零售，将线上与线下进行实质性打通，支付宝的这款线上线下通用会员卡，可以认为是推进新零售的重要一步，使以往线上线下购物在会员卡方面的差异逐渐消失。支付宝的这一改进，更多是商业方面的考量，在支付、金融方面的促进作用相对来说是次要的。更新#今天，蚂蚁金服对支付宝“会员通”解决方案进行了发布。零售商可以将线上线下的数据打通，并利用阿里积累的数据体系，开展精准营销。支付宝会员通解决方案在开卡流程与使用上，蚂蚁金服商户服务部总经理章言表示，消费者在一个品牌店里面消费之后，支付宝会把消费者的数据进行比对，如果他已经是这个品牌的会员的话，会推送下一次消费的红包或者是卡券。如果他不是这个品牌的用户，支付宝可以引导消费者去领卡，领卡之后，自动会获取天猫旗舰店、支付宝和这家线下门店的会员卡，而且是一个会员ID，蚂蚁金服会把线上线下的数据全部打通，保证这个品牌在使用支付宝的会员卡的时候，同时管理天猫旗舰店，管理支付宝上的用户群和线下的系统。同时这些数据会反哺到阿里平台，再去反哺用户。目前母婴用品零售商乐友已经开始通过支付宝会员通，打通线下门店、天猫店以及支付宝的会员体系。今后，消费者在支付宝的乐友会员卡，在乐友的天猫旗舰店还是实体店都能用，而且可以在支付宝开具电子发票或小票。而乐友也有机会在天猫和支付宝体系里找到更多的潜在用户，也可以利用乐友天猫旗舰店去满足不同场景下的需求。&蚂蚁金服商户事业部总经理张伟介绍，支付宝会员卡的背后有用户和数据支撑，“会员通”只是开始，帮助商家形成CRM体系，之后能够玩的营销模式将更加丰富和精准。&会对支付宝有什么帮助？&支付宝的焦虑来自于微信。这些年来支付宝的地位，受到微信支付的强大竞争，微信这样的高频应用，已经成为用户的生活习惯，用户使用微信支付的频度也顺势大增，而随着微信支付线下场景的完善，大量日常支付行为转向微信，对支付宝挑战很大。前一段时间支付宝发力社交、与微信正面对抗，收效甚微。现在支付宝将重心回归到商业和金融，实质是要做与微信的差异化竞争，核心手段是做微信所不能做、不好做的业务，从而巩固自己的地位。现在很多线下场景的支付，微信都能做，选择那些微信不具备优势、推广难度大的领域进行突击，对于支付宝至关重要。&零售商线上线下会员卡的打通，对于支付宝而言显然是机会所在。微信也有卡券，可以做服务类、体验类商户的线上线下会员卡打通，如影院、路边的餐饮店、便利店等，都可以通过微信支付平台将其线上和线下的会员卡打通，提升用户的体验。但腾讯缺少电商方面的资源，服装、3C等产品的线下销售，微信支付可以通过地推的形式去拓展，但没法打通线上与线下，毕竟这类产品的线上销售掌握着阿里、京东等电商的手里。腾讯持有京东的股份，但毕竟只是入股，不是一家公司，还隔着一层。&这恰是支付宝可以运作的地方。阿里可以接触到大量品牌商资源，是这些零售商的线上渠道，通过支付宝将这些零售商的线上线下会员卡打通，对于消费者而言是体验的提升，消费者可以享受优惠以及积分活动，这样不仅线上购物时会使用支付宝，在线上购物时也有更多的理由使用支付宝来支付，在使用频次与交易金额方面都会对支付宝产生正效应。&对于阿里而言，这是推进新零售的重要步骤，用户在线上线下购物，同享会员积分，在一定程度上消除线上线下购物的差异，实现线上线下零售的进一步融合。&效果不必过高估计&当然，并不是大公司的每一个动作都要过度解读，一项战略是由多种商业策略来组成、贯彻的，打通线上线下会员体系，对于阿里和支付宝而言也只是新零售和支付竞争中的一步，对于建立、巩固竞争优势的作用不必高估。&很多零售商都有自己的会员体系，也都有各自的会员卡，从商家的角度来看确实做会员很重要，很多零售商也觉得通过会员卡给了会员不少便利和实惠。但在消费者看来，很多零售商的会员卡都比较鸡肋，一年的积分也只能兑换一个小礼品、即使有购物折扣，但在商场打折时往往即使没有会员卡也可以享受到同等折扣，销售人员往往也有给顾客折扣的权限，这使得很多商家的会员卡使用频度很低。很多消费者可能都已经忘了自己有哪些家零售商的会员卡了。&也就是说，很多商家的会员卡存在感很低。在这种情况下，将线上线下会员体系打通，给零售额和支付规模带来的促进作用也就会比较有限了。因此对于阿里和支付宝而言，选择哪些商家进行会员卡合作，如何运营会员卡，是否进行补贴活动，补贴力度多大，都是下一步运营要考虑的问题。&对商家而言，将线上线下会员体系打通当然是好事，对于吸引消费者有帮助。但产品定价等方面可能要进行一些调整。以往在线上虽然不能使用会员卡，但线上另有一套优惠促销体系，如打折销售、秒杀等，实际上已经在不同程度上提供了价格方面的优惠。打通线上线下之后，使用会员卡进行线上消费时产品如何定价，使之对消费者有吸引力，对线下又不造成伤害，需要统筹考虑。
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Copyright&&&&&All rights刘强东称 5 年内要开 100 万家京东便利店，一半开在农村。支付宝正在会员卡领域憋大招，易到被央视点名-ZAKER新闻
投融资快讯DeepTech 深科技融资金额：1400 万人民币融资轮次：Pre-A 轮投资方：中科创星、澜亭资本北京演绎科技是一家专注于内容生产的创业公司，目前运营媒体品牌 DeepTech 深科技，拥有麻省理工科技评论（MIT Technology Review）中国地区独家运营权。近日，深科技获得 1400 万人民币 Pre-A 轮融资，由中科创星领投，澜亭资本等跟投。小电科技融资金额：1 亿人民币投资方：腾讯、元璟资本、鼎晖投资小电是一家硬件公司，专注于无线充电和智能硬件领域的前沿技术，致力于改变人们的生活方式，实现便捷出行，能源随处可及。目前主打充电宝租赁服务。麦爱文化融资金额：数千万人民币融资轮次：A 轮投资方：松禾资本、聚航文化产业基金、水滴资本麦爱文化是一家文化娱乐公司，公司主要业务包括版权运营、艺人经纪、音乐演出和电音教学培训四大板块。旗下品牌有娱乐性大型电子音乐节 " 幻境 HYPER"、室外专业性大型音乐节 "INTRO" 等。互联网圈子乐视最新人事调整：阿木接盘乐视手机业务
冯幸任乐视运营商董事长乐视控股正式任命阿不力克木 · 阿不力米提（简称 " 阿木 "）出任乐视移动 CEO（代），全面负责乐视移动整体的日常经营及团队管理，向 LeEco 全球 CEO 贾跃亭汇报，阿木此前战略副总裁职位不变。乐视移动公司总裁冯幸继续担任乐视控股高级副总裁，并新任乐视运营商公司董事长兼 CEO，不再担任乐视移动总裁，他的工作重心转移到政府事务和运营商事务工作。乐视表示，阿木作为乐视控股战略副总裁，也是乐视最年轻的高管，他出任乐视移动 CEO，不仅标志着乐视生态新阶段手机业务的战略核心地位，也意味着乐视手机将获得更多的战略、资源、人力和创新机制方面的支持。据悉，乐视手机供应链资金问题已经得到缓解，超级手机研发、生产、销售等所有环节已经恢复正常。具有人工智能功能的双摄乐视手机新品也将于 4 月 11 日发布，并在 414 乐视生态电商节首发销售。品途评论：乐视的动似乎早已不是什么新鲜事，假如哪天看不到乐视的新闻，或许才让我们觉得有新闻可挖。刘强东：5 年内要开 100 万家京东便利店，一半开在农村4 月 10 日消息，京东集团 CEO 刘强东宣布，未来五年，京东将在全国开设超过一百万家京东便利店，其中一半在农村。这是继一万家京东家电专卖店计划后的第三个线下合作项目，还有一个线下线上融合项目刘强东称暂时保密。京东和便利店的合作已有很长时间，不过此前是以战略合作的模式进行。2014 年时京东曾宣布与北京、上海、广州、哈尔滨等 15 座城市的数万家便利店进行战略合作，在促进实体店向互联网转型的同时，完善自己的 O2O 布局。这些店铺在入驻京东网上平台之后，将会在信息系统、会员系统、消费信贷体系和服务体系等方面与京东深度整合。此次京东高调宣布自建便利店，意味着其将对线下布局持续强化。品途评论：京东的新零售战略在不断推进，现在的新零售比的是如何更快地蚕食线下商店。AlphaGo 将与柯洁大战三回合
4 月 10 日下午消息，战胜李世石一年后，AlphaGo 终于决定挑战世界围棋第一人柯洁了。中国与中国棋院今天下午在北京联合举办发布会，宣布将在今年 5 月 23 日 -27 日在浙江乌镇举办围棋挑战赛。去年战胜韩国职业棋手李世石的围棋人工智能 AlphaGo 将挑战目前世界排名第一的柯洁九段。此次发布会最终宣布了 "AlphaGo 对战柯洁 " 的具体信息。此次乌镇围棋峰会为期 5 天，但不同于此前与李世石比赛的五局三胜制，AlphaGo 此次与柯洁对弈仅有三局比赛，分别于 5 月 23、25、27 日进行。据谷歌与中国棋院方面介绍，除 AlphaGo 与柯洁将进行的三场比赛之外，挑战赛还将安排配对赛与团体赛。品途评论：人机大战究竟谁会胜出？需要柯洁摆正心态，无论输赢，我们始终相信，机器也是人设计出来的。美国风险投资在 2017 年怎么样：热度消退
恢复常态2017 年第一季度，投资者共向 1797 家风投支持的创业公司投资 165 亿美元，其中包括 Airbnb、SoFi 和 Instacart（这三家公司合并融资达到 19 亿美元）。这表明，今年第一季度无论是投资金额还是交易数量都低于 2016 年第一季度，风险投资家去年第一季度共向 2366 家风投支持的创业公司投资 187 亿美元。" 看到数据后很容易认为行业开始失足，但我不这么认为。"PitchBook 创始人兼 CEO 约翰 · 加伯特（John Gabbert）在报告中说，" 我们认为，这表明投资者和创业者开始回归更严格的投资模式。双方都开始在市场上采取更加谨慎的态度，并展开必要的尽职调查，从而签订对双方都公平的交易。"报告显示，天使轮和种子轮的创业公司受影响最大，第一季度仅完成 827 笔交易，远低于 2016 年的 1223 笔，软件和生命科学领域的投资。品途评论：无论是投资人还是创业者，我们已经越来越理性，对于创投圈来说，这是良性发展。雷军为母校颁发奖学金 ,
母校官微用华为手机显尴尬大家都知道小米雷军毕业于名校武汉大学，雷军是一个品学兼优的好学生，
毕业之后发达了自然不会忘记母校的培养，近年来向母校捐赠了不少物资，单单光去年就向母校捐赠了一亿人民币建设武汉大学科技楼，用于建设武汉大学大型科学仪器共享平台和开展交叉前沿科学研究。雷军早在几年前就在母校武汉大学成立了 " 雷军奖学金 "，昨天雷军到母校为获得 " 雷军奖学金 " 的学生颁奖，回答学生提问并赠送了小米手机和米家签字笔，不过武汉大学官微的小编你不能用个小米手机发微博么，用华为 P9 显得多么尴尬。品途评论：这的确是有点尴尬，但是学生总不能因为雷总的慷慨全用小米手机不是，也算正常啦。易到被央视点名：司机难以提现
金额几百至数万不等4 月 10 日消息，据央视财经第一时间报道，最近一段时间，不少上海网约车驾驶员爆料，网约车平台 " 易到用车 " 提现失败的情况越来越严重。不少驾驶员被扣押的费用从几百元至几万元不等。查询百度贴吧的易到吧以及易到司机吧，关于 " 提现失败 " 的帖子有很多，有的司机称 " 已经两个月了还没有提现成功。" 一位易到司机发帖称，" 所有用户提现失败，一问客服就说系统故障。那我想问为何往你们易到平台存钱，怎么没系统故障？只能进不能出？易到这么多车主，每个人的钱记起来是一笔多大数目，存银行买理财产品这十多天得有多少利息？一个小破公司财务拿着公司的钱存个短期银行理财还能有一笔外快呢，何况你们这么多钱？"品途评论：难道乐视的资金连易到司机驾驶员的支付都有问题了？支付宝正在会员卡领域憋大招，这次能成功吗？支付宝不再执迷于做社交以后，将重心回归到金融和商业，在具体发展道路上有一些新思路，金融方面，强化数据和技术能力并向外输出金融技术，在商业方面，也正在进行一个重要尝试。有消息称，支付宝正在内测打通零售商线上线下会员体系的会员卡，如果后续运营得当，不失为将自身优势领域做深做透的有益尝试。
支付宝内测的新会员卡长什么样？据报道，支付宝正在内测一款重量级产品，即线上线下通用会员卡，让商家线上店铺和线下门店能够实现会员体系、销售体系的打通。
以往很多商家的会员卡往往是在线下使用，线上购物时价格较线下更低，往往不能使用会员卡，也无法享受积分。支付宝这次要做的，是让会员卡既可以在线下门店使用，也可以在淘宝、天猫购物时使用，即使在线上购物，也可以享受积分、打折等优惠。
据悉，该产品在支付宝内部的重要级别很高，由支付宝班委亲自主抓，天猫方面也非常重视，会汇报到了逍遥子层面。该功能最快会在一个月之后上线。 品途评论：新零售的战争已经打响，各家纷纷布局，阿里作为概念的提出方，也是有危机感了啊。苹果新总部停车场空间比办公区域还大
苹果员工本月开始迁入新总部 Apple Park，我们已经通过航拍视频从各个角度看到了 Apple park。苹果宣布，Apple Park
将容纳 1.4
万员工，主办公大楼采用环形设计。主环形建筑的中间面积为 175
英亩，不过这里将种植树木。虽然 Apple Park
的面积很大，但停车场的面积却大于办公区域。苹果为 1.4
万员工修建了 1.1
万个停车位，除了主环形结构地下的停车场，Apple Park
南部还有两座停车场。Apple Park
的办公区域占地面积为 31.8
万平方英尺，停车场区域为 32.5
万平方英尺。品途评论：有没有苹果员工人手一部车的即视感，福利好到让你想跳槽吗？你可能还喜欢
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支付宝不再执迷于做社交以后，将重心回归到金融和商业，在具体发展道路上有一些新思路，金融方面，强化数据和技术能力并向外输出金融技术，在商业方面，也正在进行一个重要尝试。有消息称，支付宝正在内测打通零售商线上线下会员体系的会员卡，如果后续运营得当，不失为将自身优势领域做深做透的有益尝试。 付宝内测的新会员卡长什么样?据报道，支付宝正在内测一款重量级产品，即线上线下通用会员卡，让商家线上店铺和线下门店能够实现会员体系、销售体系的打通。以往很多商家的会员卡往往是在线下使用，线上购物时价格较线下更低，往往不能使用会员卡，也无法享受积分。支付宝这次要做的，是让会员卡既可以在线下门店使用，也可以在淘宝、天猫购物时使用，即使在线上购物，也可以享受积分、打折等优惠。据悉，该产品在支付宝内部的重要级别很高，由支付宝班委亲自主抓，天猫方面也非常重视，会汇报到了逍遥子层面。该功能最快会在一个月之后上线。 阿里最近在力推新零售，将线上与线下进行实质性打通，支付宝的这款线上线下通用会员卡，可以认为是推进新零售的重要一步，使以往线上线下购物在会员卡方面的差异逐渐消失。支付宝的这一改进，更多是商业方面的考量，在支付、金融方面的促进作用相对来说是次要的。会对支付宝有什么帮助?支付宝的焦虑来自于微信。这些年来支付宝的地位，受到微信支付的强大竞争，微信这样的高频应用，已经成为用户的生活习惯，用户使用微信支付的频度也顺势大增，而随着微信支付线下场景的完善，大量日常支付行为转向微信，对支付宝挑战很大。前一段时间支付宝发力社交、与微信正面对抗，收效甚微。现在支付宝将重心回归到商业和金融，实质是要做与微信的差异化竞争，核心手段是做微信所不能做、不好做的业务，从而巩固自己的地位。现在很多线下场景的支付，微信都能做，选择那些微信不具备优势、推广难度大的领域进行突击，对于支付宝至关重要。零售商线上线下会员卡的打通，对于支付宝而言显然是机会所在。微信也有卡券，可以做服务类、体验类商户的线上线下会员卡打通，如影院、路边的餐饮店、便利店等，都可以通过微信支付平台将其线上和线下的会员卡打通，提升用户的体验。但腾讯缺少电商方面的资源，服装、3C等产品的线下销售，微信支付可以通过地推的形式去拓展，但没法打通线上与线下，毕竟这类产品的线上销售掌握着阿里、京东等电商的手里。腾讯持有京东的股份，但毕竟只是入股，不是一家公司，还隔着一层。这恰是支付宝可以运作的地方。阿里可以接触到大量品牌商资源，是这些零售商的线上渠道，通过支付宝将这些零售商的线上线下会员卡打通，对于消费者而言是体验的提升，消费者可以享受优惠以及积分活动，这样不仅线上购物时会使用支付宝，在线上购物时也有更多的理由使用支付宝来支付，在使用频次与交易金额方面都会对支付宝产生正效应。对于阿里而言，这是推进新零售的重要步骤，用户在线上线下购物，同享会员积分，在一定程度上消除线上线下购物的差异，实现线上线下零售的进一步融合。效果不必过高估计当然，并不是大公司的每一个动作都要过度解读，一项战略是由多种商业策略来组成、贯彻的，打通线上线下会员体系，对于阿里和支付宝而言也只是新零售和支付竞争中的一步，对于建立、巩固竞争优势的作用不必高估。很多零售商都有自己的会员体系，也都有各自的会员卡，从商家的角度来看确实做会员很重要，很多零售商也觉得通过会员卡给了会员不少便利和实惠。但在消费者看来，很多零售商的会员卡都比较鸡肋，一年的积分也只能兑换一个小礼品、即使有购物折扣，但在商场打折时往往即使没有会员卡也可以享受到同等折扣，销售人员往往也有给顾客折扣的权限，这使得很多商家的会员卡使用频度很低。很多消费者可能都已经忘了自己有哪些家零售商的会员卡了。也就是说，很多商家的会员卡存在感很低。在这种情况下，将线上线下会员体系打通，给零售额和支付规模带来的促进作用也就会比较有限了。因此对于阿里和支付宝而言，选择哪些商家进行会员卡合作，如何运营会员卡，是否进行补贴活动，补贴力度多大，都是下一步运营要考虑的问题。对商家而言，将线上线下会员体系打通当然是好事，对于吸引消费者有帮助。但产品定价等方面可能要进行一些调整。以往在线上虽然不能使用会员卡，但线上另有一套优惠促销体系，如打折销售、秒杀等，实际上已经在不同程度上提供了价格方面的优惠。打通线上线下之后，使用会员卡进行线上消费时产品如何定价，使之对消费者有吸引力，对线下又不造成伤害，需要统筹考虑。来源：虎嗅网