请问一下小公司的企业发展战略规划范文如何写?

企业发展的新战略
当前位置:
企业发展的新战略
大 中 小
1.自觉地在供给侧改革中重塑自己
新经济的进一步形成,企业是基础。企业要通过供给侧改革重塑自己,就是从我做起,从现在做起,从提高效率,提高产品质量做起,满足市场需求。这就要,以新的角度来看待供给侧改革。供给和需求是市场经济的最基本的问题之一,在国民经济的运行中,所有经济体,所有部门,都是具有供给和需求的两面性,从而形成相互供给和需求的循环体。每一个企业,都要以严格要求,尽供给职责,如果大家都这么作了,供给和需求都会同时得到满足,从而才能保证整个国民经济实现良性循环。这里供给既包括数量,也包括质量。供给创造需求,需求实现供给,这就是企业在供给侧改革中重塑自己的意义。
2.提高包括管理在内的科技水平
实现以上要求,最核心的要素在于提高企业包括管理在内的科学技术水平。在这里,要做的事虽然很多,但以下两方面是不可缺少的:
一是,加大投资,改造生产手段,以大幅度地提高劳动生产率。关于投资这个问题,近多年来被搞得混乱不堪。说什么过去高速增长靠的是投资等三架马车,投资不可持续了,现在要靠改革、创新。胡这里,似乎创新不需要投资,实际上创新所需要的投资是过去不可比拟的。所以问题不在于要不要投资,而在于投向什么地方。
二是,强化企业管理。这可分为宏观管理和微观管理。在宏观上要运用大数据,寻找发展规律,确定发展方向。大数据最基本的功能,是通过大量已经发生的数据,寻找与本企业相关联的发展指数,以科学地确定企业发展战略。在此基础上,就要通过企业科学的管理程序,以工件合约为基本制度,处理好人和物之间的关系,实现最大限度地提高劳动生产率。为了充分调动企业员工积极性,要贯彻“人人都是管理者,人人又都是被管理者”的基本原则,用供给侧改革精神,要求每个人都做好自己的工作,实现效率的是大化,创造和促进消费。
3.要有一个好产品
新经济的基础在企业,企业的最终要有一个好产品,这是落脚点。从这个意义上来说,供给侧改革是一个顶天立地的举措。这就说,此项改革涉及上自中央各部门,下至企业每个员工,如果说前者出政策,出法律等,后者就要拿产品,上下一致,在将好的政策、法律等贡献给社会,促使企业生产出好产品,从而推动物质产品和精神产品的快速增长,创造消费,满足广大人民的需求。
作为企业,无论是生产物质产品还是服务产品,都要对产品精益求精,不断提高性价比,增加技术含量。例如华为。华为从一个几万元起步的通讯设备企业起步,几十年来不断增投入,开发研究新产品,实现产品的更新换代,拥有3万项专利,客户遍布全世界。通讯设备属于高科技产品可以这样,那么 一些民用生活日用品是否可以这样呢?也可以如此。君,已阅读到文档的结尾了呢~~
扫扫二维码,随身浏览文档
手机或平板扫扫即可继续访问
集团公司今后四年的发展思路及发展战略
举报该文档为侵权文档。
举报该文档含有违规或不良信息。
反馈该文档无法正常浏览。
举报该文档为重复文档。
推荐理由:
将文档分享至:
分享完整地址
文档地址:
粘贴到BBS或博客
flash地址:
支持嵌入FLASH地址的网站使用
html代码:
&embed src='/DocinViewer-4.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed&
450px*300px480px*400px650px*490px
支持嵌入HTML代码的网站使用
您的内容已经提交成功
您所提交的内容需要审核后才能发布,请您等待!
3秒自动关闭窗口

我要回帖

更多关于 医院发展战略规划 的文章

 

随机推荐