电商视觉设计·就业班
阿里巴巴邀请设计师 · 侯帅传授商业实战项目经验，老师在线一对一辅导，充分考虑个体学习进度
目前已有8379人对本课程感兴趣
课程介绍：
使用软件：PS
学习周期：
你的薪资达到行业平均水平了吗？
电商视觉设计 o 互联网热门职业，薪资一路看涨
人群占比：10%
人群占比：20%
人群占比：35%
人群占比：17%
人群占比：10%
人群占比：8%
初级美工与年薪20W的设计师，到底差在哪里？
只会按照运营要求美化的设计师
设计理念：看起来好看
工作状态：改改改！仍然各种不满
职业前景：美工设计
懂得分析用户，有运营思维、设计思路
设计理念：用户+产品+视觉
工作状态：达成甚至超越老板/运营的预期
职业前景：设计主管、设计总监
资深设计师
电商视觉设计就业班·适合人群
淘宝创业者
想要自己开淘宝店，但对海报制作、店铺装修、产品修图一无所知？别急，大咖教你打造炫酷的淘宝店铺。
对目前的工作提不起兴趣，想要转行做电商设计，但又担心学不会、跟不上？怕啥！这里有一对一老师辅导，会随时跟进你的学习进度。
在校生或应届生
学校的课程太理论，毕业后发现没多大用处，难道眼睁睁看着自己失业？年轻就是资本，现在时机正好！学完电商设计找工作so easy!
在职美工/设计
工作时，时常觉得灵感枯竭，设计上的瓶颈迟迟不能突破？这说明你该补充能量啦！行业实力大咖，将为你在线传授项目实战经验，帮你摆脱困境！
我要改变现状
60天晋升顶尖电商设计师，拿到高薪Offer
48课时无水分，直击电商设计的精髓
电商设计必备专业技能的传授
扎实的专业技能是一个设计师的立身之本，这就是你谋生的利器
详情页布局
各产品种类经典项目案例实训
经典案例的实操帮你迅速熟悉项目的完整制作流程和设计思路
市场意识和营销思维的培养
敏锐的市场意识和营销思维，让你的设计迎合用户的消费心理，有效提升店铺的转化率和产品的销售量
了解各大平台的运营规则
了解各个行业的产品特点及人群定位
了解用户的消费心理、喜好及浏览页面的习惯
求职、接单等软知识
酒香也怕巷子深，所以你需要掌握推销自己的技能以及必要的沟通技巧
各类企业的用人需求及工作内容
接单必备“防坑”、沟通技巧
面试及简历制作技巧
电商视觉设计课程大纲
第一单元色彩与修图
1. 自我介绍+理论基础
2. 同学作业点评
课前需要每人提交一张自己认为满意的作品
1. 页面色彩搭配
每当看到色彩撞击强烈的活动页面，是否会陷入迷茫，不知所措？
2. 字体色彩搭配
每当看到别人海报字体颜色搭配运用得如此巧妙，是否失去信心，不能自拔？
1. 高质量产品修图
很久以前，每当看到华丽丽的图片，我以为他们背后有台好相机或者好的摄影师，随便修修就可以达到这种效果，其实不然.......
2. 手绘产品图
细心与耐心者的游戏！
第二单元视觉与体验
1. 首页店招客户浏览习惯总结
店招部分相当于一本书的封面，要充分利用！
2. 店招案例1 现场操作
与光效的初识
1. 店招案例2 现场操作
酒店店招案例，教你如何深入细节
2. 电商文字排版
电子商务商城中的文字排版，其目的就是：停留时间、点击率、转化率
（1）排版类型
（2）字体选择
（3）字体大小变化
（4）字体颜色搭配
1. 高质量素材的搜索及处理
很多同学在搜索素材时，就像得了选择综合症，迷茫……素材运用得好，可以给你灵感上的提示！所以有一个清晰明了的思路去搜索素材是非常重要的！
（1）素材网站分享
（2）搜索素材关键词联想
2. 场景合成基础课
（1）场景与产品要有关联性
（2）合成的技巧
（3）合成的作用
1. 首屏海报的构思与制作
首屏海报是重要的位置，不仅要美观，还要起到品牌与用户之间的沟通作用！
（1）淘宝首屏海报的重要性
（2）淘宝首屏海报的作用
（3）审核海报5字经
（4）海报构图与文案排版要点
2. 案例现场制作
茶叶店铺海报现场制作
1. 简约海报制作
当设计压过产品，我们看到的就只有设计，当产品压过设计，那我们眼中就只有产品。若有一花艳，自有百叶黯，有时候适度而止才是完美！
（1）简约清新的海报适用于哪些店铺
（2）简约清新海报的优点
2. 案例现场制作
服装海报现场制作
1. 海报中动感元素的运用制作
如何更加生动，给海报氛围加分？如何给客户带来愉悦感、快感、节奏感？如何清晰展现产品的功能、功效？
（1）动感元素的运用
（2）动感元素的作用
（3）动感元素的优点
2. 动感元素案例1 现场制作
流体元素的运用，案例现场制作
1. 动感元素案例2 现场制作（上）
火焰特效轮滑鞋现场制作
2. 动感元素案例2 现场制作（下）
火焰特效轮滑鞋现场制作
1. 海报中光的运用制作
最好的设计就是还原真实，真实离不开光影！
（1）如何利用光影突出产品
（2）如何利用光影营造氛围
2. 光元素案例1 现场制作
手绘光效现场制作
1. 光元素案例2 现场制作（上）
酒店海报现场制作
2. 光元素案例2 现场制作（下）
珠宝类光效PSD讲解
1. 海报中特殊元素的运用与制作
2. 案例现场制作
电器案例现场制作
1. 快速制作高质量应急海报
“活动通过啦！马上做一张海报，一小时后发我”。每个美工都会听到类似的话。时间就是金钱，如何利用最短的时间设计高质量海报，给店铺创造最大价值才是关键！
（1）应急海报常用素材的分享
（2）现场演示
2. 案例现场制作
互动制作，学生出题！有趣的一节课
1. 14课前积累的典型案例点评
点评典型的学生作品，相互学习，共同进步
2. 14课前积累的典型案例修改
现场修改典型学生作品PSD
第三单元整合归纳
1. 海报小结：如何找到作图思路
一直临摹对我会有帮助吗？担心出来以后能不能胜任工作？这节课让你脑洞大开，作图思路更清晰明确！
（1）直接联想
（2）用途联想
（3）形态联想
2. 淘宝首页分类的制作思路及实操
这是一节枯燥的课！但也是很重要的一节课！前面的海报课程如果算是美术课，
那么今天淘宝分类就是数学课了！
（1）免费流量的构成
（2）分类对于店铺的重要性
1. 淘宝首页活动区域的制作思路及实操
如果说店招是书的封面，海报是这本书的内容简介，分类是这本书的目录，那么，活动主推区域就是这本书的主打文章！主打文章的排版方式很多，所以，活动区域的排版方式也很多。
（1）整体型布局
（2）主次分明布局
（3）活力动感布局
2. 整体型案例现场制作
展台效果案例现场制作
1. 活力动感布局案例2 现场制作（上）
几何元素案例制作
2. 活力动感布局案例2 现场制作（下）
运动产品案例制作
1. 系统750px区域、左侧及底部
店招首焦海报要像豹子头：快准狠地做到品牌与用户之间的沟通！中间活动区域要像猪肚子：饱满，丰富，吸引人，让人有购买欲！淘宝系统750px区域、左侧及底部要像蛇尾巴：简洁，干净，利落，快！
（1）左侧190px区域构成
（2）790/750px区域构成
（3）底部990/950px区域构成
2. 案例现场制作
儿童座椅案例现场制作
1. 淘宝直通车思路
小盆友们，不要以为这节课是来学驾照的，直通车不是现实中的车！
（1）什么是直通车
（2）影响直通车的点击因素
（3）直通车的注意事项
（4）直通车的排版
2. 案例现场制作
水底特效制作
1. 淘宝钻石展位思路以及实操
（1）钻石展位的审核流程
（2）创意的好坏直接决定了钻展的投放效果
（3）钻展的审核素材攻略
2. 案例现场制作
美妆用品案例现场制作
1. 宝贝详情设计的营销思路
一个严谨优秀的的宝贝页面，能让客户在短时间内产生购买欲望，并且可以提高店铺的转化率，减少广告费用的支出，因此，大家必须对页面的科学布局十分了解！并且灵活运用到店铺的产品当中！
（1）淘宝详情页高转化黄金模板讲解
（2）详情页的注意事项
（3）详情页大忌
2. 案例现场制作
雪地靴案例现场制作
1. 统一详情页风格的五大技巧演练
为什么详情页总是别人家的好？为什么做详情页越用心越难看？！
（1）如何选择合适配色
（2）选择合适背景纹理
（3）选择文字搭配
（4）文字排版样式统一
（5）分隔样式
（6）插入图片的处理
2. 案例现场制作
活动海报现场制作
1. 淘宝手机端
2013“双十一” 淘宝总交易无线占比为15%，
2014“双十一” 淘宝总交易无线占比为45%，
2015“双十一” 淘宝总交易无线占比为68.67%，
移动电商正在疯狂地崛起，未来这个差距将会进一步拉大，不容忽视！
（1）手机端注意事项
2. 案例现场制作
食品类banner现场制作
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蓝铅笔特邀电商设计主讲老师；站酷推荐设计师；68联盟专访设计师；致设计中国十强电商设计师、专访设计师；uehtml高级推荐设计师
拥有5年电商设计经验，擅长数据化视觉营销
多家专业设计网站认证设计师，作品被国内各大知名设计平台推荐，在各个设计类站点有着数百万的人气和粉丝量
创建的工作室服务上百家淘宝天猫店铺，多次收到阿里巴巴UED和腾讯CDG的邀请函
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500余课时检验，至今培训学员1000余名，遍布全国
“选择”决定你的成长高度
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学习设计找捷径在线课程任性学
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某电商学院vip课程：12月课程合集（做淘宝或电商的可以看看）
该用户从未签到
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某电商学院vip课程：12月课程合集（做淘宝或电商的可以看看）
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TA的每日心情开心 22:18签到天数: 927 天[LV.10]以坛为家III
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TA的每日心情慵懒 19:27签到天数: 2 天[LV.1]初来乍到
谢谢，每天过来看看楼主发的贴，都是有收获的！
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力做圈子里最好的！传统企业要不要做电商？我用切身经历告诉你！_联商网
传统企业要不要做电商？我用切身经历告诉你！
　　传统企业到底要不要做电商？这是摆在很大传统零售企业面前的问题。电商只是产品销售的一个渠道吗？如果要做，是要做大电商还是微电商？本文作者从自身经历为那些正困惑的企业们整理出一条决策的参考思路。
　　前段时间两个电商大佬就传统行业要不要裁撤电商部门隔空过招，这个问题引起了人们的广泛讨论。
　　我的思绪一下子飘到了2011年，当时老板正在搞一个创业工程，他在全国各个省份招兵买马，把工厂里生产的产品分销到各个药店中去，各个地方的办事处除了省区经理、内勤(兼着财务)发工资，其他所有的业务人员都是“创业”，靠业绩拿提成，促销员更是卖货结现款。最令老板头疼的不是产品质量(一个医疗器械产品能生存了十多年，质量不会有硬伤)，也不是业务人员管理问题(尽管老板每次开会都是向各种办法鞭策队伍)，而是在网上买货的现象屡禁不止。为什么要严防网络销售呢?
　　这还得从传统的销售模式说起!无论是电商还是门店，产品达到消费者手上的价格是一样的，但是传统销售渠道是要层层提成的。比如市场价是100元的医疗器械产品，出厂价是15元，到大区手上是30元，到地级是50元，到县级是60元，最后到业务员手上是80元，流通到消费者手上才最终是100元。有的中间的环节会少些，那赚的更多点，也会更辛苦些，或者加派更多人手去跑，每一层要赚到这些钱，又必须懂得投入，各处连锁店、给药店、甚至给营业员都得打理妥当。也就是说，在传统营销的精髓之处在于，要把各个环节的利润点(或所谓的“价值链”)设计到位，让大家都有钱赚，这个产品才能顺畅的传递到消费者手上。
　　老板大概也嫌这个流程太长，底层的积极性没有调动起来，又策划一个现在看来也非常天才的想法，让底层业务人员以底价形式到公司拿货，没钱，怎么办？公司给你贷款，你只要办一张信用卡在公司，公司不怕你赖账;要没有拿货的话，直接刷信用卡，到了规定期限没有赚到钱还款，公司给你还。我们做市场的当然也是摇旗呐喊，宣传靠业绩说话，不拿工资才是真正的创业。渐渐地，我发现省区经理们向总部打报告最多的，是或者店上又出现了公司产品，这属于一级警备，因为这叫“窜货”，比如广东的业务员拿到货之后挂在网上买，这有问题吗？没有啊！但黑龙江的消费者买到了，你这不是抢了黑龙江业务员市场吗？你让黑龙江市场的业务员怎么想呢！于是，公司层面出动力量去追查，派人到网上去买货，拿回来扫激光码。做过传统销售的都知道，为了地方之间窜货扰乱市场，会在每个产品上打上独特的激光码，以便于在进行追查该货物流向哪一区域的市场。
　　是不是觉得很累，其实我还只说了大略。有一回，我曾一次提报上建议分出一款产品做电商，被老板严重警告：“这样做会冲击渠道!”老板最为得意的就是，除了港澳台以后，全国都有办事处，每次各省经理开碰头会，一个省一个省派代表发言，立刻油然而生一种公司规模庞大的自豪感。
　　2013年我离开了那家公司，听几个市场同事说，他们还是在这种模式中打转，中间尝试了去走医院渠道，但产品资质欠缺，要做进医院是比OTC市场更大的利益链投入，你懂得。他们还去尝试了一些小诊所，在医药圈中叫“第三终端”，在2015年的时候，我才听说他们终于觉醒，在全国招募微商(在朋友圈里摆地摊)，但微商风口早已过去。
　　以上我铝苏饷炊啵窍胗梦仪猩砭嫠叽蠹遥
　　马云所主张的“电商不只产品销售的一个渠道，更是另一种思维方式”，这句话是没有错的，因为电商的销售渠道和传统渠道是相互牵扯的，电商是没有地盘的，它不争一城一池，而是要更有效率、更加便捷去满足消费者。尽管由于电商越来越发达，商户资源越来越丰富，反而使得网上商品竞争更加激烈，大家都得去开直通车买资源位、引流量，尽管电商的钱不好赚，但电商相对于传统销售渠道来说，是更高维度的营销。
　　这种判断在我进入互联网行业之后愈发深刻的感触到。为了备战大促，我也曾去仓库协助发货，团队轮流干着装件、分配、包装、打订单、贴单、发货中的某个环节，全国各地的订单信息在我眼前扫过，来不及细看，只能机械地重复操作，但仍能够看到在熟悉的城市的某个方位的消费者的货品，此刻就在你的手中，那一刻真是一种心灵的震撼;也只有在传统行业内无比苦闷、又找不到出路的人才能体会。
　　近年来，传统行业纷纷转型做电商，特别是总理提“互联网+”之后，更是如蚁之附，前赴后继，但我觉得这种转型潮中存在两种常见误导：
　　一是觉得电商只是另一个渠道，趁着消费者网购的热情分一杯羹，鸡蛋总不能放在一个篮子里，基本上第三方的电商平台全部都上。
　　另一个就是想依托既有的企业实力，再起一个新的电商网站，找到CTO、COO后之后，老板挂帅御驾亲征当CEO，然后准备阿里、那样的巨头干仗。
　　前者，就是刘强东所说的，你忙活别的，把产品交给我，我给你们自营。后者，就是马云所说的，电商还是要做滴，还不如来阿里巴巴，消费者都在这。问题的关键在于，很多传统行业老板就是把电商看成一个销售渠道的啊，不然做什么电商呢？抱着这样的心态去做电商，焉能不败？！
　　关于传统行业做电商，我觉得不能够再盯着电商过去取得的成绩，不只去学他们成功的经验，还要看电商发展的趋势。当今营销大环境已经发生了巨大的变化，即使是电商圈内也是一年几个样。大电商时代的野蛮生长期已过去了，不可能再出现一个阿里，或者京东了；传统行业想要做电商，只能做小而美、垂直类电商，并且还要保证用户活跃度不必平台类电商的单品类差。如何才能有活跃度呢？一个是讨年轻人喜欢，别端着一副高大上的架子，要有“互联网气味”。另一个是要“强需求”，一定是那个特定的群体高度关注的、舍此不产品，比如母婴类跨境电商做奶粉就符合这个特点;类似的刚需领域还有很多，结合自己擅长的业务总能找到。
　　还需要特别注意的现象是，在如今的电商又出现了两种分流：一个电商的“本地化”，一个电商的“社群化”。
　　前者是团购、O2O，其实也是用互联网和移动互联网赚钱，属于电商的支流，团购是从本地的吃喝玩乐高频小额消费切入，O2O是从本地的各个生活消费场景切入；那些之前做传统渠道和门店的传统行业就想来分一杯羹，但是缺乏“电商基因”，没有办法融合到一起去，去年O2O的惨淡局面，大家也看到了，当然O2O的问题比较复杂，这只是原因之一。
　　后者“社群化”，比如微博红人电商直接用转化有黏性的粉丝去淘宝店衣服，淘宝头条、蘑菇街、贝贝网等均在“社交+电商”上下功夫，购物已从一件很严肃认真的事情，变得越来越好玩,网购变得越来越“轻”，越来越娱乐化，基于好感进行交易，而网红天价的交易额和销货能力，令很多传统行业甚至传统电商也叹为观止，这表明时代已经翻篇了。无论是“本地化”和“社群化”都是电商已经全面浸润消费、年轻人群迅速拉动消费升级的产物，严格来说他们都属于“微电商”。
　　在如日中天的微电商和电商小英雄时代，服务好自己的客户，只要不掉队就行，抱着这样的心态去做反而不至于砸锅卖铁，更没有必要跟风，迷失本心。
　　（来源：品途商业评论 作者：李星）
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