& 国内dsp广告平台有哪些dsp 广告投放
国内dsp广告平台有哪些dsp 广告投放
　　DSP即需求方平台，允许广告客户和广告机构更方便地访问，以及更有效地购买广告库存，因为该平台汇集了各种广告交易平台，广告网络，供应方平台，甚至媒体的库存。有了这一平台，就不需要再出现另一个繁琐的购买步骤——购买请求。
　　目前国内DSP广告平台有很多，判断的标准主要有以下几点：
　　1.资源：DSP平台汇集了各种广告交易平台，广告网络，供应方平台，甚至媒体的库存。拥有海量资源库存，广告主才可以跨媒体跨平台投放广告。
　　2、算法：DSP广告是通过智能竞价购买的方式，实时竞价是对每个曝光进行单独购买，谁出价高，谁的广告就会被这个PV看到。因此超强的数据处理能力，才可以辅助广告主实现准确投放。
　　3、平台：平台的易用性和自动化程度对广告投放的效果与效率有至关重要的影响。
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　　三、资深广告服务团队：拥有专业的服务团队，资深广告策划师，资深广告优化师，资深数据分析师，资深UED，包括策略制定、创意制作、媒介计划、社会化媒体营销等服务。
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也不满意？产品主动找你！DSP广告是个好东西，可别被糟蹋了
　　京东高管有变动，据说源于广告效果差强人意，让东哥不高兴。我想这时候是不是毛遂自荐的好机会？给哥几个亿的广告预算，肯定不投央视！　　但玩笑归玩笑，央视的效果不好，互联网广告的效果就一定好吗？这事儿不好说，因为有些事情懂得也只能装不懂，都是饭碗，砸了谁的都是砸行业的杯具。　　DSP广告，即需求方平台。　　搜了一下网上对这一概念的解释后有种感觉，搞技术的真的玩不转文字，内容解释的太过于晦涩，翻译腔 自说自话让人真心看不懂，这大概也是阻碍DSP广告在中国发展的一个因素吧。　　我理解的定义是：DSP广告是广告主通过竞价的方式，购买到产品在互联网“可控的曝光”的机会，对广告受众有所筛选，能够直接精准的曝光给网民（受众）个体，并通过技术系统快速反馈广告效果。　　其实客户关心的只是产品给他们带来了什么，不是吗？　　DSP广告平台2008年在美国开始起步，通过DSP投放的展示类广告基本都采用RTB（实时竞价模式。从一推出，这一广告模式即受到企业的推崇，在广告行业这一个饱和残酷的市场领域中硬是打出了一个漂亮的上升曲线，年增长率在150%以上，2013年预计收入超过33.6亿美元，占到展示广告整体收入的20%。　　在DSP之前，最为成功的互联网广告方式非搜索引擎莫属，且市场表现无地域差异，无论在任何国家任何地区，只要有搜索引擎，其广告收入水平在互联网领域中均名列前茅。这其中的道理与DSP走红的原因相同，搜索引擎广告是头一回开始可以通过用户行为，将广告投入到有需求的个体面前，这样的广告就算没成交也绝不能说是浪费。但相比DSP的投放算法，搜索引擎的精准就显得浅薄了许多。　　目前来比较这两种广告模式，搜索引擎广告胜在庞大的数据量，DSP胜在挖掘技术。现在仍属于搜索引擎，但未来是DSP无疑。因为营销是必须要追求效果的，大家做的是生意而非慈善，无效果的大规模影响力说的浅显易懂便是“对牛弹琴”。　　而DSP广告在中国仅有8%企业尝试。　　某美国专家感慨说。“从未见过任何一项技术如DSP这样迅速广泛地被行业所接受和使用。” 然而，在中国只有8%的企业尝试过DSP。这除了显示实时竞价广告在中国拥有广阔的空间，似乎也说明了广告市场还未做好接受它的准备。　　个人认为，DSP广告在中国目前未能大规模推开的原因有3点：1、外部原因，中国混乱的广告市场，和甲乙方错综复杂的人情关系，让广告预算的洗牌式分配变得不那么简单。不懂技术只是托词，没有人真那么弱智搞不懂这种广告的意思；2、外部原因，中国互联网整体环境封闭，网站之间数据部开放导致整合难度极大；3、内部原因，中国的DSP广告从业企业鱼龙混杂，标准不一。　　目前在中国做DSP广告平台的主力主要有两种企业：一类是网站，如腾讯、淘宝、百度，以及蠢蠢还欲动的新浪微博；另一类是技术服务类的公司，如易传媒、品友互动、传漾、聚合联众等。　　但抛开技术水平不提，网站独立运作的DSP平台有其局限性，在本就不够开放的中国互联网环境中难以拿到真正的全网资源；而对于技术服务类公司来说，问题则体现在两方面，首先是平台的数据量，在肥水不流外人田的心理下，很难在网站上拿到相关数据，其次是投放的持续性，没有大客户的持续投放，就没有对效果的持续追踪，从而无法提升和改进投放体验。　　此时再看，似乎唯有较早进入中国DSP广告领域且规模大的易传媒等企业靠谱：　　对于数据量的问题：　　在媒体资源的数量和质量上，易传媒DSP远远领先于竞争对手：易传媒DSP在原有的400 优质媒体资源的基础上，对接易传媒SSP，打通从广告需求端到供应端的障碍，为您独家提供端到端的解决策略，使易传媒SSP上1000家各类优质垂直、视频媒体对您而言触手可及。同时，易传媒DSP对接6大Ad Exchange的海量资源，包括Google ADX, Taobao Tanx, Tencent Exchange等，每日总PV达35亿。　　对于持续投放的问题：　　易传媒多年连续性的数据积累，使活用大数据、循环创造价值成为可能：5000 广告项目经验，1500 品牌服务经验，涵盖10 行业，不断点、多渠道、多阵地积累媒体端、客户端、投放端数据；更有核心功能--国内第一个专业的再营销数据管理系统&易找回&，并对接易传媒DMP数据管理平台，真正将活用大数据做到实处，每个数据对应真实内容，在数据的真实性、广度、深度及运用上完胜竞争对手。　　比较之后其实不难发现，像易传媒这样真正靠谱的DSP广告服务提供商并不多，默多克的投资眼光相较于股神巴菲克而言更具产品层面的实用性。　　本文非软文，只是易传媒的相关数据更容易搜索到而已，而空概念或者只讲趋势的是不入在下法眼的。有其他不同意见者欢迎探讨。
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赵勇，资深互联网传播专家，拥有超过6年的网络公关实战经验。从跟风炒作芙蓉姐姐开始，活跃于天涯、猫扑、凯迪等知名社区，任版主，管理员等职，连续两年评选为天涯社区百大风云人物，参与主导策划并经历了众多互联网事件，如“飞利浦中国员工讨薪”、“丰r肥t”、“二月丫头”、“科技超女吴莹莹”、“一莲水清清”等群体性网络热点社会事件，最早倡导健康正面的商业炒作实践者之一，亦经历了众多商业炒作案例，如淘宝第一美女秀，彪悍的小y等，并提出“网络公关四有理论”等。新浪、搜狐、腾讯、赛迪、bianews、techweb网等多家网站的it作者，现专注于新媒体传播方面工作，在新媒体关系、网络品牌资产管理、以及网络新闻事件策划等方面积累了丰富的经验。&
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《2015年中国DSP行业发展趋势报告》采用定性与定量相结合的研究方法，定性研究主要包括行业深度访谈、桌面研究等方法；定量研究主要结合艾瑞自有的数据监测系统、数据推算模型、用户调研等进行研究。深入分析中国DSP行业的市场发展特色及发展现状，总结出六个行业发展趋势，并推测行业发展的挑战与机会。同时通过分析典型企业及投放其案例，总结出DSP行业企业发展类型及方向。
1 趋势一：中国程序化购买本地特色加强1.1 市场发展进程特色1.2 国内程序化产业链特征1.3 DSP第三方合作现状1.4 DSP程序化产业购买地图2 趋势二：非公开竞价的交易方式快速发展2.1 国内非公开交易方式2.2 程序化购买多元交易方式2.3 多种交易方式满足的不同诉求2.4 非公开交易方式规模发展趋势2.5 网络广告归因模型及多元程序化购买交易方式的组合3 趋势三：DSP公司受资本认可度提升3.1 多家程序化购买相关广告技术公司挂牌新三板3.2 融资及并购事件多发3.3 投资/收购DSP公司的目的3.4 DSP公司被投资或收购后的发展4 趋势四：移动程序化购买快速崛起4.1 国内移动程序化购买高潮4.2 移动程序化购买比例4.3 移动程序化快速崛起推动因素4.4 程序化购买生态环境差异4.5 不同类型公司在移动端的优劣势比较5 趋势五：跨屏程序化购买方兴未艾5.1 电视程序化购买发展趋势5.2 跨屏程序化购买的技术方向5.3 海外案例――TubeMogul6 趋势六：视频程序化购买快速成长6.1 PDB模式对视频程序化购买规模的影响6.2 在线视频广告对视频程序化购买发展的影响6.3 付费视频用户对视频程序化购买构成的影响7 挑战与应对7.1 数据孤岛7.2 行业标准8 DSP企业介绍（按企业中文名首字母排序）8.1 DSP企业发展类型/方向总结8.2 艾德思奇8.3 璧合科技8.4 传漾科技8.5 点媒8.6 多盟8.7 广告家8.8 互动通8.9 力美8.10 摩比万思8.11 摩邑诚8.12 派悦科技8.13 派悦科技8.14 蓬景数字8.15 品友互动8.16 ReachMax8.17 泰一指尚8.18 亿玛8.19 悠易互通8.20 云联传媒8.21 智子云9 DSP投放案例（按执行企业中文名首字母排序）9.1 艾德思奇-移动整合营销-康师傅绿茶9.2 璧合科技-电商新客引流-国美在线9.3 传漾科技-移动生态营销-京东到家9.4 点媒-移动整合营销-蓝河乳液9.5 多盟-开学季移动传播-康师傅绿茶9.6 广告家-新店开业活动推广-眉州东坡9.7 互动通-汽车品牌营销案例-雷克萨斯NX 300h9.8 力美-移动程序化场景营销-沃尔玛9.9 派择科技-DSP+OTV跨平台整合推广-友邦9.10 蓬景数字-促销活动-北汽绅宝9.11 品友互动-视频程序化DSP(PDB+RTB)推广案例-美素佳儿9.12 ReachMax-视频程序化购买PDB+RTB投放案例-雀巢9.13 泰一指尚-新车上市精准推广-吉利远景幸福版9.14 亿玛科技-电商ROI提升-唯品会9.15 悠易互通-品牌私有DMP搭建及投放应用-某豪车品牌9.16 云联传媒-汽车品牌推广-一汽大众高尔夫9.17 智子云-跨屏访客找回-苏宁易购
图1-1 年美国程序化购买展示广告市场规模图1-2 年中国程序化购买展示广告市场规模图1-3中国程序化产业购买地图图2-1程序化购买类别图2-2 程序化购买多元交易方式模型图2-3 年中国程序化购买不同形式的投放结构图3-1 2015年中国程序化购买相关挂牌新三板企业分析图3-2 2015年中国程序化购买相关企业融资并购事件图4-1 年美国移动程序化购买展示广告市场规模图4-2 年中国移动程序化购买展示广告市场规模图4-3 年美国程序化购买不同终端投放结构图4-4 年中国程序化购买不同终端投放结构图4-5 iUserTracker&mUserTracker-2006年7月-2015年10月PC端网页、手机端App、pad端App月度使用时长情况（亿小时）图4-6 年中国程序化购买公开交易市场中可竞价流量规模图4-7 移动端与PC端购买生态环境比较图4-8 布局多屏程序化与专注移动程序化公司的优劣势比较图5-1 2015年2月美国广告主程序化购买投放渠道占比图5-2 年TubeMogul营收中来自PC广告投放的占比图6-1 年美国视频程序化购买市场规模图6-2 年中国视频程序化购买展示广告市场规模图6-3 年中国在线视频行业广告市场规模图6-4 年中国不同形式网络广告市场份额及预测图6-5 年中国在线视频付费用户规模图6-6 2015年中国在线视频付费用户关注的会员权益重要性排序图7-1 DSP数据来源图示图7-2 移动程序化数据互通标准图8-1 艾德思奇SWOT分析图8-2 艾德思奇产品发展状况图8-3 璧合科技SWOT分析图8-4 璧合科技产品发展状况图8-5 传漾科技SWOT分析图8-6 传漾科技产品发展现状图8-7 点媒SWOT分析图8-8 点媒产品发展状况图8-9 多盟SWOT分析图8-10 多盟产品发展状况图8-11 广告家SWOT分析图8-12 广告家产品发展状况图8-13 互动通SWOT分析图8-14 互动通产品发展状况图8-15 力美SWOT分析图8-16 力美产品发展状况图8-17 摩比万思SWOT分析图8-18 摩比万思产品发展状况图8-19摩邑诚SWOT分析图8-20摩邑诚产品发展状况图8-21 派悦科技SWOT分析图8-22 派悦科技产品发展状况图8-23 派择科技SWOT分析图8-24 派择科技产品发展状况图8-25 蓬景数字SWOT分析图8-26 蓬景数字产品发展状况图8-27 品友互动SWOT分析图8-28 品友互动产品发展状况图8-29 ReachMax SWOT分析图8-30 ReachMax产品发展状况图8-31 泰一指尚SWOT分析图8-32 泰一指尚产品发展状况图8-33 亿玛SWOT分析图8-34 亿玛产品发展状况图8-35 悠易互通SWOT分析图8-36 悠易互通产品发展状况图8-37 云联传媒SWOT分析图8-38 云联传媒产品发展状况图8-39 智子云SWOT分析图8-40 智子云产品发展状况
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艾瑞研究院作为艾瑞咨询集团的核心基础研究机构，主要研究包括网络广告、搜索引挚、电子商务、电子支付、网络游戏、视频、O2O移动互联网、网络经济、网民行为、企业研究等互联网新经济领域，每年发布各类研究报告接近200份，同时在电商产品、投资产品等方面积极布局，目前已发展成为国内最权威的互联网经济研究团队。
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DSP广告是个好东西，可别被糟蹋了
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来源：网络
作者：宝贝智多星
　　京东高管有变动，据说源于广告效果差强人意，让东哥不高兴。我想这时候是不是毛遂自荐的好机会？给哥几个亿的广告预算，肯定不投央视！
　　但玩笑归玩笑，央视的效果不好，互联网广告的效果就一定好吗？这事儿不好说，因为有些事情也只能装不懂，都是饭碗，砸了谁的都是砸行业的杯具。
　　DSP广告，即需求方平台。
　　搜了一下网上对这一概念的解释后有种感觉，搞技术的真的玩不转文字，内容解释的太过于晦涩，翻译腔 自说自话让人真心看不懂，这大概也是阻碍DSP广告在中国发展的一个因素吧。
　　我理解的定义是：DSP广告是广告主通过竞价的方式，购买到产品在互联网“可控的曝光”的机会，对广告受众有所筛选，能够直接精准的曝光给网民（受众）个体，并通过技术系统快速反馈广告效果。
　　客户关心的只是产品给他们带来了什么，不是吗？
　　DSP广告平台2008年在美国开始起步，通过DSP投放的展示类广告基本都采用RTB（实时竞价模式。从一推出，这一广告模式即受到企业的推崇，在广告行业这一个饱和残酷的市场领域中硬是打出了一个漂亮的上升曲线，年增长率在150%以上，2013年收入超过33.6亿美元，占到展示广告收入的20%。
　　在DSP之前，最为成功的互联网广告方式非搜索引擎莫属，且市场表现无地域差异，无论在任何国家任何地区，只要有搜索引擎，其广告收入水平在互联网领域中均名列前茅。这其中的道理与DSP走红的原因相同，搜索引擎广告是头一回开始可以通过用户行为，将广告投入到有需求的个体面前，这样的广告就算没成交也绝不能说是浪费。但相比DSP的投放算法，搜索引擎的精准就显得浅薄了许多。
　　目前来比较这两种广告模式，搜索引擎广告胜在庞大的数据量，DSP胜在挖掘技术。现在仍属于搜索引擎，但未来是DSP无疑。因为营销是必须要追求效果的，大家做的是生意而非慈善，无效果的大规模影响力说的浅显易懂便是“对牛弹琴”。
　　而DSP广告在中国仅有8%企业尝试。
　　某美国专家感慨说。“从未见过任何一项技术如DSP这样迅速广泛地被行业所接受和使用。” 然而，在中国只有8%的企业尝试过DSP。这除了显示实时竞价广告在中国拥有广阔的空间，似乎也说明了广告市场还未做好接受它的准备。
　　个人认为，DSP广告在中国目前未能大规模推开的原因有3点：1、外部原因，中国混乱的广告市场，和甲乙方错综的人情关系，让广告预算的洗牌式分配变得不那么简单。不懂技术只是托词，没有人真那么弱智搞不懂这种广告的意思；2、外部原因，中国互联网整体环境封闭，网站之间数据部开放导致整合难度极大；3、内部原因，中国的DSP广告从业企业鱼龙混杂，标准不一。
　　目前在中国做DSP广告平台的主力主要有两种企业：一类是网站，如腾讯、淘宝、百度，以及蠢蠢还欲动的新浪微博；另一类是技术服务类的公司，如易传媒、品友互动、传漾、聚合联众等。
　　但抛开技术水平不提，网站独立运作的DSP平台有其局限性，在本就不够开放的中国互联网环境中难以拿到真正的全网资源；而对于技术服务类公司来说，问题则在两方面，是平台的数据量，在肥水不流外人田的心理下，很难在网站上拿到相关数据，其次是投放的持续性，没有大客户的持续投放，就没有对效果的持续追踪，从而无法提升和改进投放体验。
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　　对于数据量的问题：
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　　易传媒连续性的数据积累，使活用大数据、循环创造价值成为可能：5000 广告项目经验，1500 品牌服务经验，涵盖10 行业，不断点、多渠道、多阵地积累媒体端、客户端、投放端数据；更有核心功能--国内第一个专业的再营销数据管理系统&易找回&，并对接易传媒DMP数据管理平台，真正将活用大数据做到实处，每个数据对应真实内容，在数据的真实性、广度、深度及运用上完胜竞争对手。
　　比较之后其实不难发现，像易传媒这样真正靠谱的DSP广告服务提供商并不多，默多克的投资眼光相较于股神巴菲克而言更具产品层面的实用性。
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