事业单位奖励性绩效工资分配方案来源:上传者:香当网爱好者时间:
事业单位奖励性绩效工资分配方案&&根据县人事局、县财政局关于事业单位实施绩效工资的通知，为了充分调动事业单位干部职工的工作积极性，发挥绩效工资的激励导向作用，结合我局实际和干部职工代表讨论，经局党委会议研究，制定本方案：&&1、实施范围和时间&&本局财政拨款事业单位、自收自支事业单位的在岗在编在册的正式工作人员。全供事业单位从日起实施绩效工资。自收自支单位结合自身情况确定执行实施绩效工资的时间。&&2、绩效工资的分配比例&&事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。&&基础性绩效工资占70%、奖励性绩效工资占30%。&&基础绩效工资按人事局核定的标准，按月发放；奖励绩效工资总额按县人事局、财政局核定的奖励绩效工资总额，年终按绩效考核结果一次性发放。&&3、绩效考核&&绩效考核的内容，主要考核每个人的工作纪律、工作责任、职业道德、工作实绩情况，分为德、能、勤、绩、廉五个方面，通过考核对每个人的全年工作表现作出总的评价。&&4、考核程序&&自我总结。每个考核对象根据全年的工作对自己的表现，实事求是的自我总结，写出总结报告。考评。水利局人事股、局纪委组成考评小组，对局属各单位考评工作进行全程监督。被考核对象由所在单位组织进行考评，评选出优秀、合格、不定等次、不合格。审定。将考核结果报局考评领导小组，进行充分酝酿、审定。确定优秀人数。由局考评领导小组，根据县人事局的相关通知、要求，确定优秀人选的数额。5、兑现办法&&奖励性绩效工资的兑现办法，以年度考核结果为准，分岗位进行兑现。①因违法违纪受到处分时，取消奖励绩效工资。&&②新的退休人员从退休日期补发所扣除本人的奖励性绩效工资。&&③对工作失误、态度不积极或未能完成年度任务、或对工作造成重大不良影响的扣除本人的年度奖励绩效工资。&&以上扣除、停发、没有领取的绩效工资全部纳入年度绩效工资。&&年度奖励绩效工资根据个人年度考核情况和岗位进行兑现。①考核不合格，不定等次的不发放奖励绩效工资。&&②考核合格以上的，发给其扣除的本人奖励绩效工资相等数额的奖励绩效工资。&&③年度考核优秀的分配其余的年度奖励绩效工资。&&六、需完善调整及未尽事宜，由领导小组召开会议研究后决定执行。&&七、自收自支单位，基础绩效工资即绩效工资的70%，原则上发放。其奖励绩效工资根据本单位的经济效益，收入情况由各单位研究确定。&&八、各单位均定为绩效工资为1000元，其基础绩效工资和奖励绩效工资分配比例为：&&工管：70%奖励绩效工资30%&&施工队：70%奖励绩效工资30%&&水资源办：70%奖励绩效工资30%&&但农村饮水安全管理站暂不执行绩效工资&&九、退休人员按县人事局的通知办理。
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事业单位奖励性绩效工资分配方案(试行)
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你可能喜欢奖励性绩效工资咋发校长不做主(图)
（原标题：奖励性绩效工资咋发校长不做主(图)）
　　21日下午，山师附小举行迎春联欢会暨结业典礼，教师们进行舞蹈展演。记者徐从芬 通讯员王文彬 摄
　　由于中小学教师大都是女性，教师队伍又呈现年轻化趋势，病假、产假等客观因素成为影响学校师资的重要因素。此前，市教育局党委书记、局长陈东生接受记者采访时表示，下一步，学校将通过调整工作量和绩效工资等方式合理调配师资。而绩效工资包括啥内容？怎么发放？近日，市教育局官方微博为济南中小学教师深度解读学校绩效工资的相关政策。
　　奖励性绩效工资可按月发也可按学期或年发
　　记者了解到，自2006年，全国开始推行事业单位员工收入分配制度改革，建立岗位绩效工资制度。事业单位工作人员工资由四部分构成：岗位工资、薪级工资、绩效工资和特岗补贴。
　　通俗来讲，前两项并称为基本工资，也就是死工资，属于员工基本工资保障，非经法定事由不得剥夺、不得拖欠、不得侵占。而绩效工资则是活工资，与员工工作业绩和实际贡献直接相关，分配上旨在打破“大锅饭”、遵循“多劳多得、优绩优酬”的基本原则。
　　济南市义务教育学校从日起实施绩效工资，非义务教育学校从日起实施。绩效工资由基础性绩效和奖励性绩效组成。
　　而这两者有啥不同呢？据了解，基础性绩效工资属于员工的“个人蛋糕”，别人动不得，是员工的绝对稳定性收入，按标准按月发放；而奖励性绩效工资则是公共的“可分配蛋糕”，如何分由各学校自主决定，属于员工的弹性非稳定收入，可以按月发放，也可以按年度或学期发放。
　　奖励性绩效工资咋发由学校说了算
　　根据相关文件，奖励性绩效工资的具体项目、标准及发放办法由各单位具体确定，也就是说各单位自己说了算，但不等于校长说了算。
　　据悉，奖励性绩效工资的发放“历程”是定额(市人社局核定绩效总量)——拨付(市财政局拨付钱款至各直属学校账户)——分配(直属学校拟定分配方案，经学校教职工代表会通过，报学校主管部门审核后，呈人社、财政部门备案)——发放(依据确定分配方案，发放到各员工)。
　　教师等员工的奖励性绩效根据学校分配方案发放，那校长们的呢？根据相关政策，事业单位主要领导的绩效工资，由主管部门根据考核情况确定，原则上控制在本单位工作人员绩效工资平均水平的1至3倍。
　　因此，市直属学校领导班子成员的绩效工资，由市教育局根据考核情况确定，单位可按本单位工作人员绩效工资平均水平的2倍预留，多退少补。
　　也就是说，校长们的奖励性绩效怎么发，发多少，市教育局说了算，当然也不是任性地想怎么算就怎么算，最终分配方案是要根据校长们工作业绩的考核情况来定的。
　　同时，《关于印发山东省事业单位实施绩效工资指导意见的通知》规定，非义务教育学校基础性绩效工资在绩效工资中所占比重原则上不低于50%。 (本刊记者潘奕轩)
本文来源：舜网-济南时报
责任编辑：黄欢_NN1650
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用微信扫描二维码分享至好友和朋友圈重庆市永川区特殊教育学校绩效工资奖励部分分配方案；一、目的意义：为了科学合理分配好教职工绩效工资奖；二、分配原则；多劳多得的原则：做好过程记载，每年末汇总，多劳多；绩效优先的原则：各类补助、津贴、奖金均严格考核工；分类考核的原则：把学校被考核人员分为后勤服务人员；向一线教师、骨干教师和作出突出贡献的同志倾斜的原；三、具体实施细则：；绩效工资奖励部分分为五部分
重庆市永川区特殊教育学校绩效工资奖励部分分配方案
一、目的意义：为了科学合理分配好教职工绩效工资奖励性部分，为了进一步调动广大教职工工作的积极性，奖勤罚懒，有效推动学校各项工作，确保圆满完成学年工作任务。
二、分配原则
多劳多得的原则：做好过程记载，每年末汇总，多劳多得，少劳少得，不劳不得。
绩效优先的原则：各类补助、津贴、奖金均严格考核工作业绩和效益，杜绝平均主义和大锅饭。
分类考核的原则：把学校被考核人员分为后勤服务人员、一般教师、班主任和一般管理人员，分别制定考核内容和标准。
向一线教师、骨干教师和作出突出贡献的同志倾斜的原则：超工作量补助、教育科研奖励、艺体工作奖励等更多指向一线教师、骨干教师和突出贡献的同志。
三、具体实施细则：
绩效工资奖励部分分为五部分：基本工作奖；岗位工作奖；超工作补助；教育科研奖；年度考核奖。
（1）基本工作量奖（由校长办牵头考核）：所有在职在岗教学人员，完成或超过学年初学校规定的基本工作量，按照每月100元标准发放基本工作奖；正式在册工勤人员按照每月150元标准发放基本工作奖，安全保卫人员每月另按50元标准计发；每学年按10个月计算；未达到规定基本工作量者，不计发该项奖。
部指的是教委下文的主任级人员；3.内设机构人员包括以下人员:捐赠办主任、教科室主任、少先队总辅导员、团支部书记、伙食团长、出纳员、财务管理人员；
4.完成捐赠任务者按照学校相关制度执行；5.远程教育人员每周按四节课计算；
6.图书教学仪器管理人员每周按照2节课计算；7.档案管理人员每周按照2节课计算；8.老同志指男55周岁、女50周岁以上的人员；9.后勤服务人员以学校安排的工作量为准；10.支部委员、工会委员、教代会委员每周按一节课计算；11.一般管理人员除后勤人员外，教学工作量原则上要首先满足基本规定量；12.兼职人员合并计算工作量,但不计入超工作量。
（2）岗位工作奖（由校长办牵头考核）：在全校绩效工资奖励部分总额中，以人均数为标准，每学年按照以下比例作为各类人员人均岗位补助：后勤服务人员10%、一般教师20%、班主任40%、内设机构人员40%、中层干部50%。严格按照各类人员考核办法执行。后勤服务人员由副校长牵头，总务处负责考核；
一般教师由副校长牵头，教务处考核；班主任由副校长牵头，德育处考核；内设机构人员、中层干部由校级领导集体负责考核；校级领导不参与以上考核；校长书记由教委考核；享受校级待遇人员享受校长同等待遇，副校长及享受副校级待遇人员享受校长95%的待遇。
（3）超工作补助：各项超工作补助按照以下标准执行。
*超课时补助（由教务处牵头考核）：该项补助仅限于一般教师和班主任，内设机构以上人员不享受此项补助。在教务处核算的教学工作量平均数的基础上，每超一节课补助5元。
*代课补助（由教务处牵头考核）：教师因公、因病、因事等履行了请假手续后，在考勤制度的在校长办或教务处的统一安排下产生的代课，按照每节课10元的标准补助。
*白天值班补助（由校长办牵头考核）：认真执行学校值日制度，无工作失误，每班补助20元。
*夜间值班补助（由校长办牵头考核）：认真执行学校夜间值班制度，无工作失误，每班补助40元。
*假期加班（由校长办牵头考核）：放假时间内，在学校的统一安排下参与本职工作以外的活动、节目演出（排练）、会议参加、安全值班及完成其他工作任务等，按照每天40元的标准补助；夜间加班按照每班40元的标准补助。
*班主任工作学生数超额补助：各班学生人数若超过12人，则按照每多一个学生每年100元的标准补助给班主任。
（4）教育教学科研奖（由教科室、德育处、校长办牵头考核）：见学校教育科研奖励办法、艺体工作奖励办法、骨干教师奖励办法、各类获奖奖励办法。
（5）年度考核奖（由校长办牵头考核）：学校所有绩效奖励性工资总额扣除以上四项奖后，剩余部分经费，作为全体教职工的年终考核奖（详见学校年度考核方案）。具体按照以下办法执行：根据年度考核记分情况，按照以下公式计算每个教职工的年度考核奖：G=J/F*f*X（G代表个人应得年终考核奖金额，J代表年度考核奖总额，F代表全体被考核人员年度考核总分，f代表年度考核个人得分，X代表专业技术级别系数，系数标准为：十级为1，九级为1.1,八级为1.2,七级为1.3,十一级为0.9,十二级别为0.8，工勤四级0.9，工勤五级0.7）
附：重庆市永川区特殊教育学校各类人员岗位工作奖励实施意见
对各类人员均实行量化考核加减分制度，以100分为基本分，按照相应类别《考核意见》加减分，100分以上为优秀奖，按全额岗位工作奖计发；90分以上为一等奖，按90%的岗位工作奖计发；80分以上为二等奖，按80%的岗位工作奖计发；60分―79分，为三等奖，按50%的岗位工作奖计发；60分以下不发岗位工作奖。
每月由相关考核部门通报一次，并由校长办汇总公示一次。每学期汇总一次，每学年执行一次。
考核依据为：《重庆市永川区特殊教育学校后勤服务人员岗位工作奖考核细则》、《重庆市永川区特殊教育学校一般教师岗位工作奖考核细则》、《重庆市永川区特殊教育学校班主任岗位工作奖考核细则》、《重庆市永川区特殊教育学校一般管理人员岗位工作奖考核细则》考核办法》。
重庆市永川区特殊教育学校
二O一O年四月一日
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