格力起诉奥克斯 巨头阻击强敌惯用的手段
　　日前，宣布因为&实用新型专利&被侵权，分别起诉和并索赔1.1亿元和5000万元。事实上，作为现代商业竞争的一种手段，最近几年来在家电行业，因为市场竞争的白热化，企业竞争从一线价格战转战技术专利诉讼，并不少见。
　　令人意外的是，此次格力将商业竞争对象锁定奥克斯空调，这不得不让人关注，近年来奥克斯在空调市场的强势崛起和发展，已经成为格力的头号劲敌。否则格力不可能选择&专利诉讼&这种既费时费力，且诉讼结果还充满不确定性的商业手段。近年来奥克斯在空调市场份额快速提升，并且在技术创新、产品迭代和智能制造等领域持续大手笔投入，成绩和消费者口碑有目共睹，从2016年至今、在线上全平台的好评率和好评度上，一直都保持行业第一。同时这也与格力空调的竞争差越来越近，由此一场以技术、专利为核心的新型商业竞争全面引爆。
　　清华大学新经济与新产业中心首席专家管益忻认为，&格力起诉奥克斯专利侵权并索赔1.1亿元，这件事情看上去很大，实际上这是现代商业竞争中企业常用的博弈制衡手段，特别是在全球化企业和全球化市场竞争中，苹果、三星、华为等IT巨头的专利诉讼官司层出不穷，都是基于企业竞争和商业博弈的需要。此次格力起诉奥克斯并不是要捍卫自身的专利权益，而是以这种以小博大的商业手段阻挡同行强劲扩张的步伐。结果则很难达到预期&
　　空调业开打专利诉讼商战
　　专利诉讼是企业竞争的常见手段，苹果、三星、高通专利官司打遍全球，借保护知识产权名义公开打击竞争对手，抢夺市场份额，可以说是&一石二鸟&。近年来，中国家电行业专利官司并不多，以格力为主角的官司占据一半多，费时费力而且结果却是各有输赢。
　　此次，格力起诉奥克斯30余款产品涉嫌侵犯涉案。在专业人士看来，&这正是格力空调的聪明之处，板子高高举起，以高达亿元的赔偿金额吸引媒体的关注，从而在舆论上形成对奥克斯的冲击。最终这种专利的官司往往会经历三四年时间，胜负难料，存在很大变数。目前格力通过这一事件舆论打压奥克斯的商业目的正在达到&。
　　但是，笔者从所谓的诉讼新闻传播稿件中，发现了错漏百出的内容。所谓2017年某新品，实际上早在2015年1月就已经上市，通过舆论的手段，将此与新品画上等号，对消费者进行误导。
　　最近两年，行业完成去高库存包袱释放之后价格战沉寂，随着各大家电企业发力中高端市场，取而代之则是技术战、专利战狼烟四起。此前，格力起诉美的&制冷王&空调侵权，索赔5000万元;紧跟其后，又将矛头转向奥克斯，巨额索赔;格力&喜欢&以实用新型侵权诉讼，同时向两大对手开火，标志着空调业年度最大的专利战打响。
　　实际上，以专利诉讼侵权旗号阻击劲敌是格力近年来最惯用的手法，与企业所拥有的专利技术数量并没有直接关系。此前格力目标主要对准美的，如今又扩大到奥克斯。2012年，格力诉美的侵权其&可拆装式空调室内机管路安装挡板&实用新型专利，历时两年争斗后法院认定格力败诉，此前还有一场围绕着睡眠空调专利战持续了3年多。2016年，格力与美的以&专利造假&在微博上对撕，口水战赚足市场眼球后最终不了了之。
　　与往年不同的是，奥克斯成为这轮格力专利战引爆的头号目标，这不排除格力借此炒作、制造舆论打压对手的嫌疑。背后格力和奥克斯两者之间在空调一线市场竞争的矛盾正在愈演愈烈：一家是空调行业老一哥，一家是行业电商平台新一哥，通过产业在线数据显示，截止目前，奥克斯空调整体市场份额，已经达到行业前三，电商更是排名第一，遥遥领先。这让格力不得不正视新对手。而两大企业的正面对垒，将竞争从市场、产品转向知识产权这一新战场，因专利诉讼案件对簿公堂意味着二者商业竞争进一步加剧，新型竞争手段再次兴起。
　　产业在线数据显示，1-5月奥克斯内销出货增长率为85%，远高于格力。而中怡康的预测数据也显示，目前行业总库存预计达到3039万台，而其中格力的库存就高达1564万台，而被格力起诉的奥克斯，库存水位仅为97万台。不同于格力的压货模式，奥克斯从去年开始就在关注客户周转，推动渠道从1.0时代向2.0时代的转型升级，目前经过一年半渠道转型，奥克斯将推动商品流转速度从现有一年6次提升到一年8次，从而通过效率帮助商家提高综合盈利能力&。
　　奥克斯技术崛起引发格力警惕
　　如今，随着空调行业结构转型加速，智能化、艺术化等创新热情高涨，企业间的商业竞争从价格战、规模战走向技术战，节能战、创新战的趋势也日渐明显。各个空调企业都开始在外观、智能等领域加大创新和投入力度。
　　其中，近年来奥克斯以&品质是基石、创新是灵魂&为核心，围绕用户需求专注产品&内外协同&创新速度远远领先同行，以雪龙系列、倾国倾城系列，以及明系列为代表的精品，引发行业消费潮流和市场抢购潮，更带来市场业绩的跨越式增长。其中新材料、新工艺、新技术的应用也越来越广泛，其中不乏是行业领先甚至是行业独创的。
　　新材料：和国内知名材料厂商共同研制的防异响材料，从2016年开始广泛应用，解决了空调内机热胀冷缩导致的&噼啪&异响，解决消费者真正的&痛点&，彻底解决了空调行业一直未征服的难题。行业首创零异响，行业首款无热胀冷缩异响空调。
　　新工艺：在倾国倾城系列上使用TPU轴承，解决了空调使用钢轴承会造成磨损不平衡，运动部件不稳定的问题，属于空调行业首次使用此工艺，让空调的运动部件，更稳定更耐用更可靠。
　　相反，空调领头羊格力却呈现出创新乏力迹象，最近五年来迟迟没有创新性产品问世，虽然依靠原有用户群仍保持规模老大地位，但在技术创新和品质标杆等方面已经呈现落后态势，增长乏力遭遇&天花板&已是不争的事实。
　　奥克斯与格力一进一退的现象背后，才是这场专利侵权战的真实动因。显然，这一场空调行业的新型商业对抗根本动因并非仅局限在企业的专利、技术创新本身上，最终的战场还是在市场。按照目前奥克斯的增速，2017年电商体量将接近100个亿，加上线上、线下融合扩张加速，整体规模快速扩张毫无悬念，持续撬动整个行业格局震动、洗牌。无疑，奥克斯的增长空间，正是来自对行业一哥的正面进攻和积极抢夺。
　　这一事件也向整个空调产业传递出一个重要信号，那就是行业传统巨头格力已将新晋巨头奥克斯视为最大威胁，二者之间代表着空调行业新旧两股势力的对抗公开化，对垒不再仅是暗战或迂回战术，而是在行业、公众面前以市场战、技术战、品质战直接开战，很有可能这只是一场行业新型竞争的开始。
　　技术专利成行业竞争高地
　　随着格力相继起诉美的、奥克斯专利侵权，并引发同行的公开回击和反诉，这将会在今年的空调市场上掀起一场市场竞争的新商战。同时随着中国家电市场品牌竞争寡头化，专利诉讼将会越来越多的出现在一线市场竞争中，成为企业相互制衡的重要手段。
　　如今保持高增速的奥克斯市场份额、利润规模空前壮大，依托技术创新化、产品精品化、品质标杆化，以及电商平台领跑、品牌年轻化、跨界营销等不断引爆，已跃升为行业最具实力的领军企业。然而与之相对应则是，格力严重依赖线下传统渠道，渴望互联网转型但始终没有取得实质性的成果，无法平衡好电商、传统渠道之间的博弈、利益分割，电商规模短时间内难以打破增长僵局。
　　除了品牌、营销上跨界玩法颠覆传统空调业模式、节奏以外，奥克斯在市场上紧逼格力的同时，在技术创新、品质上投入创新、持续升级，成果接连不断，市场反响远超行业预期，例如倾国倾城系列、明系列等精品产品迅速成为行业最前沿的爆款，这引发格力警惕，倒逼格力不得不在市场、技术上反制奥克斯。
　　当前奥克斯的技术创新、市场影响力已今非昔比。对于格力来说，单纯实用新型专利战已不能遏制奥克斯的扩张脚步，反而可能刺激奥克斯加速对新技术、新产品的研发投入。因为奥克斯已经从一个行业跟随者转变为引领者，不再跟随别人的脚步前进，而是以自主技术创新、产品创新为核心走出一条自主扩张的新道路。
　　过去5年，奥克斯累计投入10多亿进行产品升级换代，并坚持每年以营收的3%-6%用于创新、研发，目前奥克斯拥有各类专利2152项。今年底，总投资高达23亿元的奥克斯空调智能工厂也将竣工投产，这也将加推动奥克斯精品空调的迭代速度，提升奥克斯的技术创新能力。
　　随着格力与奥克斯这场专利纷争摆上擂台，下一步不排除奥克斯反诉的可能性，双方专利之争一时也难有输赢定论。同样，整个空调行业已经意识到，面对日益微薄的行业利润，中国家电产品升级换代速度在逐步加快，从变频拐向智能，从制造转向创造，从产品竞争转向产业链竞争，是中国家电产业升级无法绕过的路径，而技术创新是企业、行业转型发展的最根本力量。
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& 格力发飙！怒告奥克斯侵权+“偷人”：索赔1...
格力发飙！怒告奥克斯侵权+“偷人”：索赔1.1亿
08:12:21&&出处：快科技 作者：
编辑：万南 &&)
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用奥克斯的路过
那感觉奥克斯怎么样啊？？？
好空调格力造
没发现有啥毛病啊用三年多了
回复：4楼人家说格力的噪音比较大
回复：5楼哦，那还不错的
选什么都不要选美的-
几乎没有售后。
回复：8楼是不是啊，我用美的，还好没坏
美的，败买特东西，买个取暖器保修受灰罪了
格力，，，，，，，，，，，，总评好，售后好，，，，，，，，，，但是价钱最贵
电气，我只信赖西门子abb，施耐德，罗克韦尔全球四大电气品牌只有西门子做家电
回复：12楼太专业了
回复13楼：我就是学电气的，一般大型设备比如吊机全是振华造，但是内核基本是西门子或abb的plc程序，即便用最简单的梯形图表达，国内也很少有人能读懂，这就是技术的优势而且德国人的严谨在西门子身上体现的淋漓尽致，西门子手机从来没做过翻盖，这是因为他们有自己的一套测评机制，也就是翻盖累计一个数值排线还不坏，但是一直没有达到他们理想的效果相信我没错的，西门子的东西从来都不好看，但从来都是最好的
不用你说也知道你学电气的
回复：14楼那美的、格力、奥克斯、海尔这几家空调到底哪家比较好啊？？？
奥克斯的不错。
推荐格力、奥克斯
回复16楼：美的最早是小家电出身，合并了华菱之后开始做大，格力是专业做空调的，海尔就不用说了，奥克斯我不清楚单纯考虑性价比，海尔或美的最合适，我家俩空调就是海尔和美的，没出什么毛病，不过要是追求质量的话肯定还是得德国或日本的品牌
快试试吧，可以对自己使用挽尊卡咯~◆◆
海尔兄弟！！！
我恨新飞空调
没有空调…
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格力价格虚高。
经济实惠的按科龙海信。美的是靠广告。美的的广告是出不在，广告骗子。海尔现在是一流的服务二流的产品。这是俺个人的总结。
用美的的路过
的确，西门子的好
快试试吧，可以对自己使用挽尊卡咯~◆◆
回复：晕!!我7年前用的就是西门子翻盖的手机!!
登录百度帐号买格力空调好还是奥克斯
格力空调好还是美的空调好？推荐回答：本人推荐格力品牌的，用料扎实，不偷工减料，设计考虑也比较周到。美的的早期产品还行，最近几年降成本越来越厉害了。考虑这些方面就够了，格力的保修周期是压缩机三年，整机六年，美的不太清楚，应该差不多吧。请问格力空调好还是海信空调好？挂式1.5的？问题详情：推荐回答：首先看你用在哪里。卧室用，首先考虑静音，客厅用，首先考虑出风力度和制冷能力。如果需要较长时间连续使用，要考虑变频机，而如果只是经常开开停停，变频没有作用。品牌选择，都差不多，这些年用了七八个品牌，感觉使用体验差不多，这些年，同力，联想（这俩牌子现在没了吧？），志高，奥克思，海信，海尔，格力都用过，性能差别不大，按个人喜好买就行。参数选择，主要是室内机噪音，越小越好，至于能效比，并不是很重要。售后服务，个人感觉，海尔最好，格力次之，海信最让人失望。空调用久了总会用到售后，比如充氟，有些厂家充次氟能找出一万个毛病，能花掉你半个空调的价钱，很不实在。至于能效比，其实在使用时并没那么重要，省电20%左右，在家用情况下通常也就每年省电几十元百余元，意义不大。对于变频空调，家用时很难实现持续运行，很多人可能全使用周期也达不到其实现其标称的一级能效所需的工况，所以用处不大。除非你每天持续运行十小时以上，否则如果经常开开停停，变频功能基本不发挥作用。格力空调价格比美的贵，为什么大家还是选择格力呢？问题详情：推荐回答：我给大家解释一下，大家细心观察就会发现，凡事一线品牌质量好的，市场占有率高的，他的售后维修就一般，因为人家产品确实好，销量高，对待客户就不会那么注重，直白讲多你一个不多，少你一个不少，不会对人家有多大影响。但是对二线品牌的，产品品质与一线品牌有差距，暂不提有多大差距，这些二线品牌的要追赶人家一线品牌品质的，肯定要有时间差距，而且短时间无法超越的(前提是一线品牌没有故意作死的)，只有通过售后服务来弥补客户，没办法啊，本来产品品质一般，市场占有率又不高，你又不把售后服务搞上去，那只有关门歇菜！贴近百姓生活的餐饮业，常规饭菜做的好吃的，你观察一下，服务态度一般，酒香不怕巷子深，店内是座无虚席！饭菜做的一般的，服务态度要好一些，或者饭菜量大一点，来吸引消费者，不然这饭店就得倒闭！回归格力和美的的话题，勿用质疑，肯定是格力产品品质好，家里原来租的房子有一个格力的窗机，西安的夏天不开空调能热死人，晚上只要把空调打开，要盖着被子睡，用了好多年，质量没话说，美的空调也用过，使用效果一般，谈不上多出彩，也谈不上多差劲。前几年美的推出一晚只用一度电，我就是搞电气的，我只能说是哄鬼呢，毕竟功率摆在那了，你就是变频，还能把空调变的不用电？我家里刚装的就是三个格力，不是托，也不是水军，上图（只拍了一个房子的）。格力空调家用哪个型号好？推荐回答：家用来说，还要看自己的经济承受能力，如果经济条件相对来说比较好的话，挂机可以选择格力U系列的机型，如果一般的话，可以选择格力冷静王等系列！柜机的话可以选择王者风尚等一些比较老款的机型，也可以选择I尚的圆柱机型！美的空调和格力空调哪个品牌质量好一点？问题详情：空调质量问题推荐回答：今年以来，中央空调行业的战火正在从商用市场全面烧向家用市场。无论是美的、格力、海信、海尔等本土企业，还是大金、约克、特灵、三菱等外资企业，都希望借助这一轮目标市场的转型，快速抢夺家用中央空调市场这块新蛋糕。群雄逐鹿，谁能问鼎？可以说，每一次新市场领域的拓展和引爆，对家电企业来说都意味着一次新的战斗，一次新的换道领跑机会。对于近年来一直谋求在中央空调市场强势崛起的本土品牌，更是如此。面对家用中央空调这一“企企垂涎”的新风口、新蛋糕，不论是已经在中央空调市场占据领先机的美的、格力，还是紧随其后的海信、海尔。可以说都在产品、渠道、营销和服务等多方面都各显神通，卯足了劲与大金等外资品牌抢占这块市场新蛋糕。既要做大这一块蛋糕，还要抢到新的蛋糕。梳理最近几年来本土中央空调巨头的做法，他们在家用中央空调领域布局和优势如何。谁又能借助这次家用中央空调市场的引爆，成为行业新一哥？美的破局在刚刚过去的中国制冷展上，美的推出TR+全能家用中央空调TR+S/TR+mini系列，据称品质与性能的多项核心指标一举超越日系品牌，达到世界级水准。同样，在美的收购意大利中央空调企业Clivet后，其产品在中国区的首次亮相就选择家用领域，足以看出美的对家用中央空调领域的重视。除了美的、Clivet双品牌布局中央空调市场，美的还将其一直擅长的营销创新和灵活多变手段，运用到家用中央空调的市场推广上：携手五大家装平台，面向全国征集60位家装新人体验产品；同时，还邀请游泳队焦刘洋与跳水队陈若琳，以及中外知名设计师等名人为产品背书。美的还透露，正积极探索新业态下的O2O转化模式，旨在为消费者提供包括家用中央的一体化家装家电解决方案，这正是中央空调进入家庭最需要迫切解决的问题。那就是渠道要进一步开放，针对产品特点的服务要进一步完善。格力奋起直追作为一直以代言“中国造”自居的格力，近年来在中央空调市场上与美的两者之间的争夺，可以说是相当激烈。一方面，格力与美的在家用空调市场上就是老对手，双雄领跑多年；另一方面，美的努力在中央空调市场上力压格力从而实现超车。不过格力显然不是一家善于服输的企业，其近年来也在积极布局家用中央空调市场，如推出户式强热型暖冷一体机、GMV铂韵家用多联机等机型，其中GMVStar能效超国家一级标准近一倍。对家用中央空调来说，具备营销服务能力的渠道一直尤其重要。今年，格力与国美签署战略合作协议，进一步加强线下新场景改造。未来将有500家国美门店建成格力中央空调推广专区，通过展示产品，为消费者提供一站式购物的消费体验。再加上格力自己多达2200个服务网点，这些将成为其最大优势。当然相对于美的，格力中央空调还有一大利器，那就是“网红级企业家”董明珠的代言，以及不断为格力在家用中央空调市场的突破，在关键时刻提供必要的帮助。
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