600亿的Uber，大估值也是大麻烦_创事记_新浪科技_新浪网
600亿的Uber，大估值也是大麻烦
　　欢迎关注“创事记”的微信订阅号：sinachuangshiji　　文/林华　　纽约时报报道Uber正在进行一轮10亿美元的融资，新一轮融资后的Uber整体估值将超过600亿美元。按照这个估值数，Uber估值在全球非上市公司中就仅剩未披露估值的华为一个对手。据称新一轮融资谈判将在几周内进行，Uber拒绝就本则消息进行评置。　　对一家未上市公司来说，有新融资而且估值上升的是天大的好消息。身价超过600亿美元是Uber的品牌价值的高度体现，也是投资者对Uber代表的共享经济前景的高度看好。但在恭喜Uber同时，我并不认为Uber获得新投资的最大后果是Uber和滴滴的竞争升级。相反在Uber模式的全球性争议未解决之前，高估值既能刺激市场对Uber进一步关注又可能产生物极必反的风险。　　Uber估值的最大支撑在于互联网专车挑战垄断利益丰厚的传统出租车。传统出租车的油水有多厚？纽约出租车牌照转让价在2013年甚至摸高130万美元，40年中价格上涨27倍。Uber风暴席卷之后纽约出租车牌照价格雪崩下跌，囤积900多个纽约出租车牌照的大亨弗莱德曼从身价10亿美元直线跌到因还不起贷款被银行诉到法庭。　　由于环境保护、城市交通超负荷和优先发展公共交通的原因，各国政府都通过准入政策和价格杠杆限制出租车牌照，因此出租车市场先入者得以享有垄断红利。Uber通过网络平台撮合使用户和司机点对点关联的专车模式越过牌照限制，蚕食传统出租车的市场份额。挖角传统出租车既是Uber高估值之源，又是Uber被全球狙击的根本原因。　　同样在共享经济模式下，Uber在中国市场受到的压力比滴滴更大。根本原因并不是对国外资本的歧视对待，而是Uber一直主推的快车正是累积矛盾最尖锐的产品，滴滴力推的却是争议较小的专车，甚至有意在上海放弃投放快车。和专车相比，快车对车辆和司机都是低门槛的，如果不是零门槛的话。低成本带来低价格的竞争优势，但这一方面加深了与传统出租车的摩擦，一方面监管力度和品质担保的放松也使得用户对快车抱怨不断。评论尸在《》中就尖锐吐槽“Uber 最大的问题，正是由于接入人民优步司机的门槛过低……导致 Uber 的用户体验不可逆转的泛滥，进而让 Uber 远离人民”。　　Uber上海负责人在2015虎嗅FM创新节上回答用户对快车服务质量抱怨时并不在意的说，快车这么低的价格就请大家包容一点，司机不认识路就给他开个导航~~。按Uber公司CEO的说法中国市场的订单已经占到30%，和美国市场等重而成为Uber全球最大市场之一。其实对Uber这样的新兴服务来说，争取用户支持是最有效的正面影响政策。从这个角度看Uber在中国的市场策略似乎操之过急，这样带来的政策风险是不可低估的。　　估值的问题真的很难，没有一种公允方法可以衡量Uber在内的很多互联网新业态。当然我相信Uber如果解决合法性问题，未来商业模式有很多想象力可挖掘。但是未来故事真的能在当下就支撑600多亿美元的估值么？O2O、互联网医疗、大数据，哪个行业没有故事？根据非官方披露Uber挣得4.15亿美元营业收入的代价是亏损4.7亿美元。总有一天投资人是要用财报而不是理论模型评价自己的投资。　　Uber了不起的成就是借技术进步和商业模式的力量，把传统出租车市场中出租车公司与政府主管部门把持话语权的极权体制，推进到全民自己投票选自己的民主体制。在这个民主体制下用户和司机都获得了巨大的解放。但是在极权主义和无政府主义两个极端之间还需要精英政治，精英政治既防止出租车公司的独裁又警惕无政府的狂欢。　　以古希腊为代表的古典民主实验证明即使是民主，无节制也会变成无节操。专车政策制定中的精英政治，应该是在出租车行业与互联网行业之间充分对话、政策决定者充分调研以及有效试验的基础上，由具有高度理性和全面数据依据的立法者审慎进行。应该说明一下，这种调研不应该预设前提，应该为探寻未知而不是为证明决策的正确而进行。　　技术改造传统是难以避免的，但也应该以渐进与平和的方式进行。社会需要改良而不是革命，法律需要渐变而不是骤变。Uber在专车模式争议愈演愈烈情况下依然滚雪球般增加估值，从Uber公司角度来说固然可喜但从全局来看却是将越来越多的巨额资本捆绑到一辆专车，专车可能从一场真正的创新变成互联网与投资圈抱团与传统出租车两大资本集团之间，提前发生的一场侏罗纪公园中霸王龙和变种霸王龙之间的恐怖决斗。
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这个女人给刘强东1000万美元，造就了近600亿市值企业
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这个周一，刘强东的京东和百度的市值差距一度缩小到了8亿美元，很多人都认为京东会进入三巨头行列。
这个周一，刘强东的京东和百度的市值差距一度缩小到了8亿美元，很多人都认为京东会进入三巨头行列。可是，并没有大家想象的那么简单，美国东部时间27日收盘，京东股价大跌5.55%，与百度的市值差距从8亿美元扩大到约30亿美元。大家都知道刘强东是在1998年创立京东的，当时的主要业务是代理销售光磁产品。其实，那个时候的京东就是一个小柜台，投入的资金大概是1.2万元，名称叫做京东多媒体&，这便是&京东商城&的前身。2003年，京东多媒体连锁店已经发展到十多家，但是非典的到来，迫使他不得不关闭大部分的线下店面，从而开始尝试线上销售。日，京东多媒体网站正式上线。也是在当年，他决定关闭所有线下店面，转型为一家专业的电子商务公司。到了2006年，京东的日订单达到3000单，年销售额突破6000万元。然而，这成绩的背后，却开始危机四伏，京东的资金链断了。在没有办法之下，他想到了融资。之后，他就找到了风投女王徐新。当时，他只希望徐新能够给他200万美元让他把京东继续维持下去。可是，万万没想到的是，徐新掏出了1000万美金，这可比他预算的整整多了四倍。依靠今日资本的第一笔投资，京东的商品迅速延伸到数码相机、手机等消费类电子产品。也许，很多人都不知道徐新到底是谁？在这里我跟大家介绍一下，徐新，今日资本集团创办人，被美国《商业周刊》杂志评为&亚洲25位最具影响力的人&&&即&亚洲之星&奖；被《投资与合作》杂志评选为中国最具影响力的十大风险投资家之一。她于1988年毕业于南京大学外语系，之后就职于中国银行总行的营业部，不久后就被升职为副科长。考上英国注册会计师之后，进普华会计师事务所工作。三年后进入百富勤从事直接投资工作；后进入霸菱投资集团任霸菱投资香港公司合伙人、执行董事，曾投资网易、中华英才网和掌中万维等企业。2005年，徐新离开霸菱投资，创办今日资本集团，并于次年把新公司搬到大上海。京东在拿到这1000万美元之后确实安稳了一段时间，可是在两年后又遇到了2008年金融危机，徐新再一次帮助刘强东和他一起共度难关，这一次还拉上了雄牛资本和梁伯韬私人公司的投资，总共投资了2100万美元。她曾经这么说过：&人的智商差别不是很大的，超人的智慧和成就来自于专注。每个成功人士都是在他的行业专注的干了很多年，积累了一万个小时。一万个小时什么概念呢？那就是，每天坚持做一件事，每天4 小时，一星期5 天，坚持10 年就是一万个小时。&
[责任编辑：张楠 PT012]
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播放数：5808920科技公司搞研发谁最舍得花钱？赢家竟然是它……
统计数据发现：科技公司全面领跑全球大公司研发投入，第一名并非苹果；中国科技巨头研发资金较少，但研发投入比并不低。
原则一：研发投资越多，公司增长越快，增长可持续性越高。
这条原则很好地解释了，亚马逊这家 20 年前成立的电商网站，近年来怎么增长越来越快，影响力越来越大……
财报显示，2016 财年亚马逊斥资 160.9 亿美元用于研究和开发 (Research & Development, R&D)，研发投入较前年增幅达到 28.3%，和财报总收入 (Gross Imcome，下同) 比值为 33.7%。
梳理标普 500 指数公司后发现，亚马逊的研发投入净值在全美所有公司中排名第一。排第二的 Alphabet Inc.，也即改组后的 Google 去年研发投入 139 亿美元， 增幅 13%，研发投入比 25.5%
榜单不只统计科技公司，还包括电器、日化、药业和汽车行业，如强生、通用汽车、辉瑞、波音等各行各业顶级公司。前十名中有 6 家科技公司，前五名都是科技公司，亚马逊和 Google 之后分别为 127 亿美元的英特尔，123 亿美元的微软，以及 100 亿美元的苹果。
苹果已经不再是最敢花钱研发的科技公司了。2016 财年苹果总收入计 827.8 亿美元，比前面四家都多，但研发投入比只有 12.1%。
亚马逊的研发投入带来了一些很不错的结果，为该公司在电子商务乃至于整个零售消费业、云计算、以及虚拟语音助手等市场上带来了不小的优势。
根据分析机构 Skyhigh，亚马逊 AWS 在 2017 年云计算市场的份额将超过 47%；亚马逊在零售业上推出的新服务（以及一些收购动作）已经导致美国零售业竞争对手股价连连暴跌；分析机构 eMarketer 则预计，亚马逊开发的 Echo/Alexa 将统治美国 70% 的智能音箱/虚拟语音助手市场。
将视角转向中国的巨头科技公司，会发现受收入的限制，研发投入在量级上不如美国对手，但比例并不低。百度在 2016 财年研发投入达到 15.2 亿美元，研发投入比高达 29%。百度今年聘请前微软高管路奇担任 COO，并加力人工智能，预计之后研发投入会进一步提高。
阿里巴巴研发投入 25.3 亿美元，研发投入比 18%；腾讯财报研发收入不单列，普华永道估计腾讯 2016 年研发收入约合 14 亿美元左右，折算研发投入比约 11%。
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