新时代，新模式！新娱乐业态下的商业模式探讨同行交流会你参加了吗？
近年来，行业正在悄然发生改变，越来越多的新运营模式开始兴起。如何让新的运营理念与原有实践经验结合，成为现在最值得探讨的话题。《游艺风》作为行业媒体，在5月8日下午2：30在星力动漫产业园E201-2举办新娱乐业态下的商业模式探讨会暨同行交流会，为大家提供一个平台一起交流的机会，以期为行业向上发展贡献微薄力量。
参会来宾扫码签到
下午3点钟，交流会正式开始，多家企业积极参与交流会。本次交流会的演讲嘉宾有：《游艺风》主编张锋、华泰百顺副总韦柏梅和美乐熊总经理王进弟。皆是行业内佼佼者，拥有着丰富的场地运营经验。参会人员都获益良多，可以讲是：“听君一席话，胜读十年书。”纷纷表示不枉此行。
交流会现场
《游艺风》总经理黄汉书
会议的开始，首先由《游艺风》总经理黄汉书先生进行讲话，黄总欢迎大家的到来，简单和大家介绍了交流会的流程和演讲的嘉宾，指出本次交流会的重点是交流，行业之间互相交流自己丰富的经验，互相学习，共同成长。寄望本次交流会可以顺利举行，同时表示《游艺风》欢迎各企业来举行各类活动，《游艺风》会继续为行业之间的交流推广尽自己一份绵力。
《游艺风》主编张锋
接着，由《游艺风》主编张锋来为大家演讲《新媒体的使命》。主编张锋首先简单介绍了《游艺风》的基本信息。《游艺风》不仅仅是媒体，还是一个平台、一个商机、同时也是行业企业的合作伙伴、也是一个权威的存在。在过去，我们帮助游艺行业品牌宣传、传播资讯、探讨行业、挖掘商机；在未来，我们还会传播我们媒体的使命，传播行业正能量、挖掘市场商机、促进产业升级和变革传统媒体。《游艺风》可以在十年来，一直领先于同行，在于《游艺风》专注于杂志内容，不会随着市场而改动自己的初心。在未来，《游艺风》也继续在行业里面寻找议题、寻找缺失、寻找热点，继续为行业向上发展贡献微薄力量。
华泰百顺副总韦柏梅
紧接着，为大家演讲的是华泰百顺副总韦柏梅女士，演讲的内容是《实感射击馆在场地中如何运营射击新生态》。华泰百顺是国内首家自主研发射击体验馆的公司，游戏场景丰富、趣味性强、枪具种类多、游戏互动性强、玩家角色代入性强。商家可以举行举办月赛、季赛、年赛等比赛项目，吸引大量玩家参与比赛，增加玩家的互动性。进行游戏排名榜，极大的提升了游戏的吸引力，同时也可以借此答谢老玩家吸引新玩家。根据游戏特点制定活动方案回报各玩家们，给场地带来更多的人气与营业额。支持多种支付方式，使玩家参与游戏更加便捷。
不仅如此，华泰百顺的射击体验馆不受场地限制走到哪火到哪，任何场地都可以经营；无论哪一项都能赚得盆满钵满，据顾客反馈，产品一天带给场地的盈利最高可以达到1万6千元，平均每天都有6千元的收入；一机三用，可以进行竞技比赛、积分兑换奖品、出彩票兑换奖品。这些优势都是商家选择华泰百顺的重要原因。
美乐熊总经理王进弟
第三个演讲的是美乐熊总经理王进弟先生，王总首先和大家分析了近十年来抓机产品的两种主流，得出了结论——能够控制机器才能做好场地经营模式。相比以前机器掌控能力不足，顾客体验感不佳口碑不行，调整强力控制机器起到了决定性成功因素。
王总认为娃娃机相比其他礼品机火是因为机器可以自主控制，礼品陈列的外观度上也大大吸引了消费者。其次，礼品的更新决定了它发展的高度，娃娃机的礼品款式跟礼品机相比，设计是最多的。再加上娃娃机体积相对而言比较小，可以减少运输成本。而近几年，娃娃机不仅可以存活下来，还脱颖而出，是因为娃娃机投资成本小、经营成本低、高频次消费单价不高，顾客愿意去尝试、礼品推陈出新、更新不断可以迅速捉住消费者的眼球。
王总认为在未来，娃娃机的发展可以分为两个方向。在抓机方面，支持移动支付技术、RF射频技术，智能管理系统。管理者可以实时了解和把握娃娃机的情况，做到轻松管理。在礼品方面，保持礼品的独特性、在保持品牌的情况下，不断推出新的产品和定制产品。希望可以在大家一起努力下，可以改变娃娃机的现有不好的印象，共同推进娃娃机向更加正面、更加积极的方向去发展。
会议期间，穿插抽奖活动，在场来宾都有机会都得到华泰百顺和礼品巴巴提供的原创猎枪和精美礼品。
来宾积极提问
演讲过后，是现场提问互动环节，各参会来宾积极提问。交流会结束后，来宾纷纷继续留下来继续探讨。
会议的最后，由《游艺风》总经理黄汉书给交流会做出总结。再次感谢各位来参加交流会的朋友们。《游艺风》作为行业媒体，将陆续推出一系列分享交流的活动，以期为行业向上贡献微薄力量。同时表示《游艺风》欢迎各企业来这里举行各类活动，《游艺风》都会提供最真诚的支持和帮助。
商业模式是产品发展到一定阶段必须考虑的事情，商业模式决定了产品能否长远发展，能否维持自我运营。在新的时代背景下，能不能相对应调整自己商业模式来适应新时代的发展决定了一家企业的未来走向和地位。
借助交流会这个平台，我们可以向经验丰富，已经可以改变自己的商业模式来适应时代发展的企业学习，他们的经验就如同指明灯一样，带领着我们前行，可以让我们少走很多弯路。
相信游艺行业在大家的共同努力下，越来越朝着好的方向发展，蒸蒸日上，日渐辉煌！
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棋牌游戏运营：三个你必须知道的事实
即将过去的2012年注定是中国不平凡的一年！在这一年里，边锋集团被盛大以31.8亿元卖给了浙报传媒；、波克城市、JJ比赛()集体亮相ChinaJoy()；腾讯平台最高同时在线用户突破940万；互联网大佬开始与联众合作将流量变现......这一系列的变革不仅见证了我国网络棋牌游戏的蓬勃发展，也隐射出当前棋牌游戏发展的三个基本事实。1、全国性棋牌市场饱和 区域化运营是出路腾讯2012年Q 3财报显示，QQ游戏平台最高同时在线用户再创新高，达到940万人，比去年同期增长17.5%，节节攀升的用户数使得腾讯QQ游戏连同联众世界、中游等游戏厂商基本垄断了全国性的网络棋牌游戏市场，只剩下差异化明显的地方省市还是空白。因此，在最近边锋举办的电视媒体研讨会上，边锋集团总裁就强调：边锋棋牌游戏坚持区域化运营，每款产品都极具本地特色，和不同地方电视台合作都能满足当地观众的兴趣。正是基于区域化的发展思路，边锋立足于双扣等温州特色游戏，亲朋主打扯旋、血流成河等四川棋牌游戏才避开了腾讯的锋芒，成功在当地跨出了网游运营的第一步。据国内最大棋牌游戏开发商深圳泊众（www.bzw.cn）分析，地方棋牌游戏的开发技术已相当成熟，并且投资少，风险小，更受本地玩家喜爱，后期运营维护也较为简单，堪称中小企业乃至个人进军网游的最佳捷径。2、PC客户端仍是主流 是补充随着移动互联网及智能终端的普及，整个网游行业都掀起了大干快上做手游的热潮。虽然手游玩家确实很多，但真正利用碎片时间玩棋牌游戏的却少之又少，主要还是玩休闲游戏，这一现象也体现在了当前手游类型的分布情况——以SLG(策略游戏)和ARPG（动作角色扮演类游戏）为主，如《捕鱼达人》、《愤怒的小鸟》，而能够实现盈利的更是少数。虽然目前也有部分游戏厂商在手机棋牌领域取得了一定成绩，但都是联众世界、JJ比赛这些大牌厂商，并且它们也基本遵循着先做PC客户端，拥有了一定品牌影响力和忠实玩家后，再逐渐拓展移动终端市场的发展路线。毕竟《手机棋牌的骨感现实映射盈利之困》一文已详尽分析了手机棋牌在盈利模式、手机支付、网络要求等方面存在的硬伤，如果没有强大的资金、技术和市场经验支持，一般的棋牌游戏运营商将很难克服这些难题。CNNIC在2012年6月最新发布的《第30次中国互联网络发展状况调查统计报告》也指出，当前我国的手游仍处于补充地位，并未形成核心的竞争力。反倒是传统的PC端游已相当成熟，不仅符合广大棋牌玩家的心理习惯，更形成了一套完善、丰富的盈利模式。3、3D棋牌提升游戏体验 破解同质竞争千篇一律的同质竞争已是网游行业的一大通病，对于规则统一、玩法简单纯粹的棋牌游戏更是如此。为了破解这一难题，整个网游行业都已开始向3D转型，目前，韩、美等国的领先网游产品已全面实现了3D化，但在国内，大部分的游戏厂商们还停留在2D、2.5D时代，因此不得不在市场需求和同行竞争的双重压力下向下一片蓝海市场——3D游戏发起冲击。在网络棋牌游戏领域，不仅已有泊众这样专注棋牌游戏开发的公司研发了国内首款3D麻将以及3D捕鱼达人、3D猪跑跑等游戏，更有世界、波克城市等商家成功运营3D麻将游戏，以立体逼真、震撼视听的游戏体验抢占了市场先机。正如联众世界CEO伍国梁所说，网络棋牌休闲游戏并没有外界预期的那么悲观，人们对休闲游戏的需求从来没有衰退，整个国内网络休闲棋牌游戏的市场规模在每年逾20亿元人民币。但显然，机会只会垂青有准备的人，要想成功进军网络棋牌领域，就必须把握棋牌游戏的发展趋势，才能顺势而为，乘势而起。（文/Julian）
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单机游戏全球网游每日要闻
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&&&&为什么一线艺人大部分都集中在华谊，橙天这样的娱乐公司？为什么公司之间会争夺一线艺人的合约？娱乐公司是通过什么赚钱的？他们又是如何发展起来的?为什么娱乐公司现在的产业结构链越来越像IT公司......
&&&&腾讯娱乐系列策划“娱乐圈我们有话说”之《走近内地娱乐产业集团的资本运作》带你走近内地娱乐产业集团，希望能为你寻找上面的答案带来一些帮助………
华谊兄弟传媒集团
旗下有华谊兄弟广告公司、华谊兄弟影业投资公司、华谊兄弟文化经纪公司、华谊兄弟音乐公司、西影华谊电影发行公司、华谊兄弟电影国际发行公司。 []
华谊兄弟成功之处在于其资金运作和版权管理，将自身从单纯的制片商转型为资金管理和版权管理的平台，从而以5%的投资额撬动了净利润20%以上的电影制作“大雪球”，其在影片运作、资金链管理、版权经营上的独到模式。并在融资手法、利用多种资金拍片、激励导演和艺人创利等方面，体现了出色的财技。
2000年至今，华谊兄弟先后获得来自太合集团、TOM集团、雅虎中国、分众传媒等机构的资金总计4亿多元，而在融资过程中，王中军兄弟的股权反而从50%上升到77%。
减少拍片时的自有资金投入，加快资金周转率，也分散了影片不卖座的风险。并开拓版权预售，加快回笼资金。
黄晓明 李冰冰
王宝强 徐帆 徐若u
张涵予 周迅 羽泉
《集结号》《墨攻》《夜宴》《天下无贼》《可可西里》等
娱乐产业的本质是垄断。目前产业链中，已经涉足发行，院线，以及导演，演员，剧本。等环节可以供垄断。 华谊兄弟是融资高手，也是具备专业业务运营能力的优秀公司 。他们垄断了一个三分之一的电影市场。
& &猜测华谊会从以以方面垄断娱乐产业：
1.国内一线导演和主流导演的垄断
2.国内一线演员的垄断
3.数量巨大的内容和版权
4.内容产品繁衍的周边产品的广告开发
5.剧本垄断
&&& &&& &&& &&& &&& &&& &&& &&&&& &&& &&&& []
橙天娱乐国际集团有限公司
集电影、电视制作、音乐及音乐剧制作、艺人经纪、广告及新媒体等平台。控股嘉禾娱乐事业有限公司，与日本艾集团合资成立艾中国音乐制作有限公司。[]
&&& 2004 年作为日本NEC中国区首席顾问的伍克波结识现橙天娱乐集团总经理庄立奇，橙天娱乐公司正式成立于2005年年底，最先投入运营的是“橙天华音唱片公司”和“橙天智鸿影视公司 ”华谊兄弟金牌经纪人王京花带着诸多明星加盟橙天， 橙天拾捌文化经纪人公司正式成立。[][]
橙天在两年间，在版权、渠道等领域出击，收购将行业优势资源。但这一架构似乎并没有在各领域发力，没有强势的核心业务。对橙天来说，最大的问题是整合难题。[]
1橙天与嘉禾主席邹文怀达成协议，橙天购入邹先生以及其女儿所持有24.78%的全数嘉禾股票及可换股债券。橙天成嘉禾第一大股东，橙天董事长伍克波任嘉禾董事长。 []
梁家辉 刘嘉玲 关之琳 袁咏仪 陈晓东 郭品超 梅婷袁立 胡军 夏雨 佟大为等
《投名状》 《赤壁》 《神枪手与智多星》 《我叫刘跃进》 《棒子老虎鸡》等
海蝶集团拥有海蝶音乐,海蝶影视,海蝶营销,海蝶科技 、海蝶资产等娱乐整合营销能力，并已成长为华人世界最大的娱乐集团之一。[]
海蝶的模式是打造华语音乐最大的娱乐平台，倡导“娱乐整合营销”理念，采取涵盖音乐 制作 、地面发行、无线发行、企划宣传、艺人经纪、版权经营和互联网发行七个层面的全新营销模式。
海蝶利用平台资源的本身优势,先后成立重新组建了海蝶音乐,海蝶影视,海蝶营销,海蝶科技,海蝶资产等娱乐公司，使用IT公司融资方式,再次得到了三大国际投资基金的再次追捧。
2007年海蝶全新形象发布会在京举行。继2006年首次融资成功后，2007年4月，三大国际投资基金再次重金追捧海蝶，使“海蝶音乐”迅速成长为华人世界最大的娱乐集团之一。
阿杜 林俊杰 金莎 张信哲 李冰冰 胡灵林等
最近推出的海蝶红音乐餐厅以及海蝶森林值得关注。为音乐结合传统产业，以及选拔新人试探了模式
光线传媒是以电视节目制作为核心业务的传媒娱乐机构；华友世纪是一家无线增值业务的内容应用及综合软件平台的开发、集成与服务商。 []
07年11月16日，华友世纪和光线传媒有限公司宣布进行股权合并，合并后双方将组建为一家新的公司――光线华友传媒娱乐集团。合并后商业模式是“传媒加娱乐”，
日，华友世纪发布2007年第四季度财报时宣布已同光线传媒终止合并，不欢而散。[][]
光线和华友合并后商业模式是“传媒加娱乐”，但是两家合并，只是产生增量，并没有发生质变，也没有改变自身在产业链的弱势位置。 []
3月6日晚间21:55消息，光线传媒华友世纪正式宣布合并终止。华友世纪与光线传媒都同意，终止双方在07年11月19日宣布的商业合并…[[]
日 ，韩国SK电讯（SKTelecom）与太合麦田在京召开新闻发布会，SK电讯战收购太合麦田42.2 ％的股份。本次收购金额在1000万美金左右。
这次 SK 电讯以1000万收购其42.5%的股份。可以看出，这两年来太合麦田未能在资本市场增值，也说明国内数字音乐产业的低迷。
宋柯先生已经在多次采访中提到这次的合作会产生新的模式，太合麦田已经有过不少新模式的创新，也有不少收获，相信这次SK的力量会让太合麦田在不久的将来绽放新的光彩....[]
我有话要说
策划撰稿：
担任多家娱乐公司咨询顾问，娱乐品牌专家，数字音乐专家
腾讯娱乐频道明星访谈主持人，对娱乐品牌营销有着深入的研究
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赛前，快船队把专家团的预测结果天博娱乐时时彩分别发给了每一位球员，而这无疑给快船球员们带来了额外的动力。最终，他们通过七场大战击败了卫冕冠军，并成功晋级。 随着小牛和马刺先后在首轮被淘汰出局，火箭成为了西部半决赛里唯一一支来自德州的球队。
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也许，正如斯科尔斯所言，相较于梅西和C罗，阿扎尔唯一缺乏的就是“对进球那种无法抑制的天博娱乐时时彩极度的渴望”。只要在这一点上稍加刺激，阿扎尔将有极大机会成为“下一代球王”…… 我们，拭目以待！
把自己的工作做好、打好明天的比赛。 谈到是否已经熟知了水原三星的长短处，曼萨诺表示：水原是一支非常优秀的球队，他也是我们小组惟一确保出线的球队。他们有很多出色的球员，也有很多国家队的球员，他们在北京已经展示出是一支出色的球队，天博娱乐时时彩相信回到他们的主场我们会更加难打。(宋词
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2月16日，动漫广播剧《开封奇谈-这个包公不太行》在蜻蜓FM上线，上线当天节目点播量近60万，评论区抢沙发、板凳、前排的盛况空前。公开资料显示，《开封奇谈-这个包公不太行》动画番剧和真人影视项目改编都已提上议程。
2月16日，动漫广播剧《开封奇谈-这个包公不太行》在蜻蜓FM上线，上线当天节目点播量近60万，评论区抢沙发、板凳、前排的盛况空前。
戏台子上的包公黑额白眉、疾恶如仇，可在广播剧原著漫画家晓晨兽轻松的笔触下，风格搞怪、脑洞大开，在有妖气动漫平台已收获了近亿点击量。
收听量开门红的身后，是主创团队对《开封奇谈-这个包公不太行》这个IP的不断包装。12月12日，晓晨兽在微博宣布第一季完结，并通过动画先行版PV公布了动画化的消息，然后是一月公布的第二版动画PV，二月在蜻蜓FM独家发布的广播剧。
公开资料显示，《开封奇谈-这个包公不太行》动画番剧和真人影视项目改编都已提上议程。
漫画IP改编大年 广播剧成影视宣发起点
据文娱媒体数娱梦工厂报道，截至2016年10月，已完成和正在筹划中的漫改影视项目已经高达41个，其中包含了电视剧和网剧的29部，及电影10部。
上述数字已经超过了2015年网文IP改编剧23部的数量，但就2016年上线的小说改编项目作参考，仅有11部热剧点击超过百亿，很多大IP如《云中歌》、《大漠谣》等也只是成绩平平。
由此可预见的是，漫改影视市场虽然火热，但竞争激烈，且还具备原著党挑剔，三次元用户水土不服的风险。
欧美动漫厂商为此提出的解决方案是：前期依然以动漫制作为核心，但是更加注重品牌的累积以及跨界合作和营销，有妖气为《开封奇谈》积累热度的逻辑与此相符，但还另辟出了广播剧宣发路径。
妖气影业运营总监鲁鹏表示，漫画完结是IP最容易流失粉丝的时候，广播剧的适时出现为漫画承载粉丝，也可成为漫画动画、影视化的宣传起点，为后期要上线的影视改编作品引流、造势，提高整个IP的影响力。
“在多种改编形式中，广播剧制作周期更短，可调节性更强，是一种比较轻的模式，整个开封广播剧从开始制作到播出，总共花了一个半月不到的时间”鲁鹏说。
实际上，在播出的平台上，有妖气团队也进行了一番选择，“几个头部音频平台中，蜻蜓FM的广播剧题材较全，且量级较大，说明广播剧在蜻蜓的受众较多，平台自身能为IP带来一波新粉丝。”他说。
上线当天节目点播量近60万，单个节目评论近百条，可见广播剧制作周期虽短，但已成功起到了引流、造势的作用，并获取用户一致好评。
关于《开封奇谈》广播剧的开门红，蜻蜓FM副总裁郭嘉提出了新的解释，“广播剧突破了时空距离，令声音具有了亲切感和临场感两种特征，当粉丝听见漫画的主角在耳边喃喃低语，她的激动不亚于漫画更新。”
他还说：“《开封奇谈》评论区的抢眼表现也再一次证实了，音频平台的社交魅力并非不强，而是往往在社群性强的优质内容上展现出来，蜻蜓作为《开封奇谈》的粉丝承载和导入平台的同时，也因有妖气独有的社群力量焕发光彩。”
据介绍，蜻蜓FM的广播剧主要由影视剧、小说、动漫等改编而成，动漫广播剧中不乏《从前有座灵剑山》、《灵域》等IP作品，同时平台自身也致力于尝试IP改编，此前曾主导改编非虚构文学作品《太平洋大逃杀亲历者自述》为广播剧，至今收听量接近八百万。
趋势：针对受众 打造多元IP场景
在以往，国内动漫对IP运营大多是从漫画或者脚本到电视动画到大荧幕剧场版和周边（实体手办、游戏等）的链式商业模式，每个环节的晋升需要耗费大量的资金和人力成本。
《开封奇谈》为国内漫改影视项目提供了一种新的低成本宣发思路，也为广播剧事业注入了一针强心剂，相对其他类型的音频内容，广播剧更需要IP的支撑，也更缺乏培养自身IP的土壤，若有妖气的IP能与蜻蜓FM的广播剧频道进行深度结合，对今年的漫改市场和音频市场都是重大的利好消息。
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