《袭击总部》你和海岛奇兵是什么关系？- 百度派
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《Raid HQ》（暂译：《袭击总部》）是一款免费的、结合塔防和卡牌玩法的动作游戏。第一次看到这个游戏，就被它和《海岛奇兵》极其相似的icon吸引了注意。难道又是一款山寨游戏？下载后进入，遇到了App Sto...
《Raid HQ》（暂译：《袭击总部》）是一款免费的、结合塔防和卡牌玩法的动作游戏。第一次看到这个游戏，就被它和《海岛奇兵》极其相似的icon吸引了注意。难道又是一款山寨游戏？下载后进入，遇到了App Store大部分玩家评论所提及的窘况：首次加载需要耗费超级长的时间（我是不止2小时）才能正常进入，让Shiela一度想要放弃这个游戏。进入游戏后，Shiela 又继续吃了一鲸：这不是……《皇室战争》的UI风格么……试玩印象：画面——UI风格和《海岛奇兵》《皇室战争》非常像，画面精细，场景多样　　玩法——有趣好玩能吸引人，但不是首创，核心玩法融合了《海岛奇兵》的塔防、《皇室战争》的卡牌、《雷霆战机》的射击操作的多种玩法　　音效——游戏内音效丰富，启动音效和Supercell系列相似一脸懵逼的我开始了对这个游戏的试玩。经典的塔防元素：游戏环境建立在一个海岛上，玩家需要自己选址建设总部、防御设施，组建军队，并通过出海攻占其他岛屿以获得发展所需要的金币、资源、升级士兵的勋章等。一开始的战斗都是PVE，战争胜利可以得到金币或人物卡牌。随着总部和岛上设施的不断升级，整个岛屿的防御能力和总HP值会增加。在玩家“修复PVP战舰”后，可以开启PVP对战模式，攻占其他玩家的岛屿，夺取资源。同时你的岛屿也可能受到其他玩家的攻击。这部分的玩法与《海岛奇兵》类似，可选建设的设施很丰富，画面质量也比较精细，玩起来并不觉得乏味。守旧的卡牌呈现方式：玩家是通过卡牌养成的方式建立自己的战队的，卡牌本身按照史诗级、稀有、普通分级。每次攻打别的岛屿时，可以携带四张卡牌，派遣四位士兵出战。攻打下其他岛屿的总部还可以获得新人物卡牌或现有卡牌碎片，以供卡牌升级，增强战斗力。在卡牌属性相克方面，红色&绿色&蓝色，蓝色&红色，黄色&紫色。在攻打对方岛屿的时候，每场战争限时5分钟，玩家可以事先观察岛上的登录攻打路线。根据不同路线的总资源和防御设施的颜色，合理安排出战卡牌，能够提高战斗胜算。每4个小时，玩家可以获得免费卡组。卡牌升级每次只能升级一张，类似《皇室战争》每次只能解锁一个宝箱。这一部分的玩法和《皇室战争》类似，但具体战斗时有所不同。创新的攻城射击操作玩法：当玩家登录岛屿的时候，需要在战斗过程中随时、灵活地、根据不同颜色的防御设施，选择战队中更有优势颜色的卡牌。正式战斗的过程中，长按人物攻击，不断移动以躲避防御设施和其他地方人员的炮弹。当最后攻打总部的时候，总部会变身成高达一类的机械装置，玩家需要选择合适的卡牌进行攻击。拿下总部后，即可得到全部奖励资源！成就奖杯系统：在玩家“修复战舰”后，可以选择加入阵线。也可以选择攻打其他玩家得到奖杯后加入联盟，在联盟中提升排名可以获得奖杯和资源奖励。这一部分也和《皇室战争》类似。游戏中也可以使用宝石加速建设，最低内购30元，最高648元。总的来说，《Raid HQ》借鉴了Supercell旗下热门手游的玩法并进行了融会贯通和创新，画面优质，音效丰富，游戏的过程很有趣，也能够吸引人。但同时这个游戏对网络环境的要求非常高，动不动就提示断线重连。如果是Supercell的老玩家，或许根本对这个游戏不屑一顾；而普通玩家则可以一次性在一个游戏中感受到Supercell两款热门大作的核心玩法，在Shiela看来，也不失为一种有趣的体验。
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昆仑万维宣布代理SuperCell新游《皇室战争》
14:19:31 作者：阿琼来源：87G手游网 (0)
你知道吗？Supercell旗下的手游皇室战争是昆仑万维代理的哦，这样的组合也算强强联合了，此次万维获得了大陆安卓版本独家发行权，玩家们一起期待安卓版来临的那天吧！
日，昆仑万维发布公告称，已同芬兰知名游戏开发商Supercell Oy签署了《关于部落冲突:皇室战争的补充授权协议》，根据协议内容，Supercell授权旗下公司昆仑乐享在中国大陆地区独家发行Supercell的手机游戏Clash Royale（中文名：部落冲突:皇室战争）的安卓版本。
《部落冲突:皇室战争》是以此前Supercell知名策略手游《部落冲突》为背景，新开发的一款手机卡牌，玩家可以通过选择合适的卡牌来保护自己的城堡以及摧毁对方玩家的城堡。
此前，Supercell已于日在加拿大、芬兰、香港等7个国家地区先行发布了该款游戏。测试期间已经在多国进入IOS收入榜前十，其中在加拿大市场，发行当天即登上IOS免费榜第一名。是目前Supercell所推出手游中在测试期表现最好的产品。
昆仑万维曾获得了包括《部落冲突》、《海岛奇兵》等知名游戏的中国大陆安卓版发行权，并获得了巨大的成功，创下了欧美游戏成功进军大陆市场的典范。此次协议的签署，则意味着昆仑万维再次获得一个具有现象级潜力的优质手游资源。
皇室战争宣传图
Supercell 是2010年由Ilkka Paananen(埃卡&潘纳宁)和其他五位共同创始人共同建立的游戏工作室，总部位于芬兰，在旧金山，东京，北京和首尔设有分公司，目前正式发行的游戏有《部落冲突》、《海岛奇兵》、《卡通农场》。Supercell是移动游戏行业的领军人物，他们几乎每一款作品都收到了市场的欢迎，2014年凭借《部落冲突》、《海岛奇兵》、《卡通农场》获得17亿美金收入，是全球手游收入冠军。2014年supercell开始和昆仑万维开展战略合作，全面进入中国市场。
以上就是全部的介绍了，小伙伴们锁定起来，一有消息，小编立马奉上哦~更多皇室战争精彩攻略，尽在87G专区。
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皇室战争7月新卡
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支持平台：
类型：策略塔防
语言：中文为何Supercell会选择与昆仑万维合作0收藏分享举报文章被以下专栏收录移动出海第一平台推荐阅读{&debug&:false,&apiRoot&:&&,&paySDK&:&https:\u002F\\u002Fapi\u002Fjs&,&wechatConfigAPI&:&\u002Fapi\u002Fwechat\u002Fjssdkconfig&,&name&:&production&,&instance&:&column&,&tokens&:{&X-XSRF-TOKEN&:null,&X-UDID&:null,&Authorization&:&oauth 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href=\&http:\u002F\\u002F?target=http%3A\u002F\\u002Ftopic\u002Fsupercell\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003ESupercell\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E的游戏代理权？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　一、拿下全球顶级产品中国安卓市场代理权，昆仑万维的市场重心却在海外\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　由于国内安卓市场的特殊性，全球热门手游如果想要进入中国安卓市场并且取得好成绩只能跟国内的发行商进行合作。中国第一梯队的发行商是十个手指都数不过来，由于发行圈的激烈竞争，基本上获得一款全球性热门手游的代理权都能引起圈内热烈讨论。而令人叹服的是，昆仑万维接二连三地成功代理全球顶级手游。2014年以来，昆仑相继拿下全球识别度最高手游续作《愤怒的小鸟2》、时下Supercell全球最畅销手游《部落冲突》和《海岛奇兵》，今年Supercell《皇室战争》的国内安卓代理权又落到了昆仑万维身上。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　要知道昆仑万维拿下的可是中国安卓市场代理权，而其发行重心原本一直放在海外市场。昆仑万维是国内第一批出海发行商，当然也是最成功的一批。2013年昆仑万维海外收入占总收入的74%；2014年上半年境外收入占比更是将近80%，国内收入勉强占到20%。在国内市场中，联合占据了70%市场份额的腾讯和网易是毋庸置疑的行业巨头，无论是从用户资源还是企业影响力都远高于昆仑万维。按理来说，应该比昆仑万维更容易拿下代理权，并且Supercell研发的游戏品质几乎都是上乘之作，腾讯、网易也不可能不为之心动。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cnoscript\u003E\u003Cimg src=\&https:\u002F\\u002Fe30dd090a_b.jpg\& data-rawwidth=\&502\& data-rawheight=\&320\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb\& width=\&502\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fe30dd090a_r.jpg\&\u003E\u003C\u002Fnoscript\u003E\u003Cimg src=\&data:image\u002Fsvg+utf8,&svg%20xmlns='http:\u002F\u002Fwww.w3.org\u002FFsvg'%20width='502'%20height='320'&&\u002Fsvg&\& data-rawwidth=\&502\& data-rawheight=\&320\& class=\&origin_image zh-lightbox-thumb lazy\& width=\&502\& data-original=\&https:\u002F\\u002Fe30dd090a_r.jpg\& data-actualsrc=\&https:\u002F\\u002Fe30dd090a_b.jpg\&\u003E\u003Cbr\u003E\u003Cp\u003E　　此外，《愤怒的小鸟2》、《海岛奇兵》、《部落冲突》和《皇室战争》这几款产品均已经海外市场的考验，这些手游品质、知名度极高，与国内市场的契合度和在国内市场的营收能力也已经在iOS平台上得到了验证。这种产品是国内发行商角逐的对象，但是却纷纷被昆仑收入囊中。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　二、昆仑万维为什么能拿下数款全球顶级手游？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　瞎猫遇上死耗子靠的是运气，想要连续获得炙手可热的产品没有过人之处是讲不通的。那么昆仑万维在谈判、拿产品和具体落实到发行上，有什么优势能够获得Rovio、Supercell的青睐呢？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　1.竞争对手在开会的时候，昆仑万维董事长在谈合作\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　要说昆仑万维的做事风格，从以下两件事中可见一斑。前两天手游那点事意外听说昆仑万维之前拿下《全民奇迹》代理权的故事。这款在亚洲地区颇有影响力的IP游戏在中国市场上取得了傲人的成绩，一时之间发行商蜂拥而至。其中一家知名发行商基本确定合作并放心离去，谁知前脚刚走，昆仑万维后脚就跟上把《全民奇迹》的代理合同签了下来。《愤怒的小鸟2》的签约历程也颇为精彩，当时昆仑游戏董事长周亚辉带着翻译亲自前去Rovio总部谈合作，谈了三个小时后立马确定合作，随后连夜飞回中国与团队商讨相关细则。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　从上面两件事可以看出，与国内发行商在签产品过程中穿插无数会议的做法，昆仑万维在顶级游戏研发商面前可谓诚意十足，连夜赶赴不算，必要时还有董事长出面。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　2.市值380亿的上市公司，昆仑万维资本雄厚\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　对于国内发行商来说，三个小时谈拢一款产品确认合作关系基本上是不可能的事情，这里不仅涉及到流程的问题还涉及到资本实力，毕竟不是每家企业都能够承担看错带来的风险。昆仑万维能够在谈产品时如此果决，离不开其雄厚的资本支撑。昆仑2015年上市，（日）总市值382亿人民币，远超盛大游戏、畅游等老牌游戏公司。2015年投资动作不断更是引发了游戏圈热议。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　3.早期海外业务建立起品牌知名度，“游戏”定位明确\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　前面提到，昆仑万维能够拿下国内安卓市场代理权的意外之处在于其原先一直以海外发行为主。但也正是因为如此，昆仑游戏东南亚、日韩和北美地区已经建立起了较高的品牌知名度。从Google用英文检索“腾讯游戏”、“网易游戏”和“昆仑游戏”也能看出端倪，这三组关键词检索结果均在20~45万之间，并没有出现较大的差异。加之腾讯和网易业务众多造成海外公司对其“游戏”属性认知薄弱，昆仑的定位则更为明确——“中国游戏发行商”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　4.将营销推广做全做好\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　昆仑万维在与Supercell谈合作的过程中，曾向对方表示“市场营销能力中国排名前三”且一定会完成承诺的营销支出。事实上，昆仑万维在营销上确实是敢下本钱的范本，也不得不承认昆仑游戏砸出来的广告，无论是从宣传效果还是品牌效应都非常的明显。以《部落冲突》为例，除了一般的线下广告（户外广告牌、地铁广告等）之外，昆仑万维和国内最知名的综艺节目《快乐大本营》合作出了一期专题、在热门选秀节目《中国好声音》上植入主题曲，代言方面更是大手笔请了林志颖、林俊杰和高圆圆三位人气明星。一时之间在微博、百度贴吧和媒体上形成讨论热潮。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　三、这是一家想成为全球排名TOP30的国际化互联网公司\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　对于一个单纯的游戏发行商来说这成绩或许惊人，但是作为一家在Facebook F8开发者大会上表示希望成为全球排名TOP30的国际化互联网公司来说，昆仑万维还有很多事情需要做。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　白鲸社区 - 移动出海第一平台\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　文章地址：\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=http%3A\u002F\\u002Farticle\u002F5520\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003Ehttp:\u002F\\u002Farticle\u002FCi class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003C\u002Fp\u003E&,&updated&:new 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data-original=\&http:\u002F\\u002Fe30dd090a_r.jpg\&\u003E近日《皇室战争》三月份收入1.1亿美元的消息见诸全球各大手游媒体。伴随着该信息的热度不断上升，昆仑万维也在国外频频露脸——海外媒体在提及该收入不包括中国安卓市场收入时，无一不顺带表示中国安卓市场发行权已被昆仑拿下。频频与Supercell捆绑的昆仑万…&,&reviewingCommentsCount&:0,&meta&:{&previous&:{&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&titleImage&:&&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&topics&:[{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&跨境电子商务&}],&adminClosedComment&:false,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&excerptTitle&:&&,&author&:{&bio&:null,&isFollowing&:false,&hash&:&51aa053e148bc0289769de&,&uid&:018800,&isOrg&:false,&slug&:&baijingapp&,&isFollowed&:false,&description&:&&,&name&:&朱忠卫&,&profileUrl&:&https:\u002F\\u002Fpeople\u002Fbaijingapp&,&avatar&:{&id&:&da8e974dc&,&template&:&https:\u002F\\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},&column&:{&slug&:&baijingapp&,&name&:&白鲸出海&},&content&:&\u003Cp\u003E　　导读：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　1.税改虽增加了行业成本，但也没想象的那么悲观\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　2.很多做\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=http%3A\u002F\\u002Ftopic\u002Fkuajingdianshang\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003E跨境电商\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E的用了互联网+，却忘了互联网思维\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　3.早期有了亚马逊、ebay，我们以为淘宝没机会，但后来不光淘宝成了电商巨头，还有了唯品会、聚美优品…电商的机会一直都在\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　4.新政下做进口的商业机会现在还有哪些\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　做跨境电商的基本上都知道我们鹰熊汇，而做进口的可能还认识我们公司负责进口服务的Coco。这段时间每天都有很多人发消息问Coco关于税改、正面清单等事儿，以及自己该怎么办。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　Coco平常非常忙，可能有的消息回复不过来。这两天她还去了天津，参加保宏招商发布会，很多进口电商也去了，在会上她对此次税改以及进口行业接下来怎么办发表了她的看法，\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　Coco：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　大家下午好，很感谢大家从各地来到这里。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　1\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　自从3月下旬开始，很多人就问我，4月8日要税改了怎么办，正面清单以后更加恐怖，每天至少三五十人问我。4.18下来了，怎么办，你怎么看？我说着什么急？首先要明确自己，你做的进口行业还是做进口电商，如果你做的是进口行业，整个市场是看涨的趋势，消费力提升，市场需求毋庸置疑，完全是很乐观的局面，没有担心的必要。但是，如果你把自己局限在跨境电商特别是跨境保税电商这一块儿，可能你确实需要赶紧谋划一下，我的产品需要怎样调整，这一块调整会比较大，但并不是说没有办法做了，只是说转型的速度可能要更快一些。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　我们的税率调整出来以后，正面清单出来以后，大家其实都知道，我们的通路肯定要进行调整。我们根据税率的一些调整，有的是升高的，有的是降低的，我们怎么把手中的一盘货进行分流，什么样的货走什么样的渠道。我们的商品应该是增品类还是减，还是怎样调整。绝大部分商户，除了极个别大商户以外，保税通路可以把自己撑起来，但是大部分商户面临多通路的趋势，多通路以后精力会比较分散。一个人、一个公司的精力和资金资源是比较有限的，这就要求大家更加精细的进行运营。可能你一千万做100个SKU，多通路打开以后，你可能做精两百个、三百个才真正把事业做到良性的发展过程中间去。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　我们现在基本上大体的趋势来说，整个监管是往一般贸易区域的监管模式和水准靠拢的。大家都知道，一般贸易备齐所有的证照，如果不是品牌商，不是总代，很难有动力花这么长的时间和金钱去做这样一个培育。你要长期的把这个当做是一个事业而不是一个生意来做，你可能会在怎么做品牌，怎么做独家产品方面进行谋划，必须要绝对性的启动这个事情。当然如果你只是做短期的倒手买卖的话，这个话当我没有说。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　如果说现在市场上对你需求只是对于这个商品的需求，我需要去买某个奶粉，我需要买安耐晒的防晒，你做的生意就不算你的生意。商户不光是对商品的需求，而是对你的需求，你的商品能够给他最好的品质保障，最好的到货时间、最好的新鲜度，最好的销售配套支持，这才是你真正在市场上存活、发展的基石。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　2\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　我们能够相聚在这里，我们做的是互联网的生意，我们其实应该是很好的去，至少是相对于消费者去领会到什么叫做互联网思维。如果大家能够把互联网思维和它的手段真正用起来的话，它的魔力是非常大的。现在有些人说互联网是什么？很多人觉得互联网思维是我上网去销售我的商品，No，那只是互联网+，只是+的而已。有些人互联网思维就是用户思维，就是免费、就是共享、就是社会化、就是大数据，OK，这都对，这都是术，这不是互联网思维的根本。互联网并不是非常难懂，它写得非常清晰，就是一个网，就是互联互动，它就是发挥这个网的魅力。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　举一个小小的例子，我们现在把天津所有的店、所有的网络都关掉，整个互联网正常在跑，北京的人、纽约的人正常该干什么干什么。这个像我们人类可能在很多的思维的时候会不自然的去把自己作为整个世界的一个中心，其实在上世纪80年代的时候，科学家研究人工智能的时候想做一个智能机器人，他做这个东西的时候觉得智能机器人嘛，肯定要像人一样有个大脑，有一个中央处理器，四肢要能够动，有各种的传感器，可以检测到十米之前是什么样的东西，二十米之前是什么样的东西。事实上这样的东西做出来以后，机器人压根就不动，他数据量太大，每动一下传感器就传回各种各样的信息，反而造成一个非常智能的东西非常低能，反而没有行动能力。另外一组科学家做的机器爬虫，像我们可以想到的螃蟹或者是蜘蛛形状的东西，每个腿都只做一个事情，就是抬起来、放下，它腿上面有小芯片，专门控制抬起来、放下，抬起来腿的时候，往一个方向移动5公分、移动5度，然后再放下去，这样子一个简单的指令，就让这个小爬虫反而至少比很厉害有大脑的机器人来说已经动起来了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　有的时候，你要去做一个很大的事情的时候，你应该把它拆散成一个小小的动作简单的完成，完成以后你有统一的布局，让它往哪边移动，这样的布局可以带领整个网络更顺畅的跑动起来。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　其实，我们做一个网的时候有两点，一个是连接，我们想像蜘蛛网的形状，做一个连接出来，连接上面有一些有效的节点，连接这一块其实涉及到两个点，一个是规则，一个是动力。平常我们很多人都会说，我要去整合整合，但实际上大家应该是链接互相的资源去用，而不是说我把你吃掉。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　在网这一块儿我举了几个例子，像腾讯、阿里这样的，他们链的是一张大网，这个大网给了大家一些利益，比如说我上网以后，我可以跟我的朋友聊天，我玩游戏的时候，我可以给朋友送心，还可以送礼物等等，他用的这一些的规则和动力给到我们，我们就会很主动的去用它的东西，推动他的东西，自然帮他把这个东西跑起来了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　当然，大部分的人可能没有机会做到像腾讯、阿里这样的网，但是每个人可能都有一些小网，这些小网之间有货源的资源，有通路的资源，有我们的一些各种的服务的部分的组成。同样这个中间，我们要做到自己小网的规则和动力怎样去驱动，作为大网中间的节点，我们怎么找到自己的位置？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　作为节点这一块儿来说，比如说做跨境电商或者是进口商品这一块儿，我们有一个重要的节点，比如说像通路这块，有人问COCO我想去找一个电商保税的运营商，我该怎样选择？当然如果有朋友去背书肯定是最靠谱的，如果你在那个区比如说在天津或者是深圳，或者广州哪个地方，你怎样选择一家比较靠谱的节点帮你做这个事情。以通关公司为例，通关毕竟是资源，不是说政府人脉或者是怎么样，至少在信息的一个准确度、先进性上面能够比别人要多一步，至少他能够准确的给你解释信息，政府政策到底说的是什么。比如说我检测的时候，一千块可以完成的检测，不会让你花六七千块钱，他不会误导你花更多的钱、更多的时间，这样就是很有效的节点。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　现在，在进口政策有一定的波动性的政策下，把这个当做事业做的每一个商户，你要准备更多的节点。我刚才问一下讲的互联网思维有没有人听懂呢？很多人还是没有懂。我举一个例子，像公路网，比如说有一个地方，广州那边系统进行调整，那边公路在修路，如果你有另外一条路储备的话，你是否可以绕过去？如果有ETC之类的可以走高速，有高速资源的话，是否可以更快一步的连接过去，你一定要把自己做成一个公路王而不是一个独木桥，你平常有一个主要的通路，通过保宏这样BC或者BDC的方式走，但是平常其他的通路也要准备起来。比如说天津这边系统升级，其他的通路可以马上应急，这样客户对于你的反应来说，无论港口怎么变，给他货可以绝对保证交期的，这样生意才能长久。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　再有，我们可能做一个小网的时候，大网的动力我们没有办法炮制，小网的动力有可能只是说跟通路供应商谈判的时候，你没有把他的价格压得特别低，你平常跟他沟通比较和气等等小细节，造成他如果在很多的通关的小包裹累积的时候，他能够先把你东西解决了，就是说你给了网络一个良性的动力系统。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　下面举了一个例比如说韩都衣舍，这是一个典型互联网思维的案例，他们公司所有的人在上面可以三人小组进行创业，用公司统一的供应链资源和宣传资源，每个团队有两万块，不知道现在有没有提高，这个两万块钱随便花，可以用公司的公共资源，可以自由自在的做一些事情，他激发了每一个节点的效能，整个分散化、分布式、离散的智慧合起来的话，小网的智慧度就会非常高。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　3\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　我大概从02年、03年开始在网上购物，那时候还没有淘宝，我用的是网上汇款的方式，05年我参加工作在品牌连锁公司，对线下的品牌商的想法还算比较了解。08年的时候进入电商行业，我给大家分享一下，你在这个行业中间做一些切入的时候，我们怎么找到自己的一些点。为了大家听得懂，我找一些知名企业。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　淘宝当时我开始网购的，去亚马逊、eBay这样的公司，淘宝当时出来是一个很空的小网站，重点打一个“你在eBay上开店要钱，我淘宝通通免费”。当时大学生知道eBay什么东西，亚马逊什么东西，一般人没有兴趣了解这个东西。我当时印象很深刻的淘宝在开始打广告的时候说的不是我是eBay，他说的是我上网来这里淘东西，淘东西这个东西对消费者而言是非常好理解的，传达度上告诉你就是上网购物，上网找到更多好东西的概念，把上网买东西的概念传达出去。当时没有支付宝这个东西，02、03年的时候银行的网上支付非常难弄，极少人才会有，软件也是各种不好用，他就用了支付宝中间的软件，解决了不放心直接把钱汇出去，由平台进行担保的功能。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　当时，所有的人不知道怎么网购，我相信大家第一次网购的时候大部分都是问朋友，让朋友告诉你网购。淘宝做了一个通讯系统，就是旺旺，这个旺旺一直到08、09年，大部分的卖家工作时间的50%、60%都是在帮淘宝告诉第一次来买的买家怎样绑定银行卡，怎样付款、怎样加入购物车，就是一系列的一对一的初级消费者的导入。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　其实这个东西就是分散到他网络中间的各个节点帮他做这个事情，这个节点动力肯定是成交，成交以后你可以赚得利润。淘宝在跟eBay、易趣当时打架的时候就是用的这样一些点，就是抓住了要付费、不会用，以及不想直接支付这几个点，把之前先进入的那些大户、一些竞争者给打下去了。后来他做网络流量这个东西，做网站网络流量肯定是非常重要的，后来大规模投放，特别是阿里巴巴体系对它形成是非常大的支持。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　淘宝做了很多年，唯品会08年出来的时候大家觉得做独立站没有什么希望，08年接触唯品会，我听了一下他的模式就觉得有的搞。当时他们找我帮他们介绍商户的时候，现在大家进唯品会非常难进，但是08、09年初的招商总监找我帮他们介绍商户的时候，我每介绍一个品牌，有一千块的红包给我，当时就是这样的情况。但是为什么我愿意帮他介绍，帮他可以搞定传统的商户呢？当时淘宝上都是很滥的东西，消费者希望能够买到商场的那些货，希望买到品牌货，但是淘宝上其实是没有的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　品牌商觉得网上卖就这么多，有人愿意帮他自己卖也可以，但是一件衣服要拍正面、侧面，传图片、发货、退货，品牌商老板想想都懒得做了。品牌商线下有那么多门店，长期线下卖一千块，线上卖五百，下面门店肯定排斥非常厉害。线下肯定非常排斥。他当时设定品牌商什么都不用管，把货给我，所有的事情包括拍照上传、收发货，对账我帮你搞定，而且只是限时特卖，打折只做一个七天的周期，不是长期把这个品牌的折扣价挂在这个地方。这个品牌商就接受了折扣和上线，因为他自己不用做什么东西嘛。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　还有一个遗留的问题，品牌商有大量的货铺出去、收不回来款的恶梦，后来能够起来的电商平台，包括唯品会、包括聚美优品，至少在初期三四年事前，他们结款是非常非常好的，他的结款在承诺时间只会往前，不会拖后。所以在座如果做平台或者是买方，如果想好好发展的话，可以领会一下唯品会、聚美优品，他们之前为什么可以做起来？一个卖家上平台可以接受你卖的东西少，但是不能放心说好一个月结款，到一个月没有结。结款这块如果说做平台，电商、采购商这样的话是必须要考虑的一个东西。当时很多朋友上聚美优品的POP，或唯品会的特卖，他们说行业内口碑相传结款好，慢慢就滚起来了。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　你看淘宝出来的时候，整个市场也不是那么风平浪静的情况，也有海外的亚马逊、eBay、易趣之类的大头。聚美优品出来的时候觉得也没有希望了，聚美优品除了像唯品会独立战以后，最开始打品的时候，如果大家当时留意的话，他当时出的中样、小样，以非常低的价格出售。一定要在现在仅存的市场空间之内找自己的商业机会。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　4\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　商业机会现在还有哪些呢？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　我大概说一些给大家做一个小影子，大家要根据自己的实际情况去做一个判断和展开。其实现在天猫动不动海外签了多少个品牌，但事实上当平台整个心态，我很牛B，我一年卖那么多亿，是有一个致命的缺点的，他不会用心经营某一个品牌，他只是卖货，如果想长期经营中国的话，只跟他们合作的话损失是比较大的，除非说你本身在中国已经有知名度，在海外也有特别明显的标识，要不然一个中型或者说一个小型的小而美的品牌做，基本上不要指望他们长期发展。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　现在我们SKU展开不充分，现在新政给跨境电商，保税电商这个通路有更多的东西可以做，保税在我个人购买的体验来说，保税这一块儿体验还是非常好，比直邮之类的，消费者的接受度和满意度高很多，而且之前我们其实SKU本来只做了国外的爆款，适应50元免税里面比较热销的，又50元可以避税的单品，其实更多的海外很多好东西没有介绍到中国市场中来的。这一块也是大家的机会，你传达的时候，不要沉湎于现在像淘宝的做法，一定要用品牌说人话的方式进行传导。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　还有一点，我们合作的覆盖是非常不充分的，其实我们进口商品，说白了就是一个日用品，一个日用品国内的商品铺的渠道，进口商品无外乎产地不相同，河南产和河北产的问题，还有很大的市场空间等待大家挖掘的，这是给大家做一个引子。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　刚才讲了半天，没必要我点名你现在可以做什么商品，你可以走什么通路，而是说你真的是根据自己的特点，在广泛连接的基础上，有的放矢的把一些品类的通路做一个准备，如果下一步国家再调节政策，再有什么调整。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　当然我相信国家政府调整肯定是为整个行业的平衡，为消费者的一些需求做一个满足和保障，但是，无论怎么调整，我们只要整个网是铺开的，无非是说从哪一条大路上多走一些而已。希望大家见过面以后一定要记牢这一点，你虽然不去走，但是一定要把这个路打通了，要连接一些优质的节点。刚才我也说了，你可以选一下保宏或者是其他的一些比较优质的企业，把你整个网络的效能更大化，把你整个小网络再包装成大网络中间非常优质的节点，以非常能够听得懂的方式推荐给别人。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　白鲸社区 - 移动出海第一平台\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　文章地址：\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=http%3A\u002F\\u002Farticle\u002F5520\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003Ehttp:\u002F\\u002Farticle\u002FCi class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003C\u002Fp\u003E&,&state&:&published&,&sourceUrl&:&&,&pageCommentsCount&:0,&canComment&:false,&snapshotUrl&:&&,&slug&:,&publishedTime&:&T14:26:45+08:00&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&title&:&2016新政下的跨境电商，何去何从？&,&summary&:&导读： 1.税改虽增加了行业成本，但也没想象的那么悲观 2.很多做\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=http%3A\u002F\\u002Ftopic\u002Fkuajingdianshang\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003E跨境电商\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E的用了互联网+，却忘了互联网思维 3.早期有了亚马逊、ebay，我们以为淘宝没机会，但后来不光淘宝成了电商巨头，还有了唯品会、聚美优品…电商的机会一直都在 4.新政下做进口的商业机…&,&reviewingCommentsCount&:0,&meta&:{&previous&:null,&next&:null},&commentPermission&:&anyone&,&commentsCount&:0,&likesCount&:1},&next&:{&isTitleImageFullScreen&:false,&rating&:&none&,&titleImage&:&&,&links&:{&comments&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F2Fcomments&},&topics&:[{&url&:&https:\u002F\\u002Ftopic\u002F&,&id&:&&,&name&:&日本&}],&adminClosedComment&:false,&href&:&\u002Fapi\u002Fposts\u002F&,&excerptTitle&:&&,&author&:{&bio&:null,&isFollowing&:false,&hash&:&51aa053e148bc0289769de&,&uid&:018800,&isOrg&:false,&slug&:&baijingapp&,&isFollowed&:false,&description&:&&,&name&:&朱忠卫&,&profileUrl&:&https:\u002F\\u002Fpeople\u002Fbaijingapp&,&avatar&:{&id&:&da8e974dc&,&template&:&https:\u002F\\u002F{id}_{size}.jpg&},&isOrgWhiteList&:false,&isBanned&:false},&column&:{&slug&:&baijingapp&,&name&:&白鲸出海&},&content&:&\u003Cp\u003E　　在全球游戏发展史上，\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=http%3A\u002F\\u002Ftopic\u002Friben\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003E日本\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E市场一直是一块重要的版图。它曾经领先于世界，将日产的家用游戏机和掌机远销北美，成为全球游戏市场大潮的领导者；也曾在游戏步入高清时代后，由于对玩法和创意的刻板追求，以及技术能力上的落后而失去先机。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　如今，当移动游戏大势席卷全球之时，日本又成为游戏行业从业者公认的，全球范围内最难进入的市场之一，基于这个事实，我们不妨来看一份表单：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　这是截至2016年4月初的日本iOS平台50款畅销游戏，绝大部分属于日本自产，只有诸如《Game of War》《魔灵召唤》《列王的纷争》《部落冲突》《皇室战争》及《战舰帝国》等寥寥不足十款产品是来自日本以外地区。其中，《Game of War》是欧美产品，《魔灵召唤》是韩国游戏，《部落冲突》和《皇室战争》来自芬兰，而《列王的纷争》和《战舰帝国》（戦艦帝国）则是地道的“中国制造”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　这样来看，“中国制造”的手游产品，其实已经和许多世界知名产品一样，有成功登陆日本移动游戏市场的案例存在，突破了这块“全球最难进入的市场”。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　《战舰帝国》的下架风波与奇酷工场的亡羊补牢\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　就上面提到的两款“中国制造”产品来讲，两款产品还是有着较大的不同，与立项之初就定位全球化且从海外走回国内的《列王的纷争》不同，《战舰帝国》是一款从国内走向海外的游戏。产品登陆日本市场初期，凭借着其发行商奇酷工场对日本市场的了解和深度本地化运营推广，这款产品一度有过不错的表现，但随后的一次意外，使得《战舰帝国》在日本市场的推广遭遇了巨大危机。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　2015年7月中旬，《战舰帝国》日本版因游戏截图内容被举报侵权。本着负责任的态度，奇酷工场方面停止了一切产品推广，同时积极对侵权内容进行修改。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　奇酷工场针对侵权内容修改前后的图片对比\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　受到这次风波的影响，《战舰帝国》日本版在苹果AppStore跌出150名以外，安卓版则遭遇了GooglePlay的下架处理。从前一段时间的榜单走势来看，2015年7月到9月这段时间里，也确实是《战舰帝国》日本版在AppStore榜单上表现最差的一段时间。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　在奇酷工场进行了为期近两个月的修改和协调工作以后，《战舰帝国》日本版开始逐渐走出“下架风波”的低谷。8月底，修改过后的安卓版重新上架，并开始缓慢向上爬升，进入2016年后，《战舰帝国》开始逐渐稳定在GooglePlay畅销榜的百名以内，从排名曲线上看，其最近的表现还要更好；另一方面，产品的iOS版也重新开始推广，榜单走势也逐步回暖。在安卓版重新上架，产品推广重启一个多月以后，《战舰帝国》iOS版在日本AppStore畅销榜也重回前100名。2016年开年后，该游戏再度成为了日本移动游戏市场中比较畅销的数十款产品之一，同时也仍旧是在日本市场取得成功的“中国制造”典范。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　就知识产权这个层面来说，虽然在国内一直处于灰色地带，但在文化产业相对成熟的海外市场（日本、北美）等等，版权是被从业者和用户普遍重视的一块，有志于海外市场的游戏公司，无论是开发商或是发行商，都需要对此有足够的警醒，在问题发生之前就规避掉类似风险。像奇酷工场这般，尽管凭借着自身强大的发行推广能力和积极修改问题的态度，让处于危机中的《战舰帝国》日本版重回双端畅销榜前列，但中间协调和修改的2个月时间，其实是巨大的时间成本。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　走出低谷，亲和力活动受到用户喜爱\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　作为曾经依靠精细化运营以及深入本地化工作赢得日本用户青睐的《战舰帝国》日本版，其在经历“下架风波”后，该游戏发行商奇酷工场官方举行了一系列颇具亲和力与玩家参与度的活动，“多一份真诚，少一份套路”的活动理念，也受到了日本用户的喜爱。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　或许是深受ACG文化的影响，相比于其他地区的用户，日本玩家更加接受细腻的、有亲和力或者有互动性的活动。游戏产品如果找对推广和运营方式，很容易引起日本用户的心理与文化共鸣，这种例子在过去日本本土游戏类产品中屡见不鲜，包括不同IP之间角色的互相代入（如游戏中乱斗文化的盛行、《智龙迷城》的FF和EVA主题关卡）、游戏内容的探索与分享（《公主骑士与最后的百龙战争》中的实况录制分享）以及用户数积累活动（部分游戏中，每达成一定下载次数便进行一次礼包发放）等等。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　或多或少地受到过去经验的启发，奇酷工场在基于自身对日本市场深度认知的基础上，推出了一系列twitter活动，包括2015年9月中旬的“粉丝冲刺活动”、11月的“战舰帝国原创手机壳售卖”和“游戏插画大赛等等”：\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　日，6000粉丝冲刺活动，达到目标后，通过随机抽取的方式给10位玩家各赠送1500日元的礼品卡，并根据目标达成情况给全服发豪华礼包。本次活动的转发率超过了20%，已远超正常平均值的10%；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　日，庆祝《战舰帝国》累计下载量超过200万，举行限量发售原创手机壳活动，并同步上线乐天官方商城，上线后销售量一度达到乐天平台所有手机壳售卖排行第57位，所有手机壳在一周内售馨；\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　日，新一轮的活动插画大赛开始报名，总奖金100万日元，官方为获奖的玩家真正发放真金白银的奖金。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　在2015年Q3-Q4期间，伴随着奇酷工场官方举办的类似推广营销活动，《战舰帝国》日本版在用户的支持下逐渐走出低谷，并在2016年开始重新焕发活力。如果把眼光回溯过去，这其实与奇酷工场一直以来在产品和营销上的积累是分不开的。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　本地化的运营与品牌营销，奇酷对日本市场的“钳形攻势”\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　本地化是游戏海外发行的最大核心，而奇酷工场在运营和营销两个层面上，都做到了深度的本地化。两股力量共同作用之下形成的“钳形攻势”，是奇酷工场在日本市场成功发行手游产品的真正关键，也是其推广、发行和运营综合能力的最直接体现。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　基于日本市场与用户的特点，《战舰帝国》日本版的运营采用了长周期的运营方式，通过自家完备的数值分析体系，对游戏内的经济状态进行实时跟踪，时刻监控玩家的疲劳度和消费强度，控制活动的福利和放出，所谓“消费强度”是指每个月玩家最多能充值的额度，低于这个值游戏无法盈利，但高于这个值玩家就会流失，所以如何把握这个点非常重要。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　同时，奇酷工场十分重视对玩家心理诉求的了解与把握，公司曾邀请了清华大学著名的心理学博士，针对“游戏心理学”进行相关培训，并结合心理学的理论对游戏做细节化的调整。例如游戏中按钮的颜色和点击的流程，都在不断优化，不断进行A\u002FB测试。以购物车排序为例，都是按照日本用户的习惯，调整了很多版本后最终确定。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　另一方面，日本市场与中国市场有个很大的不同，就是品牌的营销对于移动游戏推广（直接获取用户）来说十分重要。移动游戏爆发以来，日本的多款知名手游，包括《智龙迷城》和《怪物弹珠》等霸榜产品在内，都是结合电视广告等品牌营销手段，获取了相当数量的用户。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　熟稔日本市场特性的奇酷工场，在《战舰帝国》的推广营销上也采用了类似方法，但相比起完全高举高打的电视广告，奇酷工场在推广《战舰帝国》使用的更多是稳妥和务实的办法，例如与日本知名艺人节目进行合作品牌植入、制作游戏主题线上漫画吸引年轻用户等，此外，奇酷工场还与日本军事模型杂志进行合作，通过游戏专栏页面进行精准推广。据官方透露的数据称，由杂志内容进入游戏的精准用户，首日平均付费达到10美金，7日平均付费达到20美金。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　对比中国市场来看，奇酷工场在日本市场为《战舰帝国》所做的品牌营销经过一番深思熟虑的：日本游戏行业乃至ACG产业发展历史已有数十年，并曾经是全球游戏行业中最领先的市场，成熟的产业生态和相对平均富足的生活水平，使得日本用户对品牌类推广有比较强的接受能力。而日本用户长久以来被成熟ACG产业熏陶，形成经年累月沉淀的厚重游戏文化基础，这也是品牌营销行为在日本市场行之有效的最根本因素。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　除了本地化的品牌营销之外，奇酷工场非常精通线上广告的优化和投放，通过不断的积累，现已搭建了一套基于大数据的自动化的投放及优化系统，可实时监控广告成本和收益，并由程序来实现自动化投放：对于效果不好的渠道，会自动降低预算直至停止投放，而对于效果好的渠道，则会不断累加预算，达到上限后会自动通知投放人员关注。与此同时，奇酷工场还根据以往的经验总结出一套数据模型，可以仅根据3-5天内的数据预测该渠道未来的ROI区间，预测准确率超过75.69%，对广告的继续投入or及时停止投放有着很大的指导意义。\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　T检验测试各个渠道的留存率水平是否达标\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　通过负二项分布对广告渠道的LTV趋势建模\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　以正态分布拟合广告素材的CTR水平分布\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　匠心与坚持，这两个字早已成了日本社会的“常识”。“中国制造”的手游产品能在日本市场取得优异的成绩，没有尊重、亲和与持续不懈的努力，是无法实现的。从《战舰帝国》日本版被下架到重回畅销榜前列，这其中隐藏的奥义，你是否已经开始领悟？\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　白鲸社区 - 移动出海第一平台\u003C\u002Fp\u003E\u003Cp\u003E　　文章地址：\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=http%3A\u002F\\u002Farticle\u002F5520\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003Ehttp:\u002F\\u002Farticle\u002FCi class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E\u003C\u002Fp\u003E&,&state&:&published&,&sourceUrl&:&&,&pageCommentsCount&:0,&canComment&:false,&snapshotUrl&:&&,&slug&:,&publishedTime&:&T14:28:18+08:00&,&url&:&\u002Fp\u002F&,&title&:&从下架到日本畅销40，国产手游如何逆袭？&,&summary&:&在全球游戏发展史上，\u003Ca href=\&http:\u002F\\u002F?target=http%3A\u002F\\u002Ftopic\u002Friben\& class=\& wrap external\& target=\&_blank\& rel=\&nofollow noreferrer\&\u003E日本\u003Ci class=\&icon-external\&\u003E\u003C\u002Fi\u003E\u003C\u002Fa\u003E市场一直是一块重要的版图。它曾经领先于世界，将日产的家用游戏机和掌机远销北美，成为全球游戏市场大潮的领导者；也曾在游戏步入高清时代后，由于对玩法和创意的刻板追求，以及技术能力上的落后而失去先机。 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