为什么小米手机“耍猴”耍的如此认真？
如题，楼主工科的，对营销这方面一窍不通。对于这个小米等手机场商大量推出PPT手机很不解。讲道理 ，小米手机对于像我这种低薪阶层还是很有吸引力的。放开了卖绝对能大卖啊。 难道厂家研发手机出来不就是为了卖吗？ &&&&& & & 我作为一个门外汉的推测：是不是因为为了发布的噱头，突出所谓的性价比来吸引用户的眼光而强行采用了不能盈利的售价？ 我这么猜测的一个原因是&那么多人抢小米，为了什么黄牛总能抢到大量的货。这个黄牛是不是官方黄牛，来达到小米公司变相提价销售的目的？&PS&这个小米耍猴的问题困扰了我好久了，一直想不明白。就想发个贴问一下。至于为什么不发在类似手机吧这种论坛。是因为我觉得那种论坛*河蟹*太多了，绝对会各种撕逼。而咱们虎扑我相信懂得人一定很多，就发这了。PPS &关于小米等国产手机耍猴这是大家公认的了吧？&所以我这么说，发这个帖子应该不会挑起口水吧？&
这些回帖亮了
你以为那么多加价的黄牛是哪里冒出来的？全部按那标准价格卖，利润从哪里来呢。
小米这种公司需要的是关注度，你每周总去他那看，说不定哪下一冲动就会买他的高附加值产品，比如什么电饭煲平衡车之类的。不管怎样我看不起这种拿消费者当猴刷的公司。
只评价手机不错
你以为那么多加价的黄牛是哪里冒出来的？全部按那标准价格卖，利润从哪里来呢。
小米的广告推送我不敢买
反正我用的，还可以
耍猴的不是小米。是手机贩子！！！机器人抢东西特别快
我反正是被魅族耍了一次猴，想想我就来气。
公开发售日那天我抢了一上午毛都没有，上周我去自营店询问，原价799加价到1299出售。去淘宝下单个999的灰色，下单三天还不发货，询问客户说没货哦亲，要到六月三十日前给您发过去，您要是急着要可以买我们银色的1199。
妈的灰色加价两百我也忍了，拍了三天说没货要我去买加价四百的，一怒之下退款不买了。
魅族和这些手机贩子都特么一路货色。
发自手机虎扑
华为也不差不是吗
发自手机虎扑
小米这种公司需要的是关注度，你每周总去他那看，说不定哪下一冲动就会买他的高附加值产品，比如什么电饭煲平衡车之类的。不管怎样我看不起这种拿消费者当猴刷的公司。
引用6楼 @ 发表的:
我反正是被魅族耍了一次猴，想想我就来气。
公开发售日那天我抢了一上午毛都没有，上周我去自营店询问，原价799加价到1299出售。去淘宝下单个999的灰色，下单三天还不发货，询问客户说没货哦亲，要到六月三十日前给您发过去，您要是急着要可以买我们银色的1199。
妈的灰色加价两百我也忍了，拍了三天说没货要我去买加价四百的，一怒之下退款不买了。
魅族和这些手机贩子都特么一路货色。
天猫买的note3加了三百多
可能卖的那钱刚够本儿吧，时间长了零件量产便宜了就不抢了
发自手机虎扑
引用9楼 @ 发表的:
天猫买的note3加了三百多
京东最近半个月不用加价
发自手机虎扑
相对来说JD还算靠谱，放货比较多。我三月抢了一个Note 3全网通高配，出来八分钟还买得到，原价还可以用白条减50。
发自手机虎扑
以前室友买红米，抢了大半个学习还是没抢到，最后只好到营业厅买了其他的
发自手机虎扑
互联网手机大多如此，买的时候要有心理准备
发自手机虎扑
愿意多付出时间成本的，就去抢，不愿意的，就多付出金钱成本，这就是市场。有人愿意花时间去找肯德基优惠券，有人不缺那点钱或急着吃完走不用优惠券，这和手机的事情异曲同工。至于有jr说订单订好了，突然没货了，这种不诚信行为没得冼。
引用7楼 @ 发表的:
华为也不差不是吗
这个和华为什么关系？？求解，真不明白
不知道这样的模式 还能坚持几年？
耍猴，我们是认真的
买了小米手环 还不错
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428人参加团购188.00元&358.00元
1157人参加团购549.00元&849.00元
576人参加团购239.00元&499.00元
385人参加团购399.00元&899.00元
586人参加团购419.00元&1499.00元
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538人参加团购249.00元&780.00元
622人参加团购219.00元&899.00元
212人参加团购498.00元&1099.00元
515人参加团购88.00元&599.00元
747人参加团购318.00元&899.00元
292人参加团购348.00元&1299.00元为什么这么多人说小米耍猴_百度知道
色情、暴力
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为什么这么多人说小米耍猴
我有更好的答案
因为一直到现在，小米都在饥饿营销。你可以去官网看看，大部分手机都买不到。而淘宝加价的一大堆。消费者想买就必须抢购，所以很多人这么说。
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换一换
回答问题，赢新手礼包小米为什么要耍猴，弄个抢购_百度知道
色情、暴力
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小米为什么要耍猴，弄个抢购
我有更好的答案
/zhidao/wh%3D450%2C600/sign=7c941bcff5cf/1f178a82b3aeabee10://c.baidu://c.jpg" esrc="/zhidao/pic/item/1f178a82b3aeabee10.jpg" target="_blank" title="点击查看大图" class="ikqb_img_alink"><img class="ikqb_img" src="http./zhidao/wh%3D600%2C800/sign=f17b7a65f81fbe091c0bcb125b5a82b3aeabee10因为<a href="http://c.hiphotos
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之前可能确实是耍够，搞饥饿营销。但是现在的例如小米6，确实是工艺的原因，包括CPU的限制了。
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&#xe675;换一换
回答问题，赢新手礼包&#xe6b9;恰如小米，科技公司们为什么爱耍猴？细数那些不能说的秘密！
恰如小米，科技公司们为什么爱耍猴？细数那些不能说的秘密！
说到这个话题，不得不先说一下什么叫“耍猴”，以免有些看官不知。
科技界喜欢这种玩法并将其运用得淋漓尽致的当非小米公司为首了，在这里不是有意攻击小米公司之意，只不过这种模式的开山之祖，名至实归。每次发新产品时总是在线上定时限量，粉丝们眼睛盯着屏幕，手拿鼠标，等每周二12点一到，立刻开抢，结果却往往是自己想要的机型秒光，抢购完毕，只能等到下周继续预约排队开抢，如此往复几次，总会产生被耍的感觉，因此网友们戏称小米为耍猴公司，将被耍的小米粉丝戏称为米猴，即使来源于此。
可为什么选择这么做呢？是精于算计，还是有苦难言？且随着这个问题，我们逐一进行分析。
工于心计，精在营销
首先，耍猴公司们善于营销，精于此道，其实这些玩法线下早已玩烂了，只不过近几年搬到线上，粉丝们才喜闻乐见罢了。比如新开一店面，雇一批群演，天天排队，热火朝天。不明真相的群众，掩饰不住好奇心，总会随大流掏口袋消费，然后买了都说好（为自己的行为找个合理的理由，不然怎么说的清楚），这种玩法在线下多见于饭店开张（某太吉），售楼开盘，玩这套的鼻祖不知是否是乔布斯老爷的开创，但在《乔布斯传》中却有记载，为了造成供不应求，热闹非凡的场面，乔布斯在发布苹果新产品时，总是关闭所有门店，只留一家，粉丝们只能蜂拥至这家门店排队，造成产品供不应求的局面，当然乔布斯高明的是，人家不需要雇群演，狂热的粉丝们就足够撑起门面。我们玩的时候，线下雇群演，线上雇水军。不明所以的群众被裹挟其内，只能为鱼肉，想怎么耍就怎么耍，任人刀狙了。
不过我们总要透过现象看本质，科技公司们赛着耍猴，迷雾的背后，总是藏着实施的真相，且往下看。
销售模式改变
功能机时代，人们买手机或者去大卖场，或者在营业厅购买合约机，一般都是分散消费，渠道囤货量足以应对正常销售，销量曲线平稳可控。而到了智能机时代，由小米开始，借鉴了电商的单品爆款模式，创造出饥饿营销，提前预热，吊足胃口，再通过每个周二的抢购集中引爆，将用户的购买欲望在那一刻突然释放出来，仅靠着一个宣传页PPT就被激发出来，产品连个影儿都没有，就交钱预定。并通过这样的模式进行反复狂轰滥炸，造成供求失衡，销量不可控，无法预估，只能通过逐步的放量，来为火热的购买需求降温。做为购买者，只能是希望永不落空，寄希望与每一个下一次，最终认为自己是被耍了。
产能爬坡，不争的事实
厂商需要考虑实际情况。受产品的工艺难度、产品线能力等因素影响，产能必然是个循序渐进的过程。一般第一批产品出去后厂商会收集反馈信息然后反应给生产线进行改进，再接着生产下一批。如果上来就是大批量生产，销售出去之后才发现在设计环节或制造环节有缺陷问题，这时再召回，就是个灾难了。产品制造时分批次本来也就是为了解决产品品控问题的。
举个例子，像小米公司的体量，单品一次性做一千万台的订货是没问题的，假使按陈本1500元单台计算，一千万台就是150亿人民币。如果不逐步提升、分批生产，这几百亿打了水漂，公司很可能就陷入资金链断裂，关门大吉了。而由于产能不足，用户的需求却过剩，购买者们只能猴抢了。
期货思维做产品，占位思维做销售
如小米公司，在定价时按6个月后的高配置来预热市场，对标现在市面上的所有产品，使用户产生高性价比的错觉，然后通过预定量来确定产量，以尽量保证零库存，接着坐等供应商零部件掉价，6个月后开始进入制造销售，既能保证自己的营收，又能节流对标竞品的销量，影响大批本来持币待购，左右摇摆不定的购买者。所以用户好容易排上队，交完定金了，再去等待几个月拿货，醒悟了之后，必然会有一种上当被耍的感觉。
供应链，生产线难搞
不管多大的厂商，都有产能爬坡的过程，开始小量，然后逐步放量，即使明星企业，上一部手机做的好，不代表新一代下生产线的就能卖得好。企业在和供应链谈判，和代工厂挣产线排期时，话语权就不一而足。如锤子手机，在一代机T1时，遇到的尴尬就是典型案例。现在小米公司，虽然和富士康合作上有话语权了，可供应链还是个心腹大患，核心零部件多家采购，在议价能力，采购能力上不见得能比过其他大型厂商。所以小米之前投资了一家芯片制造公司，也不足为奇了。这方面，欧美厂商如苹果，日韩厂商如三星，国内如华为，毕竟只有核心技术和制造都在自己手里，供应链上有话语权，生产线在自己手中受控，才能走的远，走得稳。否则，供应链的供货能力、生产线的产能问题，也得把厂商拖入万劫不复的境地，供不上货，需求断了档，购买者就会产生一种被耍的感觉。
以上谈的几点，归根结底，都会导致产能产量问题，只不过八仙过海，各显神通，各家公司要怎样度过这些难关？耍猴可能是最没办法的办法了。
最后，谈一个反例，为什么苹果公司就不需要耍猴呢？
其一，苹果对自己的设计实力很有信心，供应链上有话语权，生产线围绕他服务，品控也做得好，自然不需要耍猴，供货全球轻松应对。
其二，苹果实力雄厚，拥有几百亿美金的现金流。iPhone系列每一代手机物料成本也就左右，一次性量产一千万台也就170亿人民币，换算过来也就60亿美金，光躺在银行上的现金，就够死个6回的。而且，苹果的年销售额都有几千亿美金。在这方面，我们国内的厂商根本无法比肩，唯有做好品质。
毕竟，现有品质，才有品牌，品质先行，品牌保证。
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