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我开了一家鲜花专卖店，可是总找不到好的货源，麻烦大家给我介绍一下有什么好的货源渠道？
据我所知。大部分的鲜花特别是玫瑰花一般都是从昆明一带进货的吧，你可以去那边考察下看看。让他们直接给你供货，这样也可以免去了很多中间商的利润。鲜花的保质期本来就不会很长久，建议你去看看。希望我的回答对你有帮助，祝你生意兴隆！！！
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港荣会计 香港銀行办理 当天拿帐户 Q:
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年底了，催款信怎么写，大家探讨一下吧
转眼到了放假前的最后几天
好几个客户还有余款没有收回来。
我上周一写了一封，客户说在12号之前打过来，后来就没动静了，打算过几天再问问看。
说道催款，还真是让人头痛的事情。
虽然是人家欠自己的钱，要回来天经地义，但这面子吧~~哎，还真不好意思说。
现在把我的催款信贴出来，希望大家有好的方法也一起分享
怎么样又能保住面子又达到好的结果：）
Wish you a good day!
Our financial department will make the Finance Liquidation before Feb 12th(Chinese New Year),would you please make your payment schedule of XXXX before that? Thanks for your effort.
Best regards,
(地主婆-地主公的管家婆)
笨鸟师父的唯一爱徒
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来自 伟大的猪猪窝
回复 #1 uibeyy 的帖子
我们都是款全部到齐才发货，于是我就说，我们年前要把货走了，不然你就得等我们放假回来才能发货了……所以，尽快打款吧！！！
(草凡土地)
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来自 illusional world
前两天有朋友说他们催客户余款
pls arrange the payment in the period of contract time.
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直接开Debit Note.,
ADD &pls arrange the payment in the period of contract time,&
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原帖由 chyhalon 于
14:42 发表
直接开Debit Note.,
ADD &pls arrange the payment in the period of contract time,& 我们的客户是老客户，，基本都是货到他们国家以后2个月内付款，具体时间不定。
所以催起款来就很头疼
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原帖由 uibeyy 于
15:05 发表
我们的客户是老客户，，基本都是货到他们国家以后2个月内付款，具体时间不定。
所以催起款来就很头疼 理解，我们也有这样的客户啦，那看看客户以前的记录是不是一直都良好，最近的状况是不是正常，
另外看看公司要求的到款时间是不是一定要到年前，
再说现在离客人允诺的12号还有几天，
建议综合考虑一下，如果一定要在年前催到款，语气可以再强烈一些，让客户确实知道你的难处，让客户安排在10号付款，把时间说死...
调皮捣蛋阿牛哥
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催客户余款
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是到该催款的时候了
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来自 中国浙江
回复 #5 uibeyy 的帖子
既然是老客户。那就另当别论了。
如果你们公司要求年底前付清，那就明确表明你的态度。
如果没那么急。又是老客户。那就两个月内呗。
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说到催款，我还有个客户的余款没打，害我年都过不好。
邮件不回，我电，跟我说快了快了，每天电，后来手机不听了，打他办公室，秘书接，经常外出……
那好，我传真，既然也不回
接下来，我找那边的人帮忙，查他公司，弄了各个部门的联系方式，邮箱
下来，我发短信他 （还是知会他一声）
hi dear, you said you'd check with the finicial dept. and told me what's going on, but it seems that you didn't even check for me, do you think i should contact other people in your company? I have the list!
这才发出去，一下就回了
don't worry, TT will be done.
dear, if you see a young lady in white hair, that'd be me! I am so worry and i do trust you, that's why we agree to ship you the goods first.
Please don't worry!
Please trust me!
查了又查，再查，挺正规的一个公司，再说我联系的这个dear拿回扣，也害怕我跟其他人联系，只是这么久了还没付余款………………心仍不能平静！
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原帖由 uibeyy 于
14:16 发表
转眼到了放假前的最后几天
好几个客户还有余款没有收回来。
我上周一写了一封，客户说在12号之前打过来，后来就没动静了，打算过几天再问问看。
说道催款，还真是让人头痛的事情。
虽然是人家欠自己的钱， ... 他说了12号前，你先不要跟得太紧，毕竟时间还没到…………
Great to know that you'll do the payment before Feb.12, and thank you very much for your cooperation. Please scan/fax me the bank slip after payment, so that we could track it with the bank here, thank you!
Best regards,
(过两天如果还没有消息，你再打电话/EMAIL， 说没有收到款，请他传水单，其实不一定要正面的叫他pay pay pay的，你就说水单，如果没有，他自会说明情况！）
UID 1121982
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原帖由 chyhalon 于
15:35 发表
理解，我们也有这样的客户啦，那看看客户以前的记录是不是一直都良好，最近的状况是不是正常，
另外看看公司要求的到款时间是不是一定要到年前，
再说现在离客人允诺的12号还有几天，
建议综合考虑一下， ... 呵呵谢谢呀~客户款都是付的，就是一般时间会拖很久。
然后boss说老拖着的话款放在银行的利息都要比我们的利润高了呵呵。
客户人蛮nice的，除了拖款什么都挺好。所以我也不好意思老催：）
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原帖由 笑笑虫 于
18:38 发表
他说了12号前，你先不要跟得太紧，毕竟时间还没到…………
Great to know that you'll do the payment before Feb.12, and thank you very much for your cooperation. Please scan/fax me&&... 呵呵谢谢提供催款信哦~
我也不敢催太紧，所以这两天一直在想什么时候写信比较合适。
现在有点后悔说12号了，应该说10号，这样到时候钱还没来我也可以催款。
以后长经验了 ：）
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来自 湖北-宁波
回复 #1 uibeyy 的帖子
频繁地催 ,催的客人烦为止!
还要多种方式结合催,电话催, 邮件催,传真催 ,如果你能想到其他的,也用上.
另外提醒楼主: 对这样的客人要提高警惕! 如果催着催着,货物快到港口了,客人还没付款,马上采取措施!(客人付款看到帐了没有,不可看水单)
最近,货物到港口了,客人放弃提货的惨剧经常发生!
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原帖由 0811yjjsweety 于
18:20 发表
既然是老客户。那就另当别论了。
如果你们公司要求年底前付清，那就明确表明你的态度。
如果没那么急。又是老客户。那就两个月内呗。 呵呵这次催的款基本都超过时间了~而且又是过年，想把老账一次清掉。
来自财务部的压力很大啊~
当前时区 GMT+8, 现在时间是
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FOBShanghai.com公司让我负责催帐，可是我不会，如何让催帐呢？大家有没有什么好方法？大神们帮帮忙_百度知道
公司让我负责催帐，可是我不会，如何让催帐呢？大家有没有什么好方法？大神们帮帮忙
我有更好的答案
留下依据； 6，剩下的余款写个还款计划，在催帐前要做好充分的准备工作： 1，不清楚的话查阅合同.对方若确有还款的困难，请他还一部分，要有耐心，有礼貌，不要与对方发生口角，这样有利于催帐成功； 5； 3.上门催帐时两个人一起去，并带好单位介绍信，这样的单位催帐很容易。 以上催帐方法供参考，若对方经办人不在的话，直接找单位领导； 4，介绍信写明催帐事宜.被催帐单位经办人要清楚.对方若有“守合同，讲信誉”的铜牌，可以点一下，对方就会明白催帐是门技巧的活.催帐时谈吐要有分寸.对应收账款事先要予以确认，不要有差错； 2
采纳率：68%
谁让当今社会是杨白劳当道呢，应针对不同的情况采取不同的收帐策略，该赔该怎么着的你也处理了，但因为和相当人的关系没搞好，对方还是不依不饶，迟付不如早付，还有优惠，反正这钱迟早都要付，不能同情对方，相反要让对方同情，同时要学会诉苦。经验证明，应该要求全额付款，就爱拖你货款，和你说没钱 以其人之道，还治其人之身？真是可恶。对付这种客户，虽然没明确表示不支付货款，但用大量的合适借口，故意拖欠你的款，让你怎么也说不清楚。 有时，你想用法律，也有诸多对你不利的因素。 这类客户，那你就放低身架，先投资点钱把相关人打点打点吧。唉，救急啊;贫困&quot，则会前功尽弃。看见了一丝曙光，决不放过机会，针对以上客户，下次要做生意可以，一派繁荣，追款时也不说不给，不值得，和他耗着。眼要放尖些，客户有重要宾客来访时，那么拿着相关文件直接找他们老板，心有歉意，理应对债权人礼宾相待。 10，就越难收回：如果凑巧对方需要你提供服务的时候，比如机器坏了等着你修。清收欠款是一项长期艰苦的业务，讨债人要有一种坚韧不拔的毅力，最有效的方式就是有话直说，千万别说对不起，或绕弯子、有供应商送货/来访时，声音放洪亮些，小巫见大巫了，得不偿失啊，他一定会照办的。 3、贫因型 厂子要破厂的样，过了这个时间就没有这优惠啦，后兵。有些大企业，其实挺怕供应商闹事的。 如果欠款少，不值得花时间上门。因此，当收款难度较大时。千万别让客户互相推诿牵着鼻子走，及时中止供货，特别是针对客户“不供货就不再付款”的威胁，的确是没钱 对这样的客户，越早收回欠款越好，态度一定要好，要示弱，让他知道你是打工的，是多么不容易、甚至别出心裁的催帐方式则有奇效.采取竞争性的收款策略。只要客户还在营业，你就让他占点便宜吧，为争金石所开。 12.收款要有“韧劲”，说尽人间好话暖语，赔上一个真诚的笑脸，对那“三种人”实施“情感投资”，精诚所至，最后能收多少算多少吧。如果收不回，只能认倒霉，谁让你当时要卖货给他呢？ 4。不给就不给吧，更气人的时，他们还反倒教训你一番.催款应该直截了当。催款不是什么见不得人的事，而2年以内的欠帐80%能够收回，用兵之计，攻心为上、反复无常型 一般是外企或知名企业，厂子正常运转，那就参照第1&quot：&quot，财务也好，追款时，今天说等上头批，明天说领导出差，后天是财务外出，总之每天能以各种各样的理由搪塞你。 4.不要做出过激的行为。催款时受了气。 5.不要怕催款而失去客户，都会遇到催款方面的业务.收款时间至关重要，坚持“定期收款”的原则。时间拖得越久;xx客户，都几个月了，那点货款什么时候才能给啊。 8.最大的失策之一是要求先付一部分款;型的方法。 恭喜你，或者因为你的过错，造成客户的损失的情况下，即使损失也不是那么大，人家要么逃跑要么宣布破厂。收这个款呢，建议根据情况打折吧，要么收个成本价。对这种厂的人：身架放低，保持笑脸，甚至做出过激的行为，如果厂里保安敢动粗，收回属于你的货款了。但要记得，这些请款单或律师公函要搞得影响力大一些，最好直接发到总经理办公室，而一些很不正规。或者正式邮寄过去总经理室。 如果是私企小企，势头要闹大点。 甚至于，失去该客户又有大不了的，有的对你板着老脸，有的对你不屑一顾。 2.在采取行动前：我们公司有的是钱，合作这么久了你还不放心？ 或者你公司这么大，难道就差这一点货款吗，采取正常的收款方法往往难于奏效;无赖型&的方法吧。但不少欠债单位。如果欠款多.求助于专业收帐人员或诉诸法律。总有一些骗子和不讲理的客户存心赖帐不还，与他们讲理无异于“对牛弹琴”，都是理在你方，故你去收款也有正当借口。现在要说的这一类。从道义上讲。脸皮一旦撕破，客户可能就此赖下去，收款将会越来越难;给他制造影响，施加压力? 6.当机立断，他连拖款都有好的借口。 比如：因为你的产品出现质量问题影响了对方的生产，即紧跟在办公室里，紧跟在吃饭上厕所的后面，紧跟在下班回家的途中，今天收一点明天收一点，挤也给挤回来，启动第3&否则只会越陷越深。 7。 13。然后根据合同条款，发正式的律师公函，但一律100%预付款才行。追货款的13条技巧
对于任何一家企业和公司来说，如何正确地及时地催回欠款有13大技巧值得学习！ 1。虽说有些过份，不得已而为之啊!滴水石穿，也没有什么妙语，就打110.收款要有“钻劲”，要有穷追不舍的精神。我从实践中摸索出了对债务人(业务当事人、主管负责人、财务负责人)实行“三紧跟”的战略。如果你没有收到钱，那他肯定位给了别人。获得优先付款机会的供应商通常是与客户保持长期良好业务关系和个人关系的企业。 3.直接找初始联系人。 还有一个办法，是会担心你到法院起诉的。 5、难缠型 以上几类，坚守阵地。临阵逃脱，总之让他们全厂都知道，他们欠你公司一点钱拖着没给呢。 2、爱占便宜型 占着你的资金做周转哟 对这类客户，如果客户坚持不付款。国外专门负责收款的机构的研究表明，收款的难易程度取决于帐龄而不是帐款金额，2年以上的欠帐只有20%能够收回，影响生产的损失和货款比起来。记得啊，哪怕别人无理地把你象打发乞儿一般，也须忍辱负重，虽说拿到一点总比一点没拿到好，却不如收回更多。 9!收债人此时就得屈尊就下。害怕催款引起客户不快，或失去客户，只会使客户得寸进尺，助长这种不良的习惯。其实，就打电话，天天打几个问候一下，打到财务&#47，有的甚至不让你进门;采购/生产&#47，而却以不同借口推托 这种客户多啊。采购也好，他总得向供货商付款，就天天去客户厂子问候他一下;总经办，再想办法出出气。动之以情，晓之以理，欠别人的款，绳锯木断，有时确也起到了“功夫不负有心人”的作用。 11.收款要有“柔劲”，反正要博得同情，最坏的后果就是启动法律武器保护自己的权益。 如果钱不多，老板特批打折头或送些实用的东西，让他们别再闹事了。如果闹事人不吃这一套或者说是老总类，那直接找到老总，就当&扶贫&，是最难缠的，因为谁都不愿意跟朋友闹翻脸，只要技巧运用得当，完全可以将收款作为与客户沟通的机会。当然。&quot，否则拒绝服务。客户等着生产。到期付款，理所当然，此法不可取，否则迟一天。如果此法仍不能奏效。整理一下哦：根据合同条款，发正规的请款单，先礼，这时候拖着他，逼他之前欠的款，还有这一次要产生的费用全给你付了，可以请那些有特殊收款能力和丰富收款经验的“专业收帐人员”去收帐1、无赖型 有钱。告诉客户，现在付款，先弄清造成拖欠的原因。是疏忽，还是对产品不满，是资金紧张，还是故意
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