直接捞有跨境电商业务流程图吗?

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-06-20 14:26 标签： 跨境电商业务员好做吗
当前跨境电商正处于新一轮洗牌的窗口期，一方面虽然在两会上海关总署表态新政的过渡期会持续至2017年底，但这把悬在行业从业者头上的达摩克斯之剑始终是跨境电商行业的最大隐患之一；而另一方面，寡头化电商拥有流量、用户优势，加重中小平台的生存压力。
那么，中小电商平台的市场份额究竟由谁来瓜分呢？
其一，在用户端有优势者
经过将近三年的市场培育，跨境电商行业的市场教育周期已经结束，加之国内消费市场的消费升级的节奏加快，对于用户而言，其选择跨境电商的标准将由此前的“保真”“爆款”升级为综合性服务需求。
根据有关机构发布数据显示，至2020年以B2C为代表的跨境电商将成为主流。如此，京东在国内B2C市场中的优势自然成为瓜分中小平台的一股重要力量，此外，京东采取了自营+平台型的商业模式，自营作为京东的起家模式在此固然争议不大，而在平台型模式中，除与花王、飞利浦等一线品牌直接合作之外，亦选择与国外知名零售企业合作，如沃尔玛、eBay为代表的境外知名零售企业均是京东全球购入驻商家，一方面增加了京东全球购在SKU方面的丰富性，且保证品质，提高用户的品牌认可度。
随着京东与沃尔玛合作的进一步深入，在跨境电商领域或许会有更多亮点。
其二，在供应链端有优势者。
品质作为跨境电商产品的第一要素，一方面是在消费升级背景之下用户对平台的关注将越来越集中在“品质端“，除物流、客服之外，产品品质是重中之重；而另一方面跨境电商的供应链相对较长，又加重了平台对产品质量监管难度。
基于此，对于跨境电商行业而言，其主要角力点将主要在供应链层面。
而在B2C跨境电商模式中，又以平台和自营两种模式为主，前者主要以天猫国际、苏宁易购为代表，后者则以网易考拉为代表。平台模式的优势在于通过招商能够实现快速扩张，但其SKU的丰富性则要主要依靠商家，需要更多的激励措施来鼓励商家将非爆款甚至低毛利的产品在平台上架，以满足用户的多种需求；自营模式平台选择并采购商品，可确保产品品质和毛利，但其局限性也在于品类的扩张性方面效率相对较低。
京东全球购采取了自营与平台并存的第三种模式，通过自营弥补平台商家产品的不足，通过入驻商家实现平台的快速扩张和流量的充分利用。
因此，直接捞认为随着跨境电商竞争的进一步加剧，优质的供应链将成为平台方争夺的主要对象，换言之，谁能够吸引优质供应链资源谁就获得未来战争的先发优势。
当跨境电商新政正式实施，行业的价格战、产品站的竞争也将正式结束，取而代之的将是平台服务的全面提升。
跨境电商正处于快速调整时期，中小平台的模式红利消失，寡头机构要重新瓜分市场，接下来，谁能够瓜分最多市场奠定下个周期的发展基础，我们拭目以待。
你尚未登录或可能已退出账号:(请先或者这些图表告诉你亚马逊的业务有多惊人
作者: 199IT来源: 199IT 14:12:32
大多数人以为只是网络购物商店，但是它其实远远不止如此。在过去22年中，亚马逊将自己变成了一个价值2750亿美元的巨型公司。它销售包括云计算服务和硬件设备在内的一切东西。下面这17张图表告诉你亚马逊的业务有多么惊人！亚马逊在1997年公开上市。它的股价当时定为18美元。现在，它的股价超过了580美元。在2015年12月，它的股价蹿升到了历史最高点675美元。亚马逊素以不懈地追求长远发展著称。它宁可牺牲利润也要追求营收增长。在2015年，亚马逊创造了1070亿美元营收，但是它的利润只有5.96亿美元。事实上，亚马逊的发展速度如此之快，以至于它超过了美国最大的实体零售商。亚马逊销售包括电子产品和日常用品在内的一切东西。这张图表表明，它是美国消费者在线购买日常用品的首选网站。它还是美国个人护理和美容产品的顶级销售商。毫不奇怪，超过一半的美国消费者计划在亚马逊网站购买他们所需要的大多数东西。亚马逊的发展前景仍然十分广阔。现在，在美国全部零售额中，只有6%来自于。由于亚马逊是美国领先的电子商务网站，因此它还有很大的发展空间。这张图表更具体地阐释了它的发展潜力。在美国新增的电子商务销售总额中，亚马逊占有51%的份额；在新增的零售总额（包括实体店零售额）中，亚马逊占有24%的份额。事实上，德意志银行预测主流零售商的销售额将会保持持平，但亚马逊的北美销售额将会继续增长。亚马逊还在蚕食谷歌的搜索业务。这张图表表明在亚马逊带来的移动流量中，42%的移动流量来自于网络浏览器，58%的移动流量来自于它自己的移动应用程序。这就是说人们在亚马逊自己的应用程序索它的产品，而不是使用谷歌等搜索引擎这样做。亚马逊也俘获了广大用户的芳心。就谷歌搜索请求次数而言，亚马逊让其零售竞争对手黯然失色。Amazon Prime是亚马逊推出的年费99美元的会员服务。会员可以享受免费送货上门服务，可以观看大量视频、音乐和在线图书。据这张图表显示，到2020年，近一半的美国家庭将会成为Amazon Prime会员。但是，真正推动亚马逊发展的还不是它的电子商务业务。它的真正推手是它的云计算服务AWS。该服务预计今年可以实现100亿美元的营收。亚马逊云服务远远领先于它的竞争对手。亚马逊AWS还是企业市场上发展速度最快的业务。就营收增长率而言，没有人能望其项背。亚马逊AWS雄霸市场的一个重要原因是它能迅速增加新的功能。华尔街分析师杰弗里斯（Jeffries）在一份研究简报中写道，“亚马逊AWS的创新速度是它的任何竞争对手都难以匹敌的。”亚马逊的最新热门产品是它的由语音控制的扬声器Echo。尽管亚马逊没有透露具体的销售数字，但是Echo一直跻身于亚马逊最畅销产品榜单上。有人预测它将会成为下一个10亿美元级别的大业务。正如这张图表所示，现在亚马逊在扬声器市场上所占的份额已远远超过了它的竞争对手。
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电子商务ERP软件在不少国内的剁手族看来，从单纯的京东、天猫买买买，到进入跨境电商时代的“海外购”，无论是购买方式还是购买对象，都已经完成了一次成功的幸福感升级。但对于方兴未艾的跨境电商行业来说，竞争却似乎才刚刚开始，尤其是在经过了去年的百家争鸣、百花齐发之后，随着高额补贴逐渐减少、宣传攻势慢慢减弱，跨境电商的市场争夺也逐渐开始进入了一个全新的阶段，行业洗牌也随着加速展开。日前，阿里巴巴全球速卖通(AliExpress)宣布海外买家数累计突破1亿;这一天，也是自2010年4月速卖通成立的第七个年头。至此，阿里巴巴全球速卖通已覆盖全球220多个国家和地区，产品涵盖时尚珠宝、服装、家居、电子产品等多个品类，让海外消费者享受到越来越多的新“中国制造”，也在潜移默化地改变当地的整个电商生态。在“海外购”刚刚兴起之时，“代购”等方式成了主角，但是不规范的销售方式让不少消费者“很受伤”，随着行业的发展，如今跨境电商巨头更是直接和海外电商平台进行对接，让国内消费者可以像网购国内电商产品一样方便快捷。作为在跨境电商领域拥有先天优势的亚马逊中国，日前就宣布其海外购与亚马逊日本站点正式实现对接，来自亚马逊日本站点的13000多个品牌的近85万件高品质纯正海外货登陆亚马逊海外购商店。据介绍，选品全部从亚马逊日本运营中心直发中国，并提供7-12个工作日的标准配送、5-9个工作日的快速配送以及2-3个工作日的优先配送三种不同的配送服务。另外，中国消费者选购海外购日本的选品还能减免日本消费税，免去了人工退税的繁琐。亚马逊Prime会员服务也将于近期涵盖来自亚马逊日本站点的选品。跨境电商的加速发展，使得全球商品共享成为可能，特别是在网购主体转变之后，诸多海外商品早已“飞入寻常百姓家”。然而跨境电商并没有成为消费者选购海外商品的主流选择，消费者还会通过海外代购、旅游扫货等多种方式来获得海外商品。即将上线的欧洲生活馆，却或将迅速促使跨境电商成为消费者的专宠。不同于传统的跨境电商平台，直接捞欧洲馆是全球海外购和品质直销的首次碰撞。虽然商品跨界，但是这里却没有中间商的层层加价，只有海外直邮的实惠。在这里，消费者再也不用为价格“忧伤”，只要享受海外购的舒心就好。消费者选择海外购就是看中了海外商品的高端品质，因此那些以次充好、兜售高仿商品的商家无异于饮鸩止渴。直接捞欧洲馆就从入驻商家把关，将德国Doppelherz双心等诸多海外高端大牌引入进来，让消费者享受高品质购物。在阿里巴巴和亚马逊这样的巨头笼罩之下，中国的跨境电商们可谓是各出奇招才能杀出重围在行业内立足。一些具有实力的跨境电商更是投入巨资加入竞争，大大加速了跨境电商行业的洗牌。&
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