这是苹果的什么型号的海天地随身听 型号k1

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苹果随身听产品库
苹果随身听简介:苹果公司( Apple Inc. )是美国的一家高科技公司，2007年由美国苹果电脑公司( Apple Computer Inc. )更名为苹果公司，在2013年世界500强排行榜中排名第19，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。苹果公司由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克和罗纳德·杰拉尔德·韦恩在日创立，在高科技企业中以创新而闻名，设计并全新打造了iPod、iTunes和Mac 笔记本电脑和台式电脑、OS X 操作系统，以及革命性的iPhone和 iPad。
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&&&&&& &&&真相是什么？苹果谋杀了随身听的音质
真相是什么？苹果谋杀了随身听的音质
日 00:01&出处：&【原创】 作者:关韵晨 编辑:关韵晨
我们都经历了些什么？
　　泡泡网频道9月27日&要论起今天这篇文章选题的来源，其实笔者我也说不出个所以然来，就是忽然间想用一篇像点样子的文章来探讨下的系列产品的诞生与发展,使人们对随身音源的理解产生了怎么样的一种变革。首先我们先来看下本篇文章的头图，可能这图有点长，但请大家仔细看完。
随身听发展表
　　 感谢大家看了今天超长的头图，相信大家都深刻的感受到，不管你承认不承认，现在随身听领域已经完全走进主导的时代了。不过这到是好是坏呢？要探讨这个问题我们需要从更加久远的时代看过来
曾经改变我们的那些产品
　　 1954年11月份是随身音源发展历史上的一个重要节点，由美国印第安纳州的印第安纳波利斯市工业发展工程师协会Regency部研制研制的世界上第一台超小型晶体管收音机，标志着人们的音乐享受进入到了一个新的时代—随身听时代。
Regency TR-1
　　 笔者个人认为，在以晶体管技术为主导的早期随身听时代至少有一点和现在以苹果的iPHONE系列为主导的当代相似，那就是人们在选择这两个时代的产品时，首先考虑的并不是音质，其实Regency TR-1的成功只是通过技术的发展，简单的满足了人们对“随身”这一概念的强烈需求，从而成为了一个时代的标杆。
　　 忘了谁曾经说过“欲望是促使科技发展的第一动力”，这话还真对，距离Regency TR-1的诞生没过多少年，人们就不满足于随身听仅仅做到“随身”这么简单了，对随身音源应具有高音质的强烈追求不断的刺激的市场也刺激着厂商加大对技术与新产品的研发力度与速度，在这一背景之下日本SONY公司设计出了WALKMAN这一统治随身听市场的长达20余年的系列产品。&　　 回顾历史的环节就带目前为止了，以下进入也该进入本篇文章的正题了，到底苹果的随身产品的诞生使得我们对随身听的认知产生了什么样的变化呢？这样的变化是怎么一个过程呢？往下就为众位网友详尽的解析！文友粗陋之处劳烦大家大家还请指出。
我们的消费习惯被改变了？
　　 我们首先要认识到，当前已经不是那种等待用户对新功能的渴望完全迸发出来才去进行产品研发的时代了，这也就是为什么本篇文章的题目叫做“苹果毁了人们对音质的追求”这种苹果作为主语的题目了，作为消费者的我们不得不承认在这些年来我们一直是被苹果产品所带来的改革与创新牵着鼻子走的。如果说我们之前的选择随身音源产品的时候是我们主动去选择，去依照我们自己的标准判断我们对某款产品的需求度的话，那么现在我们是被苹果所引导着走的一群消费者，苹果通过简单直白的方式告诉我们，我们需要的是什么？什么样的功能是我们最渴望的！苹果已经让我们养成了一种被引导性的消费习惯，而不是之前产品被我们选择的消费习惯。其实想想还真是一件可怕的事情。
苹果随身产品发展图
　　 当我们认识到这可怕的一点的时候，我们总会想去追讨形成当前结果的一个原因，我想最为简单的能够找寻这个原因的方法就是通过苹果的产品来寻找这个原因。那么就让我们开始吧。
我们是如何被改变的？、
　　 我们是如何被改变的？首先我们要知道我们一直被苹果通过他的产品向我们传达了些什么？我相信一种消费习惯的改变，并不是一小时、一天或者一年就能够被培养出来的。我相信在10年前的时候多数消费者选择苹果的iPod产品其中一个最重要的原因就是iPod具有其他MP3产品所不具有的优秀的音质。然而，站在今天2011年这个时间点上我们回头去看当初，我们有理由相信苹果当初是更希望通过iPod上面的那个触摸小圆盘向我们传达一种苹果独有的前卫的，时尚的，便利的最关键的是这种苹果产品才能带给你的独有的生活的方式。
iPod的广告在向我们传达一种生活方式
　　 然而苹果不同于其他的企业，他不是那种急功近利型的企业，iPod系列产品一出就是六年，中间经历的多次的换代与支线产品的创新，并没有去做根本性的改变，这段时间是一个培养用户使用习惯的重要阶段，等待着用户使用习惯上从量变到质变的这一个结点，只有到达这一结点才能根本性的改变用户积攒多年的消费习惯，真正的去统领整个市场。
再一次改变一切
　　 虽然iPhone是一款手机，但是我一向认为iPhone是一款跨界产品，他的出现不仅仅将手机带进了一个新的时代，也将随身听类的产品带进了一个新的时代，有资料显示购买一代iPhone/touch的消费者绝大多数都是曾经iPod系列产品的忠实用户且数量非常庞大。在一代iPhone/touch火爆销售的同时一个有意思的现象出现在了世界各地的二手论坛之中，iPod的二手出售信息量相比iPhone发售之前的时候出现了飞速的增长。一切都证明着iPhone的上市无论在产品性能本身还是在市场结点的选择上都让苹果公司完成了在用户消费习惯上的一个华丽的转身，用户从此变主动选择而成为了被动的引导，苹果公司也成为了市场上的王者！
音质为什么不再是我们的首要选择？
　　 承启上文我们能够看到，消费者最早在选择随身听产品的时候首要的是考虑到音质，而在2007年这一关键结点的时候，用户在考虑购买随身产品的时候已经不将音质放在首要的位置了，苹果通过多年帮助用户培养起来的生活方式在实际销售中得到了完美的印证。
什么是我们的需要呢？
　　 前文中说过，Regency TR-1与苹果的成功有一个最大的相似点，那就是用户在购买者两种产品的时候首先考虑到的都不是音质。那么他们的不同点呢？前者在于收到当时技术的局限，处于对高音质渴望而不可及。而后者是在技术成熟的今天刻意的去忽略高音质这一单一的概念，去思考如何引导以及改变消费者的固有的消费观，从而实现成就自我的梦想。
总结：我们不再需要高音质了吗？答案当然是“不”！只能说我们因为各种各样的原因（包括苹果的引导）高音质已经不再成为我们选择随身产品时最主要的原因了。但是我们究竟需要什么？可能现在需要的是“苹果”吧
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