我们是一个网咖做服务员怎么样，现在不想做了，我们共4个股东，有3个股东同意变卖电

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-06-24 14:37 标签： 现在开网咖赚钱吗
　　听说天涯高人多，由公司运作的问题想请教大家。　　去年九月4人成立公司ABCD，每人4.5W投资款，每人占25的平均股份，合计出资18W，我是法人，也是公司总经理，目前只2个股东在运营团队，因为是初创，所以工资只是象征性的拿一点，所有产生的营业额里行业内的提成什么的都没有，都算作收入了。　　A提供了场地资源对外业务联系并没有出现在经营团队中，那么还有B在公司成立之出口头承若负责公司网络营销，因为属于同行还是在职，所以不方便出来工作，说辞职后加入公司，CD两人负责公司运作日常业务和活动执行。经过一年多的运作，公司靠着营业利润额增加了后续设备方面的投入，可以说是累着裤腰带创业的，一年里加班加点是常事，周末基本没有休息时间，这时候B提出自己接到同行新项目，要撤出公司股份自己做，直接提出来要5.5万走人，说是公司运营1年多也值多1W的价值了，可是B当时承若的责任并没有实现，一年多，网络营销毫无进展。相当于只投了钱，运营团队不仅投钱还投入人精力，几乎没什么成本，B所以这样是不是欠妥，应该怎么处理才好？感谢各位前辈指点。有礼了！
楼主发言：9次 发图：0张 | 更多
　　我不是都经济，也不是搞会计，　　我只是在想，　　当初既然是投资作为股东，那么就必须共同负担起公私运营产生的债务和收益。　　所以，你公司计算收益，大概应该要扣除运营相关的人工、费用、负债、场地租金，，，所得的净资产，才能按照股份比例进行拆分。　　而你所说的“你创业的时候的工资”，大概本来应该属于人工支出，需要拆分股份的时候先扣除。不过你说了“工资只是象征式收一点“，那就很难说了。。
　　回复&@哥的名字叫马甲V2:这里所说的工资只是CD的生活费，很小一部分的人工
　　这是你们在成立公司之初，就没有做好公司治理，现在只能是自吞苦水了。再说人家投了4,5w，也是承担了投资风险的，所以还是 好合好散吧。
　　回复&@哥的名字叫马甲V2:感谢您的建议
　　回复&@scycwu:出了问题，才会求教，若有方法大可建议，晚辈感谢，公司治理，自吞苦水之类的教训我比你体会的深刻，您大可不必提醒，4个股东都在承担风险，不承担任何责任想退出就要全身而退？好合好散得有好办法，看来您并无创业经验，不过也还是感谢这番好意指点，可以学习一楼。。。
　　楼主：既然成立之处没有对相关内容约定清楚，现在就很难说了。投入4万五，在有盈利的情况下取5万五不过分。至于他承诺的工作没做到，因他也没到公司领过工资，这能道德谴责也不能追究。朋友一场，好聚好散吧。
　　另成立公司最忌讳的就是你这种每人25的股份，一定要有人挑大梁。借这次机会另三股东挑一个出来收了B的股份，千万别平均分。
　　是啊，有人收最好。省得平均了拿不定主意。一年多一万大家商量一下，也不是大数目。
　　既然是股份，没有退出的道理，可以转卖，卖给其他股东，没人要就只能自己扛着。这事如果你不严肃以后剩下的哥们你没法管理，可能造成散摊子你里外不是人，记着：做事必须坚持原则！当然这个人可以卖给外人，但是股权接手人的权限必须受限制。　　既然开公司要分出一部分精力研究一下公司法。
　　另外建议4个人坐下来面谈，把问题写出来，达不成一致举手表决嘛，最后也可以走法律程序的；你软了就是对其他股东不负责任，这我年轻时经历过，永远的疼。
　　@中国浙江麻雀 7楼
18:36　　另成立公司最忌讳的就是你这种每人25的股份，一定要有人挑大梁。借这次机会另三股东挑一个出来收了B的股份，千万别平均分。　　-----------------------------　　这个建议太关键了，点个赞　　
　　那5.5万走人 一点都不多，试想一下 其中一个人自掏腰包买下他的股份就是50%控股了，牛逼大了
　　第一，找新的股东接手他的股份，价格多少不关你们事。第二，由你们去三位自由竞价他的股份。出多少你们自己掂量，他可以决定卖不卖。第三，投资者买了股份，只可以转让，而回购的话，主动权在你们三位手中。　　
　　5.5万不算多，我觉得是合理的，好聚好散　　另外上面有人说了，应该有一个人持大股，楼主是总经理的话应该收了
　　@扬帆起航00039 毫不犹豫的拿钱让他走人
　　公司成立之初应该确立推出机制，某种意义上来说，他这是中途退出，并没有履行相应职责。一。你们三个其中或者一起收购b的股份。根据经营情况，原则上原价，不在乎人情。二，缩股让他退出。按你们三个一起。公司一定要有大股东，作为管理或实际控制人才好做决策。所以你直接买了他的也行！三就是转让给其他意向人。并不是很好的办法，股权太平均了。　　
　　还是回头认认真真的去学习、领会“公司法”再说吧。　　看来，楼主的公司创立之初，成本核算制度就没有建立起，经营过程中财务管理又是一缸浑水，不出矛盾才见怪。　　什么叫“没有成本”？水电费、房租是不是经营成本？工资、加班费（为什么不计）是不是经营成本？税赋是不是经营成本？财务活动的费用是不是经营成本？一开始就经营概念混乱。亡羊补牢吧，如果还这么走下去的话，只能关门倒闭。
　　按章程办，如果你说没有章程，那这公司还是別办了　　
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