中国为什么没有奢侈品品牌？
中国制造和意大利大牌到底差在哪儿?
一行中欧国际商学院的校友到意大利和德国学习时尚品牌的成长之道。在米兰这站，这些成功的中国企业家向安吉罗尼（Umberto Angeloni），一位意大利时尚界传奇人物讨教意大利时尚产业强大的秘诀。
（这位先森就是安吉罗尼～）
安吉罗尼用一种意大利式罗曼蒂克回答这个问题。
他带着人们到工厂附近的意大利小镇索拉尼亚（Soragna），参观数百年历史的索拉尼亚古堡，和古堡里的的索拉尼亚王子聊天；之后又请大家到乡间的米其林餐厅品尝帕尔玛火腿小牛肉卷，Culatello风干火腿和帕尔玛奶酪，畅饮意大利北部特产的爽口白葡萄酒。
安吉罗尼认为，上述看起来和时尚产业完全不搭边的种种，都是“意大利制造”最核心的竞争力。
“这么一个小镇，看着不起眼，居民只有4000多。但小镇有上千年的历史，在艺术和建筑上取得的成就很难想象。这也是为什么镇子上的人做裁缝做得仔细，不随便敷衍了事。成长环境直接关系到匠人的工作方式。”安吉罗尼说。
“对于一个意大利品牌来说，‘根基’比以往任何时候都重要。世代传承是件特别美好的事，这些意大利制造既不能被取代，也不能搬到其他国家和地区。” 他这么解释意大利的竞争力。
（这个就是Soragna小镇啦）
中欧国际工商学院市场营销学教授王高说得更加直白：中国造得出一把刀，却造不出一个维氏军刀品牌。更多时候中国企业在关注有形的产品，还没有达到无形的高度。
换句话来说，“坚持”本身就是故事，是需要做出来的，这中间需要耗费和等待的时间怎么都绕不过去。
退潮后才开始真正的产品撕拼
2013年前的10年被称为全球奢侈品和时尚产业的黄金十年。这期间中国经济高速增长和强劲消费需求功不可没。但中国经济增长不会再如以往那样：遍地是机会。
走过拼低价的阶段，中国制造和欧洲制造的竞争开始变成整个产业链的竞争。谈品牌之前，先看产品质量是不是过硬。
“中国制造躺着赚钱的时代一去不复返，消费升级决定时尚产业必须要踏踏实实做产品。”深圳玮言（VIEIN）服饰股份有限公司品牌创始人，中欧校友叶琳说，“单从手工制造的角度来说，中国制造和意大利制造在技术上已经没有差距。
要投入研发，就不能过分在意短期的投资回报，而要做战略投资的准备。
如拥有160多年历史的瑞士家族企业古柏灵珠宝行（House of Gübelin）珠宝，腕表业务董事总经理Hanspeter Pieth所说，“创新不是单纯模仿，因为模仿永远不会成功。”
中国的高端品牌只能拼国际中端品牌？
必须承认中国企业还没有出现任何一家一线奢侈品牌。所以，国际一线奢侈品牌无论是打产品牌还是文化牌，都不和中国制造发生竞争关系。由于之前的市场惯性，现在中国的高端产品只能够得上国际品牌的中端产品。国际品牌在几十年前一进入中国市场就高举高打，产品价位高。
这就使得之前中国企业只能主攻中低端市场，实现与国际品牌的错位竞争。现在中国制造业成本优势消失，价位和国外中端品牌产品的越拉越近，可从产品质量到服务还有很大差距——这才是中国制造的最大挑战。
欧洲奢侈品起源于王室和贵族，这一传统一直没有被打断，才日积月累达到今天的艺术鉴赏和工艺水准。如果说一个单独的奢侈品牌是B2C消费者的认知，那“意大利制造”，“德国制造”和“瑞士制造”在B2B领域就是高品质的代言。
维氏（Victorinox）现任的家族掌门人卡尔-埃尔森纳（Karl Elsener）认为，他所生产的瑞士军刀代表着瑞士制造，如果产品质量不过硬，毁的也不仅是维氏的牌子，更是“瑞士制造”的牌子。而无论是瑞士制造还是德国制造，也都是靠本地产品的口碑集聚效应。
“中国制造也有根基，有很多技艺精湛的手工艺同样流传至今。但中国人的生活方式出现过断层，导致很多产业都要重新启动。现在企业家们意识到这个问题，并开始挖掘并重新发扬光大一些中国自己的文化产品，做品牌，可这需要时间的积淀，没有捷径可走。”中欧国际工商学院市场营销学副教授王婧说。
(GUCCI显然就是made in Italy的杰出代表，这是1940年代的GUCCI门店～）
王婧认为，对于中国制造而言，互联网经济就像一把双刃剑，一方面低成本数字营销给很多中国中小企业带来发展机遇；可同时又让中国制造太浮躁，看短线缺少长远的战略打算。
“做品牌必须要沉得下心来，有定力，甚至是近乎偏执的坚持。在我看来，中国企业树立自有品牌的愿景随着一大批家族企业的站稳脚跟正在迅速崛起。家族的凝聚力可以成为成就中国品牌的土壤。
但是打造品牌和把生意做大并不是同一件事，有时甚至互相矛盾，怎样做取舍，认定目标后如何坚持走下去是制胜的关键，也是最大的挑战。这也是我们从欧洲成功品牌的案例中得到的启示。”王婧说。
（另一个made in Italy的杰出代表：菲拉格慕）
再说回喝葡萄酒吃火腿奶酪的Caruso，或许意大利文化的确为该品牌的营销增光添彩，但回归产品本身，Caruso公司做研发的员工数占员工总数的两成，新型布料一直是研发的重点。
例如，如何生产100%骆驼毛又轻便保暖的西服，如何用丝绸，马海毛和羊毛进行一定比例的混合，以生产一种特殊的新型布料。
高档西装需要全毛芯的内衬，仅这一项就要耗大概25个工作时，涉及大量成本高昂的手工作业。要对西服实现低成本大量生产，就可以采用胶料黏贴取代全毛芯，可那样又绝对称不上是高档男装。
所以说，制造业最重要的还是产品本身，品牌什么的，那都是后话。
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　　从日起，至中国入世所承诺的行业全部开放为止，我国将进入“WTO后过渡期”。后WTO时代意味着越来越多的贸易摩擦、更加激烈的竞争以及非关税保护措施的全面取消。 [] []
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中国为什么没有奢侈品品牌
作者：叶士伟
　　《投资与合作-财智道》记者叶士伟
　　中国市场研究机构――财富品质研究院于日发布了《中国奢侈品报告》。报告称，中国奢侈品市场2013年本土消费将达280亿美元，增幅3％；境外消费则进一步加强，将达到740亿美元。合算下来，中国人去年奢侈品消费总额为1020亿美元，折合6000多亿元人民币。按市场份额计算，中国人买走了全球47％的奢侈品，是全球奢侈品的最大消费国。且不论该报告的准确程度，单从中国消费者海外购买奢侈品的现象看，中国对奢侈品的需求之大是十分令人惊叹的。但与之相反的是，至今中国却仍没有一个被世界认可的本土奢侈品品牌冒出头来。
　　中国为什么没有奢侈品品牌呢？回答这个问题之前，我们先来看看建立一个奢侈品品牌需要哪些条件。建立一个奢侈品品牌所需要的条件远比一般品牌复杂，它需要强大的品牌运营团队，懂得奢侈品品牌运作的法则，有充足的资金做后盾，要有全面的品牌线支持、高超的营销手段、先进的营销思想，还要有强大的文化做支撑。在对外经贸大学奢侈品研究中心研究员周云的眼里，目前中国本土没有一个品牌能够满足上述条件。他认为中国之所以没有奢侈品品牌能够在国际上被认可，最重要的是我们的企业家缺少一颗高洁的心，消费者又严重缺乏民族传统文化自信心。
　　不被奢侈品巨头认可
　　在经济建设的初期，我们落在了世界的后头。从原始积累到产业集群，从产业集群到品牌，再从品牌到奢侈品品牌，我们似乎总在跟着别人的屁股后头跑。一个新的概念被提出后，我们便开始模仿学习，等到我们好不容易掌握要领，有些成绩的时候，另一个新概念又横空出世，于是我们又开始继续模仿学习，就像行走在莫比乌斯环上一样，从一个开始到另一个开始，永远在追赶，却永远无法超越。在奢侈品品牌方面，我们似乎又陷入了这个怪圈。
　　“奢侈品品牌这个圈子忽隐忽现地存在着，似乎针对中国时有一种非常特殊的方式。”周云说，“对我们的消费购买力非常欢迎，但对我们自己创建奢侈品品牌处于打压状态。基本上是不允许你成长长大，上海滩就是一个很典型的例子。”
　　据了解，上海滩（Shanghai
Tang）是唯一一个有着中国元素的奢侈品品牌。相对于动辄百年历史的西方奢侈品品牌来说，上海滩是一个朝气蓬勃的年轻品牌。
　　戴安娜王妃、王子、、?莫斯、、休?格兰特等等众多名人都属于上海滩品牌的高级定制客户，正是利用这种名人效应，使上海滩从一开始就定位为高端品牌。但是在它属于中国人时，上海滩也仅仅是一个高端品牌而已，一旦归为瑞士历峰集团后，却摇身一变成为该集团旗下第三大奢侈品品牌。
　　“上海滩在我们手里的时候不叫奢侈品，你也挤不进去，被瑞士历峰收购之后就是了。说明上海滩本身没有问题，而是对方不承认，不认可你罢了。”
　　缺少一颗高洁的心&&&&
　　在国外T型秀场，我们常常看到这种场景。走秀的音乐已经响起，一个大牌设计师力求自己的作品达到完美状态，经常不顾形象地跪在模特面前，调整自己的服装作品。他神情专注，喧闹的后台好像只剩下他和他的作品了。
　　国外设计师对品牌和作品的专注是需要我们用心学习的，但是也有我们学习不了的。
　　“我们还在开拓中的民族品牌掌舵人，大多出身比较贫寒，他们是一路摸爬滚打上来的。这种历练当然是一笔经验财富，但也因此缺乏一些境界和修养。”周云说，“这些企业做出来的东西都是喜欢的，无非满足大众的需求，即使看起来像一个高档的东西，但是它的内核也依然是普通的商品，也许质量已经好得无可挑剔了，但是它的象征意义和精神文化层面的东西是无法赋予的。”
　　周云接着说：“我们这些企业家的经历可能都是来自中国发展的这几十年，而这几十年因为出现了一个文化断层，丧失了很多文化传统。这个断层期培养起来的人，有些就缺乏一颗高洁的心。我们去追求高端体验，首先要有一颗高洁的心，我们自己没有这个修养，自己的产品怎么可能有修养。”
　　说到这里，周云想起了十几年前自家装修时的场景。装修到了后期，周云手里已经没有什么钱了，但还是咬咬牙，定制了一套昂贵的厨具。花了这笔钱，剩下的浴室推拉门方面只能从简了。两个品牌的工作人员是同一天到的，安装浴室推拉门的工作人员全程花了不到半个小时的时间，就着急忙慌地交工结账走人了。周云对他们的做法心存忌惮，觉得有点儿不对劲，但又说不上来哪儿不对劲。而厨具厂商的工作人员安装完毕之后并没有马上走，用麻布在橱柜上卖力地擦，一边擦一边和周云说，柜子不能拉猛了，坏了应该怎么修等等。周云当时就感觉这套厨具真是很不错，工作人员在对他讲解的过程中充满了对自己产品的钟爱，把自家的产品当做是自己的作品来介绍。事实证明周云的感觉是对的，他的浴室拉门一年之后就坏了，而那套厨具用了十几年了还好好的。厨具厂商的工作人员把自己的产品当做自己的得意之作，非常有耐心地向客户介绍自己的作品，而安装浴室推拉门的工作人员却没有这份耐心，他们只是把自己的产品当做一个挣钱的工具。
　　“做奢侈品是非常复杂的事情，不仅仅是花足钱就能够做成的，工厂的管理过程要一丝不苟，一尘不染，连员工都要从头培养。”
　　缺乏民族传统文化的自信
　　由于奢侈品品牌进入中国税费高企，使得其在中国的售价高出国外不少。而现在出国变得简单易行，这就催生出了一个新的职业――买手。
　　有些朋友经常会碰到这样一种情况，在聊天工具上晒出自己的心情――想来一次说走就走的旅行，到普罗旺斯看看满眼紫意的薰衣草，到米兰的斯卡拉歌剧院听听正宗的《吉赛尔》，到波罗的海感受海浪亲吻脚心。状态刚发出，认识的，不认识的，熟悉的，不熟悉的一拥而上：“亲爱的，给你大侄儿带罐奶粉回来吧，你看你大侄儿都饿瘦了”；“亲！帮我带个LV的水桶包吧，回来请吃饭哈”……遇到这个情况是带也不是，不带也不是。真让这些朋友为了难。
　　这是出去旅行散心，顺便带点当地的“土特产”回来的非专业代购，当然也有“职业精神”的专业代购，这些专业代购可能是在外留学的大学生，有可能是各大航空公司的空姐，也有可能是当地华人，他们会相应地收一些代购费用，但是整体上比国内买便宜。
　　国人对奢侈品有一种近乎狂热地追求，在国外奢侈品品牌店经常有国人排队扫货的现象出现。2008年世界经济危机，国人坚实而有力的购买力硬是活生生地帮助了一些奢侈品品牌度过了难关。
　　谈到这里，周云不禁有些扼腕叹息，“我们的民族自信不够，还有很多人在崇洋媚外，喜欢到原产地，到别处去买奢侈品。国外的奢侈品牌在中国实施的是一种欺贫战略，你越穷我给你定的价越高。在进入中国市场的时候，这个战略就沿袭下来，至今仍未改变。”
　　周云认为，我国没有本土奢侈品品牌的最根本的原因是因为国人对民族传统文化不够自信，我们的文化不够强势。“西方国家之所以能够占领奢侈品品牌的主流，是因为它们近代的文化非常强势。比如，为了保护自己的传统文化，保持自己的文化优势，号召全国人民禁用英语。他们对自己的文化有自信心，他们认为法语是世界上最动听的语言。一个对自身文化不自信的国度不可能产生强势文化，而没有强势文化做支撑，一般的品牌很难成功，且不要说奢侈品品牌。这是我们这么多年来没有搞出奢侈品品牌的主要原因。”
　　中国没有奢侈品品牌，中国企业家曾经为了打造国人自己的奢侈品品牌而在国外大把大把地撒银子，可结果总是铩羽而归。中国奢侈品品牌的出路在哪儿？近期，国家主席习近平和第一夫人身着国内设计品牌服装出访国外，似乎在给我们释放一种信号。从这可以看出，国家领导人对我国本土设计的服装充满了自信，这是不是意味着中国奢侈品品牌的第一根苗苗就要从这个行业里面破土而出呢？对外经贸大学奢侈品研究中心研究员周云面对记者娓娓道来。
　　记者：中国锻造奢侈品品牌走了哪些路？
　　周云：中国文化主要体现在两个方面上，一个是吃，一个就是穿。首先想做奢侈品品牌的是餐饮行业的老字号，像、。我们想把我们老字号发扬光大，后来发现中国餐饮在世界上很有地位，世界三大菜系就有我们的一个。老字号的优点是有较长的时间积累，而想要做成奢侈品品牌，时间的积累是必不可少的。但是餐饮很难标准定量，很难标准化，所以推广起来很困难。而且老字号的命名很难翻译，像全聚德你怎么把它翻译成英文？你要搞奢侈品，你要走出去，翻译不成英文不行，名字不能英文化，走出去真的是很难。同时，我们的文化不够强势，使得我们要放弃自己文化上的东西去追求别的东西，我们取得名字都是非土即洋，这样的品牌怎么能跻身奢侈品品牌的行列？
　　记者：经过您的分析，代表饮食文化的餐饮行业要想突围可能还需要漫长的路要走。那么，代表服饰文化的服装企业会有所建树吗？
　　周云：我认为高级定制服装是最有可能出现奢侈品的行业。中国服装是海外市场中竞争力最强的，25％的海外服装都是我们中国人产的。另外，我们的底子特别厚。虽然中国近现代史出现了一个文化断层，使我们丢掉了很多传统文化上的东西，但是这些年一直在往回捡，尤其是像高级定制当中的优秀设计师们。服装文化的底子我们还在，往回捡特别容易。
　　值得注意的是，在服装中融入中国符号，那是外国人无法模仿的。你想取得核心竞争力，取得短暂的优势很容易，比如技术进步，但是想保持优势就很难了。
　　如果太容易被模仿，别人很快就会拿走。如果你现在用外国名字创建中国品牌，那是我们在模仿它。它随时可以灭掉我们，因为他们的文化稍微有变动，我们这里就要跟着改，只有我们坚持自己的，才能迎来春天。服装是最能体现民族文化、民族自信的一个事物，只要我们把这一块做专做精，相信成就奢侈品品牌指日可待。
　　记者：在寻求突破的当口，我们应该怎么做？：
　　周云：我们国人应该有一个好的心态，你非要要奢侈品品牌，说明你迫切需求，你的弱点就暴露无遗。奢侈品品牌对我们国家所有的产业来说，发挥的作用并不大。我们不用费那么大力气去做几个令人眼红的奢侈品品牌，甚至为了它调整我们的税收政策，没有这个必要。我们应该想好我们自己应该做什么，而不是关注国外现在有什么优势，一味地照搬模仿学习是没有出路的。就奢侈品而言，可能确实存在这么一个圈子，对中国几个想要成为奢侈品品牌的企业形成围堵的感觉。国外对我们打压是出于对他们自身的需要，这是我们和他们之间抗争的过程，这不是一天两天能够完成的。我们不要因为这个事情而改变我们自己的方略，而迫切地想要成为奢侈品。要知道，心急吃不上热豆腐。
　　保持好心态的同时，要不忘我们建设奢侈品品牌的初心，更不要忘了两步走战略的顺序。我们的战略，一方面是请进来，另一方面是走出去。我们把国外知名奢侈品品牌请进来是要找差距的，自己走出去是去学习的。我们很多企业理解走出去，就是自己冲出去的意思。我们走出去的初衷可不是这个走出去，我们的初衷叫“被请出去”。我们的品牌怎么出去呢，你自己就是硬着头皮，厚着脸皮，拿足了钱冲出去也不一定出得去，别人不认可你永远出不去。为了能够真正地走出去，首先是把奢侈品品牌请进来，请进来是想让他看看我这有没有好东西，你回去得告诉别人，我们有好东西，当别人蜂拥而至的时候，请你出去的时候，我们才真正意义上的走出去。花香自有凤蝶来，只要我们的产品足够好，还怕没有出头之日？
　　记者：您认为中国创建奢侈品品牌的前景如何？
　　周云：我很有信心，但是我不主张他们盲目地、迫切地搞。奢侈品品牌最缺的是时间，我们缺乏那种积累，我们缺乏那么多精力的投入。一件东西想要成为奢侈品，仅仅是工厂流水线上的产品是不够的，至少应该是你的作品，甚至是你极不情愿卖的作品，才有可能成为奢侈品。就像送礼一样，你自己都不心疼的东西，别人不会重视。我们的奢侈品品牌最有可能出现在高端定制服装上，高端定制需要花费很多工时，包括设计者、制作者的心血和他们浓浓的爱，这些东西是买不来的，也是不可无限复制的。我们的奢侈品品牌之路还很漫长，我们需要多一些专注和耐心。
（编辑：舞哲）
05/23 07:3705/23 05:5905/23 03:0805/09 07:3205/08 18:2104/30 19:1904/29 12:3704/28 09:49
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中国自主品牌走向世界
发布时间： 15:24
中国自主品牌走向世界
上海蟾权：让商标流通产生价值，让商标价值最大化。
曾经的中国制造是质量低下的代表，在当年那个只追求产能不追求质量的年代，我国的加工厂确实是承包了全球众多制造业，中国也成为了第一大发展中国家，经济增长迅速。然而在这个科技时代、信息时代，数量不再是优势，每个加工件的利润也越来越低薄，追求质量才能打开国际市场，占据主导地位。而一个好的产品必须要有一个好的品牌。品牌推广就成了当下众多企业走出国门必须要面对的问题。
消费者点赞“中国造” &&国家工商总局日前召开的新闻发布会披露，国内和国外热销品牌的网民搜索量显示，2016年我国网民对本土品牌的搜索次数占据总搜索量的53%，超过对国外品牌的搜索次数，反映出消费者对于本土品牌的关注度和认可度不断提高。调查还显示，我国消费者对本土品牌产品的质量及服务的评价逐年上升。 &&中国品牌的地位在海外市场也发生了变化。今年上半年，英国品牌价值及战略咨询公司发布2017年度全球最具价值品牌500强排行榜，共有55家中国企业入围该榜单，其中阿里巴巴、华为、腾讯等进入前50位，科技类企业的品牌价值增长明显。 &&同时，著名广告传播集团WPP集团、全球品牌咨询公司华通明略以及谷歌公司联合发布的2017年中国出海品牌30强排行榜及报告显示，联想、智明星通、小米等中国品牌的海外影响力日渐扩大，其中以创新型数字设备及服务见长。 &&“中国品牌地位的提升，显示国际消费者对中国产品的传统认知正在转变。”Brand Finance公司CEO戴维海格称，“与西方科技品牌相比，中国科技品牌更加深入到日常生活中，大大增加了品牌的商业潜能，展现出改善消费者生活的强大能力。” &&有关专家表示，中国品牌产品的质量和服务不断改善，促使消费者对其接受度随之上升，这将为中国品牌的海外发展提供更多机遇。 中国自主品牌走向世界 还需要多方努力
商标品牌战略显成效 &&中国品牌崛起的背后，是近十年来我国深入实施国家商标品牌战略的蓄力积淀，是企业、政府和全社会基于广泛共识下的不懈努力。 &&随着商事制度改革深入实施，我国市场主体持续快速增加，带动了商标申请量大幅攀升。2016年，我国新登记企业增长24.5%，平均每天新增1.5万户，各类市场主体每天新增4.5万户。市场逐渐繁荣，商标品牌领域成为众多企业的必争之地，商标申请量随之大幅提升。2016年，我国首次实现了商标累计申请量、商标累计注册量、有效商标注册量“三个超千万”，截至年底每万户市场主体商标拥有量达1422件。 &&为了满足众多企业将自主品牌做强做大的意愿，工商总局在过去几年里深化商标注册便利化改革，不断降低商标注册申请成本，同时扩大商标网上受理范围，拓展商标申请渠道，简化商标注册手续，为商标注册申请人提供高效便捷的注册服务。各地工商和市场监管部门持续加大打击商标侵权假冒工作力度，为品牌经济发展营造了公平竞争的市场环境。 &&目前，我国网上申请注册商标量已超过总申请量的80%。全国设立了56个商标注册申请受理窗口、30个地方注册商标专用权质权登记申请受理点，商标注册申请受理通知书发放时间由 6 个月缩短至 3 个月以内。商标审查协作广州中心已经挂牌成立，上海分中心筹备工作已经启动。商标注册申请更加便捷。 &&工商总局还着力提升中国商标的国际化程度，于去年举办了商标品牌和马德里国际商标体系成立125周年纪念活动，并加强商标领域国际交流与合作。同时，积极支持企业运用商标无形资产开展质押融资，增强品牌的资本化运作能力，帮助企业将品牌价值转化为科研创新的内在动力，为中国品牌在海内外市场站稳脚跟奠定了基础。
纵横四海须强实力 &&今年的《政府工作报告》提出，要“引导企业增品种、提品质、创品牌”“打造更多享誉世界的‘中国品牌’”。实施商标品牌战略，发展品牌经济，已成为新形势下我国经济转型升级、实现可持续发展的必然选择。 &&未来，中国品牌的发展仍存在不少挑战。与发达国家相比，我国品牌在品牌价值、国际影响力、综合竞争力上的差距依然较大，自主品牌开拓国际市场的意识和能力不足，同时商标专用权保护力度仍需加大。 &&补齐短板、提升品质、增强实力，是中国品牌的努力方向。工商总局有关负责人表示，2017 年工商总局将充分发挥职能作用，积极实施国家商标品牌战略，推动品牌经济发展，通过提升商标注册服务水平、完善商标审查管理制度、推进商标网上申请系统建设和商标注册全程电子化，进一步促进商标注册便利化。同时，做好商标品牌发展政策的顶层设计，积极支持地方政府推进商标品牌战略实施，引导企业培育出更多自主品牌。 &&在商标监管方面，工商和市场监管部门将继续加强商标专用权保护，加大打击侵权假冒行为力度，推进商标信用监管，建立企业自治、行业自律、社会监督、政府监管的社会共治体系。同时，加强商标品牌海外保护，提升国际竞争力，为商标品牌国际化发展保驾护航。 &&当前世界经济已经进入品牌时代，商标品牌在引导消费增长、促进市场良性竞争中发挥的作用越来越明显。随着国家商标品牌战略的深入实施，中国品牌必将应势而上，为中国经济转型发展提供更强动力。
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