全国首创无压力销售模式全国首创无压力销售模式村干部百家号我是个80后的宝妈，和丈夫结婚三年多了，目前已经有两个宝宝了。起初小日子过得还算甜蜜幸福，但渐渐地因为有了孩子后，我为了照顾孩子，就没有去工作了，在家当起了全职太太，家里唯一的经济来源靠孩他爸一个月3千多的工资。家里花钱的地方越来越多了，每月就有了入不敷出的感觉，每天就为了花钱的事吵吵闹闹。渐渐地打心里我就告诉自己，我要找份工作，最起码让一些人知道我有那个能力。这个时候我在网上看到了名乌品牌招代理的一句广告：“无压力销售模式，全国首创，解决微商困恼！”深深的打动了我，我联系上了负责人，她跟我说了很多，她让我明白了如今是自媒体的时代，传统媒体的繁琐已经限制了它的发展空间，在这信息更新以秒来计算的今天，自媒体才是最快捷，最广泛的宣传阵地！她还告诉我，名乌品牌的“无压力”经营模式主要是通过赠送礼品的方式迅速拓展目标客户，赠送的人群主要是我们身边的朋友，亲戚，不用疯狂加人天天发朋友圈天天推销，就把礼品送出去让她们自己去体验，让事实讲道理。她告诉我，名乌品牌化妆品纯植物0负担，回购率高达85%以上！公司还不会对代理的人有学历上的要求，对工作地点也不会有任何的限制，唯一的要求是必须有颗上进的心！我被她说的心动了，我加入了公司。开始接触到名乌品牌无压力销售模式，认识了许多像我这样的宝妈，大学生，我被吓到了，因为他们有的人月收入已经达到20000元左右了，多少人都是通过名乌这个平台，实现了梦想。通过公司的平台我认识了李姐，李姐说，她现在已经代理名乌品牌十个月了，一共赠送给了280位好友，基于感情信任与化妆品的实际效果，大约有240位好友进行了二次购买，一套名乌品牌化妆品的价格大约在500元左右，我们的提成是她们回购产品市场价格的30%，这样她都没怎么去做，光是一个季度的回购提成她就赚了36000元，而且平时每个月她都会代理零售一些名乌品牌的化妆品，名乌品牌还给了李姐底薪，李姐在达成每月基本销售目标的时候，还给李姐办理了商业保险，随时都能提取出来，我听李姐说，如果我25岁就成为名乌品牌的代理，完成每月基本的销售目标，公司就会为我连续缴纳20年的商业保险，那么我65岁的时候，就能从保险公司一次性提出40万的养老金，待遇真是好得出奇。现在我加入公司也已经半年多了，有了自己的收入，虽然暂时还没有达到李姐的程度，但足以让老公对我刮目相看了。感谢名乌品牌无压力销售模式让我找回了自己的尊严。在这里我也提醒其他姐妹们，女人一定要有自己的经济来源，每个还未步入婚姻的男人，他都会给你许多承诺，他可以养你和孩子，但他养不起你的梦想！因为只有靠自己，你才是真正的女王！想与追求！以上都是我的真实感受，可能没有华丽的语言，献给那些正在迷茫找不到方向，想挣钱却找不到方法的宝妈们！为了我们同是宝妈而努力！本文仅代表作者观点，不代表百度立场。系作者授权百家号发表，未经许可不得转载。村干部百家号最近更新：简介:真真分享生活中遇到的原创奇闻异事。作者最新文章相关文章200){this.value=this.value.slice(0,199)}">
第一次在国美买电器，心是甚为忐忑，主要是对直接付款购物方式有些不放心，纠结了很久，又比较了X猫和X东的其它品牌后，终于在国美促销活动时、在高性价比的诱惑下，买下了这款ACER-E5-471G-51sp笔记本。没想到，下单不到48小时，顺丰快递就送到了家，俄滴神啊！也太快了吧！打开三层包装结实的纸箱，小心捧出电脑，漂亮的暗花纹外观给我眼前一亮！装上电池，开机一步步按提示输入信息后，终于到了桌面，非常漂亮，非常喜欢！因为之前在网上学习过win8系统的操作，所以没感觉操作有多不适应，人还是要善于学习新生事物噻，删掉正版win8去装盗版win7,你不觉得亏吗？去掉一些没用的预装软件，安装上360安全助手和软件管家之类，打了50多个补丁，开机有几次到了11秒和12秒。熟悉了两天后，感觉这款笔记本还是不错的，玩3D游戏、看视频等毫无压力，在浏览网页和看视频等轻应用时，几乎没一点噪音。玩3D游戏时风扇工作，睿频技术真不错！电池在安装鲁大师优化后，充满电看视频能用7-8小时。看下载的1080P电影也非常流畅，画面也很清晰，没感觉到有些人评价的屏幕差等缺点，毕竟才3500元左右的笔记本，有这种画面表现力，本人已经非常满意了！也许看管了19寸以上的屏幕，14寸的本本我感觉有些小（老婆却说大小合适，反正是她用），适合家中已有台式机的家庭使用，侧重娱乐视频小游戏。感谢国美在线和诚信卖家众志天杰电脑专营店，我没说要发票却主动开给了我！非常愉快的一次在线购物！祝愿国美在线越搞越好！
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收货后6天评论
买家印象：
运行速度快
很满意喜欢
配置还不错
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使用心得：
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收货后7天评论
使用心得：
收到一个外观损坏的电脑（非常隐蔽），多方多次沟通，售方最后基于“人道主义”要我修好后寄回给他们，再给我换新的。“修好后”！我滴个脑袋！！！！！！
收货后3天评论
买家印象：
配置还不错
使用心得：
配置可以的，只是开机速度有点慢，每次 都要一两分钟，而且才用一个月没到 就出现两次重启，不知道为什么，店家说是win10系统不兼容360卫士，无语了，以前用360电脑啥事都没
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收货后5天评论
买家印象：
配置还不错
用着还行哦
使用心得：
店家态度很好，我要的机型没有了就给我换了一个，耐心回答问题。
红色机身有色差，其实是紫红的，不过也很漂亮。缺点就是有点卡，速度慢。
一般需求是能满足了。用用再说吧。
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(C)&&国美在线电子商务有限公司版权所有&&京公安网备62&&沪ICP备号&&沪B2-号男人的衣柜有什么秘密?——解读海澜之家自选式购衣模式
　　本期对话嘉宾　　杨大筠 UTA(联合时代)时尚管理集团总裁　　凭借近20年国际零售管理实战经验及先进管理理念为众多企业提供咨询及管理培训服务。他不断整合国际资源，把先进课程体系引入到中国，同时将国际时尚消费品领域专业的跨国机构———UTA时尚管理集团引入中国，通过管理培训和咨询助推企业走牌发展之路。多年的实战经验使其在管理理念和管理方法上形成了自己独特的风格，还较早推出面向中国服装、服饰企业的专业管理丛书，影响了中国服饰企业的行为，改变了服饰企业陈旧的经营理念。　　■背景回放　　2002年年初，海澜集团总裁周建平按照往常惯例赴国外进行市场考察，其间，有某个服装品牌以丰富的品种、大众化的价格、超市化的自选购买方式给他留下了深刻印象。他设想，如果将这种面向大众消费的服装销售模式在中国推出，必将形成独一无二的优势。回国后，周建平立即将这一大胆的想法付诸行动，成立江阴服饰有限公司，组织专业人员进行了紧锣密鼓的市场调研和品牌策划。2002年9月，“海澜之家”家门店在南京中山北路开业———这种全新的、自选式的购衣模式为中国服装营销提供了又一思路和可能。　　由于自选是一个全新的服装经营理念，而海澜之家又是第一个将服装自选引入中国，在国内没有任何品牌可以参照。一切都靠摸着石头过河……短短5年间，海澜之家已经从名不见经传迅速成长为中国名牌，2006年3月，海澜之家还获得有中国服装“奥斯卡奖”之誉的“第二届中国服装品牌年度大奖”之“营销大奖”，到目前为止，海澜之家已在全国开设几百家门店。　　对话1 “平民”还是“凭名”？　　探讨点：在每个海澜之家门店内，几乎都涵盖了成年男性所需要的所有服装服饰用品，共有17大系列的5000多个品种，从西服、大衣、衬衫、T恤、内衣裤到皮带、领带、围巾、鞋袜等等，为目标消费者提供了从正装到外延服饰品的一系列完整货品，而且有多种颜色和号型可供选择，免除了消费者多店购物的繁琐，成为便捷的全程一站式消费。　　海澜之家对传统的服装消费通路模式进行了革新。标准化自选系统是海澜之家的“灵魂”，让消费者在开放式的内“自主自助”地购物，是海澜之家区别于同类品牌的最大特色，而另外重要的一点则在于公司对于产品价格的定位。　　关键词：需求定位　　主持人：海澜之家“衣柜模式”的创新点和优势在哪里？该模式最值得借鉴的地方是什么？　　杨大筠：如同公司、、H&M等取得了很好业绩的快速消费品的商业模式一样，海澜之家的成功一面大家也有目共睹。其中很大一部分原因得益于其的精准定位。他们把自身的优势和服务的人群作了很好的分析，找到了最佳契合点———以合理的价格和便捷的方式吸引有男性服装购买需求的人，所以海澜之家“男人的衣柜”这一概念，是“平民”商品中的“名牌”，是可以保证品质的快速消费品，像牙膏中的“高露洁”，售价不贵却尽人皆知。　　其中有几个点，一是海澜之家的价格对消费者来说，还是很价廉物美的。从控股澳洲生产羊毛的牧场到毛纺面料，再到服装生产和连锁零售，海澜之家已经构建了一个相对完整的产业链。由于取消了中间所有的分销环节，每个环节都是自己的资源，海澜之家纯毛西服的价位相对较低，品质也相对有所保障，可以满足海澜之家的承诺———“让所有想穿西服的人都能穿上西服”。　　　　二是符合男性的购物特点，同样的模式对于女装可能就不适合，因为女士选购服装时注重的是“享受”购物的过程带来的乐趣，上身效果也很重要，所以，不试穿很难有成交；而男性往往更偏重于从实用的角度出发。海澜之家正是抓住了男人对衣着选择的基本诉求：价格合适、质量有保证、有更多选择面。　　再有，这种快速的模式，包括依靠网络平台的PPG模式，其产品一定是标准化程度很高的产品品类，款型变化如果过于丰富，反而打乱了这种模式的节奏。　　主持人：海澜之家曾在年度“中国服装品牌大奖”评选中，梅开二度，获得“潜力大奖”，这个“潜力”怎么去理解？　　杨大筠：模式不能停留在理念上。其发展的第二阶段就要确定下一步长远的发展思路，“潜力”的关键是把管理落在真实之处，目前，后端的管理、信息化管理平台薄弱是大部分服装企业的软肋，都需要在发展中调整和跟进。另外，模式创新的企业不要怕分享成功经验，商业模式背后的运作和管理方法应该具有经验性、共享性和可借鉴性，企业要有在行业中分享其成功经验的魄力和度量，只有真正能够带动行业进步，且具有典型优势的模式才称得上是成功与有潜力的。　　对话2 “衣柜模式”的长板与短板　　探讨点：在经营方式上，海澜之家除了开设自营店、联营店外，还采取吸纳加盟商开加盟店的办法。加盟店由海澜之家统一管理，加盟商无须参与门店的具体经营管理事务，只参与门店销售利益的分成。而且门店货品可以百分之百退换货，几乎没有风险。正因为海澜之家充分考虑了合作者的利益，所以吸引了大批加盟商纷至沓来。据了解，海澜之家目前在全国各地开设的400多家门店，有90%是加盟商投资开设的。一些加盟商在尝到了加盟的甜头后，纷纷接着开第二家、第三家店，据了解，最多的一位加盟商开了14家店。加盟海澜之家可以使财富迅速增值的消息不胫而走，众多投资者纷至沓来。　　根据这个营销模式，海澜之家在全国开设连锁店，每间店铺的营业面积都在200到500平方米，直接由总公司统一管理、统一培训，所以全国的海澜之家形象统一、管理统一、采购统一、配送统一、装修统一、结算统一、价格统一，使每一家门店都能按照公司的标准化模式经营，形成真正的全国连锁经营管理。　　关键词：整合产业链统一管理流行反应速度　　主持人：央视热播广告的宣传力度换来了海澜之家家喻户晓的知名度，一方面，看到商机的人急于加盟；但也有规模迅速扩大带来的一些质量控制与服务提升慢的困扰，这两方面该如何权衡？　　杨大筠：其实这种模式的优势和在于其“无压力选择”的购买方式、强大的产业链条整合能力和快速的配送体系。廉价和质量保障是其消费群体最基本的诉求，这两点在什么时候都不能忽略，而且更不能因为追求廉价而牺牲品质，这是对连锁品牌具有致命杀伤力的。快速消费品的成功模式还在于其快速复制渠道和扩张市场的能力，这是其吸引代理商的主要原因，可以成为“服装超市”模式的长板。渠道和模式的确定加上销售信息的及时回馈和调整产品布局跟进回让自有品牌管理模式更加有生命力。
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新零售大势下，品牌应该“变慢”，静下心来。
时尚从来就是年轻人的主场，因为时尚往往代表着张扬、个性、紧跟时代，品牌非常理解，想要抓住年轻人的心，在营销中高调宣扬个性很重要，而跨界时尚，正是贴近个性十足的年轻人的一个相对轻松易实现的策略。
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