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离开舞台中央的刘军，终于还是回到了聚光灯的中央。恰逢回归联想43天，他首次接受媒体采访。今年5月16日，离开联想两年的刘军再次回归，开始担任联想集团执行副总裁、中国区总裁，负责联想中国PC业务。作为曾经联想的二号人物，刘军回归之后的一举一动都备受关注，同时也被行业寄予提振联想PC的期望。在刘军回归这43天里，他参与了两场线上直播，线下却没有一次公开露面，刘军坦言重返联想之后一直思考如何突破。“三个联想”战略中，如何做“服务的联想”？今年是联想在2012年后时隔五年再次做暑促，借着首届联想电脑装备节的契机，刘军带来的一个改变是，过去联想习惯性的把资源用在对渠道的补贴和进货的促销奖励。但今年完全把让利的部分全部回馈给C端用户，某种程度上杜绝了经销商去打价格战。服务，是刘军口中强调的重点。这也是很早之前杨元庆所提出的“三个联想”战略之一，即高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。联想的国际化已经不可置否，目前联想的销售收入70%左右来自于海外，整个团队也是趋于国际化。高科技层面，在面向未来的智能互联网，联想已经集中投入像人工智能域、AR／VR相关领域，并且请来芮勇做研究院院长。“接下来服务的联想，我希望把它作为中国区的战略，以最大限度的贴近客户，客户需要什么，我们就提供什么，帮助客户迁徙到智能互联网的时代上去”，刘军表示。与服务体系并行的是渠道策略的转变，现在刘军思考更多的是全网的概念，这样的思考源于对用户四种消费行为的调查：1、线上咨询，线上购买；2、线上咨询，线下购买；3、线下咨询，线上购买；4、线下咨询，线下购买。根据调查结果，刘军发现单纯线上或者线下的模式占据的份额也就大概30%左右，而另外70%则是交叉存在的。在刘军看来，现在一到三级市场算是中心程度的市场，越来越多是线上为主。四到六级市场仍然是线下的市场，这也会是联想的一个重点。刘军还透露，整个中国市场的 to C市场，联想PC产品的成交量线上占40%，60%依然是在线下。PC这碗饭怎么吃？这次采访，与其说是讨论刘军回归之后联想的新战略，不如说是他离开这两年间的个人对市场变化的观察和体验。2015年6月刘军卸任联想移动总裁，9月正式离开联想，在美国待了一段时间之后，开始以自由投资人的身份参与了两个基金。“2016年真的是沉浸在一个特别超脱的视角上，深度地了解中国，惊讶中国的变化之快，因为真的跟我想象中和听说的不太一样”，刘军回忆。事实上，在刘军离开联想的这段期间，无论是互联网公司的组成、运作模式、营销和销售环节都发生了天翻地覆的变化。为了玩的接地气，今年6月1日，刘军贡献了自己的直播首秀，与京东3C老大胡胜利在线互动了一把，启动“618”大促。在18天的时间里，联想在京东平台的销售额占PC品类总额的41%，超过第2至5名的销量总和，联想线上总销售额突破15亿元，斩获笔记本、台式机、游戏本销量的三项冠军。对于刘军来说，也算有了一次不错的开场。然而摆在刘军面前的难题是，做手机更接地气的华为、小米新手都开始抢食PC市场。在刘军看来，华为、小米新进入的品牌会面临很大的难题，原因在于PC市场首先是一个下降的市场，按照正常的规律是竞争品牌越来越少，大的越大，小的越小。除此之外，做PC也是有门槛的，需要长久的技术和研发积淀。联想PC更大的威胁来自老对手惠普、戴尔的步步紧逼。今年一季度IDC的数据显示，惠普PC出货量1314万台，市场份额为21.8%；联想出货量1232万台，市场份额为20.4%。这种数据上微妙的变化，让联想感知到了些许寒意。面对惠普的追赶，占据联想集团近70%的营收的PC业务要达到一个更新的高度，这是刘军的担子，也符合杨元庆要把联想要从设备战略，转移到基于人工智能的“设备+云”战略。同时，杨元庆也不只一次提到，PC是碗里的饭，手机和企业级是锅里的肉，而研究院和对外投资是田里的庄稼。现在，PC这碗饭怎么吃得饱，而且要吃的好看，这就要看刘军自己的势能了。与此同时，刘军回归联想之后具体负责PCSD（PC和智能终端），也就是说SD智能终端业务也在刘军的管辖范围内。这次刘军也表示，像AR和VR、机器人、家庭智能控制，当万物互联到来之时，联想都有可能去做。他所依照的逻辑是一个轴心两个轮子原则：客户需求为轴心，内部的自主研发和投资来获取技术和产品两个轮子来推动。回顾刘军在联想的十几年经历，不仅亲手打造过联想移动的辉煌，也是联想国际化幕后的功臣，在外人眼中，这段经历好似开挂一般。但刘军却说，联想从来都不是一家开挂的公司，在他看来，开挂就是走捷径的意思，但联想并没有，这十几年更像是一场非常艰难的远征。如今，刘军再次踏上另一段征程，这是联想不得不打的战争，也是他本人必须坚守的阵地。来源：36氪
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刘军回归联想43天首次接受媒体采访，PC这碗饭究竟怎么吃？
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原标题：刘军回归联想43天首次接受媒体采访，PC这碗饭究竟怎么吃？
离开舞台中央的刘军，终于还是回到了聚光灯的中央。恰逢回归联想43天，他首次接受媒体采访。
今年5月16日，离开联想两年的刘军再次回归，开始担任联想集团执行副总裁、中国区总裁，负责联想中国PC业务。作为曾经联想的二号人物，刘军回归之后的一举一动都备受关注，同时也被行业寄予提振联想PC的期望。
在刘军回归这43天里，他参与了两场线上直播，线下却没有一次公开露面，刘军坦言重返联想之后一直思考如何突破。
“三个联想”战略中，如何做“服务的联想”？
今年是联想在2012年后时隔五年再次做暑促，借着首届联想电脑装备节的契机，刘军带来的一个改变是，过去联想习惯性的把资源用在对渠道的补贴和进货的促销奖励。但今年完全把让利的部分全部回馈给C端用户，某种程度上杜绝了经销商去打价格战。
服务，是刘军口中强调的重点。这也是很早之前杨元庆所提出的“三个联想”战略之一，即高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。联想的国际化已经不可置否，目前联想的销售收入70%左右来自于海外，整个团队也是趋于国际化。
高科技层面，在面向未来的智能互联网，联想已经集中投入像人工智能域、AR／VR相关领域，并且请来芮勇做研究院院长。
“接下来服务的联想，我希望把它作为中国区的战略，以最大限度的贴近客户，客户需要什么，我们就提供什么，帮助客户迁徙到智能互联网的时代上去”，刘军表示。
与服务体系并行的是渠道策略的转变，现在刘军思考更多的是全网的概念，这样的思考源于对用户四种消费行为的调查：1、线上咨询，线上购买；2、线上咨询，线下购买；3、线下咨询，线上购买；4、线下咨询，线下购买。
根据调查结果，刘军发现单纯线上或者线下的模式占据的份额也就大概30%左右，而另外70%则是交叉存在的。在刘军看来，现在一到三级市场算是中心程度的市场，越来越多是线上为主。四到六级市场仍然是线下的市场，这也会是联想的一个重点。
刘军还透露，整个中国市场的 to C市场，联想PC产品的成交量线上占40%，60%依然是在线下。
PC这碗饭怎么吃？
这次采访，与其说是讨论刘军回归之后联想的新战略，不如说是他离开这两年间的个人对市场变化的观察和体验。
2015年6月刘军卸任联想移动总裁，9月正式离开联想，在美国待了一段时间之后，开始以自由投资人的身份参与了两个基金。“2016年真的是沉浸在一个特别超脱的视角上，深度地了解中国，惊讶中国的变化之快，因为真的跟我想象中和听说的不太一样”，刘军回忆。
事实上，在刘军离开联想的这段期间，无论是互联网公司的组成、运作模式、营销和销售环节都发生了天翻地覆的变化。
为了玩的接地气，今年6月1日，刘军贡献了自己的直播首秀，与京东3C老大胡胜利在线互动了一把，启动“618”大促。在18天的时间里，联想在京东平台的销售额占PC品类总额的41%，超过第2至5名的销量总和，联想线上总销售额突破15亿元，斩获笔记本、台式机、游戏本销量的三项冠军。对于刘军来说，也算有了一次不错的开场。
然而摆在刘军面前的难题是，做手机更接地气的华为、小米新手都开始抢食PC市场。
在刘军看来，华为、小米新进入的品牌会面临很大的难题，原因在于PC市场首先是一个下降的市场，按照正常的规律是竞争品牌越来越少，大的越大，小的越小。除此之外，做PC也是有门槛的，需要长久的技术和研发积淀。
联想PC更大的威胁来自老对手惠普、戴尔的步步紧逼。今年一季度IDC的数据显示，惠普PC出货量1314万台，市场份额为21.8%；联想出货量1232万台，市场份额为20.4%。这种数据上微妙的变化，让联想感知到了些许寒意。
面对惠普的追赶，占据联想集团近70%的营收的PC业务要达到一个更新的高度，这是刘军的担子，也符合杨元庆要把联想要从设备战略，转移到基于人工智能的“设备+云”战略。同时，杨元庆也不只一次提到，PC是碗里的饭，手机和企业级是锅里的肉，而研究院和对外投资是田里的庄稼。
现在，PC这碗饭怎么吃得饱，而且要吃的好看，这就要看刘军自己的势能了。
与此同时，刘军回归联想之后具体负责PCSD（PC和智能终端），也就是说SD智能终端业务也在刘军的管辖范围内。这次刘军也表示，像AR和VR、机器人、家庭智能控制，当万物互联到来之时，联想都有可能去做。
他所依照的逻辑是一个轴心两个轮子原则：客户需求为轴心，内部的自主研发和投资来获取技术和产品两个轮子来推动。
回顾刘军在联想的十几年经历，不仅亲手打造过联想移动的辉煌，也是联想国际化幕后的功臣，在外人眼中，这段经历好似开挂一般。但刘军却说，联想从来都不是一家开挂的公司，在他看来，开挂就是走捷径的意思，但联想并没有，这十几年更像是一场非常艰难的远征。
如今，刘军再次踏上另一段征程，这是联想不得不打的战争，也是他本人必须坚守的阵地。
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播放数：5808920联想刘军：为智能音箱打80分 转型线下店在计划中|刘军|线下|联想_新浪科技_新浪网
联想刘军：为智能音箱打80分 转型线下店在计划中
　　新浪科技讯 7月20日下午消息，联想TechWorld2017创新峰会在上海举行。主场演讲结束后，6月初宣布回归的联想刘军接受了新浪科技在内的数家媒体采访。他谈到了回归联想后的重要目标和使命，以及回应“3年800亿目标”的实现路径。
　　关于线下店战略，刘军透露，“回归联想后一个重要的想法就是让联想专卖店转型，顾客不再是买完电脑直接就走”。他补充，“将会有更多的黑科技、IOT设备”。言下之意，联想的线下改革战略与“小米之家”模式十分相似。
　　上午大会一开场，全息投影与智能音箱同时亮相，谈及联想这一重要的人工智能的落地产品时。刘军表示，智能音箱在联想的人工智能战略中，被视为智能家庭的入口级产品；产品评级为80分。他还透露，今年9月份联想将上市一款全新品类产品，在内容端与合作。
　　在合作层面，联想邀来了刘强东站台，并宣布了与的AI大数据战略合作。刘强东台上誓言“3年800亿的目标”。刘强东透露，2016年时两家曾定下“3年600亿”的销售目标；“昨天见面决定了3年800亿”。采访间，被问及该目标如何实现时，杨元庆适时地将问题抛给了刘军，并表示“这是他的任务”。
　　刘军详细解构了目标的实现路径，“这800亿目标三年完成并不难。联想一年PC业务就能轻松实现600多亿生意，线上占40%，京东是主要渠道；剩下还有150亿是手机，50亿是其他产品。”
　　刘军表示，自己回到联想承担两个使命：第一把中国的PC业务做到一个新高度；第二，帮助联想把好的技术尽快带到市场，为联想培育和成长新的业务。谈及回归联想一个半月内的挑战时，刘军表示目前是挑战与机遇并存：挑战在于C端面临着很大的市场增长压力，如何实现新的增长点；机遇在于联想在中国很受关注，拥有很强的品牌和销售能力。（侯迪憬）
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刘军（新华社/图）
5月15日晚23：32分，刘军发了一条微博：夜阑卧听风吹雨，铁马冰河入梦来。这是宋代诗人陆游《十一月四日风雨大作》里的后两句，前两句是&僵卧孤村不自哀，尚思为国戍轮台&。
刘军此前是联想集团执行副总裁，2015年离开联想。
刘军的微博还&@&了联想集团董事长杨元庆。4分钟后，杨元庆用他的联想Moto Z手机转发了刘军的微博，并评论说：黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还。这是唐朝诗人王昌龄《从军行七首&其四》里的后两句，前两句是&青海长云暗雪山，孤城遥望玉门关&。
一个遥望玉门关，一个想着戍轮台。杨元庆和刘军在微博上的互动，让外界猜测刘军要重回联想。
果然，几个小时后，联想官方宣布，刘军将担任联想集团执行副总裁兼中国区总裁，领导中国平台及中国区PCSD（个人电脑及智能设备集团）业务，向兰奇（意大利人，联想集团总裁）汇报，并成为LEC（联想集团执行委员会，联想最高管理机构）成员。
刘军1969年出生，北京人，近一米九的瘦高个，爱穿一条运动裤和休闲T恤，很多联想人都叫他&军哥&。一位匿名的老联想人告诉南方周末记者，刘军回归一点都不意外，他是个重感情的人，而且是个大孝子。
刘军1993年清华大学毕业后就加入了联想，先后在产品开发、销售、企划等多岗位工作，直到2015年中离职。
5月16日，杨元庆在给公司员工的内部信中说，刘军是联想战功卓著的老将，是PC行业的领导者。联想著名的双模式业务（消费和商用两个市场双开花）的建立，就有刘军的直接贡献。依靠双模式业务，联想击败了强劲的竞争对手，建立起了独特的核心竞争力。
刘军在联想的职业转折点出现在2014年。这年一月，处在事业顶峰的刘军，开始负责联想的移动业务。当时联想希望能在移动互联网领域复制PC行业的领先地位，于是对刘军委予重任，把他的职务从高级副总裁提升为执行副总裁。
但2014年到2015年，正好是小米等智能手机公司如日中天之时，联想的移动业务并没有太大起色。2015年中，刘军离开联想，前往美国学习和休息，由陈旭东接替他掌管联想移动业务。但2年下来，联想移动业务依然在不断调整中寻找机会。
联想最新财报显示，2016年联想综合业务收入3070亿元，较2015年减少1%。联想业务和收入增长缓慢的主要原因正是移动业务的拖累。
在刘军回归联想的同时，联想宣布陈旭东将在本月底离开联想。
刘军赋闲的这两年，很多大的互联网公司，尤其是一些知名独角兽公司，都向他发出了加盟邀请，但都被他婉拒。离开联想的这两年，刘军的主要精力是做天使投资。很多联想老部下都拿到了刘军的投资，比如农业互联网公司村村乐创始人胡伟。
南方周末记者曾跟赋闲做投资的刘军打过好几次交道，一些细节让人印象深刻。
一是刘军的时间观念很强。有一次他参加一场聚会，遇到北京下大雨，很多人都迟到了，他却准时出现。如果有人发言时间太长，他也会提醒对方简短一点。
二是刘军做事认真、专业。有个朋友邀请他参加一个非正式沙龙，让他分享一个主题。大家都觉得刘军对这个话题很有发言权，肯定信手拈来。但刘军事先在一张便签上密密麻麻写满了发言大纲。
三是刘军曾告诉南方周末记者，他特别喜欢跟年轻人打交道。刘军不太喜欢应酬，但只要一听说有很多年轻创业者参加，他一般都会出席。有一次饭局，刘军专门从主桌换到草根创业者那桌，挨个仔细打听项目情况。
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11月3日，联想集团（港交所，股票代码00992）发布了最新财报。财报显示，截至2016年...
联想在中国最大的敌人不是别人，是我们自己。
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