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苏宁易购集团股份有限公司公告（系列）
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《苏宁易购集团股份有限公司公告（系列）》的相关文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《苏宁易购集团股份有限公司公告（系列）》 精选一证券代码：002024 证券简称：苏宁易购
公告编号：苏宁易购集团股份有限公司第六届董事会第十五次会议决议公告本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。苏宁易购集团股份有限公司第六届董事会第十五次会议于日（星期三）以电子邮件方式发出会议通知，日13:30以通讯方式召开会议，本次会议应参加表决董事9名，实际参加表决董事9名。会议由副董事长孙为民先生主持，会议的召集和召开符合《公司法》和《公司章程》的规定。全体与会董事经认真审议和表决，形成以下决议：以9票同意、0票反对、0票弃权的结果审议通过《关于公司控股子公司申请银行借款的议案》。为满足公司控股子公司服务(上海)有限公司（以下简称“苏宁金服”）及其下属子公司日常经营业务需求，苏宁金服及其下属子公司计划向银行申请借款，2018年申请银行借款金额合计不超过100亿元，单笔不超过1年。苏宁金服围绕客户需求，持续推进服务和产品创新，支付、、等业务发展迅速，在完成新一轮增资扩股后，苏宁金服的资本实力进一步增强，资信情况良好。为有效支持其业务发展，增强市场竞争力，公司本次审议通过苏宁金服及下属子公司向银行借款不超过100亿元额度，在实际执行中苏宁金服及下属子公司将结合业务发展进程、等合理规划借款。年初至公告披露日，苏宁金服及下属子发生额为17.93亿元，该等银行借款占公司2016年经审计的2.73%。截至日，公司整体45.79%，处于较低水平。近年来，公司零售、、物流三大业务板块协同发展，转型创新成效凸显，企业进入规模增长的良性发展轨道。苏宁金服将合理规划，有效使用，促进业务发展以提高市场竞争能力及企业经营效益。公司董事会认为本次子公司向银行申请，能够持续增强业务发展能力，有利于苏宁金服战略发展规划的快速推进实施，不存在损害公司、股东利益的情形。特此公告。苏宁易购集团股份有限公司董事会日证券代码：002024 证券简称：苏宁易购
公告编号：苏宁易购集团股份有限公司及再质押的公告本公司及董事会全体成员保证的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。公司近日接到股东苏宁电器集团有限公司（以下简称“苏宁电器集团”）函告，获悉苏宁电器集团所持有本公司的部分股份被解除质押及开展再质押，具体事项公告如下：一、股东股份解除质押的基本情况苏宁电器集团将其持有的本公司2.2亿股质押给上海（具体内容详见公司号公告），并于近期办理了股份解押，具体情况如下：■二、股东股份再质押的基本情况■三、股东股份累计被质押的情况截至公告披露日，苏宁电器集团持有公司股份数1,861,076,979股，占本的19.99%，其中处于质押状态的股份数累计为7.30亿股，占本公司的比例为7.84%。除前述苏宁电器集团持有本公司股份办理质押情形外，苏宁电器集团持有股份不存在被冻结、拍卖等情形。四、备查文件中国证券登记结算有限责任公司股份冻结明细。特此公告。苏宁易购集团股份有限公司董事会日：002024 简称：苏宁易购
公告编号：苏宁易购集团股份有限公司关于首次回购公司股份的公告本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。公司第六届董事会第十四次会议审议、2018年第三次临时《关于回购公司股份以实施的议案》、《关于提请全权办理本次回购公司股份以实施计划事宜的议案》（公司18-017、号公告），并于日披露了《关于以集中竞价交易方式回购股份的报告书》（公司号公告）、《北京市竞天公诚律师事务所关于苏宁易购集团股份有限公司回购部分社会公众股份的》，相关公告内容详见巨潮资讯网及《中国证券报》、《证券日报》、《证券时报》、《上海证券报》的相关公告。根据《关于上市公司以集中竞价交易方式回购股份的补充规定》、《深圳证券交易所上市公司以集中竞价方式回购股份业务指引》等相关规定，公司应当在首次回购股份事实发生的次日予以公告。现将公司首次回购股份情况公告如下：公司于日首次以集中竞价方式实施回购股份，回购股份数量11,004,012股，占公司总股本0.12%，购买股份最高成交价为13.25元/股，购买股份最低成交价为12.76元/股，支付的总金额14,338.16万元（含交易费用）。特此公告。苏宁易购集团股份有限公司董事会日《苏宁易购集团股份有限公司公告（系列）》 精选二原标题：苏宁易购2017业绩快报发布,获各券商看好日，苏宁易购快报出炉，交出了自2009年转型以来最靓眼的一份财报。据业绩快报显示，2017年苏宁营业收入为1879.10亿元，同比增长26.47％，净利润达到42.10亿元，同比增长497.66％ 。广发证券在其研报中称，当前的苏宁正处于最好时期，处于规模加速成长阶段，预计未来三年将会是GMV复合增速30％以上的零售。山西证券表示，整合线上线下资源，使实体产业与新兴技术完美融合，以智慧零售为核心的苏宁易购，正在引领零售业的一次变革。华泰证券认为，近期苏宁零售、金融、物流等三大业务协同发展，为公司引入了众多战略发展资源，未来高速发展清晰可见。究其根本，苏宁为何有如此佳绩并被各大券商如此看好？过去几年，中国零售业风云跌宕，不管是互联网巨头还是传统零售业巨头，纷纷开始创新与转型。在行业深耕28年的苏宁，提前把握住时代变革的最佳风口，目前已经开始进入到收获期。在2月23日召开的新春团拜会上，张近东就表示：面对变革，既不能墨守成规固守不变，更不能消极被动，随变应变。（图：苏宁易购门店）线上线下齐发力，智慧零售的“造极”随着消费品质升级，消费者对于商品、服务和体验的要求也不断提高。对此苏宁提出智慧零售：运用互联网和技术，感知消费者消费习惯，对消费趋势进行预测，根据不同的，把零售行业进行重组再造，打造出拥有多种业态的互联网门店。去年在线上，苏宁重视流量经营，与主流网站和互联网视频媒体进行合作，推出“乐拼购”“苏宁特卖”等系列产品，使苏宁的品牌度得到最大的曝光量，苏宁易购APP月活跃人数教年初增长了105.73％，APP订单数量占据线上订单总量89％。与此同时，苏宁对线下连锁的推广也不遗余力，母婴店、汽车超市、主打科技体验的无人Biu店等，在电商巨头纷纷走到线下寻找出路的时候，一直坚持线下布局并率先推动业态变革的苏宁门店早已遍布全国大街小巷，占了先机。在去年12月，苏宁还联合全球300家地产企业汇聚南京，公布了未来三年的大开发战略：苏宁将会联合全球顶尖的地产商，新开15000家店，打造2000多万平方商业实体。长江证券认为，公司扩容后资源对接能力会增强，能够促进公司智慧零售平台战略的加速落地。物流“弯道超车”，未来速度更快服务更好！在春节期间，张近东《一封家书》关爱全体员工，同时也开启了苏宁物流的“春节不打烊”。被苏宁收购的天天快递也已经与企业快速融合，平稳度过去年的双11。同时天天快递发展飞速，据统计，截至2017年底，天天已经占据了菜鸟裹裹项目60%以上业务量的揽收。与此同时，苏宁物流仓储面积稳步提升。据业绩快报显示，苏宁物流和天天快递拥有物流仓储配套面积为686万平方米，快递网点达到20871个，覆盖全国352个地级市。凭借着庞大的物流体系，苏宁物流在不断升级服务品质，为消费者提供了“次日达”、“半日达”、“准时达”等服务。同时各种高科技也逐渐被运用到物流中，智能机器人、无人机等技术已经成功投入应用，之后将会对仓储、分拨、运配深入研发。（图：苏宁物流车辆）尤其是今年，随着将物流升级为集团产业板块独立运作，苏宁物流还将开启新一轮的 “极速”发展，张近东称，未来三年，仓储面积要达一千万平方米、五年成为最大消费品仓储服务商。科技让金融更有价值，金融让智慧零售发展更迅速从2011年，苏宁从入手,布局金融版图。历经七年，已经成长为中国五大集团之一。在数字经济已经成为了全球经济重要组成部分的大环境下，苏宁金融把重点放在了支付、供应链金融、消费金融和产品销售中。打造智慧零售，离不开金融科技，在苏宁易购云店和无人超市中，、指纹登录、刷脸支付都是技术最好的体现。对不同的客户，在不同场景应用中，苏宁金融会提供不同的服务，如苏宁金融通过技术，对长期合作伙伴和消费者的数据进行分析和预测，成功降低了成本，提高了营销效率。在未来，苏宁金融会对技术、大数据掌握、、AI技术等方面进行深度钻研。随着，“零售+物流+金融”的盈利格局会越来越大。2017年苏宁交出一份亮眼的答卷，智慧零售的全面布局和持续增长的盈利给了股东和更大的信心。与此同时，业绩爆表的苏宁也不忘回馈员工，在2月9日，苏宁发布公告称，拟使用不超过10亿元的资金回购公司股份，来进行，不仅大大激励了员工，同时也能让公司能够更加健康稳定，获得更加长远的发展。中金公司认为，股权激励会增加核心员工凝聚力，零售、物流、金融的合纵连横，会使苏宁未来的市场份额、盈利能力、经营效率等核心指标获得持续向好趋势。《苏宁易购集团股份有限公司公告（系列）》 精选三摘要：砺石导言：历史有时候如此巧合。年，张近东带领苏宁修炼内功、沉淀八年，在2008年向国美电器发起反攻，2009年实现超越，年进入全盛。正好相隔十年，砺石导言：历史有时候如此巧合。年，张近东带领苏宁修炼内功、沉淀八年，在2008年向国美电器发起反攻，2009年实现超越，年进入全盛。正好相隔十年，年，线上业务同样积蓄八年，苏宁补足了互联网功课，在2018年再一次向传统互联网巨头发起反攻，打响互联网零售下半场战役。刘学辉 | 文1年，国美电器创始人黄光裕连续两年蝉联中国首富，风光无二。那时BAT等互联网企业还处于商业模式的探索阶段，国美电器所处的家电零售连锁是当时国内最受追捧的商业模式。除了国美电器，同处家电零售连锁行业的还有苏宁、永乐、大中与五星电器，但当时公认的行业领先者是国美电器，很少有人能预见国美电器有一天被超越。2006年，国美电器在收购了永乐电器后，黄光裕雄心勃勃，他找到苏宁创始人张近东，谈想收购苏宁，被张近东一口拒绝。低调但性格强硬的张近东对黄光裕说，“苏宁做事虽然低调，但不是无能，即使想买他也买不起”，最后张近东还告诉黄光裕，如果苏宁做不过他，就把苏宁送给他。面对不可一世的黄光裕，张近东底气十足，毫无惧色。只有张近东最清楚自己的实力，当国美电器在全国大规模并购与开店扩张时，苏宁却在着手建立坚实的后台系统和强有力的管理平台，张近东知道苏宁根基远胜国美，超过其只是时间问题。正如张近东所料，国美电器由于扩张激进，单店盈而后劲乏力，苏宁则在张近东的率领下，凭借扎实的业务基础在年期间逆势而上。2009年，无论门店数量、销售规模、营业利润还是企业市值，苏宁都全面超越了国美电器。有人说，如果黄光裕不入狱，今天的商业零售格局会大不一样。这是他们不了解具体那段历史，事实是，黄光裕入狱之前，国美电器在与苏宁的竞争中就已经颓势尽显。张近东是完全凭借实力取得了反超。2009年首次超越国美电器后，苏宁与国美的业绩便向着两个方向延展，后者元气大伤，苏宁则继续高歌猛进。2010年，苏宁旗下上市公司苏宁电器销售收入从583亿元增长至755亿元，营业利润也从38.8亿元攀升至54.3亿元。2011年是苏宁电器历史上业绩最好的一年，这一年，苏宁电器实现了939亿元营收、64.4亿元营业利润与48.2亿元净利润的优异成绩。张近东也以358亿人民币的身家位居福布斯中国富豪榜第7位。当年，马云、马化腾与刘强东等互联网新贵们都还没能进入福布斯富豪榜前十。研究全球商业史，我们很少看到一个行业跟随者能逆袭行业领先者的案例，就像可口可乐长期压制百事可乐，耐克压制阿迪达斯，宝洁压制联合利华一样。但在中国这场轰轰烈烈的家电零售连锁战争中，张近东带领苏宁成功打败领头羊国美电器，上演了中国商业史上的一次史诗级逆转案例。2在2011年业绩达到巅峰之后，张近东丝毫没有感到欣喜，他敏锐地捕捉到以阿里巴巴与京东为代表的网上零售开始蓬勃发展，对传统线下零售造成巨大冲击，苏宁必须投入到一场全新的、更加艰苦卓绝的战斗。1999年，张近东就已经关注到电商，但当时，中国互联网与物流等基础设施都还不健全，宽带也没有入户，只有少部分人可以用电话拨号上网，消费者还没形成在网上买东西的习惯。但到了2009年，随着个人电脑普及，以及智能手机、平板电脑等各类移动终端的出现，张近东意识到电商时代即将全面到来。虽然当时还处于家电零售连锁行业发展的，但张近东未雨绸缪，没有任何迟疑，果断上线了苏宁易购网站，坚定的投入到互联网转型中去。不同于阿里巴巴、京东商城等从零出发、没有历史包袱的电商企业，苏宁当时已是中国最大的线下连锁企业，拥有近千家线下门店与近千亿人民币营收，如此大的体量要转型互联网，国内、国外都没有可以借鉴的成熟经验。2009年至2011年，张近东花了三年的时间，对苏宁的互联网转型进行了初步探索。随着对互联网理解的加深，张近东逐渐意识到，除了传统电商和传统线下实体，其实还有一条更广阔的蓝海正在开启，那就是线上线下完美融合的模式。相对于O2O模式，张近东认为纯电商模式只是一种特殊时期内的过渡模式。基于O2O才是未来零售模式的判断，张近东洞见到了弯道超越的机会，进而明确了苏宁“一体两翼”的互联网转型战略，即以互联网零售为主体，以O2O模式和开放平台为两翼的转型路径，打造“电商+店商+零售服务商”的发展模式。要完整实施O2O战略必须要有两个“O”，即同时在线上和线下都拥有自身能够掌控的渠道。线下实体渠道是苏宁的天然优势，那么在这一阶段，苏宁要完成O2O转型，就必须全力触网，补足线上短板。日，苏宁以6600的价格全资收购母婴B2C电商企业红孩子，正式将商品从家电与3C领域向全品类经营扩展。配合这次互联网转型，日，上市公司苏宁电器发布公告，宣布将公司名称变更为“苏宁云商”，以更好的与新的商业模式相适应。为了进一步推进这场轰轰烈烈的互联网转型，日，苏宁宣布，从6月8日起，全国所有苏宁门店销售的所有商品都将与苏宁易购线上实现同品同价。线上、线下同品同价是苏宁线上、线下渠道融合的重要一步，标志着苏宁O2O模式进入实质阶段，这也意味着，苏宁将牺牲掉线下渠道非常可观的利润，这无疑是一场痛苦的自我革命。在线上同品同价的战略下，苏宁云商的业绩开始放缓。年，三年期间，苏宁开始遭受外界各种非议，甚至有行业专家预测苏宁这家企业终将死去。而同期，纯电子商务企业京东商城与阿里巴巴集团发展速度惊人，并分别于2014年5月、9月在美国成功上市。面对舆论压力，张近东内心非常笃定，因为他比常人看到了更远的未来，看到了苏宁有一天从弯道转向直道的曙光，始终坚定不移的推进苏宁的O2O战略转型。3在零售业务进行O2O转型最困难的时期，更让人意外的是，张近东同时还在进行着一个更大、更让人看不懂的业务布局，其先后进入地产、文创、体育、物流、等多个业务领域。日，苏宁收购视频网站PPTV；日，苏宁接手江苏舜天足球俱乐部，将其更名为江苏苏宁；日，苏宁集团成立苏宁体育，并于6月6日宣布收购意大利国际米兰俱乐部70%股权；年，PPTV一网打尽了包括中超、亚冠、西甲、英超、意甲与德甲在内的最核心国际足球赛事版权；2016年，苏宁旗下的聚力传媒收购视频直播网站龙珠直播；2017年1月，苏宁物流以42.5亿元估值现金收购天天快递的全部股份；日，苏宁集团成立苏宁银行，前华夏银行副行长老出任行长。苏宁在文创、体育、金融、物流与等领域的这些动作，虽然不被常人理解，但像张近东这样的远见者往往比常人更能看清楚未来。目前苏宁集团旗下已经形成苏宁易购、苏宁物流、苏宁金融、苏宁科技、苏宁置业、苏宁文创、苏宁体育与八大产业板块，这八大产业本质上都是围绕苏宁零售生态圈的业务布局，各产业之间相互协同，其目的都是为了丰富商品种类、增强用户粘性、提升品牌曝光与用户流量，最终加深零售主业的护城河。张近东在日举行的新春团拜会解释了这一布局，他说，无论未来苏宁产业布局还会怎样延展，零售始终是1，其他各产业都是这个1后面的0，通过0的添加，倍增苏宁零售整体的资源实力和行业竞争能力。以零售为圆点和核心，立足零售提升企业创新能力，立足零售积累企业行业资源，立足零售构筑企业社会生态，不断延展一个又一个企业发展的同心圆和生态圈，构建一个又一个企业生存的防火墙和行业壁垒，奠定百年苏宁事业长青的坚实基础。这就是苏宁要长期坚持、始终坚守的聚焦互联网零售、同心多圆的发展战略。4苏宁的O2O转型，共分为“+互联网”和“互联网+”两个阶段。“+互联网”就是将原有线下的资源和能力延展到线上去，建立互联网零售的能力；而“互联网+”则是让融合后的互联网技术再反哺线下，通过嫁接、叠加，不断改造和优化线下实体的业务流程和零售资源。几年转型下来，一切都朝着张近东所期望的方向演进，苏宁已经开始面貌一新。在“+互联网”的过程中，苏宁打开了品类的天花板，让苏宁从原有的家电、3C扩张到了母婴、超市、百货、家居、生鲜、汽车等全品类，从三万亿的家电、3C市场进入到了三十万亿规模的大消费品市场。在“互联网+”阶段，苏宁由于有了线上全品类供应链的支撑，结合线下不同场景，也已经形成了“一大（苏宁易购广场）、多专（苏宁易购云店、红孩子、苏鲜生、苏宁体育、苏宁影城、苏宁极物、苏宁易购汽车超市）、两小（苏宁小店、苏宁易购县镇店）”的业态产品族群。始于2009年互联网转型，苏宁在技术和人才方面的投入高达数百亿元，互联网零售能力得到极大提升，已经建立起一整套智慧零售的系统解决方案。在电商领域，苏宁是全球范围内最懂线下商业的；在线下商业，苏宁更是全球范围内最懂电商运营的。苏宁除了常年保持线下零售运营商领导者的位置，线上业务也稳居中国电商行业前三，线上与线下结合的综合优势明显。在度过2014年最困难的时期后，苏宁云商的业绩又重新回到增长轨道。2015年，营业收入大幅增长至1355亿元，营业利润的亏损幅度也收窄至6.1亿元；2016年营业收入继续增长至1486亿元，并扭亏为盈，实现205万元的营业利润。在挺过年的转型阵痛期，2016年的扭亏为盈，验证了苏宁所坚持的O2O模式盈利的可能性，这让张近东对自己设计的战略更具底气。2017年，苏宁一改过去几年的低调与沉寂，开始一系列大刀阔斧的动作。日，苏宁先是在南京召开了一场家电3C全球峰会，海尔集团执行总裁梁海山、海信集团总裁刘洪新、博西家电总裁盖尔克、康佳集团董事长刘凤喜、AO史密斯高级副总裁兼中国区总裁丁威、长虹多媒体产业集团董事长郭德轩、惠而浦（中国）董事长兼总裁金友华、LG大中华区总裁李惠雄、方太集团董事长兼总裁茅忠群、九阳董事长王旭宁等百余位国内外家电、3C行业大佬齐聚南京。这堪称全球家电与3C行业最高规格的一次盛会。日，华为消费者业务CEO余承东率领高管团队造访南京，专程拜访张近东，与苏宁现场敲定300亿元大单。9月3日，受博西集团董事会主席兼首席执行官欧腾博邀请，张近东现身德国柏林历史博物馆，出席博西50周年庆典，双方现场定下500亿元大单。10月31日，海尔集团执行总裁梁海山年内第二次造访苏宁总部，与张近东共同确定未来三年销售1000亿元的目标。11月6日晚，鸿海科技集团总裁郭台铭到访苏宁总部，与张近东当场拍下三年500亿元合作大单。2017年，苏宁不仅高朋满座，还迎来了互联网转型以来的最好业绩。日，苏宁云商发布《2017年全年业绩修正公告》，公告显示，2017全年净利润预测为41.2亿-42.2亿元，剔除因增加的32.5亿净利润，预计全年经营性净利润约8.7亿-9.7亿元。重新实现规模化的盈利，这宣示着苏宁O2O转型战略的成功。很多企业之所以转型不成功，并非因为他们没看到趋势，而是无法承受短期的诱惑和压力，从而左右摇摆，瞻前顾后，不能用创业的决心去转型。柯达、诺基亚等很多大企业的坍塌，都是因为在新趋势面前，不能勇于自我革命。但张近东最让人佩服的是，他敢于在苏宁业绩最好的时期革自己的命，主动打掉线下数十亿唾手可得的利润。张近东对苏宁2017年的成绩也颇为满意，日，苏宁控股集团召开的2017年度总结表彰大会，被称为“年终大赏”，就是要“大赏”这一年来集团所取得的优异成绩。其中，在“年终大赏”大会上，张近东把分量最重的“董事长特别奖”颁给了会员一账通这个项目。会员一账通是一个浩大且意义非凡的工程，它打通了苏宁旗下各产业的6亿会员，如果用户是苏宁易购的会员，那么同时可以享有PP视频、龙珠直播、苏宁体育、苏宁酒店、苏宁金融等多元产业的会员权益。将多元业务的会员体系融合一直是互联网行业的重大难题，在中国甚至全世界都找不到可以学习和借鉴的模板，即使对于BAT等互联网巨头也极具挑战，但苏宁成功的将八大产业的会员进行打通，这是一个非常了不起的成就。苏宁八大产业会员的打通不仅彰显了苏宁的科技实力，更具有重大的战略意义，它是苏宁生态数据在各大产业落地应用，是实现跨产业导流及整合各产业优势资源提升用户服务能力的基础。张近东在“年终大赏”上也特别提到了其重要意义：整合产业资源，打通会员流转，优化用户体验。“创新永远不是一蹴而就的，需要经历从量变到质变积累的过程，往往最后坚持下来的企业才是最成功的企业，坚持到最后的创新才具有价值，这就是‘剩者为王’。”张近东曾在一次公开演讲中讲道。2017年，经过8年浴血奋战，苏宁终于实现了互联网转型以来从量变到质变的重要跨越。?张近东曾表示要让苏宁智慧零售从趋势变为优势，并最终成为胜势52017年国庆节，是线下传统零售最为繁忙的日子，张近东也没闲着，他带领苏宁集团的核心高管连续开了三天的闭门会议。这次闭门会议将成为苏宁发展历史上的一次重要转折点，它确定了关乎苏宁未来发展的一次重大战略决策——开启智慧零售大开发战略。年，苏宁要新开15000家店，将线下门店拓展到2万家左右，“互联网+”成果开始大规模反哺线下。3年，15000家门店，这意味着苏宁的门店数量将较现在的规模有5倍以上的增长。智慧零售大开发战略一经发布，迅速引起行业震惊，也让很多过去长期质疑苏宁转型的专家，开始逐渐理解张近东当初转型的决心，以及他面对业绩压力和外界嘲讽时的内心笃定。经历了年的未雨绸缪，经历了年的转型隐忍，2018年，张近东将带领苏宁正式向竞争对手掀起全面反攻。为了配合这次全面反攻，苏宁大动作连连。日，苏宁先是在南京召开了“万店互联 生态共享”为主题的“智慧零售大开发战略暨合作伙伴签约大会”，万达集团董事长王健林、融创中国董事会主席孙宏斌、恒大集团总裁夏海钧，还有碧桂园、新华联、保利、绿地、金地、绿城、招商蛇口等近300家地产界大佬出席。苏宁的智慧零售大开发战略就是要在智慧零售系统解决方案的基础上，做零售业态的3D打印机，与各大地产商合作，根据他们不同的线下物业需求，提供各类定制化的业态模式。会上，王健林向记者表示，接下来万达与苏宁将在资本层面有重大合作。果不其然，日，苏宁云商发布重要公告表示，计划出资95亿元或者等值港币，购买万达商业3.91%的股份。在万达商业之前，日，苏宁控股集团旗下苏宁电器集团的全资子公司南京润恒还向中国恒大战略投资200亿人民币。斥资近300亿万达，投资恒大，都是苏宁在配合智慧零售大开发战略的重要举措。日晚间，上市公司苏宁云商再次发布公告，将把“苏宁易购”这一苏宁智慧零售的品牌名称升级为公司名称与证券名称。这一更名背后，也意味着苏宁探索多年的、线上线下融合的智慧零售模式已经成型。?张近东在苏宁控股集团2018年度工作规划与部署会议中首次提出“造极”概念日，在苏宁一年一度的春季部署会上，张近东对苏宁的这次反攻发出极速号令：“要向着2020年全渠道高于互联网转型期增长的两倍增速，线下两万店，苏宁大生态的全面协同发力，向着交易规模四万亿的大目标全面冲刺。”6目前，放眼全国，在线下没有能与苏宁抗衡的企业，其反攻的主要对手是这些年一直在快速攻城略地的电商企业，其中，京东首当其冲。日，京东商城创始人刘强东曾在微博宣布，京东商城所有大家电将在未来三年内保持零毛利，并“保证比国美、苏宁便宜至少10%以上”。此言一出，立即引来对手反击。苏宁通过微博宣称，包括家电在内的所有产品价格必然低于京东。张近东也回应：“上半年苏宁易购增速是120%，如果京东的增速比苏宁易购快，我就把苏宁送给他。”随后，刘强东立即声明接受挑战，并强调要请独立审计师审计，输的人“给转发微博的网友分股票，请大家做见证！”三年之后，在2015年11月举行的中国企业家领袖年会上，张近东与刘强东均出席并发表演讲。刘强东在演讲中，重提张近东曾经“京东增速比苏宁易购快，就送苏宁给他”的赌约，刘强东不无得意的称，适当的时候可以考虑再聊聊这个话题了。张近东没有给予理睬。因为数据显示京东增速当年就没超过苏宁，京东2011年营收211.29亿元，2012年营收413.81亿元，增长95.85%；而作为上市公司、财报透明的苏宁则是2012上同比增长157.9%。苏宁与京东是一对宿敌，如果打不赢与京东这场战役，苏宁很难真正称为成功。日，苏宁易购召开2018年第一次，在上，张近东讲到：“京东有我们苏宁交税多吗？社会、媒体天天捧京东，一家从来没有盈利过的企业，只有资本追捧的企业，正常吗？”然后他转过头，对其左手边的副总裁任峻说，“卖掉是，狼性就是狠狠地跟京东干一架。”虽然这句话是张近东不经意说出，但代表了张近东内心的真实声音，多年的准备与隐忍，张近东终于做好了向京东发起反攻的准备。在与京东的实力对比上，苏宁线下优势明显。京东在线下京东家电、京东便利店与京东母婴等领域的布局效果并不理想。而随着苏宁智慧大开发战略的推进，苏宁的线下优势将更加明显。线上市场是京东的优势地带，但苏宁已经做足了准备。经过多年的积累，其互联网零售能力大大提升，已经成为仅次于阿里巴巴与京东的第三大电商平台。接下来，苏宁将会在生活家电、超市与母婴等快消品类重点发力，加大营销投入，以行业领先的增速，进攻京东的战略腹地。另外苏宁集团旗下的八大产业板块已形成了一个相互协同的生态体系。苏宁置业强大的盈利能力，可以源源不断为苏宁易购提供弹药支持；苏宁体育、PP视频与龙珠直播可以为苏宁易购提供海量的品牌曝光与线上流量；苏宁物流、苏宁金融则为苏宁易购寻找到赚取零售差价之外的新的商业变现途径，显著改善了盈利结构。反观京东，自有生态建设远逊苏宁，还是严重依赖腾讯的资金与流量支持。?去年12月19日，中国地产界半壁江山齐聚南京，力挺苏宁大开发战略7历史有时候如此巧合。年，张近东带领苏宁修炼内功、沉淀八年，2008年向国美电器发起反攻，2009年实现超越，年进入全盛。正好相隔十年，年，线上业务同样积蓄八年，苏宁补足了互联网功课，在2018年再一次向传统互联网巨头发起反攻，打响互联网零售下半场战役。不过京东与苏宁一样，都是拥有辉煌战斗历史的企业，都拥有着钢铁般的意志与军队般的执行力，这场大战注定精彩纷呈。十年前，在家电零售连锁战争中，张近东带领苏宁成功打败领头羊国美电器，上演了中国商业史上的一次史诗级逆转案例。十年后，我们同样期待张近东能率领转型成功的苏宁打败京东，再次上演一场荡气回肠的、传统企业逆袭新势力的复仇之战。如果反击京东成功，苏宁必将再次载入中国商业史册。版权声明本文仅代表作者观点，不代表百度立场。本文系作者授权百度百家发表，未经许可，不得转载。阅读量：600《苏宁易购集团股份有限公司公告（系列）》 精选四日，苏宁易购年报快报出炉，交出了自2009年转型以来最靓眼的一份财报。据业绩快报显示，2017年苏宁营业收入为1879.10亿元，同比增长26.47％，净利润达到42.10亿元，同比增长497.66％ 。广发证券在其研报中称，当前的苏宁正处于最好时期，处于规模加速成长阶段，预计未来三年将会是GMV复合增速30％以上的零售龙头股。山西证券表示，整合线上线下资源，使实体产业与新兴技术完美融合，以智慧零售为核心的苏宁易购，正在引领零售业的一次变革。华泰证券认为，近期苏宁零售、金融、物流等三大业务协同发展，为公司引入了众多战略发展资源，未来高速发展清晰可见。究其根本，苏宁为何有如此佳绩并被各大券商如此看好？过去几年，中国零售业风云跌宕，不管是互联网巨头还是传统零售业巨头，纷纷开始创新与转型。在行业深耕28年的苏宁，提前把握住时代变革的最佳风口，目前已经开始进入到收获期。在2月23日召开的新春团拜会上，张近东就表示：面对变革，既不能墨守成规固守不变，更不能消极被动，随变应变。（图：苏宁易购门店）线上线下齐发力，智慧零售的“造极”随着消费品质升级，消费者对于商品、服务和体验的要求也不断提高。对此苏宁提出智慧零售：运用互联网和物联网技术，感知消费者消费习惯，对消费趋势进行预测，根据不同的消费场景，把零售行业进行重组再造，打造出拥有多种业态的互联网门店。去年在线上，苏宁重视流量经营，与主流门户网站和互联网视频媒体进行合作，推出“乐拼购”“苏宁特卖”等系列产品，使苏宁的品牌度得到最大的曝光量，苏宁易购APP月活跃人数教年初增长了105.73％，APP订单数量占据线上订单总量89％。与此同时，苏宁对线下连锁的推广也不遗余力，母婴店、汽车超市、主打科技体验的无人Biu店等，在电商巨头纷纷走到线下寻找出路的时候，一直坚持线下布局并率先推动业态变革的苏宁门店早已遍布全国大街小巷，占了先机。在去年12月，苏宁还联合全球300家地产企业汇聚南京，公布了未来三年的大开发战略：苏宁将会联合全球顶尖的地产商，新开15000家店，打造2000多万平方商业实体。长江证券认为，公司扩容后资源对接能力会增强，能够促进公司智慧零售平台战略的加速落地。物流“弯道超车”，未来速度更快服务更好！在春节期间，张近东《一封家书》关爱全体员工，同时也开启了苏宁物流的“春节不打烊”。被苏宁收购的天天快递也已经与企业快速融合，平稳度过去年的双11。同时天天快递发展飞速，据统计，截至2017年底，天天已经占据了菜鸟裹裹项目60%以上业务量的揽收。与此同时，苏宁物流仓储面积稳步提升。据业绩快报显示，苏宁物流和天天快递拥有物流仓储配套面积为686万平方米，快递网点达到20871个，覆盖全国352个地级市。凭借着庞大的物流体系，苏宁物流在不断升级服务品质，为消费者提供了“次日达”、“半日达”、“准时达”等服务。同时各种高科技也逐渐被运用到物流中，智能机器人、无人机等技术已经成功投入应用，之后将会对仓储、分拨、运配深入研发。（图：苏宁物流车辆）尤其是今年，随着将物流升级为集团产业板块独立运作，苏宁物流还将开启新一轮的 “极速”发展，张近东称，未来三年，仓储面积要达一千万平方米、五年成为最大消费品仓储服务商。科技让金融更有价值，金融让智慧零售发展更迅速从2011年，苏宁从第三方支付入手,布局金融版图。历经七年，已经成长为中国五大金融科技集团之一。在数字经济已经成为了全球经济重要组成部分的大环境下，苏宁金融把重点放在了支付、供应链金融、消费金融和产品销售中。打造智慧零售，离不开金融科技，在苏宁易购云店和无人超市中，人脸识别、指纹登录、刷脸支付都是技术最好的体现。对不同的客户，在不同场景应用中，苏宁金融会提供不同的服务，如苏宁金融通过大数据技术，对长期合作伙伴和消费者的数据进行分析和预测，成功降低了成本，提高了营销效率。在未来，苏宁金融会对生物识别技术、大数据风控掌握、区块链、AI技术等方面进行深度钻研。随着发展，“零售+物流+金融”的盈利格局会越来越大。2017年苏宁交出一份亮眼的答卷，智慧零售的全面布局和持续增长的盈利给了股东和投资者更大的信心。与此同时，业绩爆表的苏宁也不忘回馈员工，在2月9日，苏宁发布公告称，拟使用不超过10亿元的资金回购公司股份，来进行员工股权激励计划，不仅大大激励了员工，同时也能让公司能够更加健康稳定，获得更加长远的发展。中金公司认为，股权激励会增加核心员工凝聚力，零售、物流、金融的合纵连横，会使苏宁未来的市场份额、盈利能力、经营效率等核心指标获得持续向好趋势。《苏宁易购集团股份有限公司公告（系列）》 精选五苏宁控股董事长张近东 东方IC 资料图苏宁召开了一场战略发布会，王健林、孙宏斌、夏海钧等一批地产大佬都赶来站台。12月19日，在苏宁智慧零售大开发战略暨合作伙伴签约大会上，苏宁控股董事长张近东宣布，苏宁三年要实现15000家店、2000多万平方商业实体的落地，店面总数要接近2万家。苏宁此前曾表态，到今年年底，要把旗下店面数扩充到5000家。在发布会现场，苏宁与逾60家房地产企业签订战略合作协议。但据澎湃新闻记者了解，还有一些规模较小的企业后续会进行签约。值得关注的是，发布会上，万达集团董事长王健林、融创中国董事会主席孙宏斌、恒大集团董事局副主席、总裁兼执行董事夏海钧和新华联集团董事局主席傅军等地产界大佬均出席为苏宁站台。据苏宁方面透露，中国房地产公司百强中的八成，共约300名代表出席。王健林在发布会上透露，从明年开始万达将和苏宁进行深度合作，内容包括三个方面：第一是更多的门店合作；第二方面是明年万达将为苏宁规模化地定制商业中心；第三方面是在资本层面的宣布。万达此次并未透露明年与苏宁在资本层面的具体合作内容，但王健林在现场表示：“我前两年和苏宁签约了战略合作，又深度进行探讨，从明年开始万达和苏宁可以说是中国企业当中少见的深度合作的企业。”2015年9月，苏宁云商集团与万达商业集团宣布达成合作关系，苏宁云店将进驻所有的万达广场，苏宁云店将根据万达广场的定位规划品类，万达广场也为苏宁云店的设计需要提供物业资源。近年来，苏宁已经与多家企业进行了线上线下的合作。在线上，与阿里巴巴在物流、流量、服务等方面达成战略合作；线下，苏宁与万达集团确定了针对商业业态的互联网化发展计划，与恒大集团确定了面向高端社区的深层次、全方位的智慧零售发展计划，与融创、万科、碧桂园等企业建立了各种差异化的智慧零售合作关系。今年11月6日，中国恒大公告称，苏宁控股集团旗下苏宁电器集团之全资子公司南京润恒将向恒大地产战略投资200亿元，恒大地产增资扩股完成后，南京润恒将持有其4.70%的股份。在双方进行资本合作的同时，苏宁控股集团与恒大地产集团将在商业物业定制、基建物资的供应链及金融服务、智能家居与智慧物业服务、房产销售的O2O模式创新等方面开展全面合作。张近东介绍，苏宁在数据、物流和金融等服务产品也已经全部的互联网化，均可对外开放。在数据云方面，苏宁已经开发了广告引流、智能推荐、定制预售、众筹团购等数字化的营销工具，目前正在为6000多家的企业提供数据云服务，未来这些工具也都将开放给购物中心的商户。在方面，苏宁金融今年交易规模将超过一万亿，拥有国内首家O2O——苏宁银行，并推出了面向小微商户的供应链融资和面向用户的。在物流云方面，苏宁物流及天天快递拥有仓储及相关配套总面积628万平方米，快递网点近2万个，物流网络覆盖全国2810个区县城市，不仅为苏宁易购70%的平台商户提供服务，每年还为菜鸟物流提供了上亿件包裹的快递服务。《苏宁易购集团股份有限公司公告（系列）》 精选六苏宁成功拿下了银行牌照，在金融领域的布局，苏宁已经抢在了百度和京东的前面，目前直逼国内最全的。12月21日晚，苏宁云商发布公告称，公司于近日接到江苏苏宁银行筹备组通知，已收到中国银行(601988,股吧)业监督管理委员会《中国银监会关于筹建江苏苏宁银行股份有限公司的批复》，同意在江苏省南京市筹建江苏苏宁银行（下称苏宁银行），银行类别为民营银行。苏宁银行由苏宁云商、日出东方、苏交科参与发起设立，拟注册资本为40亿元，三家公司分别认购江苏苏宁银行总股本30%、23.60%、9.80%股份的发起人资格。苏宁银行将成为全国第13家民营银行，也是2016年获批的第8家，本月获批的第2家。21世纪经济报道记者获悉，江苏苏宁银行拟任行长，或为华夏银行原副行长、苏宁金融集团常务副总裁黄金老。黄金老于2015年离开华夏银行，出任苏宁金融集团常务副总裁，分管集团金融。对于苏宁而言，在这两年内其金融业务单元获得高速发展，目前已拿下第三方支付、消费金融、小贷公司、、、、、、企业、预付卡、海外支付、等12个行业牌照（包括备案资质），加上最近收获的民营银行牌照，共计13张。表格：苏宁12种牌照及备案资质一览金融综合化经营似乎已经成为大型企业的共同趋势，从2011年开始涉足支付业务，苏宁金融先后建立了支付账户、、消费金融、、商业、众筹、、预付卡等业务模块。此前曾对苏宁金融布局做过深入剖析和梳理：在上游，苏宁成立了面向供应商的和商业保理公司，为其提供融资服务，在中游，苏宁上线了互联网保险销售业务，主要目的是为售后、物流等服务商提供，此外，上线销售业务，主要目的是提升用户的粘性，在下游，苏宁则成立，目的是为下游用户提供服务。早在2013年11月，就有媒体报道指出，苏宁董秘办人士曾表示苏宁云商正在向有关部门申请设立“苏宁银行”，并已经注册“suningbank.com”的域名。“现在政策鼓励支持民营资本设立民营银行，我们确实有意筹备建立一家民营银行，目前准备工作正在进行中。” 苏宁于2013年成立金融事业部，2015年3月，苏宁金融成立。同年，苏宁云商、南京银行(601009,股吧)等五家企业共同出资成立的正式成立。在角逐互联网金融市场时，相较于前几年的低调，进入2016年以来，苏宁金融明显加快了脚步，不断做大规模。今年4月，苏宁金融服务有限公司成立，首轮融资66.67亿元。日，苏宁云商公告称，公司拟对旗下第三方支付、供应链金融、、保险销售、基金销售、众筹、预付卡等金融业务进行整合，搭建苏宁金服平台。截至目前，苏宁金融2016年净增活跃会员数突破1000万，交易量突破4000亿元，相较于去年翻了一番多。苏宁金融2015年营收、净利分别达到4.21亿元和6800万元，同比增长254.9%、435.54%，2016年前三季度盈利能力继续显现。一直以来，“金融全牌照”是不少大型电商公司的争夺重点。从腾讯的前海微众，到阿里的网商银行、百度的百信银行，再到苏宁的江苏苏宁银行，正在成为民营银行的主力角色。除了刚获批的江苏苏宁银行，目前国内还有哪些民营银行？它们的经营状况如何呢？记者梳理发现，银监会发布数据显示，2016年以来银监会已正式批准筹建8家民营银行，累计数量达13家，除之前获批的重庆富民银行、四川希望银行、湖南三湘银行、安徽新安银行、福建华通银行、武汉众邦银行等6家外，还有今天获得银监会批文的北京中关村银行、江苏苏宁银行。中国民营银行试点开始于2014年，首批设立五家，包括金城银行、华瑞银行、民商银行、网商银行和。其中，微众银行定位“个存小贷”，金城银行侧重于“公存公贷”，网商银行侧重于“小存小贷”，民商银行和华瑞银行则定位于“特定区域”。银监会主席尚福林此前在2016年年会上表示，新设民营银行工作有序推进，今年民营银行申请已有14家完成论证，其中3家已批复筹建。临近年底，民营银行批筹加速，呈爆发之势，12月以来已有三家民营银行获批筹建。（钛媒体编辑赫婧综合报道）附：苏宁互联网金融的布局路线2011年，苏宁提出布局供应链金融的战略规划，且开始涉足支付业务。2012年7月，苏宁获得。2012年12月，创建重庆苏宁，推出苏宁小贷，业务针对供应商的短期资金需求。2013年，苏宁正式成立金融事业部。2013年10月，苏宁商业保理有限公司由公司全资子公司香港苏宁金融有限公司与关联方苏宁电器集团共同出资发起设立，注册资本为人民币5500万元，主要提供集、客户资信调查、应收账款管理及等。2014年1月，正式上线。日，保监会发文批准设立苏宁，此后，苏宁保险获得了代理销售、代理收取、代理相关的损失勘察和理赔，以及保监会批准的其他业务的资格。2014年10月，苏宁云商40.11亿转让11家子公司，成立 。2015年3月，苏宁金融成立，成为苏宁云商的子集团。2015年4月，苏宁众筹上线，并实现线上平台、线下实体门店同步开展众筹产品体验服务，其包括产品类众筹和，2015年5月，苏宁云商、南京银行等五家企业共同出资成立的获批开业，注册资金3亿元。首推--，为苏宁线上线下购物的客户提供服务，单个客户最高为20万元。2015年9月，苏宁征信成立；2016年1月，江苏苏宁征信服务有限公司通过了央行企业征信业务备案。2016年3月，苏宁金融旗下的南京苏宁获得中国证券会颁发的证书，自此苏宁金融有资格从事证券销售及基金销售支付结算业务。日，苏宁云商公告称，公司拟对旗下第三方支付、供应链金融、理财、保险销售、基金销售、众筹、预付卡等金融业务进行整合，搭建苏宁金服平台。2016年9月，苏宁租赁有限公司在天津注册成立，至此苏宁金融布局综合化经营再下一城 。日，苏宁金融集团宣布易付宝钱包APP将在12月22日正式升级为苏宁金融APP。据报道，全新上线的苏宁金融APP，具有支付、理财、贷款、众筹、保险等多项功能。责任编辑：王薏群《苏宁易购集团股份有限公司公告（系列）》 精选七证券代码：600086
证券简称：
公告编号：临2018-18
东方金钰股份有限公司
公司及董事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。
东方金钰股份有限公司（以下简称“公司”）因筹划重大事项，该事项涉及收购资产，有。根据相关规定，经公司申请，自日（星期五）上午开市起。经公司与有关各方论证和协商，上述事项主要涉及公司拟收购公司实际控制人及独立第三方控制的相关资产，该事项对公司构成了。经公司申请，公司股票自日起进入程序。公司分别于日、日、日披露了《重大事项停牌公告》（临 2018-05）、《重大停牌公告》（临2018-10）、《重大资产重组继续停牌公告》（临2018-16）。
截至本公告披露日，公司及有关各方正在积极推进涉及重大资产重组事项的相关工作，但由于本次重组涉及工作量较大，相关方案及其他相关事项仍需进一步商讨和论证。本次的情况如下：
一、本次筹划的重大资产重组潜在情况
公司本次重大资产重组的潜在资产情况如下：序号
交易对方 1
瑞丽姐告珠宝小镇及综合产业园
云南兴龙实业有限公司 2
瑞丽金星翡翠珠宝交易市场
云南瑞丽金星贸易集团金星房地
产开发经营有限公司 3
云南泰丽宫珠宝交易市场
云南泰丽宫珠宝有限公司 4
惠州市行行行珠宝首饰有限公司 5
九江盛宇矿业有限公司
上饶市龙海矿业投资有限公司 6
Siguiri黄金矿与Balandougouba黄金矿（几内亚）
某境外上市公司
本次重组方案、交易框架、标的资产范围等尚未最终确定，需进一步商谈、论证，具体交易方案细节仍在谨慎论证中，可能根据进展情况、交易对方商洽情况、潜在标的资产磋商情况进行调整。本次重大资产重组事项尚存在不确定性。
二、本次重大资产重组的工作进展情况
截至本公告日，公司正按照《》及其他相关规定，就上述重大资产重组相关事项与有关各方进行商讨、论证。公司将按照相关规定，协助相关部门和中介机构开展方案确定、尽职调查、审计、评估等各项工作。
停牌期间，公司将抓紧推进涉及本次重大资产重组的相关工作，并根据重大资产重组的进展情况，及时履行信息披露义务，待相关工作完成后召开董事会审议重大资产重组相关文件，及时公告并复牌。
三、风险提示
本次重大资产重组尚存在一定不确定性，为保证公平信息披露，维护投资者利益，公司期间，公司将根据重大资产重组的进展情况，严格按照相关法律法规的要求及时履行信息披露义务。
本公司董事会提醒投资者，公司指定的信息披露媒体为《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》、《证券日报》和上海证券交易所（www.sse.com.cn），公司相关信息均以上述指定媒体刊登的信息为准，敬请广大投资者理性投资，注意。
特此公告。
东方金钰股份有限公司
二〇一八年三月七日《苏宁易购集团股份有限公司公告（系列）》 精选八证券代码：603369 证券简称：今世缘 公告编号：江苏今世缘酒业股份有限公司关于按期收回“华泰紫金”本金和收益的公告本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。江苏今世缘酒业股份有限公司（以下简称公司） 日召开的第二届董事会第二十九次会议，审议通过了《关于购买华泰紫金投融宝集合的议案》，同意使用自有闲置资金购买华泰紫金投融宝集合计划人民币2亿元，4.5%，并授权公司高管团队具体实施。具体内容详见公司于日刊登在《中国证券报》、《上海证券报》、《证券日报》、《证券时报》和上海证券交易所网站的《关于购买华泰紫金投融宝集合资产管理计划的公告》（公告编号：）。公司于近日按期赎回该产品，其中收回本金2亿元，累计取得收益897.84万元，实际取得的为4.5%。特此公告。江苏今世缘酒业股份有限公司董事会二○一八年三月六日《苏宁易购集团股份有限公司公告（系列）》 精选九
证券代码：000610 证券简称：西安旅游
公告编号：2017-67号
西安旅游股份有限公司
关于收回公告
本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。
西安旅游股份有限公司（以下简称公司）与大唐有限公司于日签订了《大唐财富唐诚现金管理1号基金合同》，认购金额9,000万元，具体内容详见日《证券时报》、《证券日报》、《中国证券报》及巨潮资讯网：http://www.cninfo.com.cn披露的《关于利用公司自有资金进行的公告》（公告编号：2017-58号）。
日，我公司因业务需要赎回部分本金4,000万元，已收回至公司银行账户。
特此公告。
西安旅游股份有限公司董事会
二〇一七年十一月八日《苏宁易购集团股份有限公司公告（系列）》 精选十7月30日下午，苏宁云商（002024）发布上半年业绩快报，快报显示，公司月公司实现营业收入835.88亿元，比去年同期的687.15亿元增长21.64%，其中中国大陆地区实现营业收入同比增长26.88%。上半年，苏宁云商实现利润总额3.27亿元、净赚2.92亿元，同比增长251.58%、340.71%。7月31日早盘，苏宁云商早盘高开高走，量能持续放大，随后近40万手大单封牢涨停。业内人士分析认为，得益于智慧零售模式的引领，苏宁在零售、物流、金融三大版块持续升级，良好的用户体验带动业绩的迅速增长。长江证券最新研究报告认为，苏宁易购通过商品与体验优化，扩大用户数量并增强用户粘性，有望在经营上体现为电商收入规模的快速增长与流量成本的边际递减，苏宁电商业务有望迎来规模扩增和盈利优化。聚焦门店升级，专注创造极致消费体验就在不久前，苏宁董事长张近东就表示，智慧零售已成为苏宁顺应市场变化的利器，由于率先实现了线上线下的融合，苏宁到了智慧零售成果全面落地和显效的收获时刻。对比刚刚出炉的上半年快报，张近东这番话可称之为“神预测”。苏宁云商公告显示，在线上平台，上半年公司实体商品交易规模为500.39亿元(含税)，同比增长52.76%，其中线上自营商品销售收入413.65亿元(含税)，同比增长61.39%；而在线下，截至日，苏宁合计拥有各类自营店面3645家，其中，在大陆市场进入地级以上城市297个，拥有连锁店面1489家;苏宁易购服务站直营店2079家，苏宁易购授权服务网点833家；苏宁小店13家；香港、澳门、日本市场合计拥有64家店面。公告中也提到，2017年上半年，苏宁聚焦门店升级，加强精细化运营，继续强化店面经营效益考核，主动调整优化店面。另外，为加快推进三四级市场苏宁易购服务站直营店的开设，上半年新开苏宁易购服务站直营店256家。同时，为创造极致的消费体验，苏宁开始探索O2O模式，如向母婴产品、超市品类发展，通过线下实体店与线上融合发展，在丰富商品选择的同时强化本地化的会员服务。专注打造极致的产品与服务，让消费者切身感受到品质生活的体验，成为苏宁业绩的一大增长点。整体来看，苏宁云商2017年上半年的商品销售规模（含税，区域上涵盖中国大陆、香港、澳门及日本市场，包括线上线下自营及开放平台，以及提供的售后服务）为1044.69亿元，同比增长22.07%。对此，业内专家表示，智慧零售的核心在于提升服务质量，创造极致的消费体验。苏宁对于线上线下门店的优化升级，无疑是在向消费者表达其重拳提升用户体验的决心。加大物流基础设施建设，提升终端配送能力物流一直是苏宁的传统优势，也已经转化为苏宁效益提升的新动力。张近东在今年的苏宁年度工作会议上就曾表示，不仅要继续加大物流基础能力建设和物流服务产品的迭代，还要通过开放共享，链接更多的优势资源，不断提升苏宁物流的社会化服务能力。今年1-6月，苏宁在物流建设方面可谓马力全开，先是通过新开山东、河南、浙江、深圳、重庆五个区域小件物流中心并投入运营，带来“半日达”、“次日达”配送服务时效产品占比的持续提升；其次，持续打造“送装一体”等特色服务产品，不断改进服务品质。今年5月31日，苏宁上线了“如约送、延时赔”服务，基于这项承诺，在苏宁自营物流可配送的区域内，消费者可选择快递员上门取件时间，如快递员没有按约定时间送达，消费者可获得“未达赔偿”。根据国家邮政局关于2017年上半年各月邮政业消费者申诉情况的通告，消费者对快递企业申诉情况苏宁物流位居行业最低水平。此外，苏宁新开拓保健食品、运动健康等领域的全链路物流业务，供应链整体解决方案服务模式优势明显，据了解，仅是今年一季度，苏宁物流社会化物流收入同比增长192%。苏宁云商公告显示，上半年苏宁物流注重服务质量提升以及对外开放程度，社会化收入（不含天天快递）同比增长152.67%。伴随着天天快递的加入以及苏宁物流业务自身的不断拓展，苏宁物流的经营效益将进一步扩大，苏宁物流的不断完善也在加速智慧零售落地。创新金融产品，上半年金融业务同比增长172%苏宁云商报告称，苏宁金融业务聚焦消费金融、支付、供应链融资等业务加快发展，上半年交易规模同比增长172%。据了解，苏宁是国内最早布局金融的零售企业之一，业务分为“民营银行+供应链金融+消费金融”三大板块。预计、消费金融投放额分别接近200亿、170亿。今年上半年，苏宁金融围绕客户需求，持续推进服务和产品创新，围绕消费金融、支付、供应链融资、等产品线，上线了包括“任性贷”、“支付收款宝”、“小微货速融”、“延保手机盗抢险”等创新产品，在满足用户金融服务需求的同时，也大大的提升用户体验。2017年6月苏宁银行开业，苏宁银行以“科技驱动的O2O银行”为定位，致力于打造线上线下高度融合发展的新型互联网科技银行业务模式，为更多的企业、机构、个人提供高品质的金融服务。另一方面，通过加强与政府、第三方机构等在数据资源方面的合作，夯实了苏宁金融科技的发展基础，金融精准营销和数据风控能力明显提升，欺诈风险和信用风险保持在很低的水平。产业分析师认为，在智慧零售的指导及物流、金融等多轮驱动下，苏宁云商业务有望继续保持良好发展势头，其零售体系整体盈利能力有望继续保持稳定抬升。长江证券最新研究报告认为，线上盈利拐点加速临近、叠加受益于行业企稳和内生调整线下经营效率的持续提升，公司零售体系整体盈利能力有望抬升，整体估值有望修复。预计年EPS为0.07、0.14、0.22元/股，同时考虑第一期员工持股价为8.63元/股，阿里及第二期员工持股入股价为15.17元/股，给予现价较高安全边际，给予公司增持。
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一个很XX的平台，客服打了四遍电话没人接，手机app告诉我在更新不能用手机操作买标，等了一天没有新手标提现手续费5万扣款250，重点是提现时候系统非常卡，提现到账才发现被扣了250元
楼主明显是用标题敲诈平台，目前有些人利用互联网传播功能，以不适过期信息，危害企业的声誉，达到拿钱删帖之目的。具有刑事犯罪之嫌疑。
张佳笳你拉黑我仲叫我唔好揾你，旺角送你走时你话最迟初十五拎俾我，我答应你的事做了，但你答应我的事肯定冇做，丽江返来唔講声全部拉黑我，自己冇做到仲恶人先告状起屈到我度，点会唔揾你呢一定揾你
“现金贷”高利贷应当退还借款人高于36%的那部分利息！！
根据最高人民法院《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第二十六条规定：借贷双方约定的利率超过年利率36%，超过部分的利息约定无效。借款人请求出借人返还已支付的超过年利率36%部分的利息的，人民法院应予支持。因此，判定合法现金贷及非法高利贷的监管红线应当是实际年化利率是否超过36%，实际年化利率不超过36%的现金贷业务应当认定为合法现金贷，实际年化利率超过36%的的现金贷业务应当认定为非法高利贷。
例如XX金融平台，借款4000，分期三个月，每月还款1553.11，实际利率99%，明显是非法高利贷。尽管平台以各种“费用”为辨辞，但终究掩盖不了高利贷的实质，因为法律认定很明确：借款人的还款金额与借款金额的差额就是利息，这个利息当然包括网贷平台巧立名目的各种各样的所谓“费用”。
违反国家法律的借款合同，一开始就是无效合同！借款人只需还本金和合理利息！
要讨回高于36%的高利贷利息，现在就立刻投诉网贷高利贷！
（如何投诉网贷高利贷，百度一下就知道）
“现金贷”高利贷应当退还借款人高于36%的那部分利息！！
根据最高人民法院《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第二十六条规定：借贷双方约定的利率超过年利率36%，超过部分的利息约定无效。借款人请求出借人返还已支付的超过年利率36%部分的利息的，人民法院应予支持。因此，判定合法现金贷及非法高利贷的监管红线应当是实际年化利率是否超过36%，实际年化利率不超过36%的现金贷业务应当认定为合法现金贷，实际年化利率超过36%的的现金贷业务应当认定为非法高利贷。
例如XX金融平台，借款4000，分期三个月，每月还款1553.11，实际利率99%，明显是非法高利贷。尽管平台以各种“费用”为辨辞，但终究掩盖不了高利贷的实质，因为法律认定很明确：借款人的还款金额与借款金额的差额就是利息，这个利息当然包括网贷平台巧立名目的各种各样的所谓“费用”。
违反国家法律的借款合同，一开始就是无效合同！借款人只需还本金和合理利息！
要讨回高于36%的高利贷利息，现在就立刻投诉网贷高利贷！
（如何投诉网贷高利贷，百度一下就知道）
小骗的老母真好操
我们在选购短期理财产品的时候，需要根据你的投入期限，资金用途，以及自己风险承受能力等综合考虑来做出最终决定。只有通过这样层层的筛选，才会让你购买到更加靠谱的短期理财产品。现在监管都不让平台有风险保证金了，履约险应该是现在安全等级最高的了。就是保险公司和平台合作，给借款人买保险，保借款人能履约还钱。如果借款人不还钱，就有保费了呗。不过这个也不是一般平台能谈下来的，得是资产风控都非常好的平台才有可能做，不然谁都不还钱让保险公司赔保险公司又不傻。不过也要警惕有平台上假的履约险，要擦亮双眼。目前履约险我买过和信贷，XXXXX，米缸金融都还可以，合作的都是大公司。不过网贷有风险，不管是什么保证都要擦亮双眼比较好。
就是都是骗子。
就是都是骗子。
就是都是骗子。
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