企业调查：格力电器到底卖给谁？-搜狐财经
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　【编者按】：科龙的新主人从顾雏军变成了海信，佛山照明卖给了德国欧司朗，而健力宝的“真命天子”还在迷雾之中……那么，另一个广东知名企业格力的改制命运又将怎样？
　　过去三年来，各地方政府前赴后继地将中国资质最好的国有品牌企业拱手让予外人，而企业结局却未尽如人意。到底，国企改制重组该如何展开，珠海市政府为格力改制设计了怎样的路径，什么又是格力电器最好的选择呢？
　 格力品牌之争，不仅体现了格力电器作为一家上市公司在自身发展后与控股母公司之间的矛盾，也反映了当前普遍存在的对国有控股产权的漠视态度和国有上市公司的内部人控制趋向。它带给人们的启示是多样和深刻的
　格力集团与格力电器的恩怨即将“摊牌”
格力集团占有格力电器58 .66%股权，它主动提出定向转让持有的格力电器股权，源于其自身财务状况的恶化以及与格力电器的紧张关系。2003年底，因为格力小家电的商标使用问题，格力集团与格力电器交恶……[][]
　董明珠：打造中国商用空调第一品牌
格力电器2003年的销售量增长超过了80%,销售收入增长超过了40%,利润、税收都保持增长,实现了国有资产的增值保值,从这种增长中应该不难看出格力电器管理层对个人利益和公司整体利益究竟持怎么样的态度……[][]
格力集团VS格力电器 折射“品牌之争”内幕
格力品牌之争，不仅体现了格力电器作为一家上市公司在自身发展后与控股母公司之间的矛盾，也反映了当前普遍存在的对国有控股产权的漠视态度和国有上市公司的内部人控制趋向。它带给人们的启示是多样和深刻的……[][]
　 关于格力电器改制工作珠海市政府最早在2003年就开始着手了，市政府聘请中银国际担任改制工作的财务顾问。格力电器股权转让消息传出不久，国内、国外一大批企业立即蜂拥而至，但改制的进展并不像他们想像得那么迅速。作为珠海市国资委直属企业，格力集团持有格力电器58.66%股权，但对格力电器这种影响巨大的企业，改制工作仍由市政府直接操刀……[]
参照模式：法国威立雅巨资参股深圳水务
　 这次受让深圳水务集团45％国有股权的是两家投资机构，其中，全球最大水务集团之一的法国通用水务(威立雅)投资持股5％，通用水务和首创股份有限公司合资成立的首创通用水务投资有限公司持股40％。收购金额近4亿美元……
　格力欲引进新股东 开利摩拳擦掌
　 一位熟悉格力的业内人士认为，开利、格力结盟起关键作用的是珠海国资委、格力集团，但格力电器管理层的作用绝对不容忽视。格力电器与其最大股东格力集团之间的矛盾由来已久，格力电器有一个相对强势的管理层
　美国开利图谋收购格力 中国空调市场面临变局
　 开利对中国家用空调市场的野心，在2004年收购美的空调20%股份时已曝露无遗。拥有合资公司控股权是美的空调在当时谈判中的基本原则，但开利毫不让步，认为自己理应成为世界空调产业航母的“掌舵手”。而且，开利在未来空调产品品牌、销售渠道的经营掌控权上也与美的有诸多争执……[][]
　 有报道说美国开利意欲收购格力电器(000651)国有股权，并称“谈判已经接近完成”，尽管大股东格力集团表示“没有这回事”，但集团转让格力电器股权的想法由来已久
　格力领导最近不忙卖空调 忙着借外资搞MBO闯关
　 在中国现有经济格局中，股票市场是最市场化的，外资股东和机构投资人都会支持经理人的价值体现，只有给予经理人公允的身价，他们才能为股东提供更大的回报。而在国有体制下不能落实的经理人价值，在一个有着外资大股东的公众公司里就能顺利解决。也许借此，格力MBO就水到渠成了……[][]
　格力电器总裁称不把格力卖给空调业同行
“格力电器(000651.SZ)将会先进行股权分置改革，解决一股独大问题；当格力股票全流通后，(大股东的股权)卖给谁就由市场来说话，但我不同意(将格力)卖给同行。”格力电器总裁董明珠日前对该公司控股权走向问题首度作如上表态……[][]
　格力否认美国开利收购传闻 称股改方案未出台
　 有媒体传全球空调销量第一的跨国巨头——‘美国开利’正在洽谈收购国内最大的空调生产企业——格力电器的股权。格力电器及其第一大股东格力集团的新闻发言人和相关高层都对这一传闻予以否认。记者还被告知，引人关注的格力电器股改方案也并未出台……[][]
　　首批股权分置试点企业名单刚刚出台，广东省证监局、深圳交易所、广东省国资委就深入格力电器内部，动员并支持格力电器尽早获得股权分置的试点资格。一位格力高管表示，“股权分置方案对格力电器改制是一种机遇，我们希望能抓住这个机会。”……[]
　　　　　　　　　　　编辑：孙可嘉　　美编：宿艺　格力电器2006年度股权激励实施已完成过户
格力电器2006年度股权激励实施已完成过户
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根据格力电器股权分置改革方案的安排，珠海格力集团公司将按照承诺向公司管理层出售1069.5万股公司股份，每股股份的出售价格为3.87元。本月4日，公司已将代收的激励股权转让款万元全部划至格力集团账户。公司于近日在中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司办理了以上1069.5万股股份的过户手续。该激励股份的过户是股权分置改革方案的后续实施步骤之一，用于激励的股份性质为有限售条件的流通股，该部分股份的解除限售将
根据格力电器股权分置改革方案的安排，珠海格力集团公司将按照承诺向公司管理层出售1069.5万股公司股份，每股股份的出售价格为3.87元。本月4日，公司已将代收的激励股权转让款万元全部划至格力集团账户。公司于近日在中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司办理了以上1069.5万股股份的过户手续。该激励股份的过户是股权分置改革方案的后续实施步骤之一，用于激励的股份性质为有限售条件的流通股，该部分股份的解除限售将按深圳证券交易所有关规定办理。本次股权激励股份过户完成后，格力集团尚持有公司股份1.8853亿股，占公司最新总股本的22.58%，仍为公司第一大股东。
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格力4000万薪酬门事实还原：朱江洪为何沉默(2)
&&&&《第一财经日报》4月2日从珠海市有关部门了解到，2005年12月，格力集团与珠海市国资委联合提交了格力电器股权分置改革方案，报给珠海市委、市政府，珠海市府常务会议通过后，12月底市委常委会也给予同意，一方面同意格力电器&股改&的总体目标、兑价与商标所有权转让；另一方面也同意对格力电器管理层采取组合激励，实行股权激励方案。
&&&&4月3日，CBN记者就此向珠海市国资委副主任周少强求证。周少强表示，3月26日《珠海特区报》上的说法是经过证实的。该报道表示，日召开的格力电器股东大会审议通过了股权分置改革方案，其中，作为控股股东的市属国有企业格力集团投了赞成票。格力电器股权分置改革方案及其中的管理层股权激励计划获得了珠海市政府及国资委的批准。
&&&&不过，2008年12月，国务院国资委和财政部联合发布了《关于规范国有控股上市公司实施股权激励制度有关问题的通知》。该《通知》明确规定，在行权有效期内，激励对象股权激励收益占本期股票期权授予时薪酬总水平(含股权激励收益)的最高比重，境内上市公司原则上不得超过40%。&股权激励实际收益超出上述比重的，尚未行权的股票期权不再行使或将行权收益上交公司。&
&&&&按朱江洪2008年从股权激励上所获的收益顶多为973.1万元来计算，若与其万年薪来对比，其激励收益占薪酬总水平的占比为&&973.1万元/(973.1万元+145万元)&&87%，高于40%的上限。
&&&&但是，由于格力电器的股权激励方案几年前已经获批，并在此前实施了两次。按照《通知》的要求，顶多只会影响到格力电器第三批(2007年度)激励股权在2009年的实施。
&&&&据了解，珠海市正在制订有关国企高管年薪、股权激励的指导性文件。周少强对CBN记者说，&我们注意到这个问题，但这一消息还没得到证实。&
&&&&但是，格力电器管理层以净资产的低价来认购激励股权，当年珠海市政府为什么会&开绿灯&呢？
&&&&一位知情人士向CBN记者回忆说，2003年、2004年，格力电器与大股东格力集团之间的关系紧张，从&格力&商标之争延伸至&父子之争&。朱江洪与时任格力集团的董事长徐荣&吵翻&了。据他称，2003年12月徐荣的一位同学以研究者的身份在《粤港信息日报》上撰文，摒击朱江洪是&59岁现象&的人物。朱江洪坚决要诉该文侵犯其名誉权，并于2005年打赢了这场官司。
&&&&&格力电器是珠海市的&脸面&。&上述知情人士说，珠海市从稳定大局的角度出发，以股权激励方案，来稳定住格力电器管理层。&如果因&父子之争&而非正常地让朱江洪退休，不管什么原因，一旦格力电器停滞不前，谁也不敢担这个风险。&
&&&&一位长期跟踪格力电器的证券分析师也向记者讲述了当年的情景：2005年&股改&时，格力电器和大股东格力集团有一些纠葛，当时&父子之争&闹得沸沸扬扬，而当年已60岁的格力电器董事长朱江洪的任期也差不多结束了。所以，流通股股东向大股东提出要求，希望向公司管理层实施股权激励，并保持现有管理层的稳定。
&&&&深圳市百山创业投资有限公司负责证券分析的付小林认为，格力电器这几年的业绩一直这么好，与股权激励不无关系。但这也是&他们应得的&，是流通股股东对管理层十多年来努力的认同。不过，以这么低的价格从大股东手里买到股权，&日后恐怕不再可能了&。
&&&&朱江洪为什么沉默？
&&&&朱江洪可能没有想到，2009年3月发生在大洋彼岸美国国际集团(AIG)的&奖金门&事件会在中国引起&共振&，舆论关注的金融危机中&高管高薪&的话题也会从金融业延伸到了地产业、制造业，而他个人的薪酬问题也因此被放大了。
&&&&在备受瞩目的几大高薪巨头中，平安保险的董事长马明哲、万科董事会主席王石分别以&零薪酬&和大幅减薪来回应，华远地产的董事长任志强则选择高调地为自己的774万元年薪辩护，而作为空调业&一哥&的朱江洪却独自沉默。
&&&&18年前，朱江洪接管了只能年产2万台窗式空调的珠海海利空调器厂(格力电器的前身)，而如今格力已连续12年稳居中国空调销量冠军，其家用空调的产量也连续四年位居全球第一。
&&&&这位格力空调王国的缔造者，在&敏感时期&再次表现了他冷静、沉稳的性格。
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