91金融战略投资是什么主要的投资方是什么?

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-07-13 06:55 标签： 金融投资国泰君安
轮次分布图
行业分布图
42.12亿人民币
40.32亿人民币
电子商务硬件
返回移动版“91金融超市”完成B轮融资，传估值十亿人民币_36氪
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聚集全球最优秀的创业者，项目融资率接近97%，领跑行业91金融吴文雄：谋求多元化布局，单一业务创业必死！
[ 亿欧导读 ]
“金融行业面临着大变局，这是挑战也是机会。”91金融联合创始人吴文雄说道。互联网金融路在何方？要抓住金融的本质去破局。互联网金融的第二种模式是金融生态平台。金融领域创业者指望一个创新点去突破的红利期已经结束了！
这个行业正处在一种危机之中，表面上的风平浪静掩盖不住藏在地底下的“暗流”。在互联网创业中都遵循一个道理：“唯快不破”，但在企业上却最该强调“唯稳而立”。创业是一堵墙，从上面走过去是坚持，从中间穿出去是突围。互联网金融企业要做好过冬的准备，储备能量的一个途径是坚持创新突围。
联合创始人在其《蔓延式创新》一书如是评价互联网创业。近日，亿欧受邀在坐落于普天德胜科技园区的91金融北京总部与吴文雄探讨互联网金融行业相关话题。
行业大变局，这是机会
银行坏账率不断上升、跑路不断、政府监管趋严、行业竞争态势加剧、中小企业融资问题依然没有得到很好解决、个人资产配置需求得不到满足……金融行业面临着大变局，吴文雄认为这是挑战也是机会。需要围绕金融行业变化去布局和设计。过去四年间，91金融一直致力于为客户提供多种服务，不断优化金融效率，保障资金安全，从信息的中介到交易匹配。涉及到贷款、保险、个人理财、证券、企业理财、海外资产配置。
但是行业在变：一方面，业务模式不断发展，有的做P2P，有的做，有的做第三方支付等等；另一方面，政策的监管，行业大规模的整治，使得行业面临巨大挑战，在互联网和金融之间寻找什么样的出路？
变局之下，路在何方？
金融市场很大，很蓬勃，跑路只是说明市场很繁荣，但是你也不能做大，做大就政府被摁下去了，或者自己把自己绊死了，比如e租宝，好多跑路的事情，风控没跟上，资产端质量不好，企业内控有问题，都会引发跑路的风险。这是很可悲的事情。只做金融，去拿到牌照，有相应的团队和资产风控能力，这样和银行的区别在哪里，竞争力在哪里？互联网金融公司变成被监管的银行支行，这是很可悲的事情。而且对很多公司来讲在朝着金融业务走的时候，没有能力去做这个事情，所以大部分司最终会倒闭。
做互联网公司？互联网公司可以做信息和数据处理，但是从金融角度思考，是不是需要有做纯信息处理的互联网公司？吴文雄觉得这是伪命题，因为金融本身提供服务，强调对于每一个客户需求怎么做，纯粹的互联网公司是做不到的，客户真正需要的是谁来服务我的问题，根据我的需求去设计相应金融产品。现实却是银行愿意服务大公司，小企业很难从银行获得贷款。所以这是一个变局：
第一、纯粹的互联网公司解决不了金融问题；
第二，纯粹做金融更是悖论，因为这样最终还会变成银行的支行，或者小投行，这是没有意义的，无法获得长远的发展。
向左Or向右？抓住金融的本质去破局
结合以上两点，就要思考金融本质要做什么？金融的本质是在金融内生循环中A和B的交易更快捷、更安全、更精准。它是信用，是通道。金融不能是变钱生钱的游戏，到最后泡沫的积累必然会导致崩盘，金融必须要服务实体，和每个个体，产品相结合。
如何降低金融交易的信用成本？银行依靠低息揽储，高息放贷，必然会为了规避风险不给小企业放贷。如何突破这个事情？互联网通过数据处理的方式可以降低信用成本，而且互联网手段灵活多样，跨区域，跨时间。既能够满足企业的需求，又能降低融资成本，而通过互联网手段变就要改变业务形态。
互联网金融的第二种模式：
“91金融已经从单纯的在线金融产品导购与销售平台，开始纵深向金融领域更加核心的业务拓展。”当问及91金融的发展历程，吴文雄说道。从信息撮合到交易撮合，再到自营产品，通过与数万家金融机构对接，服务千万家中小企业，以及众多的个人客户，91金融逐渐完善布局金融生态业务，多元化生态体系抵御风险。
吴文雄认为这就是新金融服务，利用互联网帮助企业去融资，未来的互联网公司是投行概念，帮助个人消费者提高资产配置能力，帮助中小企业去融资，帮助产业链环节去融资。通过数据手段，新的风控方式来去实现帮助企业融资，包括股权融资，债权融资，甚至基于个人兴趣的融资。也会间接的帮助高净值人群或者中小企业进行财富管理。吴文雄认为人们谈到互联网金融就想到放贷，P2P这是不正常的，应该蜕变，这就是下一代互联网金融要做的事情。
91金融推出众筹业务、91投资、自媒体业务、众创空间，在原来基础业务上辐射，升级进入下一代，打造投行理念，形成新的生态。帮助企业解决融资的问题，提供金融信息咨询服务。把信息撮合到交易撮合再蔓延到整个服务链条的支持服务，通过新的多层次的金融服务布局提升和改良个人和企业的金融生活方式，满足人们的金融需求。
P2P监管很严，就不要做了！
“P2P监管很严，就别做呗”谈及目前政府对P2P行业的监管问题，吴文雄如是说。“国家不让做就不要做了，91旺财做的很小，规模只占91金融所有业务的极小部分。按照国家要求，第一、资金存管；第二、细信息披露；第三、平台上的债权和标的都是真实的”。针对一些近期P2P平台大规模融资，“为什么要学别的P2P平台做到100亿甚至更多呢，那不是神经病吗？国家不让做就不要做了，实在不会，干别的事儿，转行也行！把业务逻辑想清楚，远离风险，要有足够的长远发展规划，91金融布局那么多的业务，其中有个P2P业务就行了，不求发展，保证盈利就可以了”。
互联网金融创业：死路一条！
大部分企业目前都很难，要有自己的资质，团队能力，品牌，营销成本，还要考虑多元化业务布局是否齐全。单一产业肯定不行，风险很大，做金融靠单一业务没有未来。互联网金融创业公司如果只是做单一业务肯定会倒闭，死路一条。新的机会很少，但要去尝试，不能只寄希望于单一业务，要服务客户的多元化金融需求。否则市场很快会饱和，做不下去了。
创业者要有风险意识，不要庆幸，不能违法，不要捞偏门，不要绕开监管，否则迟早会找回来的。而且在金融领域创业已经没有机会了！即使有机会随时也会被政府，大公司收走。绕开监管只是短期的行为，真正要思考怎么帮助企业去融资，帮助个人做资产配置。
金融领域创业者指望一个创新点去突破的红利期已经结束了！早期成长起来的互联网金融公司已经掌握大量用户，采取多元化经营模式，有着较高的安全边际，能够发挥内部资源的协同作用。除非有强大的技术和政府资源做背书以及资金做支持，否则新的企业很难生存。“这样说会不会对很多创业者是一种打击？”亿欧记者问道，“事实如此！大部分创业者是骗VC的钱，VC其实什么都不懂，现在做P2P都是傻子，市场总需要有人买单吧。”
金融市场存在竞争？还远远谈不上！
谈到91金融是否会与其它企业存在竞争，吴文雄说中国的金融市场很大，从来没有考虑过竞争，“就像吃菜，有人喜欢吃广东菜，有人喜欢吃四川菜。”用户对金融需求是多元化而且很旺盛的，市场蛋糕很大。金融市场不像其他行业，行业是团结共赢的局面，一荣俱荣，一损俱损。“你在做那件事儿，我在做这件事儿，即便做的事情一样，你服务这个客户，我服务这个客户。即使服务同一个客户，不同时间客户的需求也不一样。而且中国金融市场不够发达，还远远谈不上竞争的说法”。
由SHMBA创投联盟主办的将于日举行，邀请到卫哲、章苏阳、董占斌、方宇锋等20位投资嘉宾出席，并举办创投酒会。大赛将围绕“新消费、新金融、智能科技、医疗科技”四大板块展开，优胜项目将有丰厚奖励。
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诸多利好不及行业自勉
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