有哪些有潜力成为巨头却最终倒下的公司？ - 知乎19645被浏览2474787分享邀请回答15K1792 条评论分享收藏感谢收起3.2K335 条评论分享收藏感谢收起查看更多回答135 个回答被折叠（）房地产估价师考试备战已经开始，为了方便考生进行全面备考,小编特别对房估考生如何进行报考、备考提出了建议，并对重点预习知识、考试大纲与笔记画重点。房地产估价师职业前景可是大好，做好考试准备，事半功倍。
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所需积分：0&p&澄清一下，很多知乎er还没读完就认为我鄙视谷歌福利……冤枉啊，我明明通过了谷歌M&M健康管理案例，对Google的创新和钻研精神点了赞。最后借用我同事的观点总结：&/p&&blockquote&包括福利在内的很多事情其发展都会经过“打下基础”，“追求炫目”到最后“回归本质”的过程。第一步没有做好就跳到第二步的企业多少有些投机取巧。这也是美世福利业务中为什么有那么多保险业务，这就是最容易被忽视，但是确是最基础的福利保障。
&/blockquote&&br&&p&当然说一千道一万，最隐性的福利也是员工最看重的福利，应该是一个靠谱的好直线经理，遇到SB老板，公司福利再好也没用：&a href=&/question//answer/?group_id=773568& class=&internal&&《疯狂动物城》里有哪些隐喻？ - Sean Ye 的回答&/a&&/p&&br&&p&利益相关：美世营销狗，在美世我们为企业设计包括薪酬福利（含员工保险）在内的多种人力资源咨询福利。&/p&&p&_______________________&/p&&p&过去十年我都在人力资源行业，从2012年开始，我开始从事人力资源咨询行业专门负责“员工福利”这一领域的营销工作。这些年下来，也算是身经百战了……不瞒各位说，你们疯狂点赞Google、GE、硅谷公司福利的时候，我是以下表情(原表情被敏感……）&/p&&br&&img src=&/fcdcf70e3e220a6d06673_b.jpg& data-rawwidth=&400& data-rawheight=&444& class=&content_image& width=&400&&&br&&p&各位高赞答案一个个显摆福利，这么多案例拿出来炫富，想过为啥有些公司福利那么好吗？&/p&&p&公司福利好，有三种可能，一种是公司老板SB（或者背后风投SB），赚钱不行花钱行，那么这种好福利是无法长久的……所以，你有什么好炫耀的？&/p&&br&&p&第二种是老板和公司其实很精明，提供的每一项优厚的福利都能从员工的工作价值中榨取出来（或者每一项福利都是鼓励你为公司贡献更多，典型的案例是硅谷食堂鼓励员工加班，中国的高端医疗福利让员工不用在医院排队，来公司加班吧）……那就是说你的福利是你自己挣来的，所以，你有什么好炫耀的？&/p&&p&如果你提供的价值不足以覆盖你的成本，说明你应该被这个公司淘汰掉，而作为聪明的雇主，人迟早会意识到这一点。所以，你有什么好炫耀的？&/p&&br&&p&第三种是福利其实还不错，但是公司特会宣传，你听着觉得，艾马丫这公司这福利太牛叉了……其实也没啥，以Google的死亡福利来说，&b&在职员工死亡的话，家人可以继续领他的半额薪水领10年&/b&……实际上在中国，企业给员工购买寿险的中位值在24倍月薪，好一点的企业如有钱的外资企业，中位值在36倍月薪，也就是说员工死亡，企业给他买的保险是立马掏钱：员工的3年薪水一次性补偿，和谷歌10年内分期支付5年薪水，真的差很多吗？这福利也就是看上去很美。&/p&&br&&p&另外补充一句，这死亡福利很可能也是对接保险公司承保的，保险公司当然愿意接谷歌的保单啦，你懂的，你啥时候听说过谷歌员工猝死的？你让富士康去买……保险公司估计要拒保的。&/p&&br&&p&所以，你有什么好炫耀的？&/p&&br&&p&----下面说靠谱的了，以上是嫉妒引发的胡扯----&/p&&br&&p&真正好的福利是什么福利？我举个例子&/p&&br&&p&年底了大家要开年会，有公司年会每人发Iphone，有公司年会每人发一刀钱，如果公司告诉你，他们用同样的钱给你买了保险（寿险、重疾、医疗……）你会不会骂娘？很多人会觉得前两家好，但是真正能对员工负责的雇主绝不会仅仅为了宣传效果做福利，福利的最重要的作用是给员工提供保障。&/p&&br&&p&很多企业都有这毛病，有很炫目的福利，年会约女优啊、奖励一部车啊、Iphone满街发啊，萌妹子送外卖啊，微信群发红包……都是nice to have,不是must have。员工出事你管吗？员工家人出事你管吗？员工离职你给穿小鞋吗？能不能让员工不加班少加班？我不是针对360啊，我是说&b&福利只搞噱头的公司都是垃圾&/b&！！！&/p&&br&&p&&b&企业在给员工选择权的时候，有一种不能让员工选，必须给买的就是保险（医疗险、重疾险、意外险、寿险）！&/b&员工出事靠保险救命时，企业就假惺惺组织同事捐款？你对员工的责任心被狗吃了吗？员工出事后，员工的家庭怎么办？孩子怎么办？你如何在这方面给员工保障？靠女优？靠Iphone？得了吧……&/p&&br&&p&各位看官，如果公司连起码的寿险医疗险都不给你买，甚至社保都不足额缴纳，你就可以收拾东西走人了，&b&因为一旦哪天你不能干活反而需要求助他们的时候，企业根本不会在乎你的死活。大家还记得去年发生爆炸的江苏台企不？厂房设备老板都买了保险，员工…呵呵&/b&&/p&&br&&p&在我看来……呸呸呸……在美世专业的角度看来未来福利的趋势是三个词：&/p&&p&&b&Choice, Health和Wealth&/b&&/p&&p&&b&Choice, Health和Wealth&/b&&/p&&p&&b&Choice, Health和Wealth&/b&&/p&&br&&p&安利一个视频，不高兴看我啰嗦的就我老板的视频吧&a href=&///?target=http%3A//mp./s%3F__biz%3DMzA3NDA2NzUyNA%3D%3D%26mid%3Didx%3D1%26sn%3D8d6623f4cdcrd& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&员工福利：兼顾健康与财富，给员工更多选择权&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&p&&b&Choice是给员工选择权，给员工更多弹性空间&/b&：&/p&&p&不同的人有不同的需求，说到底不同地区，不同年龄，不同背景，不同职位的需求都不同。&/p&&br&&p&比方说，公司给你提供年金，吼不吼啊？你说我20来岁买啥年金啊，还不如给我，我去买房炒股去……你说年金是不是好福利？&/p&&p&比方说，公司给你提供国外差旅和培训机会，吼不吼啊？你说我年近40，飞机坐不动，老婆身体不好娃要中考，能不能让我踏实待一个地方……你说海外培训计划是不是好福利？&/p&&p&比方说，有些公司有个滑滑梯，直接从楼上滑到楼下……这么炫酷吊炸天的设计好不好啊？那天你把腿给摔折了……&/p&&br&&p&贴张咱常用的ppt，人在不同的生活阶段有不同需求，这也可以从上面高票答案中答主的观点看出来，有些要工作生活平衡，有的要钱，有的要职业发展……因为大家需求不同&/p&&img src=&/2c32c1baceddb5a475193_b.jpg& data-rawwidth=&1074& data-rawheight=&688& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1074& data-original=&/2c32c1baceddb5a475193_r.jpg&&&img src=&/accd050cc6a_b.jpg& data-rawwidth=&1071& data-rawheight=&705& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1071& data-original=&/accd050cc6a_r.jpg&&&br&&p&福利可以怎么有弹性？&/p&&p&比方说，时间弹性（上班你非得9点打卡吗？）地点弹性（非得进公司吗？）方式弹性（非得每周一开例会吗？）员工是普通人，都会遇到各种问题，如果企业不能帮他们解决问题，给他们弹性的工作时间，让他们可以实现工作生活平衡。&/p&&br&&p&进一步的弹性包括：年假可以买卖吗？当妈妈的员工能够享受额外假期吗？可以提供一个完善的福利商场让大家自由选择自己要的福利吗？如果没钱，你是否至少愿意安排好集中采购，减少员工自己去市场上选供应商的时间？（比如说有很多外地年轻人的企业，是否愿意帮员工找合适的租房？）并降低员工花销（很多保险，团险的价格要远比个险便宜）。&/p&&br&&p&在弹性方面，美帝已经走得太前沿，Facebook和Apple的冻卵福利就是如此，给女性员工选择权，你想生就生，不想生我给钱让你等……但是太前沿，让人感觉你丫管得太宽了吧。&/p&&br&&p&&b&Health是指员工健康，包括身体健康，心理健康（其实也包括财务健康Wealth，但是这个太重要，得单独说）&/b&&/p&&p&有个道理大家都懂，员工越健康，请假越少，上班犯困越少，干活效率越高，所以员工健康对企业增效是好事。我们的调研数据有一条很惊人，一个健康员工，相比有各种健康风险的员工（吸烟、睡眠差、不运动等）效率要高25%。就是说你看俩员工在干活，不健康那位爷，每周从周四下午就相当于休假去了……&/p&&br&&p&那么有些事企业没法弹性的时候，就要以健康为基准。比方说，食堂。有HR和我聊天，说tmd员工众口难调啊，做啥菜都有员工抱怨，怎么破？我的回答是：&/p&&br&&p&&b&不要以口味为标准，大家都有自己的口味标准；换个方向以健康为标准。&/b&&/p&&br&&p&食堂提供健康饮食，员工喜欢的依然会喜欢，口味不对的，至少也能自我安慰，这是为了健康出发。零食也是如此，Google最让我觉得牛的地方不在他提供了多少福利，而在于Google有研究精神，愿意创新愿意改进，我在这个回答中，分享了一个Google的零食案例，安利给大家：&a href=&/question//answer/& class=&internal&&有什么零食适合放在办公室用作充饥来吃？ - Sean Ye 的回答&/a&&/p&&br&&p&心理健康也很重要，现在很多程序员恨不得拿刀砍产品经理的（阿里的程序猿们出来说说）……都是因为压力无法舒缓……怎么解决这个问题……你让人早上9点上班凌晨一点下班一周上六天班你就别想人心理正常。&/p&&br&&p&&b&Wealth指财务健康&/b&&/p&&p&财务健康是身心健康的基础，所以那些天天画大饼的创业企业们，想要员工效率高，首先钱要给到位，不要天天想着给人3000让人干30000的活，创业也要尊重基本法。&/p&&br&&p&此外呢，上了岁数的员工更关注退休后的生活质量，年金和类年金福利就很重要。对于高管，人其实也心虚，虽然年薪百万，万一明天出点事，挣不了钱了，企业是不是有收入保证的福利（失能险）。&/p&&br&&p&另外教会员工理财也是一种重要的福利，比方说，我以前的上司就一直告诫我不要买A股……&/p&&br&&p&总结：&/p&&p&如果公司愿意从这三个角度出发，来为你提供福利，从你需求出发设计福利，这才是值得福利好的体验。那些只专注于博眼球，你在对你好，你走挖你坑的企业，甚至发个福利掐着你们发微信发微博的宣传的企业。&/p&&br&&p&不错，我说的还是那些互联网创业企业。&/p&&p&各位朋友要千万小心。&/p&&p&创业企业可能感觉有冤…没钱只能画大饼咯？我呸，你丫不是没钱是没上心。我在另一个问题里介绍过美帝创业企业怎么设计福利，可以围观：&a href=&/question//answer/& class=&internal&&初创公司，应该设置哪些员工福利比较好呢？ - Sean Ye 的回答&/a&&/p&&br&&p&欢迎关注我的专栏：&a href=&/ilovemyjob& class=&internal&&知乎专栏&/a& 安利其他职场回答，希望会有帮助：
面试：&/p&&blockquote&&a href=&/p/& class=&internal&&如何回答不靠谱的面试问题 - 瞎说职场 - 知乎专栏&/a& &br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&面试官问现在工资是多少，该怎么回答？ - 知乎&/a&&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&面试官问你的缺点是什么，应该如何回答？ - 知乎&/a&&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&如何评价应届生在面试中说的「虽然我没有经验，但是我非常愿意学习」这句话？&/a&&/blockquote&&p&求职：&/p&&blockquote&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&跳槽面试时，是否应该如实澄清上一家的离职原因？ - 知乎&/a& &br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&如何制作高水平简历？ - 知乎&/a& &br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&提离职被老板加薪挽留，该怎么办？ - 知乎&/a&&br&&a href=&/p/& class=&internal&&工作五年，给名企投简历却石沉大海，怎么办？&/a&&/blockquote&&p&职场类&/p&&blockquote&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&在中国，英语流利能给个人带来多少额外的收益？ - 知乎&/a&&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&哪些道理是你踏入社会才明白的？ - 知乎&/a& &br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&与老板发生了性关系，要不要辞职? - 知乎&/a&&br&&a href=&/p/& class=&internal&&劝退员工，你问过劳动合同法了吗？ - 瞎说职场 - 知乎专栏&/a&&/blockquote&
澄清一下，很多知乎er还没读完就认为我鄙视谷歌福利……冤枉啊，我明明通过了谷歌M&M健康管理案例，对Google的创新和钻研精神点了赞。最后借用我同事的观点总结：包括福利在内的很多事情其发展都会经过“打下基础”，“追求炫目”到最后“回归本质”的过程…
关于推荐书那方面，卡牌大师已经讲的很好了，我主要补充下职业规划方面。&br&&br&我认为数据相关的职业，大致有3种职业路线，分别是&b&市场调研方向、数据分析/挖掘方向、数据工程师方向&/b&，这3条路线，分别有对应的公司和技能树。&br&&br&&img src=&/19d0b7b5fae85a6df09d1_b.png& data-rawwidth=&421& data-rawheight=&597& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&421& data-original=&/19d0b7b5fae85a6df09d1_r.png&&&br&&img src=&/bce03457c06dac8b26025d_b.png& data-rawwidth=&434& data-rawheight=&545& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&434& data-original=&/bce03457c06dac8b26025d_r.png&&&br&我有不少朋友 &b&非数学/计算机/统计学 &/b&专业毕业的朋友走的是这个方向，数据相关，非技术路线，更偏向于市场方向，对技术的要求只是Excel、PPT，最多要求SPSS，很少要求会写SQL。这条路线看起来比较高大上，可以走外企路线。&br&&br&&img src=&/f8ef8e6eb06fd189b2d8140c_b.png& data-rawwidth=&421& data-rawheight=&652& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&421& data-original=&/f8ef8e6eb06fd189b2d8140c_r.png&&&img src=&/d164ef390ebf21da94b1e48141cfc282_b.png& data-rawwidth=&377& data-rawheight=&215& class=&content_image& width=&377&&&br&&img src=&/52bec1edee_b.png& data-rawwidth=&392& data-rawheight=&397& class=&content_image& width=&392&&&img src=&/1a387dbb60b9bac3fde08c_b.png& data-rawwidth=&416& data-rawheight=&317& class=&content_image& width=&416&&&br&数据分析师方向，很多读&b&数学、统计学、计算机&/b&的童鞋会选这个方向，终极目标都是成为&b&数据中心的负责人。&/b&中间有2个分叉，一条是从数据分析师到数据产品经理，这个路线最近很流行，主要是结合了数据分析和产品经理的能力。一条是高大上一点的数据挖掘方向，这条路线要求比较高，但薪资也高。当然能走数据挖掘路线是很多数据分析师的梦想，但算法和代码实现能力不是谁都能掌握的。&br&&br&&br&&img src=&/3ab931d3ccaceb51c3736_b.png& data-rawwidth=&366& data-rawheight=&408& class=&content_image& width=&366&&&img src=&/8b9e9acb2b01af_b.png& data-rawwidth=&375& data-rawheight=&362& class=&content_image& width=&375&&&img src=&/59e4ad56adb_b.png& data-rawwidth=&422& data-rawheight=&361& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&422& data-original=&/59e4ad56adb_r.png&&&img src=&/b5fec55c183409fdaa69f61a274dbd8b_b.png& data-rawwidth=&362& data-rawheight=&328& class=&content_image& width=&362&&&br&码农选择的方向，毕业后可以根据自己兴趣选择ETL、运维、可视化，所要求的能力各不相同。&br&&br&以上的公司只是我知道的有这些职位的公司，不代表一定要去这些公司才可以从事这些岗位。&br&&br&关于数据相关职位的要求和薪资，还可以参考这篇文章&br&&a href=&///?target=http%3A///Blog/archives/30931& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&[职业]与大数据相关的工作职位有哪些？&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&亲，如果觉得讲的还OK，请点赞哦
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关于推荐书那方面，卡牌大师已经讲的很好了，我主要补充下职业规划方面。 我认为数据相关的职业，大致有3种职业路线，分别是市场调研方向、数据分析/挖掘方向、数据工程师方向，这3条路线，分别有对应的公司和技能树。 我有不少朋友 非数学/计算机/统计学 …
题主所提供的信息量太少，只有两行字，所以这个问题很难回答，只能提供一种解决问题的思路。本人专职从事生涯规划咨询6年，咨询过的案例数以千计。从本人的多年咨询经验来看，职业规划要考虑的因素包括：个人事业愿景、优势特长、专业技能、成长经历、职业价值观、地域因素、行业因素、公司因素、职业发展远景等各种情况进行综合考量，才能得出具体的结论。单纯从题主所提供的信息来看，已经无法回答了。不过可以给你一个通用型的思考方式，来引导自己（每个人的情况都不一样，需要具体问题具体分析）：&br&&b&PS：以下内容仅为常规性思维方式，仅提供一些思考问题的方式，但并不保证能解决问题。想要对自己的职业生涯进行更全面、深入、系统性的思考，强烈建议参考以下3篇本人的原创文章：&/b&&br&1、《&a href=&/career001/& class=&internal&&如何深度思考你的职业生涯（原来很多人都被误导了）&/a&》（关于职业规划讲得最透彻、最全面的一篇文章）&br&2、《&a href=&/p/?refer=career001& class=&internal&&还在按照兴趣选工作？大神们永远不会告诉你，真相其实是……&/a&》（全面分析兴趣的起源，以及以兴趣为导向选择工作的误区所在）&br&3、《&a href=&/p/?refer=career001& class=&internal&&一张图看清穷人思维：我们是如何陷入贫穷与忙碌的&/a&》（你为什么会一直陷入走弯路的状态却无法自拔？这篇文章给出了最权威、最深入的解读）&br&&br&1、你的职业愿景是什么？你内心一直在追求的、不曾放弃的东西是什么？你曾经想成为什么样的人？你长期的人生目标或职业价值观是什么？你到底想过一种什么样的生活？正是这种不断思考的目标远景，才是驱使我们不断前进的最原始动力。目标的丧失，导致追求的丧失；追求的丧失，又使得我们没有前进的动力；而成天徒步不前的生活，使得我们的心态逐渐失衡；没有一个良好的心态，又会进一步导致我们的事业失败。同时，目标的丧失，也意味着你无法围绕一个核心去构建自己的知识体系，打造自己的核心竞争力；而核心竞争力的丧失，又是事业失败的开始。基于你内心的追求而建立起来的长远职业发展目标，对于一个人的事业成败，起着至关重要的决定性影响。不知道从哪个角度思考的话，可以推荐给你一篇文章：《&a href=&///?target=http%3A///read.php%3Ftid%3D1439& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&想象五年之后的你――令所有人反省的职业生涯规划的文章&i class=&icon-external&&&/i&&/a&》。&br&&br&2、你的兴趣在哪里？喜欢与人打交道，还是喜欢与物打交道？喜欢抽象的分析，还是喜欢具象的操作？喜欢更富有挑战性的工作，还是更喜欢安稳，能够兼顾事业和家庭？可以通过&a href=&///?target=http%3A///read.php%3Ftid%3D19219& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&霍兰德职业兴趣测试、霍兰德职业倾向测试（最新完整版免费下载）&i class=&icon-external&&&/i&&/a&了解一下。&br&但需要特别提醒的是：大多数传统的生涯理论观点都认为兴趣是工作选择的第一标准。但实验和实践都证明，兴趣并不能作为标准，而更应该考虑你的成就动机（原文可参考《&a href=&///?target=http%3A///read.php%3Ftid%3D29973& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&职业规划：兴趣不是挡箭牌，关键是要找到你的成就动机&i class=&icon-external&&&/i&&/a&》）。&br&&p&美国杜克大学行为经济学教授，《不理性的力量》一书的作者Dan Ariely和他的同僚进行了一个有趣的实验。他在校园里刊出“玩乐高赚现金”广告，很快就来了不少志愿者。这个实验有AB两个对照组，A组的参加者被告知要执行一个任务，就是将手上的积木组成一个标准的机器人。第一个成品完成可以获得2块美金，第二个完成可得到1.89美金，总之每完成一个机械人都可以赚钱，但每次金额减少11美分，当参加者觉得不值得继续下去的时候可以随时喊停。至于B组的规则和A组几乎一样，唯一不同的是，A组完成的每一个机械人都会被收好保存起来（至少在实验过程中），但B组参加者开始组装第二个机器人时，实验人员会宣称积木不够用，就当着他们的面把刚刚完成的第一个机械人拆散。两组志愿者都宣称自己是乐高迷，但A组平均每人组装10.6个机械人，赚取14.40元，他们在实验结束后的问卷中都表示这是个有趣的活动，有机会还想参加。但可怜的B组结果却完全不同，平均每人只完成7.2个，赚11.52元，而且很多人在问卷中表示，这个活动不怎么样，不会有下次了。&/p&&p&工作能带给我们的绝不只是生理需求，而是有更深一层的，属于心灵上的满足和乐趣。就算从事的是你有兴趣的活动（好比组乐高），也确实可以从中获利，但工作本身若无法为你带来成就感（组好的积木立刻被拆掉），无法让你觉得有意义，这工作也难以持久投入。因此，把注意力从兴趣转移到成就动机上来，对于成功的职业生涯来说至关重要。只有在兴趣与成就动机合二为一的情况下，才是最理想化的一种选择。否则，就是重点考虑成就动机，而不是兴趣。&/p&3、你的性格是何种类型的？美国著名人力资源顾问罗杰·安德生研究发现：98%的成功人士之所以成功，是因为他们从事的职业与自己的性格相适应，相反，失败者们则总是想在自己性格不适宜的领域获得成功。每个人都有自己的性格，每一种性格都有其擅长的职业，有的人擅长这一行，有的人擅长那一行。无论是哪一种性格，你都应该接受它，并按照这一性格去寻找适合的职业。然而，遗憾的是，世界上几乎有近一半的人正在从事着与自己的性格格格不入的职业。如果找对职业，每一种性格都能成功。认清楚自己的性格，是非常重要的一步。性格测评的工具有很多，但有些则是偏心理测评，如MBTI，需要在专业心理咨询人士的指导下使用才最佳。如果是自行测评，建议大家使用&a href=&///?target=http%3A///read.php%3Ftid%3D58& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&DISC性格测试题（完整版免费下载）&i class=&icon-external&&&/i&&/a&。&br&&br&4、从专业技能/工作技能上来说，你现在能够掌握的能力是什么？文字处理能力？数据分析能力？组织培训能力？你的优势特长又在哪里？在这些能力之中，又有哪些是可迁移的能力，能够与你所期望得到的职位之间存在关联性？如果这些能力不具备，那么是否又可以弥补？通过什么样的方式进行弥补？自学？培训？考研？在职研？还是其他方式？一定要结合自己的现实情况，选择最优化的知识储备方案。&br&&p&5、现实因素，包括地域因素、行业因素、公司因素、职业发展远景等。生涯方向定位是否合理，第一检验标准就是现实性因素。中国经济发展不平衡，职位分布变化也非常大，东部和西部和显著的区别，内陆和沿海也没有可比性。有些工作，只在一线城市才有，如果离开一线城市，则很难找到相应的发展机会。同时，即使是同样的工作，在经济发展不同的城市，受重视程度也完全不一样。即使在同一个城市的同一个行业，在不同的公司，其经营模式也会影响职业发展。比如医药行业的销售，药店渠道的销售和医院渠道的销售是两个完全不同的方向，其对于能力素质的要求也有很大区别。所有这些现实问题，都要考虑到。如果不考虑，生涯规划只能是纸上谈兵，无法真正有效落地。&/p&将以上因素综合起来思考，或许你会有一个大致的答案了！这是属于站在自身角度进行自我规划的考虑方式。但在咨询的过程中，我们发现，通过上述方法绝大多数人可能会遇到的问题是：&b&由于自身经验和阅历的限制，对社会、职场认知不清，依然无法对未来进行正确的判断和分析，以致无法决策。&/b&此时可寻求专业职业规划机构的帮助，比如第一职场网“教练式”职业规划，通过与咨询师的一对一沟通，发现自己的优势，量身定制最适合自己的生涯解决方案。&br&&br&以上是客户思维。如果是咨询师思维，我们解决问题的思路是这样的：&br&&p&1）、基础情况评估。首先会对客户进行以上测评，同时还要了解教育背景和工作经历，对客户情况有个初步了解，看其问题出在哪里，根据目前的情况，能否通过职业规划解决问题。此时我们会对客户产生的问题有一个基础的判断，并形成大致的解决思路，只是还不肯定。如果有较大的把握，我们才会接受客户的咨询。还有些客户的问题不属于职业规划问题，而是属于心理问题，这样的问题进行职业规划也是没有必要的。&/p&&p&2）、咨询访谈。如果答应接受客户的咨询，咨询师会进一步收集资料，和客户约定具体的咨询时间，进行2－3个小时的一对一咨询访谈，全面、深入了解客户的成长经历、心理变化、职业转换情况等，并上述第1步中的判断进行初步验证，看看到底哪里出了问题，是否还有新的问题产生。这两步叫“大胆假设，小心求证。”&/p&&p&3）、二次评估。在深入访谈之后，会进行第二次评估，对之前的各种测评以及假设进行再次验证，反复确认分析结果，确保信息的准确性。到了这一步，咨询师就会对客户的问题判断准确率可以达到90%以上。&/p&&p&4）、初步建议。在第3步完成之后，会再次约定时间，对客户的情况进行深入分析，并会形成初步的咨询建议，与客户沟通。&/p&&p&5）、建议反馈。在得到咨询师的建议后，客户需要进行思考确认，对咨询师的建议给予反馈。在这个过程中，客户也会配合咨询师完成一些“作业”，来辅助自己进行判断。在这个过程中，如果客户有任何疑问，都可以和咨询师沟通，直到一一解决所有疑问，确定方向。&/p&&p&6）、行动方案。方向定了之后，则制定行动方案。这其中包括：选择何种职位（要具体到详细的职位名称）、何种行业、何种性质的企业，客如何进行知识储备，如何制作（转行）简历，如何准备（转行）面试。在求职的过程中，如果遇到面试机会，而客户无法判断这个机会是否合适，则可以寻求咨询师的帮助，获得更加专业的职业选择建议。&/p&&p&7）、后续跟踪。在方向和行动方案都完成之后，客户接下来就进行执行环节，咨询师也会跟踪指导。在执行的过程中，客户如果遇到问题解决不了的，可以随时与咨询师沟通，确保执行不出现问题，不脱离预期目标。&/p&
题主所提供的信息量太少，只有两行字，所以这个问题很难回答，只能提供一种解决问题的思路。本人专职从事生涯规划咨询6年，咨询过的案例数以千计。从本人的多年咨询经验来看，职业规划要考虑的因素包括：个人事业愿景、优势特长、专业技能、成长经历、职业…
我说一个吧，大部分还在校或者刚离校不久的学生，多多少少存在着一个问题：&b&不会坦然地接受来自别人的非常具体的且小小的好意。&/b&&br&&br&下面细说：&br&从小我受到的教育都是，不要随便接受别人的东西，要谦让要客气要有礼貌。于是很长很长一段时间，面对别人善意的帮助或邀请，我总是先流露出一副惊慌和错愕的表情，连忙摆手“不用不用，我自己来就行。”&br&&br&说到这里，请大家自行脑补一下，一个年轻人，努力想要表现出礼貌和客气，却看起来慌慌张张手足无措，给人留下的印象只有：小家子气。&br&&br&举个例子，刚工作，来到一个新环境，大家可能相互都不熟悉，我的一个同事想要做些什么来打破可能比较尴尬沉闷的气氛。“嘿，我早上从家里带了两个苹果，感觉这会儿有点饿了，咱俩一人一个吧？”&br&&br&“不用不用，你吃吧，我不吃，谢谢啊。” 这是我受的教育啊，要客气嘛，别人的东西不能要。&br&&br&接下来很有可能就是，“哦，那好吧。”她也不好意思吃，默默地把苹果收了起来。&br&&br&她的好意被拒绝了，气氛更尴尬了，更重要的是，我还傻逼地以为我有礼貌呢，殊不知，这一点点“礼貌”成了我们快速熟悉起来的障碍。&br&&br&&b&有时候像这样小小的好意如果能够顺利达成，就可以快速拉近两个原本陌生的人之间的距离，建立联系，为日后的深层接触做好恰当的铺垫。&/b&&br&&br&想象一下，如果情况是这样的：&br&&br&“嘿，我早上从家里带了两个苹果，感觉这会儿有点饿了，咱俩一人一个吧？”&br&&br&“好啊，刚好有点饿呢，这苹果真是太及时啦，谢谢你啊~”&br&&br&那么接下来呢？&br&&br&“不客气啊，哎，你叫什么名字呀？/在哪个部门呀？/……” &br&&br&我们互动了，于是我们认识了，于是我们就要有交情了。&br&&br&而“交情”这东西，小到帮忙打卡，大到工作协同包容，都必不可少。&br&&br&还有很多类似的例子，我就不一一列举了。&br&&br&总的来说，“学生思维”就是认为：&br&&br&1. 不接受别人的好意就是客气&br&2. 不接受的同时再带上谢谢就是礼貌&br&3. 欠别人的是不好的&br&4. 总觉得自己可以搞定一切&br&5. 人与人之间“彼此利用”是可耻的&br&&br&而成熟的成年人则明白：&br&1. 不接受别人小小的好意是对立或敌意&br&2. 不接受的同事再带上谢谢是冷冰冰&br&3. 欠别人的我总会还回去的，这种你来我往不会只有一个回合，而且程度必然会越来越深&br&4. 自己搞不定一切，我需要别人，同样别人也需要我&br&5. 人与人之间就是彼此利用的，这是这个世界运转的规则，是客观规律，我不被人利用，说明（1）我没有价值，（2）我被孤立了。而无论哪一点，都是非常糟糕的。&br&&br&最后，再补充一下，&b&“非常具体的且小小的好意&&/b&是有限定的，如果好意非常贵重，无论是实物还是某种行为，你觉得你没有办法回报他，就不要接受。这里再不细说了，大家应该都能理解。&br&&br&本文首发于我的个人公众号:反过来走走。
我说一个吧，大部分还在校或者刚离校不久的学生，多多少少存在着一个问题：不会坦然地接受来自别人的非常具体的且小小的好意。 下面细说： 从小我受到的教育都是，不要随便接受别人的东西，要谦让要客气要有礼貌。于是很长很长一段时间，面对别人善意的帮助…
&img src=&/50/300be156fdb4bb2b65d3e27_b.jpg& data-rawwidth=&407& data-rawheight=&220& class=&content_image& width=&407&&&p&近来闲来无事看了一下招聘网站，发现电子行业工程师与互联网工程师的差距越拉越大，颇感凄凉。而在电子行业内，不同岗位的待遇也千差万别。就好像模拟这个岗位，从2007年走到高峰以后就一直往下走，待遇感觉也逐渐抛离。在与朋友讨论这个问题的同时，朋友甩过来水木社区上的一个讨论，我们来看一下大家是怎么看待模拟待遇式微的这个现象：&/p&&p&&strong&回答者：icore&/strong&&/p&&p&现在做模拟的兄弟很多是给当年的老炮给忽悠来的。&/p&&p&什么模拟是艺术，什么格雷，拉扎维，艾伦，三森吹的像圣经。还有什么bob pease，widlar江湖人物一般的个人传记，本版也是帮凶，什么模拟ic的九重境界，左一个jssc右一个isscc。一帮胡子都白了的人天天叫嚣世界本质是模拟的，所以模拟无比重要。难道不是心里很怕才在那给自己打气？结果就是00后入学的大量ee master都跳了这个坑。但实际上这个领域90年代就爆发了，95年之后就逐渐下坡了，00年代已经夕阳了。&/p&&p&说到底还是对于国内来说所谓的模拟线路的设计技巧本身的重要性越来越低。你费了很大劲用普通cmos做了个低噪op，结果指标还不如别人用特殊工艺5个管子搭出来的。&/p&&p& Linear、Maxim一堆的ic结构都是很老的架构，但是就这样的，国内又有谁能做出来呢?&/p&&p&结果就是你行我也行，你不行我也不行，power的红海里一起杀，公司都没钱挣，还能给员工开高薪？&/p&&p&回到近几年火热的soc，其实这块负责analog的也好不到那里去，他们无非就是ip维护工而已。&/p&&p&只要不是超高端的产品，烂点也无所谓，后面的用数字算法补救，无非功耗大点。且每个公司的坑也就那么几个，哪像数字，做个后端大公司都百来号人，&/p&&p&所以这对模拟来说又是一个掣肘。&/p&&br&&p&&strong&回答者：northsky &/strong&&/p&&p&“模拟越老越吃香”与“21世纪是生物的世纪”是一样的&/p&&p&（我大生物招谁惹谁了？躺着也中枪！）&/p&&p&&strong&回答者：icpioneer&/strong&&/p&&p&据我观察，两电和东南、复旦的学生做模拟的多，一些老师还是不断的在忽悠学生学模拟，这是很不负责的。&/p&&p&在中国模拟的坑：TI就几个（还要求其高，累得半死，都去TI么？不靠谱）， ADI现在需求也非常少，MAXIN在中国就撤了，LT就从不打算在中国弄。其他Fairchild和NXP都在卖。所以……&/p&&p&其实，模拟本来就外企待遇好些，现在环境这么衰，而且会继续衰下去，可以预测模拟待遇能会好么？&/p&&p&我们看看国内做模拟IC都是什么角色——海龟创业的觉得自己NB，所以给不了好待遇，其实证明90%海龟不仅公司运营不好，产品也不行，他们大部分就是忽悠政府钱的，这个在苏州等长三角城市较多，现在蔓延到内地了。&/p&&p&国内抄片子的公司更不舍得花钱（否则为啥抄芯片），可是但是他们舍得在版图和应用工程师上花钱（这就尴尬了）。&/p&&p&这样看下来，模拟需求大户（也就每年10-20个人的需求量，和数字比非常可怜）就剩下没几个了：华为海思，还有foundry做IP的。&/p&&p&真实情况是，现在做IC产品的岗位数量和待遇几乎没有foundry做IP的高了，这非常悲哀！ &/p&&p&之所以写这些，是告诉你们中国的模拟芯片业现状非常残酷，不要迷信导师、不要迷信论文、不要迷信学校，你好看清行业。&/p&&p&复旦设计牛在混合信号模拟，可是这样的公司非常少，所以一些高混合信号的最后出路都去做SOC或者IP了。&/p&&p&前几年做电源的多，现在价格杀成红海，模拟IC待遇估计和软件比差一半，和混合信号比也差，和应用比（比如海思，哪怕LED的烂行业，做AE的都比IC的爽，其实AE技术含量非常低，大家都懂）前景渺茫！&/p&&p&所以信息封闭的两电同学们，不要以为上海IC很发达，其实从2000年后一直下滑，而且需求也没有多少，所以能转互联网最好，否则转数字、转应用，千万别掉火坑！&/p&&p&&strong& 回答者：qko&/strong&&/p&&p&对于模拟来说，尴尬不在于待遇有多差，而是模拟转行也比较难。不像数字还可以往系统甚至互联网发展。 &/p&&p&模拟的知识在其它行业基本用不上。 &/p&&p&个人认为进模拟这行都是脑子进水，而忽悠人进来的良心都大大的坏。&/p&&p&&strong&回答者：ycong2&/strong&&/p&&p&其实模拟当年也真辉煌过我记得十年前 3年工作硕士可以要到主管以上职位薪水16k起步比现在高 。&/p&&p&结果导致三年大量硕士转学模拟接着差不多2012年毕业 。&/p&&p&你要知道这是个很小且萎缩的市场消化这些不能转行的人要十多年
。&/p&&p&&strong&回答者： icore&/strong&&/p&&p&补充一点，在我看来，绝大部分的模拟从业者在国内就只能从事模拟电源、驱动芯片 &/p&&p&这样薪酬不太好的工作，能够做到有技术难度的工程师，本来就是凤毛麟角。而何谓有技术难度？我的关电视，纯analog的难度就不在设计，而在工艺封装。你要说mixsignal倒是还有点存在 感。&/p&&p&可是，就这些薪酬不好的破岗位要求还都很高。不说互联网了，数字后端里一堆的本 科，不知名学校的硕士，哪个薪水不比模拟低？模拟进个TI要过五关斩六将，数字后端 想换个地方不跟玩似的。&/p&&p&既然开启了这个话题，意义就是要让还有的选的学生认清行业现状，及时决断，analog 确实没落了，从业者也供大于求了。&/p&&p&还有人在鼓吹模拟越来越吃香，模拟是艺术，模拟才能决定产品的差异化，这些人绝对的实在害人。&/p&&p&能数字化的一定会数字化，现在不能数字化的正在努力数字化。现在中型的模拟公司已 经越来越少，就连maxim也在找并购的出路。&/p&&p&纯analog的产品肯定会永久存在，但是能够存在的原因是因为process，package， reliability，而不是你用了什么牛逼的架构。&/p&&p&否则，现在拍照技术这么牛，那么多做反向的，不是lt maxim等等早该关门了 &/p&&p&&strong&回答者：PrimeTime&/strong&&/p&&p&前面有位答主认为：“电源迟早也会被数字吃掉。现在180nm制程的纷纷成熟，以后内部的补偿，控制全部都会数字化。”
&/p&&p&但我却认为数字化也得模拟工程师设计系统不是 ？所以说如果你只会调运放、比较器，早晚被淘汰 。&/p&&p&其实不但模拟，数字前端目前也一样需求萎缩，因为IP化太严重了。&/p&&p&模拟以前没多少IP，都得自己设计，还好，现在模拟IP也大行其道，归根到底 就业需求萎缩是因为自己的能力不足，无法获得比较优势 。&/p&&p&以前模拟无法IP化，那么我做的挫一些，靠销售的关系，FAE的支持，价格的便宜，也能卖得不错。&/p&&p&现在有IP了，模拟工程师就要直面世界范围内IP vendor的竞争了， 你做的东西比美国的差，我有销售渠道的，何必雇你来做呢，买IP不就完了？ &/p&&p&因此模拟的现状是产业发展、分工越来越细的必然结果，说白了，想挣钱，就得有比别人牛的本事 ，想傍着别人挣钱，自己混日子的时代已经过去了。&/p&&br&&p&&strong&回答者：vincy&/strong&&/p&&p&现在的行情，模拟确实水深火热。不然也不会不停的出现并购，无非是大家抱团取暖，顺便消除一些有实力的价格竞争者，保住gross margin。 &/p&&p&但是看完所有人的态度，是不是也过分拘泥在现实了。&/p&&p&国内看，普遍的薪水确实不高。但同时有另一个现象没人提到，就是普遍的水平达到多少了呢？ &/p&&p&国内有好的设计师，但真真也是凤毛麟角。不说刚刚毕业的junior，就是工作3+、5+的，多少人能发自内心的说一句————模拟电路我做明白了。&/p&&p&反正我看到的，绝大多数都是属于那种只知道看书抄结构，仿真看结果的水平。模拟这一行如果说还有它的价值点的话，应该是存在于八边形法则的trade off————怎样可以模拟系统最优化，要分析和模糊判断。 &/p&&p&不然的话，仿真器能够做到的事情，花钱要designer来干什么？&/p&&p&和一个公司的CTO聊过，大家平时最常听到的一句话就是：我试试or我仿一下试试。 &/p&&p&十几年前听一个美国牛人说过一句话：SPICE is only a tools. Iam designer. &/p&&p&很明显看出来区别在哪里。&/p&&p&&strong&回答者：napoleon223&/strong&&/p&&p&其实我觉得这个现状和国内的一些实际情况有关的。&/p&&p&很多公司都是急于求成，不管是老板，还是技术经理，只求结果和速度，好多研究生导师也是自己开公司的，教学生就是让你打杂或者直接做后端提取，工作习惯就被养成了，如果你不自己好学，靠自己沉下心来做技术，多加班，怎么能积累起来，模拟又属于特别需要积累的。 &/p&&p&不过，换个角度看看，现在社会那么浮躁，房价涨物价涨，又有几个人能够静下心来做事？也就是做事得过且过，这个数字还不是一个两个。屁股决定脑袋，怎么去激励员工？靠员工自己的主动性，那你就只有自求多福了，别人只是打工的。 &/p&&br&&p&&strong&回答者：vincy&/strong&&/p&&p&针对楼上napoleon223的回答，我做一些补充：&/p&&p&是这个意思。而且某些现象的源头从扩招就开始了（引别人原话）。 &/p&&p&软件那边是不是重复劳动就可以我不知道也不做评论。 &/p&&p&只是想针对前面大部分的留言态度，说一说反方向的态度（用心够水平的比例真心太少了，我们不能只看别人的繁华看不到别人的苦。还是那句话，我不比别的行业，但同行来说，中国模电从业人员的水准比美国差的不是一点。作为企业来说为什么薪资要拉近。要知道现在我们已经比台湾的薪资水平高了）。 &/p&&p&如果只是图轻松惬意，仿仿真凑个数，那现在的平均薪水还真算不上差。 &/p&&p&反之，如果真的用心了，水平也够了，叫冤是必须的。纯技术，现在这个行业良莠所得的差距真的不是特别大。 &/p&&p&不过好的现象是，随着下游产业链的需求提高，中国模电设计的要求也逐渐的上来了。&/p&&p&至少我这里，是想让努力和收获成正比的。 &/p&&p&PS：真正以市场为导向的人，其实不会是得过且过的（外企高层们差的是看透中国现状，让努力和水平体现出差别），得过且过的最容易从中层或者底层开始，因为拿钱做事吗。&/p&&p&最简单的例子就是，你做的成比高或性能差，就卖不掉（我承认销售的力量，但每个公司的销售都有自己的路子，谁也差不到哪去。从长远看，尤其是未来的需求，还是要回归产品本源）。&/p&&p&曾经看着一个公司的CTO对着一个最简单的BG跟我说：我一直在琢磨，怎么能做的更小一点呢。 &/p&&p&&strong&回答者：PrimeTime&/strong&&/p&&p&补充一点看法：&/p&&p&很多人想的无非是想中等努力、中等工作能力下，选择哪个职业更舒服。 &/p&&p&但我认为这个社会的发展趋势是，不做到最好，就会被淘汰 。&/p&&p&举个例子，以前我想自己娃长大以后做个出租车司机就挺好，米国鬼子再牛也不会跑中国来跟他竞争 。&/p&&p&但现在看，10年以后司机可能就被自动驾驶完全替代了 &/p&&p&人工智能和机器人把局部的劳动力竞争变成全球化了，大家以后拼的是谁的机器做的好，谁的AI做的好，形成优势后扩张和复制很容，一个市场老大吃肉，老二喝汤，跟IC一样 &/p&&p&以后你想中等努力，就会被用最高努力的人用人工智能和创新替换掉 。&/p&&p&比如做电源，现在就有开发EDA工具来代替研究生，让农民工也能设计电源芯片的公司了 。&/p&&p&人工智能发展的整体趋势是整个地球的工作效率在提高，单大多数无法做前沿创新的人只能获得一个平均福利。&/p&&p&这个平均福利会越来越高，但是如果想获得比别人高的收入，那就要做到最前沿，做创新 。&/p&&p&模拟和IC因为一直是全球化竞争，所以这个趋势更明显一些 .&/p&&p&其他行业也会一样，互联网也很快就会这样，比如Uber和滴滴的竞争。&/p&&p&&strong&回答者： piero2100&/strong&&/p&&p&关于这个问题，我有话讲。&/p&&p&一个项目，老板又不给人手，又拼命催时间，还要求一次成功，还有几个不靠谱的傻X一样的做数字出身拿PLL当分频器用的项目经理对你指手画脚。 &/p&&p&你说说我们该怎么提高技术积累？？&/p&&p&每天都是疲于应付这些傻X一样的问题，给项目经理讲解模拟模块的工作原理，好让他设计spec，并且还要对于傻X一样的spec提出自己的建议。&/p&&p&老板还没事催进度，为什么这么慢，我们要做的比TI好，比TI便宜。TI是45nm的，我们就要用90nm的才能比他便宜。还要跟老板解释为什么90nm的做不了，功耗、速度、面积都下不来，为什么下不来。 &/p&&p&我就kao的，都拿IC当房地产了。这就是中国IC，你拿什么赶超美国、台湾。
&/p&&p&&strong&回答者：linyj&/strong&&/p&&p&一石激起千重浪，很多潜水的大牛浮出水面。“做模拟的”前景悲观？我也说说自己的认识，供大家批评。70后，说话比较过气儿，大家见谅。 &/p&&p& 模拟本质上需要面对和解决现实物理世界相关的问题，数字本质上需要面对的是经过一次打包和简化的物理世界（标准单元的模型简化到只关心功耗，时间和面积）和信息世界的混合体，软件本质上面对和解决的是信息世界的问题。&/p&&p&“做模拟的”相对于数字和软件最大的优势在于不惧怕和物理世界打交道。物理世界相对于信息世界来说更加非线性，强耦合和复杂，这也是为什么很多模拟工程师觉得转数字很容易（虽然他们从来没转过），但是很少数字觉得转模拟容易的原因。解决的是更加复杂的问题，但是为什么没有转化成直接的收益？个人觉得有这么几个原因。 &/p&&p& 一是foundry+design house的分工模式限制了模拟工程师发挥的空间。模拟很大的竞争力来源于器件。但是在现在的分工模式下模拟设计被等同于只是使用foundry提供的器件做电路设计，而foundry提供的工艺和器件对所有人都是一样的，因而模拟工程师很难创造出独特的价值。&/p&&p&以power为例，如果你对工艺和器件很了解，可以帮助foundry优化Ron或者器件耐压等级，那么你对于公司的价值就大大提高了。中小型设计公司不具备和foundry合作开发的条件，但是如果你对各个工艺了解较深，可以决定设计采用哪种工艺最有利，那么你的价值也很大。除了标准CMOS，很多特殊工艺都是模拟工程师的专属乐园，数字和软件进入门槛很高。例如bipolar，DMOS，MEMS，可以和MOS集成的GaN等等。&/p&&p&模拟工程师要增加自己的价值最好和搞工艺的搞器件的坐在一条友谊的小船上。 &/p&&p&第二个原因是学校教育在专业上老化和窄化。教材以Gray老先生和Razavi的居多，虽然书作为基础很好，但是这个都已经是大家耳熟能详的内容。大家都懂，学会了只是入门，不产生任何价值。Cutting edge的技术因为懂得人少，所以很有价值，但是学生（尤其是硕士生）能接触到cutting edge的机会太少。&br&&/p&&p& 大部分国内公司还处于中低端，所以从业者能接触的也不多，因而能通过掌握先进技术增加自身价值的机会也不多。不过无论如何，了解和追踪本细分行业内的cutting edge ，掌握一些大部分同行都不知道的小秘密可以增加自己的价值。 &/p&&p&专业的窄化也会成为增加价值的瓶颈。很多人把模拟窄化成模拟电路设计，甚至窄化成某类经典电路设计，那么价值自然受很大限制。行业经验是增加自身价值的法宝。做RF的需要模拟+通信；做汽车芯片的需要模拟+可靠性；做信号处理的需要模拟+算法。总之功夫在诗外，使用“模拟+”的策略会很大程度增加自己的价值。了解自己的细分行业，成为针对某个行业的芯片专家会大大增加自己的价值。&/p&&p&怎么了解一个行业？要和AE和客户方的研发坐在一条友谊的小船上啊。 &/p&&p&从做技术的角度而言，我把模拟分成这样几个层次：&/p&&p&一是书本上讲的电路设计可以在工作中有针对性的customize，这属于入门级。&/p&&p&二是本细分行业内同行懂的我也懂，这属于中级。&/p&&p&三是我懂不少同行不知道的小秘密，这属于高级。&/p&&p&四是随时关注上下游有可能带来颠覆的技术，因时而动，引领本行业发展方向。这个属于专家级。&/p&&p&从职业发展的角度而言，模拟工程师的空间很大。纯做技术用10-15年达到专家级速度真不算慢了。 &/p&&p&过去国内公司做中低端，一方面是自身资金技术限制，另一方面客户也是以中低端为主。现在客户开始向中高端升级，国内IC公司资金也更充裕，那么公司是否能向中高端升级就看有没有高级到专家级的人才。 &/p&&p&综上，我相信“做模拟的”只要不画地为牢，自我设限，那么职业上的前景不会太悲观。 &/p&&br&&p&&strong&回答者：hitision&/strong&&/p&&p&楼上linyj的回复真好。同时我也明白在中国这样一个浮躁的社会模拟技术难以提高的原因了：&/p&&p&工资稍微比数字少一点然后就叫嚣着让大家转行，模拟时需要积累的，没个10年谁敢说懂模拟？ &/p&&p&在中国，很多人有一年两年规划，而绝大多数人没有十年，二十年规划。 &/p&&p&看到这群喷模拟的人，真让人感到失望。&/p&&p&&strong&回答者：WillySansen&/strong&&/p&&p& 针对楼上 hitision的回答，我认为，十年才懂模拟的话，还是转行吧。&/p&&p&况且这个得看人，不愿意花心思不愿意拓宽范围的人，做十年也只会一个block（真见过，十 年做filter）；相反的人可能五年就能独当一面 。&/p&&p&楼上说到底是数字高、模拟高还是RF高，我到是认为不能直接创造金钱的，都是打工仔没 啥好比的，要直接创造金钱，无非就是能直接做出市场上卖得掉的产品，成本低和性能好 总得挑一样；&/p&&p&能完整地从spec到产品的人，确实不多见 。&/p&&p&&strong&回答者：icore &/strong&&/p&&p&我又来了，因为我看到很多人对模拟是真爱，并坚持认为模拟并没有没落，认为模拟还是很重要，很多从业者待遇差是因为不够努力。&/p&&p&但我冲动想说一句——就是因为analog不那么重要了才导致了薪酬水平的下滑。而不是说analog的从 业者不够努力。&/p&&p&所以我觉得就应该让更多的后来人知道模拟是艺术和九重境界是骗人的，实际就是这么凄惨，然后大家再抉择，还是选analog的那一定是真心热爱的。 &/p&&p&大多数持悲观态度的人其实大多都是做了10年以上analog的，实际中不见得比你做的比 你差。但是技术发展的趋势明明白白的摆在那里。 &/p&&p&这就好比bipolar升级到cmos，这个过程之初还不是一堆的人坚持cmos替代不了，cmos 做不了analog。但是bipolar会不会完全消亡？必然不会，剩下了就是替代不了的，但 是必然也是技术含量高的，由于难稀缺，这个剩下的高手必然过的滋润，但是高出不胜寒，这样的位置能有几个？再说一遍我们讨论的是趋势，是平均，那么大量的人如果只会bipolar不会cmos就只有被淘汰了。 &/p&&p&同样的你做DCDC不停演变，电压模，电流模，cot，但是如果全部dsp来处理了，那是不是只会做电流模的人就要被淘汰了？难道每个人都能成为dsp和power部分的接口？显然不是 。&/p&&p&晶体关淘汰了电子管，cmos就一定不会被淘汰吗？&/p&&p&所以说啊，你一个人的命运啊，当然要考自我奋斗，但也要考虑到历史的进程啊。&/p&&p&&strong&回答者：vincy &/strong&&/p&&p&针对楼上的观点，我也要一些看法：&/p&&p&CMOS被淘汰了，我们就会被淘汰吗？这想法太单纯了吧。 &/p&&p&据我所知，当初站在CMOS设计顶端的那些人都是从BJT过来的。 &/p&&p&我就亲身收益于从电子管时代过来的老工程师（某公司模拟总监，非学校老师）。至少到今天，我对模电的很多理解只能说和人家暗合。一些看似很古老的理论和数据，慢慢的你才能体会当初不理解只是说明你还不理解。 &/p&&p&不是说工艺和技术不会进步，而是说随着它的进步，我们也会跟进（这才是我认为模拟比较苦的一点，你的脚步不能停）。 &/p&&p&相反，真的有人认为以后的电子只需要数字设计和工艺了么？这把集成电路就看得太简单了吧。即使很多年前，Intel的工程师也不是在那里写写verilog就能交差的，很多人都是有很深的“模拟功力”的，纵使他没有做过模电设计。即使现在最好的device工程师，也不是把接口device弄好就一马平川，万能匹配了。&/p&&p&我的感觉刚好和您相反，也许以后各个工种的边界会越来越模糊，不是纯粹的数字电路设计和工艺设计，而是复合型人才会更有市场和用武之地。那么这种人从哪里来？还是看个人吧，我见过对器件有了解的数字工程师，也见过可以反过来指导模拟设计的layout工程师和device工程师。我的理解中，模拟电路设计刚好跨接在几个工种之间，是从系统直到device、可靠性分析的综合trade off，而绝不仅仅是电路设计和仿真这么简单的一小撮。或者讲，只会盯着电路（更low的是盯着仿真器）的工程师（不能从系统甚至客户体验去理解真实的设计目标，不能从device的物理机制理解它的工作原理进而考虑版图和电路的设计细节），绝对做不好模拟电路。 &/p&&p&再进一步说，即使有一天半导体行业被淘汰了，大家觉得新生的行业代替者，会由谁去奠基（设计环节）？谁去引导那个行业的设计起步？靠从白纸一张起步的新新人类吗？还是对signal流有了解、对数据分析的物理层有理解的一批人。————对不起，毕竟对所谓的未来替代者我不确定是“谁”，所以难免语言狭隘。
&/p&&p&近年模电的平均待遇是不好。之所以我不是那么关注平均，可能是和我入行时对这一行的理解有关，在我的概念里，模拟电路设计是我所能接触到的行业中最难的一个工种。既然我认可了他的起步高和困难，我就默许了这样一个概念————做就要做好，如果是在水平不济或者不想吃苦，尽早改行。&/p&&p&————现在的行情也不好，传导到就业问题。老板想要水平高的人，但水平高的人凤毛麟角他遇不到，所以更不想在个别人身上花大钱（赌他真的水平高出一截），还不如差不多用着“3个臭皮匠”。反过来，市场没那么大需求小朋友们找不到工作或者更不会努力。所以大家都自己把握自己吧。&/p&&p&这一行不是那么重要了，这是真的。但和你分享一个好的感觉：（至少对于现在的国内行情）客户端系统设计的水平真的还有不少并没有起来，刚刚处于从copy到自己设计的过度的阶段，很多东西够用就好，提不出很高的需求。既然够用就好，那真的就不是很重要，但慢慢的，他们会遇到一点点的麻烦，之前够用的东西已然不够用了，这时候模拟也许会慢慢重要起来————所有的这些并不是编故事，也不能代表所有的case，只是我在工作中的一点感觉。 &/p&&p&PS：其实我对模电谈不上热爱，相对这伟大的事业，我可能更爱money。说的有点乱，见谅
。&/p&&br&&p&&strong&回答者：jiayezhou &/strong&&/p&&p& 个人觉得，由于种种原因，ic模拟设计流程比较像手工艺品，比较依赖技师的个人能力，不容易大规模复制优秀的产品。但是这并不代表模拟是最难的工作，至少我不觉得模拟工 程师对思维能力的要求高于数学工作者--模拟需要掌握的最难的数学推导是什么？最难的物理知识是什么？最难的算法是什么？ &/p&&p&模拟工程师可以多了解系统，但是随着大规模数字电路越来越廉价，以后会有越来越多的芯片是由数字部分的功能定义的。 &/p&&br&&p&&strong&回答者：cmoster&/strong&&/p&&p&从业这么多年，感觉模拟工程师的成长，严重依赖于所从事的项目和所在的公司。 &/p&&p&模拟工程师再勤奋，做过多少项目仿真，并不能提高自己的身价。 &/p&&p&只有那些被silicon proven，mass production proven，market proven的经验才能让你卖个好价钱 &/p&&p&如果一个模拟工程师运气不好，毕业后没能进入一家有前途的公司，做一个有市场的项目，他就没办法进入到更高的层次，最终只能流于平庸，各人再勤奋也没有办法。&/p&&p&&strong&写在最后: 虽然广大从业者对自己所从事的工作或多或少有些怨言，这跟大多数人的做一行讨厌一行的本性是一样的。但毫无疑问，模拟电子技术作为电子产业的根本，在现在乃至将来也一直会有一席之地的，特别是在中国大力支持半导体的前提下，我们理应对模拟，对半导体抱有积极的态度，为中国半导体的崛起贡献一份力量。&/strong&&/p&&p&欢迎留言讨论~&/p&&h2&&b&模拟相关职位推荐：&/b&&/h2&&p&&strong&Powtech 华润矽威
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近来闲来无事看了一下招聘网站，发现电子行业工程师与互联网工程师的差距越拉越大，颇感凄凉。而在电子行业内，不同岗位的待遇也千差万别。就好像模拟这个岗位，从2007年走到高峰以后就一直往下走，待遇感觉也逐渐抛离。在与朋友讨论这个问题的同时，朋友甩…
2016年底再更新新闻一则：&br&&blockquote&晶圆代工大厂台积电(TSMC)董事长张忠谋在SIA（美国半导体产业协会）晚宴的一场与其他产业界高层同台的座谈会上，对半导体制程节点继续微缩表示乐观；&b&不过他也建议，芯片产业逐渐迈向成熟，年轻一代的电子工程师可以朝向软件、电脑科学以及网际网路等相关领域寻求未来发展。&/b&&/blockquote&&a href=&///?target=https%3A//mp./s%3F__biz%3DMzA4ODMwNTMxNg%3D%3D%26mid%3D%26idx%3D6%26sn%3Dfae70b10b655a03ee46bca5d5b0e682d%26chksm%3D8bddd36fbcaa5aeac2c8d5868dee4ecf3f%26mpshare%3D1%26scene%3D1%26srcid%3D1115m2hhoqJnnwnZIF9mUE60%26pass_ticket%3DYbvTR8P3TSaGAtV4jC6ngkiJ3AN87rPNciwCyQuUjc0knglYhLfumkGjviYbHpst%23rd& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&张忠谋：芯片产业已成熟，年轻工程师可向软件方面谋发展&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&（有、的更新，本题从最初提问到现在，两年多的时间过去了，sigh~&br&最早写这篇答案的时候，很多回答还在纠结于电子工程师的门槛高、个别特例的不错薪资之类的关于本题题设是否成立的问题，所以这个回答开头部分比较侧重这个方面。而现在感觉很多人在纠结要不要转方向的问题，我觉得最重要的是认清状况，然后根据您的&b&兴趣&/b&，根据您追求的东西、您自身的具体情况来做决定。&br&这个问题下有不少还在校园里的大学生知友们，有一些不成熟却是真切的感想想和大家分享：&br&&ul&&li&在当今的时代，「三百六十行，行行出状元」这样的谚语，适合送给那些百分之两百热爱自己专业又埋头苦干的朋友们。而在现实世界中，不同的三百六十行，出状元的难易程度、机会多寡都是有很大的差异的。或者更功利地说，不同行业之间整体的看，从业人员无论是状元还是打酱油的，行业间的物质收入回报都是存在巨大差距的。如果有犹豫的话，用「男怕入错行，女怕嫁错郎」来让自己好好地思考一下还是挺有必要的。&br&&/li&&li&即使不是相较别的行业，在我们大的电机工程（EE）领域里，不同的方向也有各自的特点。从就业或是未来发展的角度看，粗略的总结，您可能会发现一个规律：越是好发文章的方向越是不太好找工作，或者说不同的小方向之间是有偏学术和偏工程的区分。现在学校里有很多听起来或看上去的相当炫酷，相当高大上的新领域新概念，如果您对未来的规划是以就业为导向的，一定要谨慎，要真正深入地去了解一下这些方向的发展现状。一个概念的真正爆发是有时间节点的，有些发展方向一定是未来，但这个未来很可能与您无关。当然将来继续从事科学研究也是一种职业发展的选择。&br&&/li&&li&如果有人告诉您“越老越吃香”什么的，一定请再三小心。纵向的看，一些方向的确是比较注重经验，可是“越老越吃香”只是代表有经验的您比刚进来的同领域的新手“吃香”。如果您横向比较一下，在另一类很近的但不完全是经验决定的方向发展的同仁，他们在您年轻的时候已经有丰厚的收入回报，到您四五十岁终于等到吃香喝辣的时候（甚至您开始“吃香”的时候的收入也才是他们好多年前的水平），他们可能已经赚的盆满钵满，在计划提前退休了。比如，在现实中，经历过的周围的人在大学毕业找工作和研究生毕业找工作，模拟IC和数字IC相比，在整体上讲（不提个例和特殊情况）就是机会少、职缺少、工资又不高。如果您不是以浓厚兴趣为导向的话建议一定要考虑清楚。&/li&&li&引用知乎大V的一句名言：「普通人更应该看norm而不是special cases」—— &a data-hash=&b6f0c45a4d0dc84fd70bd700& href=&///people/b6f0c45a4d0dc84fd70bd700& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@立党& data-hovercard=&p$b$b6f0c45a4d0dc84fd70bd700&&@立党&/a&&/li&&/ul&）&br&——————————————————正文—————————————————————&br&有过和题主一样的困惑，现在也没太想明白。&br&但是看到好多讨论里“老师说的搞硬件的平均薪酬要高balabala”，忍不住答题。。。分享一些东西（可能偏IC方向）&br&&ol&&li&&b&专业无贵贱，价格有高低&/b&&br&&/li&&li&不只在中国&br&&/li&&li&隔壁CS现在是处在浪潮之巅，大势&br&&/li&&li&硬件可能会复兴（？）&br&&/li&&/ol&&img src=&/f203a87c0f0fdee71c2cfe4_b.jpg& data-rawwidth=&733& data-rawheight=&612& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&733& data-original=&/f203a87c0f0fdee71c2cfe4_r.jpg&&&ul&&li&大展讯，几位技术大牛海归创业，做了十三四年，经历过股票零点几刀的低潮，赶上智能机的浪潮，堪称大陆IC设计的龙头。91无线2010年成立。&br&&/li&&li&看看最近阿里、腾讯的收购新闻，再看看近半年内
锐迪科的收购、澜起上市的市值，同样的例子还有很多。&br&&/li&&/ul&&img src=&/3b2a2c0fc3492736fab52fcb3264ded2_b.jpg& data-rawwidth=&531& data-rawheight=&738& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&531& data-original=&/3b2a2c0fc3492736fab52fcb3264ded2_r.jpg&&虽然这图全是码农的薪资，但大部分硬件公司里的fresh毕业生，码农的薪资不会比硬件低，看看几家我大硬件的骄傲排在什么位置。。。微博上的评论是“需要一个iphone555才能不用滚动看到最底端的苦逼硅工公司”TT&br&ps:&a href=&///?target=http%3A///index.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Glassdoor – an inside look at jobs & companies&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 是个好网站。&br&&img src=&/a9f337a1fc92afdeca956e85_b.jpg& data-rawwidth=&531& data-rawheight=&138& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&531& data-original=&/a9f337a1fc92afdeca956e85_r.jpg&&&br&国内的薪资比较之前在校内上有看到过几个帖子，一时找不太到。&br&&br&关于&b&第1点&/b&：&b&专业无贵贱，价格有高低。&/b&没办法，这是现实。 &br&&ul&&li&&b&个人觉得本提问中的&a href=&/people/sun-zheng-quan& class=&internal&&孙政权&/a&先生的回答很有价值，&/b&大家可以看一下：&a href=&///?target=http%3A//zhi.hu/0RE6& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&为什么在中国电子工程师的发展明显不如软件工程师方向？&i class=&icon-external&&&/i&&/a&这就是现实。&br&&/li&&li&对还在象牙塔里的同学们最实在有效的方法就是多了解&b&了解快毕业或已经毕业的&u&直系学长&/u&、本校学长找工作的情况&/b&（他们的实际情况在时间上、教育背景、就业形势上都是&u&&b&和你最相近的&/b&&/u&），然后想想自己的定位，自己现有的资源，以及自己到底要的是什么。&/li&&/ul&关于&b&第2点&/b&：不只是中国。可以看看留学论坛，好多帖子都是《EE转CS求指教balabala》，早的那批转CS的同学已经毕业收货果实了。
早期的EE学生“选几门CS的课，毕业面试狂刷题，然后拿到google、FB的offer”的不是传说，美帝两年硕士花费四五十万，工作一两年就回本了。现在很多学校对选课，转系有限制了，不少EE申请的时候就直接申CS去了。&br&&a href=&/people/chen-xiao-fu-85& class=&internal&&陈小甫&/a& 提到的”MITBBS上三四十岁的电子大叔都在往CS转。”
有链接有真相：&a href=&///?target=http%3A///bbs/thread-.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&【转热帖】买买提十大《学EE太不值了》【一亩三分地论坛CS|EE|IS版】&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&关于&b&第3点&/b&：科技浪潮。答主大四毕业的时候《浪潮之巅》这书刚出，受益匪浅。现在第二版了，推荐看看。第二版的更新部分在作者吴军博士的专栏里有一些
&a href=&///?target=http%3A///column/wujun& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&吴军的专栏_福布斯中文网&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&ul&&li&咱也不是没辉煌过&br&&/li&&li&大四快毕业，一位在美帝TI（还是ADI，记不太清了）做了数十年的资深analog工程师回来
给实验室做培训，他一再表示IC已经是夕阳展业的时候，答主感受到了世界深深的恶意。。。&br&&/li&&li&上星期刚开学，计结的老师大胆预测：“再发展下去以后processor都当做
transistor用，你
们就等着失业吧XD”,你说这是亲生的自己系老师吗！？&br&&/li&&li&IC行业，制程越来越小，流片越来越贵，以后都只是那几个巨头玩得起的游戏。
有颠覆性的创新，&b&不然大部分人都是进家大公司，做个稳定的工作&/b&。曾经的那种公司上市造就多少多少个千万富翁的新闻或是更实际的普通员工的股票、期权、分红什么的只会越来越少。&/li&&/ul&关于&b&第4点&/b&：硬件能否复兴。要点正能量的话：&br&&ul&&li&最近有不少硬件复兴的报道（个人感觉实际一点的硬件复兴有很多可能会和sensor有关），直接google“硬件复兴”。&br&&/li&&li&好多人在炒和做 生医电子。或是其他什么概念能起来都很好，管他什么新瓶装旧酒，能赚（hu）到（you）钱的都是好瓶子。&br&&/li&&li&前几天2014新政国发4号文出台，称要扶持半导体行业。政策什么的答主不懂。&br&&/li&&/ul&&br&
不过如果因为：“同样是加班搬砖为毛隔壁搬的是金砖”“我也会写代码啊”什么的而感到难过的时候可以想想那些更难找工作的其他某某专业。。。&br&但是：&br&&ul&&li&&b&门槛高什么的都是“呵呵“&/b&，那些前沿的数学家、理论物理学家门槛还要高呢，但人家有自我追求的东西，CS再赚钱再好就业也和他们没关系，他们不讨论”吃不吃香“什么的。&br&&/li&&li&有一点需要明确一下：&b&&u&基础产业、产业重要、产业规模大并不代表产业里大部分的从业人员得到的利益就多，发展前景就好&/u&&/b&，当然也不代表就不好。粮食、服装、汽车、零售等等都是例子。而本题是在和当前的软件行业比较。&br&&/li&&li&至于还有提电子工程师的成就感，学习的乐趣什么的，这个完全是每个人的喜好了。&br&&/li&&li&&u&&b&鸡汤可以补身子，但是不能当饭吃啊&/b&。&/u&&b&现实就是现实，尽量看清楚事实，然后再根据自己的喜好，自己的需要来选择才比较好吧&/b&。&br&&/li&&/ul&【以下为绝对不正确的妄言谬说：好多答主正能量满满地宣扬自己对电子的浓厚兴趣，工程师的成就感，门槛（较）高的优越感，电子产业的重要（基础）性。但是真正的帮助又有多大呢。&br&&ul&&li&上过中国大学的人都知道上学时周围到底真正是喜爱自己专业的同学能占到多大比例，多多少的人二十三十岁后其实对什么是自己真正感兴趣的事也仍然模糊。&br&&/li&&li&而且计算机行业相对来说是离电子专业最近的（很多常coding的电子工程师做的工作更加相近了），码农工程师们的成就感也都是满满的（您可以参考知乎上码农们开心的插科打诨自黑互黑）。&br&&/li&&li&对很多对于做偏软偏硬的工作并无所谓都ok的知友们来说，&b&选择薪资、发展前景更好的行业绝对无可厚非&/b&。尤其是刚毕业的年轻朋友们，现实生活中还有各种各样的（父母要赡养、女友要结婚、丈母娘要买房、生活水平要提高、孩子要出生）的压力，同样辛苦的工作甚至是同样类型的工作，选择一个物质收入高且快的工作怎么了。至于十年二十年后的趋势什么的能真正预测准的又有多少，甚至和当下即将进如事业起步的黄金时期的你又有什么关系。而且，&b&转换跑道又不等于说转过去躺着赚钱&/b&，只会付出更多，更加努力；同样也会收获多得多的回报。&br&&/li&&/ul&&b&&u&提醒：转行有风险，自己要对自己负责。&/u&&/b&&br&以上内容谈的都是统计意义上的概率，不针对少部分特例和个例，也不一定适合您。&br&&ul&&li&推荐知乎上的一个回答：&a href=&/question//answer/& class=&internal&&家境不好如何出国留学？ - 匿名用户的回答&/a& 答主借钱出国修完一个计算机硕士之后找到相关工作的心路历程。其中答主的一句“&b&&u&用概率去认识这个世界可以避免犯很多错误。&/u&&/b&”深以为然。&/li&&/ul&&b&&u&当然，以上内容都不适用于觉得电子是真爱的朋友们，而且我想这些朋友们也不会在乎码农的发展怎么样，自己快乐得忙于喜爱的事，这也是最幸福的。&/u&&/b&】&br&&br&ps：题主说的个人博客什么的和专业的发展历程有关，EE的大部分方向都发展了不知道多少年了，经典教材都是5、6版，基础科目都被几代人学过了。CS很多还是最近十几二十年（甚至更新）新兴的，今天PHP，明天Python，后天Perl...哥连名字都搞不清楚。没有权威和bible，大家都是初学者，一起学习，一起讨论，一起分享，结合当代互联网这么发达，个人博客这种形式很正常。&br&要说EE的话，推荐一个论坛EETOP，个人觉得挺好，资料也不少：&a href=&///?target=http%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&/?fromuid=897185&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&关于怎么看待现状或要不要转CS什么的，&br&&b&&u&看每个人的兴趣、追求的东西以及价值观等三观，真的是见仁见智。&/u&&/b&&br&&b&&u&兴趣、追求、价值观等三观，&/u&&/b&&b&&u&见仁见智&/u&&/b&&b&&u&。&/u&&/b&&br&&b&&u&兴趣、追求、价值观等三观，&/u&&/b&&b&&u&见仁见智&/u&&/b&&b&&u&。&/u&&/b&&br&&i&（因为很重要，所以说三遍）&/i&&br&&br&最后的最后：&b&做好当下的事，很多事情想多了没用。&/b&&br&祝好&br&&br&————————————————更新————————————————————&br&感谢知友&a href=&/people/wang-da-chui-54-29& class=&internal&&王大锤&/a&的讨论，前段时间就有一些新的东西想写可惜一直拖着，就乘着讨论的机会加一些看法，请大家指正。&br&&br&
小弟我的”夕阳“这词用的的确也有问题，小弟是指针对本题”电子“（EE）相对”软件“（CS）来说“夕阳”了。&br&&ul&&li&对于芯片设计公司来说，目前看得到的情况是制程越来越先进后流片成本越来越高，高到只有那么几家屈指可数的大公司可以做得起大规模研发，自然技术密集程度也越来越高，新创公司想要冒头难上加难，这和当下的互联网产业百花齐放的情况，不论是在新创公司的数量还是收购价格上相比都是相形见绌。&br&&/li&&li&而对于在业内耕耘的工程师来说，大部分人都会进那几家垄断着的大公司，会有&b&相当于铁饭碗的稳定工作&/b&，但是同时上升的空间也只会越来越少，不仅前面有那些工作了几十年经验丰富的前辈在那卡着位子（EE发展了这么多年，你不会的他都会，你会的他比你懂得深经验丰富），而且周围一推优秀的同辈源源不断的全挤到屈指可数的这么几家公司。混口饭不难，但相对于在CS公司里同龄人来说&b&想冒头就难了&/b&（CS各种新概念、一堆新的方向）。&br&&/li&&li&个人感觉如果没有新的浪潮来的话，电子产业会像之前汽车工业（特斯拉出来之前）那样的方向发展，虽不能说现下的汽车产业是夕阳产业，但在大的颠覆性浪潮来临前绝对不会称其为潮气蓬勃的朝阳产业。&br&&/li&&li&针对TI还有一点就是TI这家公司是涵盖了模拟、数字各种基础类型芯片产品的公司，不论产业形势怎么变化这些基础产品都是需要有人来做的（就像衣服鞋子总得有人来生产），TI又是IC中最优秀伟大的公司之一，但是能不能保持当下的高利润，或者复制先前的辉煌时代就是另说了。&br&&/li&&li&比如Intel没有引领动移装置这波浪潮，现在急忙追赶，但是结果也并不理想。再比如在EE自己的领域里面，PC相对于移动通信、智能机，也许它就可以算是”夕阳“了吧。 &br&&/li&&/ul&
作为在学习模拟IC的小弟是真心希望半导体是潮气蓬勃充满机会的朝阳产业，但是&b&之后能托起IC的浪潮是什么，在哪里，还会来吗，&u&多久才来（能在我成家立业事业的黄金时期之前来到么）&/u&？&/b&&br&
前段时间张忠谋在台湾半导体协会上的演讲很有意思（&a href=&///?target=http%3A///news/twnews/twsh//1227731.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&台积电董事长：半导体下一个发展亮点是物联网--台海网，台湾&i class=&icon-external&&&/i&&/a&）。他认为半导体下一个发展亮点是物联网，有很多机会。但同时他也说“不过最赚钱的不会是半导体公司，而是物联网公司。这些物联网公司需要很多合作、很多供货商，也需要制程与储存的供应，&b&&u&因为半导体处在这生态系的基层，不会赚大钱，也不会成为新事件的“红人”，但不管是谁成功，他们都会需要半导体支持。&/u&&/b&他认为，能供应物联网的半导体厂应可以维持快速成长，甚至成长幅度将超过整个半导体业，无法供应的半导体商则将缓步成长、甚至倒退。”&br&&br&
半导体公司会不会再次像当年硅谷命名的那个时代一样，依然是科技业弄潮儿，还是会变成虽必不可少但利润一般新机会较少的基础产业，也许要留待到历史上看了吧。&br&&br&看到知友&a data-hash=&7699fafea7fdd& href=&///people/7699fafea7fdd& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@Steven& data-hovercard=&p$b$7699fafea7fdd&&@Steven&/a& 在&a href=&/question//answer/?group_id=783680#comment-& class=&internal&&硬件工程师的产品观，创业观？ &/a&下的回答。不论您是否赞同，个人觉得提供一个不同的角度也挺有意义。&br&&br&今天看到一篇 &a data-hash=&fb49d08d3d0b0f604d467b87ccf7c479& href=&///people/fb49d08d3d0b0f604d467b87ccf7c479& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@leon& data-hovercard=&p$b$fb49d08d3d0b0f604d467b87ccf7c479&&@leon&/a& 的专栏文章：&a href=&/company-research/& class=&internal&&电子产业大趋势 - 企业分析 - 知乎专栏&/a&，分享给大家参考。&br&&br&更新：评论里有好多知友分享了各自的感受和经历，值得大家参考。&br&这里引用一下评论里在ABB工作的知友 &a data-hash=&7751fda5308fdf59fdc1d8& href=&///people/7751fda5308fdf59fdc1d8& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@刘雷& data-hovercard=&p$b$7751fda5308fdf59fdc1d8&&@刘雷&/a& 前辈分享的深刻见解供大家参考~&blockquote&如果从上大学起开始计算，我入电气工程之自动化行业已经十几年了。这一行，对于高素质人才来讲，最大的吸引力就是“情怀”，从个人发展、经济收入、运营方式等等角度来看，不能说是夕阳产业，但确实是人才、优质资本流失，利润微薄、经营风险较大的行业。我非常认同这篇文章的看法，不要太迷信鸡汤所说的“工匠文化”什么的，个人还是应该信奉一些“机会主义”。&b&人生短暂，如白驹过隙，工作之后十年八年，当你能力发挥已尽极限，可还在行业的冬天里苦熬的时侯，自己会有多么无力、无奈和心寒！&/b&如果没有有力的圈内的家庭背景，和/或具备快速融入既有利益集团分肉吃的能力，还是建议去找目前这个时代最有活力的行业去做，&b&千万不要因为一些空头支票和落不了地的愿景，辜负了自己非常短暂的年华。&/b& 以上。&br&...仅从强电、工业品角度来发表一点点类似的观点，说一些相对“通用性”的看法。电气/自动化/工控行业——所谓“搞电的”，实际上是生产领域里的配角，搞机械、搞工艺的人，都比电气人，更核心、更有发言权。从二级自动化到零级自动化，除了算法部分还有比较高的门槛（这块业务需要的人很少、学历要求也会比较高，我见到干二级的，还是PHD居多），其他都已经通用化、模块化了，而且市场竞争很激烈，可以说是一片红海。&b&从赚钱养家的角度讲，在这个行当做到及格水平的话，不会挨饿，但是如果没有比较硬的背景和资源，想要求富贵，是非常非常难的。&/b&从就业的角度来讲，投身目前比较火热的行业，对收入、能力和素质的发展都能有更好的期待。虽然行业发展有起伏，但是自动化/工控行业的周期跟咱们个人的寿命相比还是很长的，比如有色金属行业（钢铁也类似），一般七到八年一个周期，现在可称是谷底，&b&你入这行的话，能熬七八年吗？软件业我比较看好的是，它毕竟是一个人力资源占决定性地位的行业，从业者只要比较上进，跟企业的议价能力是很强的，而且，这个行业的总盘子还在不断的增大，行业的总体文化也更强调创新、发展，不确定性更大——不确定性就是机会&/b&。这些年来我身边离职的同事、合作伙伴和同学，有做手机游戏的，有借助家庭背景（有带路人）做金融的，有回老家县城开物业公司的，但是很少有从别的行业进入这个行当的。很少有的例子，是施耐德电气有一批销售管理人员是从Dell过来的——可Dell在IT行业似乎也是比较挫折的样本吧。&/blockquote&&br&感谢阅读，恳请请大家指点。
2016年底再更新新闻一则： 晶圆代工大厂台积电(TSMC)董事长张忠谋在SIA（美国半导体产业协会）晚宴的一场与其他产业界高层同台的座谈会上，对半导体制程节点继续微缩表示乐观；不过他也建议，芯片产业逐渐迈向成熟，年轻一代的电子工程师可以朝向软件、电脑…
自古以来，物质社会进步的过程都可以概括成一点，就是在技术革新的支持下，过去仅由上层社会的少数人享有的产品或服务向大众普及的过程。我把这个过程叫做民主化。从信息处理、社交方式到服装、教育等等方面均是如此，电子产业也不例外，在过去的40年间，随着半导体技术的进步，芯片的生产成本大幅下降，使得信息处理的成本也迅速降低。电子产业虽然起步晚，但是这个趋势和19世纪初开始发展的诸多近代产业如出一辙，所有产品都向着大量化生产，同质化和廉价化的方向发展。&br&作为社会基础的传统产业经过一个多世纪的发展，现在已经趋于稳定了，比如发电设备等capital goods属性的产品。但是科技产业的增长一直远远超过全球GDP的增速，现在诸多传统产业也依赖着电子产业的需求而实现二次繁荣（比如化学）。但是既然所有产品都会走向同质化和廉价化，现在支撑电子产业发展的智能终端自然也逃不脱这个命运，所以我们当然要问电子产业究竟何去何从。&br&近代产业发展的历史，就是把过去富裕阶层和特权阶层才能享受的产品，利用各时代所能取得的资源（资金，基础设施，劳动力和技术等），通过大量生产和降低价格等方式来尽可能地向所有社会阶层普及。在普及的同时，富裕阶层对产品多样化的需求在技术的进步下可以得到满足，在若干年之后再向普通大众普及（早期的汽车产业可以佐证），也就是说产业规模的成长是建立在不断挖掘更多需求的前提下的，如果新需求的发掘停滞，产业只会被生产成本下降导致的不断降低的价格所压垮。例如如果所有人都满足于用手机通话，那么手机产业早就没落了。&br&在电子产业中，已经有不少产品陷入了无法发掘新功能的尴尬，电视和PC就是最好的例子，从普及之初的万元级别到现在的千元级别，其单价仍在下跌。当然如果是在普及期，单价的下跌可以被数量的大幅上升所抵消，然而现在两者市场均已经饱和，而且消费者没有任何理由去购置多台电视或多台PC，这两个市场只能退化成类似食品行业的传统行业，也就是依赖人口数量增长产生的新需求维持，彻底失去科技产业的高增长光环。以电视为例，本世纪初液晶电视带来的革新并没有挽救这个市场，现在市场已经饱和，要提升单价，现实的手段有三个，一个是提升尺寸，第二个是提升画质，第三个是提升内容。可是第一个手段被客厅的空间所限，第二个手段最终会被人眼的识别能力所限，第三个手段的问题会被时间所限（每个人希望获取的信息并非越多越好，大家只愿意花少量时间观看自己喜欢的节目，没有人能说服用户不分青红皂白购买其一辈子也看不完的内容，更不用说我们还有诸如手机这样可以随时随地观看节目的渠道）。这三个限制都是无法改变的客观因素。这样看来，电视的单价还会不断下跌，跌到厂商的承受底线后，厂家认为无利可图，其投入会大幅减少，技术革新也会急剧减慢。好在电视早就不是电子产业的利润源了，我们担心的是手机会否步其后尘，如果有替代产品出现，其替代产品是否可以达到目前手机的市场规模。&br&我们知道一旦电子产品全面陷入廉价化，整个半导体产业乃至传统产业都会受到极大的冲击，会有大量的新技术由于消费者的不买账而无用武之地，这对社会的影响将是灾难性的。大家也许会说，很多专家对未来社会的畅想似乎毫无悲观的成分，可是你仔细看那些预言中涉及的电子产品，仍然十分寒酸，按照生产成本下降的速度，那些电子产品在几十年后可能也就价值几十元而已。仔细看来，未来社会的预想中真正让人眼前一亮的其实只是无比先进的基础设施而已，当然那些设施的建设成本高得惊人，以至于我们怀疑未来发达国家的GDP增长会从消费驱动重新回到旧有的投资驱动模式。&br&&br&问题一&br&消费者对电子产品的性能诉求正在逐渐减少&br&在过去，多功能化、高速化、大容量化三点完全抵消了单价下跌对电子产品的影响。&br&可是消费者的诉求并不是无止境的，最先屈从于这个趋势的是英特尔，由于对更高处理能力芯片的需求不强，其在2008年投入市场的Atom处理器将晶体管数量减少到了和2000年上市的Pentium 4同样的水平，这么做还可以节省成本并减小体积。芯片走向低性能，低价格的趋势已经不可逆转，我们预测半导体部件的集约化终将发生，即