为什么现在要做新美易分 实体零售迎新易?

国内新零售的趋势会是无人零售吗?发展前景如何? - 知乎62被浏览5366分享邀请回答131 条评论分享收藏感谢收起114网址导航当前位置:
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为什么现在要做新零售模式
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产品关键字:为什么现在要做新零售
经营性质:私营企业
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为什么现在要做新零售模式
一句话,「因为线上红利没有了」。
16年年底17年年初,无论是今日资本的徐新,还是美团的王兴,还有一些其他大佬,都谈到的共同话题就是「过去躺着也能成长的线上市场红利结束了,线上流量越来越贵,互联网将进入精耕细作的下半场」。
因为电脑渗透率,移动互联网渗透率增长见顶了;该买电脑、该买手机、该被地推的人,已经统统消费过了。线上流量和市场格局基本也定了稳了,想再捡漏以小博大不太可能了,流量价格很贵了。吸引新用户的成本超高,有些线上渠道,一个新用户已经贵到200元/个,贵到要去线下去找了。
而线下的零售日子也很不好过。传统的零售业在暴跌,流量和毛利都被互联网公司撸走了。
除了药店之外,快消和食品等企业业绩都在下跌,净利被压。大家在网上买东西的品类越来越多,一开始是服装家居用品,后来是家电,再后来是快消品食品,同时装修建材也网上买的也越来越多。对线下零售业的打击是一个品类一个品类被击破。(徐新的说法是,撇掉汽车和加油站,线上交易已经抢走了整个行业的20%交易额)
基本上来说20%的交易比例,在标准商品这个领域,电商能抢的份额已经差不多了。想要再获得高增长,第一是要把手伸到线下去,第二就是要把手伸到非标准品(比如生鲜,现在渗透率也就2%左右)。
而伸手到线下,30分钟内的即时到达业务是很重要的一环。前述淘宝京东高增长的业务是标准品,同时配送周期在一天以上。阿里现在去年电商成交额在3万亿左右,都是长配送周期的。而30分~2小时短配送周期的,只在2000亿规模左右。如此高金额的悬殊与分化,也是发展新零售的动因。
所以2017年线上增长乏力,线下被击破,两者合一要一个出口,所以现在要做新零售。
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||联系我们新零售说新也不新,但它不是一个简单的电商渠道和实体零售的叠加,而是利用多种渠道把客户体验和运营效率做到极致,并去重新塑造零售业的商业模式。 编者按:日杭州云栖大会,马云开篇的演讲再次“语惊四座”。马云称,“纯电商时代很快会结束,未来将没有“电子商务”这一说,只有新零售,也就是说线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的新零售”。
众所周知,电商是阿里巴巴的起家业务,从最早的B2B,再到淘宝C2C以及天猫B2C,可以说马云把电子商务可以有的模式都玩了个遍,而每一次出手,都让自己成为行业的引导者。而今他给正如火如荼的电商浇了一瓢冷水,是“真心”还是“假意”?而这一次,“新零售”概念又将引发怎样的蝴蝶效应?中小零售商如何适应新零售时代?
新零售带来的既不是电子商务的灭亡,也不是传统零售的终结,它是两者媾和在新消费刺激下进化的新物种。
新零售说新也不新,但它不是一个简单的电商渠道和实体零售的叠加,而是利用多种渠道把客户体验和运营效率做到极致,并去重新塑造零售业的商业模式。
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