院领导集体
中国科学院大学
上海科技大学
《中国科学院院刊》（中文版）是中国科学院主办的以战略与决策研究为主的科技综...
《科学通报》是自然科学综合性学术刊物，力求及时报道自然科学各领域具有创新性...
覆盖数学、物理、化学、生命科学、地球科学、信息科学、技术科学与天文学等学科...
近几年，电信诈骗层出不穷，日益猖獗，不仅造成了人民群众钱...
中国自古就有“民以食为天”的说法，“吃”可谓是头等大事，...
作为“天宫一号”的“继承者”，天宫二号即将进行的各类实验...
我国首颗微重力科学实验卫星――“实践十号”已于...
百人牛牛规则:麦红影
我要分享 &
文章来源：中国科学报&&&&发布时间：日 23:04&&【字号：&&&&&&】
　百人牛牛规则?彭博社称,GalaxyNote7事件对于韩国三星电子的打击是沉重的,该公司的移动部门无疑首当其冲。曾经在三星电子内部“不可一世”的移动部门不仅面临奖金泡汤的严重后果,其部门主管甚至都有可能丢掉饭碗。以下为文章概要。制造三星手机的员工属于公司的精英群体,他们在三星电子中占据最炙手可热的岗位。三星电子是三星集团中最具价值的企业,而三星集团则是韩国最大最具声望的财团。不过,这种优越感因三星电子旗舰智能手机GalaxyNote7在上周永久性停产停售而遭遇重挫。不久之前,负责手机产品的2.66万名三星电子员工还因将公司的利润和品牌推向新高度而庆祝,而当下他们则需要为三星电子47年历程中最严重的危机负责。在三星电子的员工看来,凝重的气氛已经笼罩,GalaxyNote7事件无疑是一场悲剧。三星电子称,GalaxyNote7事件将令公司付出超过50亿美元的代价,而手机部门无疑将遭到重创。该部门以往是三星集团获得奖金最多的部门,通常能达到基本薪水的一半,而目前来看,他们可能拿不到一分钱的奖金。部分高级主管可能因此失业,这其中甚至包括去年底刚刚升任移动部门负责人的高东真(D.J.Koh)。SKSecurities分析师KimYoung-woo表示:“移动部门一直凌驾于其他部门之上,但他们可能创造了商学院教科书上最糟糕的企业召回案例。”三星电子拒绝对薪酬、奖金以及潜在的裁员进行置评。该公司在一份声明中表示:“当下,我们的重心是确保所有剩下的GalaxyNote7实现回收,以确保我们尊贵消费者的安全。”三星电子在今年8月份推出了GalaxyNote7,但在9月份对第一批的250万部进行了召回。由于更换的新机仍存在安全隐患,该公司在本月不得不再次召回。三星电子当下面临的危机正值公司领导层交接之际。三星集团会长李健熙(LeeKun-hee)突发心脏病入院已经超过两年时间,而他的儿子,也就是财团的继承人李在F(JayY.Lee)因为韩国的传统尚未能取代他的位置。目前,三星集团由一个管理委员会所领导,其成员包括李在F和联席副会长崔志成(G.S.Choi)。智能手机的崛起多年来,手机部门一直只是三星电子旗下的数个重要部门之一,其地位与半导体和电视部门相当。不过,随着智能手机时代的到来以及该公司成为该行业领导者,手机部门所贡献的营收在2010年占到27%,而到2013年暴增至61%。这一变化改变了三星电子内部的格局。突然之间,从事手机生产的员工成为其他部门的大客户,他们购买大量的芯片、面板以及其他零部件。每个部门的利润都出现了大幅增长。手机部门员工的态度也发生了变化,他们的行为举止更象是老板,由于在议价权上占据主动,其往往催促其他员工赶进度。移动部门员工的收入和奖金都要好一些。2014年,时任移动部门负责人申宗均(J.K.Shin)获得了128亿韩元(约合1100万美元)的奖金,比其他主管至少要高出75%。在过去的两年中,三星电子手机部门开始不景气,员工拿到以前奖金的五成缺还在发牢骚。新加坡国立大学教授张世真(ChangSea-jin)表示:“移动部门就是三星电子内部的大老板。”三星电子否认移动部门的权力大于其他部门。该公司在声明中称:“三星电子基于公平和透明的原则来管理供应链,并积极支持供应商与他们建立长久的合作关系。”声誉受损三星电子一度引以为豪的声誉遭遇如此沉重的打击,移动部门的员工因自己失职而感到不安。数位员工同意在不透露姓名的情况下讨论当下公司的氛围和士气。一位移动部门的员工说:“很多人在担心谁该对此事件负责。这不是单靠个人就能解决,很多人牵涉其中。我们都希望这件事得到解决,并且忘记它。”另外一位来自移动部门的员工说:“此时此刻无疑是悲伤和耻辱的。现在我无论去哪,都有人问这样的问题,‘还好吧?我听说三星有大麻烦’。这的确是一个严重的教训。”移动部门之外的员工则感到气愤,因为一部分人的行为导致公司遭受巨大的打击。他们希望采取积极的措施以防止此类事件的再次发生,如果是不切实际地赶工期则更需要引以为戒。一位来自零部件部门的员工表示,移动部门需要意识到自己的局限性,将来必须格外谨慎。三星电子在声明中说:“我们坚定地致力于找到和解决问题,并采取所有必要的措施确保此类事件永远不再发生。”三星电子的员工正试图对未来保持积极地态度。GalaxyNote7在爆出质量问题之前曾经受到了业界的好评,这使得三星电子员工倍感欣慰,他们坚信能从这一次危机的阴霾中走出来。一位来自移动部门的员工表示:“如果能在下一款手机中解决这一问题,我们将能够把GalaxyNote7事件翻篇。如果我们不能,则不会再有机会了。”。
　2016年有两件事成为街谈巷议的热点,其一是王宝强的离婚,其二是乔任梁的离世(近期的张靓颖事件同样愈演愈热),二者或多或少推动微博市值达到历史峰值。另外一个行业同样被影响,那就是新闻客户端,平台同样也炸开了锅,打开新浪、搜狐、网易等传统新闻客户端,除了置顶的政府新闻,排在前列的热点信息大部分都是王宝强或者乔任梁(毛哥数了下某新闻客户端,除了置顶的政府新闻外,前四十条热门信息有三十条都是王宝强),角度千奇百怪,内容无一不包,有营养的和没有营养的、真实客观和未经验证的、标题党和客观性内容交相呼应.....以网易数据为例,8月14～16日,网易与王宝强相关的网易号文章共47,658篇,其中有418篇的阅读量量突破“100万+”,3,724篇网易号文章阅读量达到“10万+”,刷新了历史。造成这一现象的不仅来自于以编辑生产内容为主体的新闻平台的自我选择,也来源于今日头条和一点资讯等以流量交换为目的的个性化资讯平台的发展推动。尽管新闻客户端一直在探索个性化推荐,比如网易在2008年就提出了“千人千面”的设想,腾讯一直布局本地化站点...但均“不得其门”,直到个性化资讯平台的崛起。今日头条自2012年成立后短短4年,用户覆盖突破5.5亿,估值达到92亿,一点资讯紧随其后用户覆盖2亿。在个性化资讯平台崛起后,新的内容分发渠道恰如互联网取代纸媒一样,正在改变门户历经十余年塑造出的格局。不管是看到个性化资讯模式的未来趋势还是不得不转型,传统新闻客户端也慢慢向这个方向演进,增加个性化推荐,引入和培育第三方自媒体,腾讯借流量优势推出的“芒种”计划,搭建了企鹅媒体平台,同时还推出个性化资讯平台天天快报;网易推出“网易号”,宣布自媒体亿元奖励计划”并分发至网易新闻客户端;搜狐推出自媒体平台......然而,正如薛宝钗不一定适合葬花,张飞也不适合羽扇纶巾一样,个性化资讯模式或许并不完全适用于新闻客户端,二者的差异也导致众多新闻客户端承担着新老模式的冲突,当新闻客户端的掌舵人打开客户端时会不会像重用申不害变法的韩国国君韩昭侯在新政失败后的恸哭:这不是我要的变法!个性化资讯模式的特点个性化资讯模式以今日头条、一点资讯为代表,技术流的崛起基本颠覆了新闻的分发和生产方式,通过抓取和自媒体主动生产让新闻数量和新闻内容范围得以极大的延伸,延伸的广度是传统新闻模式所无法企及的,与传统新闻模式相比,个性化资讯模式有如下特点,正是这些特点让它们一骑绝尘。1.以流量中转为目的的内容生产方式个性化资讯平台(比如今日头条,一点资讯)最大的目标并不是传统的新闻深度或者媒体性,而是流量交换和广告变现,新闻的态度和责任感并不重要,甚至新闻的专业性也不重要,因为它并不生产内容,它只是新闻的搬运工,是为为想看内容的用户提供匹配内容,所以才形成了千人千面的内容展示模式。尽管个性化资讯平台不是内容生产者,但他们无疑是既得利益者和催化剂,同时也是内容生产的风向标,一定程度上“引诱”着内容生产者生产适合被点击的内容。2.以技术为驱动的个性化推荐模式个性化资讯平台以个性化新闻推荐为卖点,无论是你关注的才是头条,还是为你私人订制的资讯客户端,技术化的个性推荐都是卖点和基础,毕竟新闻用户看的并不是单单看的是新闻本身,除了及时性内容外,更重要的新闻的差异解读角度和资讯延伸,同时优质的旧闻同样能激发用户的关注,这一定程度为千人千面的目标提供了土壤,阳春白雪和下里巴人都能够找到自己的内容,对于普通用户来说,阅读到自己感兴趣的内容才会刺激更频繁的使用新闻工具。同时碎片化的阅读同样也在加剧个性化资讯的优势,对于越来越碎片化的阅读,大多数用户是“我玩的现在就要”,传统新闻客户端的筛选阅读机制无疑是加大了门槛。3.拓宽了新闻客户端的目标人群对个性化资讯平台来说,个性化推荐反而让新闻的及时性并不太重要,无论是新闻还是旧闻,用户兴趣的内容才是主要目标,个性化的模式这吸引了一批新闻客户端以外的用户,激发了新的用户市场,这是传统新闻客户端所覆盖不到的用户群。4.变现模式清晰带来的资本助力作为流量中转模式带来的一大效应就是变现模式清晰,借助数据积累和个性化推荐,一方面可以积累巨大的目标用户群,另一方面可以将内容推荐给更精准的目标受众,广告效果更明显(或者说理论上应该看起来更明显),资本最喜欢这种简单直接的商业模式了,更何况个性化和用户大数据拥有更广泛的未来,这也是为什么今日头条凭借5.5亿用户圈到了92.8亿美元的估值,一点资讯2亿下载量也圈了6亿美元,资本往哪里走,风口就往哪里吹,资本和风口是互相依存的。5、内容创造与分发分离在台湾,电视行业制播分离已经成为行业规则,Facebook和YouTube平台同样如此,制播分离可以让专业的人做专业的事,自媒体内容生产同样如此。为什么个性化资讯模式不一定适合新闻客户端?新闻客户端接入个性化资讯模式的优势同样显而易见,通过UGC的方式激发了大多数人的新闻生产欲望,造成了百家争鸣的局面,不仅使得新闻更迅速的生产和传播,同时也让新闻得以多角度全方位的展示,试想一个选题编辑团队要花费巨大的精力收集和整理资料呈现一种观点,而个性化资讯模式下,自媒体把王宝强和乔任梁扒了个干净,从立意和角度选择都呈现出百花齐放的态势。更重要的是众多新闻生产者改变了以编辑为主体的内容生产方式,形成了用户为主体的内容生产方式,这无疑激发了阅读者的兴趣,带来了更多原本并不会浏览新闻的新用户。但是,从来没有放诸四海而皆准的商业理论,吾之蜜糖彼之砒霜的事并不少见,《读完总裁班后,公司终于倒闭了》的新闻不绝于耳。凡事都有两面,新闻客户端在借用个性化资讯模式获得巨大数量新用户的同时,也因为新老模式的交融冲击原有内容生产模式和人员架构,造成老用户的流失,也动摇着原有商业模式的根基,一体两面的激烈冲突正在让新闻平台陷入两难境地。新闻风格与公信力背书的缺失新闻媒体通过编辑进行新闻的原创和深加工,辅以新闻源采购,通过编辑的筛选达到整体产品的调性与风格的统一,网易的有态度,凤凰网的凤凰卫视背书下的严谨政府新闻风格,新浪深厚的体育功底和娱乐积累,搜狐的娱乐风格......在大伙纷纷嘲笑新闻客户端界面高度同质化的当下,内容反而是区隔产品和用户的唯一利器,所以网易才顺势推出了“有态度”的新闻定位。新闻风格同样也是新闻公信力的一个变现,当新闻是被网易新浪推荐明显比个性化资讯更具公信力,当财经新闻被财新跟进报道明显比门户更有说服力。而个性化资讯推荐则改变了行业,它需要海量的新闻源,迫使新闻引入更多内容伙伴,泥沙俱下,同时自媒体和应用号的崛起尽管新增了新闻多样性,但更导致鲜花与荆棘并存,传统新闻客户端的统一价值观和内容统一性成为不可能完成的任务。我们从更细分的财经媒体设想一下,如果虎嗅、钛媒体等编辑审核模式变为无需审稿即可发布,媒体的公信力背书还能保持多久?所以对于新闻客户端来说,编辑统一的内容观和价值观正在逐步坍塌。但个性化资讯平台本身不生产内容,并不需要统一的价值观或内容的统一性。代表个性化资讯模式今日头条的的CEO张一鸣在2015年接受采访曾表示:我们肯定不是一家媒体公司。今日头条不仅是一个新闻客户端,还是信息分发平台。媒体公司一般有它的主张,它的内容风格,有的还写社论、主编语,我们没有。但我们传播信息,具有媒体属性,你可以说我们是一家具有媒体属性的技术公司。2.信息茧房带来的内容高度同质化,无效信息泛滥新闻客户端的编辑采编模式尽管产出效率有限(毕竟人力有时尽,不可能每个事件都由编辑来深加工),但采编模式可以保证更多的信息多样性,可以一定程度保证新闻都被可浏览,但引入个性化资讯模式的新闻客户端就不一样了,这样的模式造成了新闻内容的高度同质化,但新闻客户端作为编辑采编+个性化资讯的结合体,两手都想抓,两手都不硬,造成了极其尴尬的内容呈现,在王宝强离婚事件发生后毛哥登录新闻客户端发现四十条要闻中三十多条信息是王宝强相关,这只是表象,如果持续的依赖于机器推荐,最终机器推荐的内容会越来越窄,会陷入信息茧房的误区。信息茧房是指人们的信息领域会习惯性地被自己的兴趣所引导,从而将自己的生活桎梏于像蚕茧一般的“茧房”中的现象。个性化资讯推荐的内容,某种意义上来说的确是在“做茧”,会让人局限于现有的思考模式和内容模式下。此前淘宝做千人千面个性化推荐是就诞生了一个投诉是某位用户手贱的点击了棺材商品,结果发现全网都能看到淘宝推荐的各种各样的棺材,这本质上也是信息茧房的一个例子。3.过分依赖单一推荐规则带来的信息质量下降新闻客户端现在处于个性化资讯+新闻采编的中间环节,二者互相交融影响,但脱胎于新闻媒体的客户端除了作为流量和内容交换平台外,还有一个媒体效应叫做媒体公信力,媒体公信力在CCTV体现最为明显,众多的国内品牌在央视投放广告后纷纷标榜央视上榜品牌,尽管这是一个给钱就能上的平台。新闻客户端的个性化推荐与个性化资讯平台类似,以CTR为主,部分新闻客户端增加了订阅量、分享数、跟贴数、原创文章数量等辅助指标,但这些辅助指标本身就是CTR的关联性指标。但对于自产内容的新闻客户端来说,片面追求点击率具有极大的风险,那就是标题党和低俗内容,为了提高点击率,自媒体信息源会添加性,暴力,奇葩的标题和内容,但这并不意味着点击高的产品就内容优秀,知音和故事会现在仍有如此大的发展也就是这样的原因。对于有新闻价值观的的媒体从业者来说,新闻的公正客观远远大于可读性,当然可读性也很重要。坦白来讲,成立四年的今日头条和成立三年的一点资讯在个性化推荐上已经趟过了太多的坑修改了太多的数据模型,提出千人千面的淘宝同样也已经趟过了三年的坑,但目前仍然做的并不完善,经常出现推不准的情况,巨头Facebook和Google尚且在为如何精准化个性化推荐针锋相对,一个主张个性化推荐匹配用户身份的产品,一个主张个性化推荐匹配用户消费意图的产品。更何况成立时间更短,数据样本量更少的个性化资讯平台呢?以内容起家并且还在专注内容的新闻媒体在个性化推荐上仍然还有较长的路要走,个性化资讯平台技术推荐上趟过的坑新闻客户端还要再趟更长的时间,穿鞋的想要有过泥泞的沼泽恐怕还要先思考是脱掉鞋好还是穿上鞋更好。4.新闻特性的缺失新闻三个重要特征是及时性、准确性、真实性,对于一个合格的新闻媒体来说,三者缺一不可,也正是因为这样的原则导致许多的记者愿意花一个月甚至更长的时间来就某个热门时间采访当事人推出深度专访,对于自媒体信息源来说,及时性逐步被取代,新闻内容被时效性不强的资讯内容所取代,准确性同样大打折扣。某些自媒体个人或者公司并不会过多的进行数据论证,平台对自媒体原创性和CTR的要求促使自媒体需要快速的出文并以提升点击为目标;真实性则更不用说,某些自媒体为了提升点击不仅自产造假内容还对数个新闻事件加工组合胡编乱造,儿媳被婆婆虐待仅重40斤就被证实为谣言;国足0:1战败于叙利亚后,网络上流传叙利亚政府军和反政府武装停战48小时的虚假新闻泛滥,据说新闻源头据说也是个性化资讯平台。对于新闻客户端来说,采用个性化资讯模式新闻的属性势必削弱,时效性不强且内容杂乱的内容将取代新闻内容,然而这也正是个性化资讯的价值,提供内容消耗时间,这也是为什么个性化资讯的内容与新闻客户端完全不同,自成一格。5.盗版及版权风险抄袭是新闻领域最不被待见的现象,对于媒体来说抄袭同样不能避免,2012年网易编辑抄袭新周刊,最终选择在微博上公开道歉,道歉信引用美国作家雷蒙德?卡佛名言“你不是你笔下的人物,但你笔下的人物是你”,表示“如果连下笔都抄袭,那么也许我们注定是活在别人的影子里”,专业媒体尚且这样,加入个性化资讯模式的广大自媒体就更不用说了。2014年个性化资讯代表的今日头条被搜狐、新京报投诉,随后2015年一点资讯也被投诉,在2015引入自媒体后,个性化资讯平台的内容生产能力得到极大的升级,但更加大了盗版和抄袭的风险,此前个性化资讯平台扒新闻平台内容,尚有新闻来源等标注,但参差不齐的自媒体和UGC让内容的版权风险无疑增加了不少,即使有一定原创标识机制,但UGC带来的风险仍不可控。吸星大法是一门让人羡慕的武功,无限的吸取他人内力可以最快的提升自己的内力,然而却也存在着内力不能融合带来反噬的风险。新闻客户端在沿用了个性化资讯模式后无疑就像令狐冲用吸星大法强行吸纳他人功力,但中途未能将内力合二为一,险些被内力反噬,走火入魔,最终巧合的借助易筋经成功练就神功。对于新闻客户端来说能否找到“易筋经”已经成为影响未来发展的关键,但很遗憾的是现在仍然有新闻客户端在没有想明白的情形下开始加速拥抱个性化资讯模式,相较于直接沿用今日头条和一点资讯模式,毛哥更看好腾讯的天天快报与腾讯新闻客户端的组合方式,既保留新闻模式另起炉灶,又相互关联互相影响。我已经四度下载今日头条,后又快速卸载,因为打开首页不是知音体就是故事会或者奇葩事,作为读者并没有耐心让机器更懂我,然而这次下载后发现今日头条的推荐已经有了较大提升,技术化的今日头条尚且经历了这么长的时间才逐步完善着算法,更何况是刚个性化模式起步的新闻客户端?科幻小说《神经漫游者》的作者威廉姆-吉布森说过一句话:“未来已经存在,只是没有被非常均衡地分配。”向左走还是向右走,这是摆在新闻客户端面前的难题!(原文链接:huxiuarticle166983)。
　百人牛牛规则。
　新浪科技讯北京时间10月19日早间消息,亚马逊CEO杰夫?贝索斯(JeffBezos)刚刚超过“股神”沃伦?巴菲特(WarrenBuffett),成为今年“福布斯400富豪榜”上的全美第二富豪。微软联合创始人比尔?盖茨(BillGates)依然位居榜首,总资产达到810亿美元。贝索斯的净资产因为亚马逊的股价上涨而增加了200亿美元,在这份榜单上增幅居首。本月早些时候发布的这份榜单显示,贝索斯的个人净资产达到707亿美元。亚马逊股价过去6个月实现大幅上涨,从2月的474美元涨到10月5日的844美元,但此后有所回落。该股周二收盘价为817.65美元。伯克希尔-哈撒韦公司CEO巴菲特滑落至第三位,个人净资产为649亿美元。在此之前,巴菲特曾经连续15年稳居美国第二富豪宝座。在该榜单上排名第四的是Facebook联合创始人兼CEO马克?扎克伯格(MarkZuckerberg),他的个人净资产达到554亿美元。他超过了甲骨文CEO兼创始人拉里?埃里森(LarryEllison)。埃里森2007年第一次跌出前三,目前的个人净资产为485亿美元。全球富豪榜也发生了一些变化。盖茨仍然位居首位,但西班牙商业大亨阿曼西奥?奥尔特加(AmancioAOrtega)以760亿美元的个人净资产位居第二。贝索斯依旧位居第三,巴菲特和扎克伯格紧随其后。墨西哥电信大亨卡洛斯?斯利姆?贺鲁(CarlosSlimHelu)位居第6,个人净资产为493亿美元。(樵夫)。
　网络很浅,孤独很深直播在美国已出现多年,但还没形成主流规模,中国则不一样:2016年6月约有46%中国网民使用直播A估计去年中国有18亿美元移动直播市场机会,2020年则会膨胀至159亿美元。CreditSuisse今年9月发布调查,认为中国个人直播市场明年将达到50亿美元――仅比中国电影票房(70亿)少20亿,是中国移动游戏市场的一半。自2015年3月中国已有150多个直播App,那么我们能从这种现象中看到什么呢?1娱乐新形式直播平台已在中美出现10年以上,但一些中国App(如映客)把它重新定义为“社交直播”:陌生人可以一起看,还可以和主播聊天,这种新内容让直播变成自我表达的下一代革命,超过自拍、动画表情和滤镜。此前直播多是游戏(如Twitch)或歌舞表演的预演,但映客和其它社交直播App不仅把重点从网络摄像头转到手机摄像头,且将后置摄像头变成了前置摄像头,也就是说:把对外界东西的捕捉向内转成对内心的捕捉(你的脸),感觉有点像是以记录新闻方式表达自己。中国直播更像是自拍的视频版本,而主播和观众间的互动是用户黏性和变现支点。2互动替代对“天赋”的需求中国直播一半是真实的电视,一半是“深夜访谈脱口秀”。直播内容非常日常,形式最多是坐在自己卧室桌前――这是名副其实的“真人秀”。秘密就在主播和观众间的互动。如果一个观众喜欢主播,可以公开提问、送(很多)礼物来获得主播注意力。这个过程中主播可以回答问题或者就说声谢谢。举例:如果你送主播一辆豪华车(很贵的礼物,一般30美元以上),然后马上让主播唱你最喜欢的歌,如果主播对你表示感谢并满足要求,其他在这个公共聊天室里的人也能看到。这种互动让送礼的人得到“被认出”和“即时满足”的快乐,主播则能从礼物中获得经济报酬,而直播间里其他观众得到娱乐内容。因此,观众可以帮助决定大部分节目“方向”。另外直播App还设有排行榜,对个人主播,排行榜上着重标出了他们顶级粉丝和该粉丝送出礼物总数,这种排名,加剧了粉丝间互动和送礼的竞争。有了重心是在“互动”上的设定,主播很少需要去为内容预先准备。过去主播需要在游戏、音乐、跳舞方面具备天赋,而现在一个顶级主播可能不需任何传统天赋。这样的形式也让中国潜在主播变多。3礼物奖励主播选择做直播原因很简单:出名、打发时间、赚钱和见其他人。观众送主播礼物时,收入分为三部分:APP商店、主播和直播平台。礼物价格从几美分到几百美元不等。中国顶尖主播月收入可以达到几万美金――所以有人辞职来全职做直播也不足为奇。通过礼物,主播得到粉丝反馈,粉丝从主播身上学到东西、平台赚到钱。而因为主播也将直播视为“赚钱”方式,他们会更频繁直播,这样中国直播App就有稳定内容供给――这是美国直播App没有解决的问题。另外,中国多数在做陌生人对陌生人的社交直播App,在这里,礼物这种交流形式文化上更为熟悉、平常。4广告并非唯一变现方式因为平台、主播和观众间奖励通过信息和礼物文化进行,所以中国直播平台不依赖于广告和大品牌广告活动。以中国流行直播平台YY为例,广告只是它收入中很小一部分,和2015年,它线上广告只占净收入的9.0%、4.0%和1.1%。这不是说品牌商对直播平台不感兴趣,而是这些App已找到其他资金流方式。5但很显然品牌商在进行试验全球品牌商早已经注意到将直播平台作为推销产品新渠道,比如梅西百货直播了去纽约曼哈顿34街梅西百货的过程,典型的“见我所见”;而奥利奥找了流行歌手做直播,一边把奥利奥饼干放嘴里,一边唱出配料表。小米的直播则最具创意:为展示MiMax让人印象深刻的电池容量,小米让它一直直播,直到电量用尽,这场直播持续了19小时(电池用尽时间),超过3900万人次观看了直播。还有些品牌合作方式是提供品牌数字礼物。6视频是个卖东西的好方法电商正迅速利用这一渠道:京东在国庆期间利用斗鱼平台举行龙虾烹饪大赛,借此宣传旗下生鲜递送产品“京东生鲜”。500万人观看,12天周期里京东生鲜GMV显著增长。另外阿里旗下淘宝启动了一个独立App淘宝Live,淘宝店主可以通过它描述产品、宣传新品、宣传限时折扣,而且除销售收入,这些店主还可以像主播一样通过虚拟礼物获得收入。此外还有名人参与:小米创始人雷军直接在自家直播App小米Live上启动了小米无人机,超过百万人观看。7谁在直播?根据对1500位主播的调查(瑞士信贷9月的一项调查):23多年龄低于26岁;一半以上至少受过大学教育;最常用形式是在直播平台上聊天。通常讲,中国直播App用户在性别和地区上有显著倾斜:主播中约有80%是女性,但App适用人群中只有约20%是女性,所以观众主要是男性。这和礼物场景相符,其实送礼就是数字版的“我请你喝一杯”,这其实是表达“奉承”或“赞美”的信号,而收礼的人不会因这种形式而感觉被冒犯。另外平台可以让主播和其头号粉丝永久锁定行为不端的用户。虽没有官方披露数据,但一些调查者认为:70%礼物收入来自5%的观众,这并不是说只有很少观众会送礼,而是一些观众非常慷慨,在这些App上花上几千美元。从地域上讲,观众中只有11%来自(主要是通过发生“对话”行为的数据)一线城市,34%来自二线城市,55%来自三线城市。直播成为他们对自己无法接触的世界的一扇窗户,礼物成为“购买接触”互动的一种方式,这种互动他们在“现实生活”中是没有的。8从“网络红人”到“直播红人”就像YouTube上浮现出新一类有影响力的人,直播也创造出一类新名人。虽然第三方直播生态系统还在过程中,我们已能看到专门管理主播及和平台方谈利益分配的人才机构。很多直播App仍在试图弄清如何产生并货币化自己专业用户生产的内容即UGC,如YY平台几年前在中国创建了一个18位成员的流行女团,名为1931,成员来自4万个试镜人选。最后一些直播名人曾试图从业余型人才转向广播电视或电影专业人才,但成功的不多,一个原因可能是因为电影和电视图像分辨率比手机高得多,很多直播名人在大屏幕上看起来很不一样!9直播使用美化工具除连接、带宽和智能手机普及这样明显的因素,另一项技术让主播看上去和听上去都更好――而且是“自动”的。没有时间化妆吗?没问题――主播可以使用美颜工具:磨皮遮瑕等(既然我们把直播比作视频版自拍,提一下中国也有很多美化自拍化妆和美图App);另外对于声音,映客也提供调整声音和音调的音效均衡器。有了这些功能,主播不需做很多准备也可以直播,最终用户可观看内容变多,对“未经加工”的主播来说,准入门槛不断降低,不过仍需观察哪个类群的主播能长期活跃。10在加工和缺乏加工间的紧张关系虽然上面说到的工具让任何人都能以“加工过但没过度加工”方式直播,但很多受欢迎主播会把直播背景放在高度加工过的卧室中:说到加工和未加工间的紧张关系,对一些更成熟网红来说,则有一些有趣的逆转:比如网红Papi酱的直播和她网络视频相比,就没那么好玩,然后她失去了很多粉丝。至于对传统公众人物(的影响),时间会告诉我们。目前止中国顶级娱乐节目“我是歌手”在映客上直播了一集,有1000万用户观看;还有韩国男孩乐团BigBang直播了演唱会,吸引了800万观众。但也有人担心:这种对公共事件的直播是否会影响送礼和变现或引发不同监管机制,原因请回到我刚才说的第一点,即上述大型事件表演都不是“内转”的个人自我表达,而是采用向外镜头方式。11功能还是产品?一个开放性问题是:直播是否会成功成为一个独立产品平台,还是会成为其他App添加的一个功能。这个分类去年始在中国增长,一些App想在现有平台增加直播功能,一个例子是“陌陌”,中国一个陌生人约会交友App。陌陌2015年后期添加直播,这个功能在2016年第一季度贡献了1560万美元收入――成为该公司近三个季度以来最大收入流。但这不是作为陌陌的一个孤立功能,直播平台让用户能简单看出有些人资料照片是不是过于美化了,这样就将“互动”延伸成为了一种“验证”形式。另外直播还促进用户其它交互,比如在陌陌直播上收到礼物会视为是对方向你展示诚意,让平台在婚介方面更有影响力。12垂直或是独立?一个相近问题是:直播在中国是否可能拓展至新垂直领域,它已从1.0(电脑秀场)到2.0(游戏直播)到3.0(现在的移动娱乐直播)。CreditSuisse分析师认为:4.0时代会带来垂直整合。除上面说过的电商,还可能有教育、其它知识技能分享,还有新媒体。我同意上述观点,但我认为移动娱乐直播依旧会流行,而且会是最好变现方式,因为礼物在直播上下文情境中是交流沟通的一种。“社交直播”本质上是自我表达和互动需求的一种形式,一旦和重心更实用及更偏信息类App结合,它功效就会减弱。此外当直播往其它垂直类应用整合时,礼物的影响力也会改变。给一个老师小费或是给一个新闻记者小费,和给一个在线表演类的主播小费体验是非常不同的。最后,观看社交直播是种不需太多精神努力或是做准备的活动(对主播也一样),这种双方的努力程度不能与做学术讲座的直播相提并论。13这是一个分裂的市场中国有150多个App,市场被分裂,没有赢家通吃。中国互联网玩家和VC在这个领域倾注了数百万美金,但这个领域还没有一家“有望独大”的迹象。这个过程中,平台方的“服务”变得越发重要。主播并不忠诚于一个App,如果另外App能提供更多观众、更好渠道或是更高报酬,他们可能转移,未来平台可能为“人才”竞争而降低自己在礼物方面分成或直接投资专业用户生产的内容。或者可能很多直播平台将会共存,就像一个电视不会被唯一的一个频道占据一样。14这将是个被监管的领域就像电视和在线视频,直播在中国也将会是被监管领域。直播上已有色情和不正当内容违反相关法律,几个月前中国文化部宣布要调查一些直播平台内容。中国多数直播App雇佣了成百上千人监管内容,包括标记不恰当内容和拒绝访问等。随着中国政府深入直播现象,可能出台新平台内部流程的解释和需要直播牌照。15中国企业欲走向世界以上情况均集中在中国市场,但一些公司正做出改变,比如YY拥有东南亚BigoLive的大量股权;而猎豹移动(我之前就观察到这家公司是进军国际化最为精明的中国公司之一)正将直播APPLiveMe带入美国,这样做一个优势是:这些公司已知道在中国最受欢迎的功能,只需将其在世界其他地方本土化即可。甚至哪怕只有一部分功能可以在美国成功,中国市场依旧为这个领域提供了产品方向路线图。16网络很浅,孤独很深中国直播市场最令人吃惊的数据之一是:最活跃时间段是晚上10:00至凌晨4:00,在午夜达到峰值。也许正如已故的希斯?莱杰(硅发布注:电影《断背山》男主角)曾说:“我想失眠最常见原因非常简单,是它的寂寞”――孤独是个普遍且日益严重的现象,尤其是1979年后出生的“独生子”,很多人在一线城市工作,远离家乡、童年朋友和同学。对不是出生大城市的人来说,直播提供了之前看不到的东西(由此感觉寂寞)的“通道”。直播让主播和观看的人能即时和他人互动,超越了“约会”或是认识新朋友这些传统形式,并允许人们低潮时就可以实时、不出错地抵达。如果说,以往社交媒体只是旧行为的一种新形式,然后,社交网络上的技术解决了“信息连接”的需要,现在也许我们可以说:直播在某种程度上解决了“娱乐和陪伴”的需要。它当然也在方式上改变了人们行为,以下是有人分享的:“过去我和另一个人说话时总是很紧张,现在,我却同时对着1100个人说。我爱这些人进入我直播室然后我开始说话:‘我是这么害羞,我从来没想过我会做直播。’我停止唱歌并说了一整段话。(所以)为什么不直播呢?它改变了一切。”。
（责任编辑：侯茜）