房麟嘉苏享茂是哪里人人

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-07-29 03:29 标签： 陈世峰是哪里人
房麟嘉《招商赢天下》（没有人可以随随便便成功）_人力资源_联商论坛
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主题：房麟嘉《招商赢天下》（没有人可以随随便便成功）
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珠海班4月1―3号隆重开班，传奇女子＂房麟嘉＂导师全程授课和辅导！麟嘉导师将给您一套最有价值的招商实战指导和并为您量身打造一套倍增业绩的招商系统！让你彻底搞通招商思路：
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【参加对象】: 董事长、总裁 、总经理、 CEO、法人
【课程地点】珠海凯迪克大酒店（珠海吉大九州大道东1197号）
【咨询电话】&& 郑先生& &
房麟嘉――
深圳市中铭智文化发展有限公司投资总顾问
广东麟嘉企业管理咨询有限责任公司实战型导师
上海大银全国运营负责人
上兵伐谋首席招商战略专家
新疆蝶蔓化妆品有限公司董事长
马来西亚SNE国际控股集团董事
行业经验：
麟嘉是深圳市中铭智文化发展有限公司投资总顾问、马来西亚SNE国际集团上市公司董事、上海大银全国运营负责人、广东麟嘉企业管理咨询有限责任公司实战型导师。
2001―2003年，自己经营新疆蝶蔓SPA馆，成功招商加盟398家。
2008―2010年，自己经营“沸石排重汗蒸馆”项目招商，成功招商加盟店4500多家。
2009年，为吉林旺德木地板组织招商会，在招商会收到产品定金8000多万。
2010年，为江苏天脉养生馆组织招商会，现场成交5000多万，为福利院筹集善款500多万。
2011年，为宁夏永记枸杞组织招商会，现场招商业绩4500万元。
2012年，为浙江国银通股份公司组织项目招商，招商业绩高达1.2亿元……
她，用6年开了3000多家连锁店、把中国一颗石头卖到全世界；
她，总结自己10多年100多个项目近1000场招商会实战经验，针对中国企业的战略规划不切实际、项目及品牌拓展难于落地、招商业绩不尽人意的实际情况，潜心研发“心性与实战”的招商理论体系，并亲自为数十家中小企业及上市公司诊断咨询，操刀系统再造升级，仅用几个月时间，多家企业创造了前十年没有达到的经营业绩；
她，亲自策划的招商项目成交量几百万到数亿，超越正常招商预估的3到10倍；
擅长解决的问题：
麟嘉跟随国内国际数个大师学习并运用得淋漓尽致，针对中国企业的项目及品牌拓展招商实际情况，通过总结研发了“心性与实战”?的招商理论体系――《招商.赢天下》。
课程自推广以来，取得良好的社会反响，企业家大为受益，盛赞：《招商.赢天下》课程“实效、实战、实用”是企业家在当今商战中最重要的必修课程。麟嘉老师是一位招商传奇人物，是招商业绩缔造者，她被企业家美誉为：“招商界的穆桂英”。
授课经验：
招商赢天下系列课程因为教学内容的深度性，创新性，独特性，成果性及教学方式的先进性，已成为中国众多培训机构纷纷效仿的教学模式，目前已经有上百家企业运用了招商赢天下思想体系在行业中与领先者进行博弈，并迅速成为行业黑马，系列课程是为企业家提供蓝海战略的顶层设计与商业智慧，为中国培养一批具备国际视野本土实践的商界领袖资源，与全球商业竞争，为传承商业智慧引领商业文明而努力，目前招商赢天下企业家园平台已形成广州上海重庆为中心。公司发展目标是在。未来十年内成为全中国范围内招商战略，研究与成果践行最有建树的培训课程。
专长领域：
通过《招商赢天下》平台，寻找好项目、打造好项目；帮助好项目对接资本，帮助资本寻找投资项目，解决目前项目与资本对接两难的状态，搭建真正落地的投融资平台，实现企业抱团，资本、传媒、品牌资源共享，打造联盟体，实现多方共赢！
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服务热线：中国经济系统性风险是可控的 ·房麟嘉
中国经济系统性风险是可控的 ·房麟嘉
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中国经济，每一年都在被一些人诅咒着会崩溃。被口头诅咒了几十年，不仅没有崩溃，还发展的越来越好了。一直都觉得奇怪，这些人是出于什么心态，老诅咒着渴盼着自己的国家经济崩溃。好像国家经济崩溃了，他们就能过上好日子一样。好比一个坐船的人，老念叨着快沉船啊沉船，好像船沉了，只淹死别人，不会淹死他。墙倒了，只砸死别人，不会砸死他。友邦的船，可并没有多余的船票卖给自作多情的精神外国人。友邦都是精明的生意人，他们的船上不拉只会抱怨诅咒却没钱买船票的人。一个人有什么样的价值观，那是人各有志的事。上面两段，并不是要争价值观上的政治正确或者不正确。而是想说，经济分析的一个根本前提是，不可以有心理主义倾向，而是要客观，要超脱。唯有这样，才能获得真正的洞察力，找出经济现象的问题症结和本质。而抱怨，愤懑，情绪，诅咒，对经济分析的价值是零。甚至可能是负价值，因为基于心理主义出发得出的判断和结论很可能全是错误的，那么根据错误的判断出发，又会导致错误的决策。错误的决策，必然的会招致损失。中国经济，每一个阶段，都会有新的问题和风险出现。历史上，世界上，都没有先例，也没有什么模板和历史经验可供参考借鉴。很多现象，用既有的主流的经济学模型，甚至连解释都无法解释。这导致一些照本宣科的学者们认为，不是模型错了，而是中国经济错了；不是理论错了，而是现实错了。如同拿着张图去找马，发现现实中的马和图里的马不一样，就宣布现实中的马不是马。按图索骥，也是经济分析的大忌。如果模型解释不了现实，那显然是模型错了，理论错了。在经济分析领域，教条主义也是没有前途的。现阶段的中国经济，客观存在的风险和问题在于，上一个周期遗留下来的问题需要解决，新的增长点还没有找到和发挥引擎支柱作用。解决上一个经济周期的问题，就要排洪排涝，自然导致流动性枯竭，于是增长失速。经济转型关键期，结构要调整就要疏浚阻碍新经济的旧的生产关系，那就要深化改革。从上一个周期，如何平稳的过渡切换到下一个景气周期，是V型过渡，还是U型过渡，还是L型过渡，这都是摆在当前的问题。是问题，也更是风险。如果是V型过渡，那么就是大破大立，一些激进的政策出台，把之前的旧模式都打的稀巴烂，剧烈的阵痛过后，然后再重生。短期内，即可过渡切换到新模式。相信，这不符合稳健的基本思路和方针。因为这个选项，是风险失控的选项。既然要稳健，那么风险控制肯定是要放在第一位的。所以，未来中国的经济，不会出现V型过渡。睡一觉，第二天天一亮就好了，这样的事，可能性不大。如果是U型呢，那么就会是一个中等周期的调整。7%左右的低速增长，会持续好几年的时间。风险会控制的更稳健。新常态，并非是指新模式和新经济，而是指两个景气周期之间的调整期过渡期。解决遗留问题，寻找新的增长引擎，如何实现呢，唯有通过改革。如果是L型，则说明，不论是外部环境还是国内的环境，都遇到了更复杂的难题。那么这个调整周期就会加长。在改革的政策举措上，也会更加的深耕细作。深度上，也会更深。无论是U型过渡，还是L型过渡，中国经济出现崩溃的风险，可能性都很小。因为激进高风险的V型过渡选项，已经被排除。最大的洪涝，已经安全过境。所以，后面，不会再有更大的洪涝出现，中国经济的崩溃风险，可以认为，已经被排除。排除了三战的外部风险，排除了经济从内部崩溃的风险，并已经确立了高远的新的战略决心和使命，满足了这三点前提，那么才有资格有条件谈后面的经济转型和新的经济战略。来源：至道书院
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@齐峰昌：不管，你有多么真诚，遇到怀疑你的人，你，就是有慌言。不管，你是多么单纯，遇到复杂的人，你，就是有心计。不管，你有多么天真，遇到现实的人，你，就是笑话。不管，你多么专业，遇到不懂的人，你，就是空白。所以：不要太在乎别人对你的评价，你需要的只是做最好！战略有了，路径有了，方法有了，决心和信心只能靠自己！美好的一天从做最好开始！
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