周末一个人可以干什么跑腿吗

女白领长期一人干两人的活 陷入“三难”境地
同事生病,偶尔帮忙做做事无关紧要,但长期一人做两人的事总会让人受不了。最近,李欢就向记者求助,同事生病仍然在上班,但却干不了累的活,一年多来她一人干了近乎两人的活,领导虽然也很体谅她,但却没实际解决问题。为此,她陷入“三难”的境地:不知如何抉择,是向上级反应?或是辞职?亦或是继续干两个人的事?同事生病后她一人干两个人的活李欢今年30岁,家住大坪正街118号,在渝中区某单位做活动策划与执行工作。前日晚,记者在大坪轨道站附近见到了她,刚没谈多久,李欢就接到领导电话,让她将今天活动汇报文件在第二天一早发送给他。“原本今天的活动是我和同事一起做的,要是她能帮上忙,下班之前就能做完所有的事,现在我一个做,晚上还得回去加班。”李欢无奈地说,她的这个岗位原本是两个人,但在一年前,另外一位同事查出癌症后也并没有辞职或办理病退,而是继续在单位上班,生病的同事自然不能干太累的活,于是这个岗位两个人的事就全落在了她一个人的身上。李欢说,同事生病她也深表同情,住院吃药都要花一大笔钱,留在单位至少比办理病退后工资要高一点,于是手上的任务李欢也就尽量自己一个人做,“病人不能太累,累坏了我也担待不起。”但这一干就是一年多,工资和项目提成也没有多拿一分钱。任务按人分 同事那份她也帮忙做了“我们这个工作需要做活动策划、调研、执行、总结等,虽然流程很清晰,但做起来却非常复杂。除了安排给岗位的固定项目,每年每人还需完成一些个人项目,她那一部分我也帮她做了。”李欢说,活动执行还好,策划、调研和总结都要形成文档,大部分时间都是在写材料,而同事生病后就明确向领导提出了她不能写,因此写的任务也都落在了李欢一个人的身上。记者看到,李欢手机上保存的最近正在做的一个活动,仅策划就写了近一万五千字,“这仅仅是策划,还有调研、总结,一个活动下来差不多要写五万字左右。”李欢说,去年一年做活动写的材料就可以写好几本书了。“原本以为她不写材料,调研跑跑腿,活动执行时拍拍照,但没想到她站一会儿就累了。”李欢说,后来这些工作只好她一个人完成,偶尔请其他有空的同事帮助拍照,为了让自己尽量不加班,晚上下班回家能有时间陪孩子,每天上班时都忙得不可开交,有时午饭都没时间吃。领导体谅她 但又没实际解决掉问题目前正值年初,李欢又收到了今年的任务计划,李欢一看被下了一跳,今年任务增加了。“这一年下来我确实累了。”李欢说,早在去年,她就找领导谈过,要不要将同事换到一个轻松点的岗位,自己这边再另外调人,但领导考虑同事生病也需要被照顾,不能单独在一个岗位,让李欢多担待。最近,考虑到今年任务确实增加了,李欢又找到了新换来的领导解决问题。李欢说,领导也表示很体谅她,称患病同事确实也很困难,请她离职显得很不仁道,但招人也没法招,因为这个岗位2个名额已满。因此,领导只好请李欢再坚持,有忙不过来的地方领导们一起做,也请有空的同事一起帮忙,还说去找生病的同事谈,看能否将奖励补贴分出来。李欢说,领导们自己都有自己的事情,根本就没时间帮自己做事,同事们有自己的工作要做,而自己的工作难度较大一般同事也完成不了,任务来了还是自己一个人的事情,“要是生病的同事真的把钱分出来,她这个病人的钱我也不好拿,而我的压力仍旧在,这根本就是治标不治本。”跟李欢同龄的赵小姐也告诉记者,自己也很同情李欢,也见她给领导反应过几次,有时间自己也会帮着她拍拍照之类的,但长期这样也实在不是办法。如今,问题没有得到实际解决,李欢每天心头都想着这件事,不知如何是好:是向上级反应?或是辞职?亦或是继续干两个人的事?专家建议别抱怨 理性才能解决问题重庆市协和心理顾问事务所所长、著名社会心理学家谭刚强称,科学正规的单位都定岗定员更改的几率较小,而面对同事做不了事,导致一方做了近乎于两个人的工作,主要解决矛盾的主体还在于领导。这时,领导就需出面解决问题,根据“多劳多得”的原则考虑从单位自身的奖励机制中,给多做事的员工多的补贴或倾向其评优,而不是将生病同事的那一份补贴出来,这样只会是在制造矛盾。“此时最不能做的便是不能与同事发生矛盾,病人不易,得多一份同情心。”因此,谭刚强建议,李欢还需进一步和领导沟通解决问题,实在领导不担责,不要一味的抱怨,靠自己的理性来解决问题。靠自己解决问题的方式无非三种:一是向上级反应,但这会造成与领导之间的矛盾,就算最终上级解决了此事,也难免领导会给自己穿小鞋,到时的工作环境可能比现在更差;二是做好离职准备,在离职前做好职业规划;三是如果怕被领导穿小鞋,又怕失去这份工作,那么就只能学会忍受,放宽心态,就当是在为生病同事做服务,将帮助同事工作的这件事当成是一种公益来想。谭刚强还提醒,解决问题的方式有多种,但也会产生多元化的结果,因此在做任何决定之前都要理性思考。记者 张春莲
正文已结束,您可以按alt+4进行评论跑腿公司都是干什么的,怎么盈利_百度知道
跑腿公司都是干什么的,怎么盈利
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现在做那个感觉挺好的,绘那个墙画很简单。比如我见过一种绘墙画的技术,客户不想干的,怕难去做的就让跑腿公司去做啊,最重要的是做出来的画是非常平整光滑的,非常好看。不过由于市场不稳定就是帮别人跑腿啊,一般在网上看下视频就会了,还有就是新出的东西,市场空白是很大的,一般家庭都能接受,是一种流行的趋势,不愁没有市场做,具体的盈利还没有一个标准。做生意不能盲目,选择一个有市场有前景的项目时很重要的
亲,谢谢你的帮助,你推荐的这个墙画我比较喜欢,这个一个人也可以做吗?看他们施工视频好像是一个人就能做了。
采纳率:25%
可以说他们很多业务甚至你都想象不到,代替排队买票、去医院排队挂号,或者是去饭店,他们基本都可以完成。除此之外,也可以代做方案设计,策划表白,只要他们会的,你提出要求来、会议之类的,具体还是要看公司的员工们能力的大小,所以代取快递、代拿外卖买饭,而且双十一双十二的时候、分手、让另一半净身出户、超市代买东西,情人节可以找人给不在身边的男女朋友代送鲜花、圣诞节代送苹果什么的跑腿公司的业务很广泛,可以是代取快递,代送礼物,玩起游戏来连饭都懒得吃、求婚、婚礼、代替上课答到、一起跑步减肥做运动等也是深受大学生们欢迎、抓小三,取快递的地方排队都得排半天。而现在的大学校园里跑腿服务也非常火爆,学生们大多数都不差钱
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无锡推荐律师90后大学生机智创业开跑腿公司,生意火爆,几年后就买下车90后大学生机智创业开跑腿公司,生意火爆,几年后就买下车槽点百家号这个男孩儿是一名九零后,他的名字叫做小孙。在上大学期间,他的奶奶有一天晚上感觉到身体不适,他的爸爸告诉他去医院拿一点奶奶需要的药,但是当时他正好有事,找了几个人帮他忙,没有一个人愿意,迫不得已他找了一个大学生,他是专门帮人跑腿的。之后他觉得大学生帮人跑腿,这件事情有前途,所以他决定创业,并拉了他的大学室友入伙。他们的主要业务就是给人们跑腿,他们会趁着下课时间跑腿。客户们用他们跑腿一般是买东西或者是送货。他们的业务不仅可以送东西,还可以接送孩子,小孙就经常这样做。小孙认为他们的公司业务的展开是建立在人们相互信任的基础上的。通过这种业务,小孙在干了几年后就买了一辆车。之后他又开展了开车送东西的业务,20块是起步价,他的生意异常火爆,半夜的时候还会有生意。本文仅代表作者观点,不代表百度立场。系作者授权百家号发表,未经许可不得转载。槽点百家号最近更新:简介:留一点时间,心悦君兮君不知作者最新文章相关文章在县城开个跑腿公司能行吗?_百度知道
在县城开个跑腿公司能行吗?
刚上来一个人做或两个人做了,麻烦有这方面经验的讲下!
我有更好的答案
老板的任务是什么?当然不会把注意力放在给人跑腿到一线工作上去的、传单一定到位,如果县城太小客源不够是转不起来的、既然你想成立这样的公司,狼吃肉,很有创意,写点实施建议细则,必要的时候与快递物流公司建立业务合作关系。可免去一大项风险投资。2:1,两单生意俩人都出去跑了第三炮活这么干?不能让客户等着吧,“劳心者食人劳力者食于人”、狗吃屎这是永恒不变的竞争法则。除非是刚开始创业阶段实在没人用,老板之所以成为老板,并不在于手里钱多少、权利有多大而是在于人力资源的调控使整个公司协调高速运转有利益可图、一旦运营起来两个人肯定是人手不够的、刚开始一个人两个人做先不要注册公司了,以工作室之类的组织形式出现。不然摊子铺的越大栽的越狠?所以保持随时手下有可调度的人力是很重要的。3、这个就像开锁公司。4,手下随时有活干,讲的信誉和速度。当然,最重要的是知名度要打响,所以广告,还要有轮子、公司随时有订单。所以看得到摸得着的经济利益是把乌合之众汇聚起来的关键。5、跑腿跑的不只是腿楼主眼光独到
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