康永王：一定要学会去算[时间成本]和[机会成本]
当当当，站长来了。
今天我们聊聊 [ 时间成本 ] 和 [ 机会成本 ]，这两个隐性成本自始至终都伴随着我们每一个人。但，在生活中我们通常会只注意到显性成本，而容易忽略这些隐性成本。
甚至到了最后，出现了问题，我们都不一定能在这两个方面去反思。
先来说一说他们各自的定义吧。言简意赅，我们举个例子。
在生活中，大爷大妈为了免费拿到超市开张的一个鸡蛋，宁愿在清晨排队排一小时的队伍等超市开张。因为时间对于大爷大妈来说不重要，时间成本对他们来说很低。当然了，一个白领不会因为一个免费鸡蛋而早起排队的。
所以，时间成本是指一定量资金在不同时点上的价值量产差额。
在生活中，农民在获得更多土地时，如果选择养猪就不能选择养鸡，养猪的机会成本就是放弃养鸡的收益。所以机会成本往往是在“舍与得”之间互相对比的。再比如，老王自己开了个饭店，如果他不开饭店而去上班的话一个月收入会有4000元，但他选择了去开饭店，所以这个机会成本用金钱衡量的话是4000元。当然了，有些机会成本也无法用货币简单衡量。
所以，机会成本是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值。
细细琢磨你会发现，时间在其中扮演着重要的角色，要想节约时间成本和机会成本，最主要的就是要提高时间的利用效率。就像卖东西一样，你卖的东西成本如果比别人低，那你在竞争中就有相对优势。当相对优势积累到一定程度，那你就有绝对优势了。
那如何才能提高时间的利用效率呢？
下面站长分条来说，给各位一些建议：
* 【大块儿时间的利用率】 利用好你的大块儿时间，集中精力，运用番茄工作法（不明白番茄工作法的可以翻看之前的推送，有专门介绍过）完成你每天的一个个项目。
* 【碎片化时间的利用率】挤地铁、公交的时间用来听一些你感兴趣的系列知识材料，下载个喜马拉雅APP，里面有很多系列知识。
* 【思考时间的利用率】很多事情不是单单能用时间来解决的，如果你不懂得了解别人获取财富的方式方法的话，按照你当前能力的效率，就会推演出：不吃不喝100年，才能在哪里买到一套房的简单粗暴的奋斗模式。
* 【社交时间的利用率】看懂别人的内在价值观。思考人跟人之间如何互动，这个组织的协同关系，如果逆结构、逆流程，逆人性，代价会非常大。
*【小心时间绑架】当被紧急不重要的事情绑架时间的时候，“认知宽带”会下降，继而造成“执行注意力”的下降，会做越来越多低效的事情，导致自己没有多余的精力，思考长远的事情，做出长远的决策。
*【利用好一切资源】其实我们现在生活在这个时代，相对是非常幸福幸运了。因为资源获取的便捷性大大提高，一切资源只要你有心想用，都可以触及。关键就看你有没有心了。
好了，今天暂时写这么多。PS：你们有任何想法可以后台回复哦！
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机会成本怎么算
好吃么？？？
我有更好的答案
举一个例子：比如你结婚了，获得了老婆的占有权后，就丧失了和其他美女腻乎的机会了。你老婆就是你的成本，美女就是机会成本
机会成本总是针对具体方案的，在投资方案的选择中，如果选择了一个投资方案A，则必须放弃投资于其他途径的机会，其他投资机会可能取得的收益是实行投资方案A的一种代价，被称为这项投资方案A的机会成本。 例如：你有一间空房屋，如用于出租可收入年租金1万元，但若用于开店可获得年收入3万元，你选择了开店而放弃了出租，那么年租金1万元就是你开店的机会成本。 可见，机会成本不是我们通常意义上的“成本”，它不是一种支出或费用，，而是失去的收益，这种收益不是实际发生的，而是潜在的。
采纳率：37%
机会成本（Opportunity Cost）是指做一个选择后所丧失的不做该选择而可能获得的最大利益。
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无处不在的边际效用和机会成本
Hi,欢迎来到朱小峰的文字江山，我是他的第二分身朱小黑，专为践行得到APP的大神专栏而生。今天让我们继续刘润老师的五分钟商学院第五周的内容——微观经济学。接下来我们将与“边际效用”和“机会成本”这两个概念见面。为什么麦当劳的可乐免费续杯？人对物品的欲望，会随着欲望的不断满足而递减。概念：边际效用边际效用是指，你每多消费一件商品，它给你带来的额外的满足感。运用：场景场景1：电信公司的通信费用1分钟后费用递减场景2：第二件衣服给你便宜一点场景3：电影院的递减票价，但连续看到最后免费也往往不想看了。那就是边际效用降低到了零。小结：认识边际效用边际效用就是指你每多消费一件商品，它给你带来的额外的满足感。这个额外的满足感，是不断下降的。欲望被充分满足后，边际效用为零，商品就会免费。几乎人的所有欲望都是符合边际效应递减规律的。吃穿用度，甚至感情都是如此。
你到底是赚了，还是赔了？每一项选择都有机会成本，要懂得计算机会成本，做出理性的决策。概念：机会成本机会成本是指你做了某项选择，而不得不因此失去的其他利益。比如，如果做出选择A，就必须放弃B的话，B就是A的机会成本。对企业来说，最优方案的机会成本，就是次优方案可能带来的收益。一个人投资理财到底是赚还是赔，不能仅仅看账面收益，还要看机会成本。运用：场景场景1：如果你卖的是相对较贵的东西，你可以通过强调便宜的东西隐藏的“机会成本”，来获得客户。比如你卖昂贵的西装，你可以告诉客户，如果你贪图便宜，买过于便宜的西装，你可能因为穿着不讲究，无法赢得客户尊重，而丧失生意的机会。丧失生意机会，是买过于便宜的西装的机会成本。场景2：对个人来说，时间，是最大的机会成本。建议你用自己的年收入，除以一年的工作时间，大约2000小时，看看自己一小时的“机会成本”是多少。比如，你年薪20万，那你一小时的机会成本就是100元。然后，你做每一件事事情的时候，都问问自己，做一小时这件事情，值不值100元。如果不值，大方的花钱请别人来做。付费，就是赚钱。场景3：但是，对于“机会成本”的计算，也不能盲目放大。比如，有的女孩子觉得自己可以嫁给王思聪。当她把嫁给王思聪作为自己结婚的机会成本时，就可能会专业相亲30年，却无法把自己投资出去。小结：如何善用机会成本？第一，你要知道你每一项选择，都有机会成本，天下没有免费的午餐。第二，你要懂得计算机会成本，比如你的时间成本，替代方案的投资收益等，然后通过权衡收益和包括机会成本在内的各项成本，做出理性的决策。
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可以叫我雨大人应收账款机会成本的计算_中华会计网校论坛
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在注税考试中财管部分所占分值不多，但是在后面的计算题中，其还是有一定的考查几率的，在2012年的计算题中就对应收账款管理进行了考察。其中重点要注意应收账款机会成本的计算：应收账款机会成本＝平均占用的应收账款×机会成本率＝应收账款平均余额×变动成本率×机会成本率应收账款平均余额＝赊销额／360×平均收账时间平均收账时间：（1）没有现金折扣条件，则认为“信用期＝平均收现期”；（2）存在现金折扣条件，则按照加权平均的办法计算。例如：假设现金折扣条件为“2/10，1/20，N/30”，其中，有10％的顾客在10天内付款；40％的顾客在20天内付款；50％的顾客在30天内付款，则：平均收现期＝10％×10＋40％×20＋50％×30＝24（天）　　那么这里为什么要乘以变动成本率呢？　　这是因为应收账款是由销售产生的，其投入的资源可分为固定成本和变动成本两部分，但是固定成本在一定期间内是固定的，所以可以不用考虑，变动成本用于这部分应收账款的产生，就不能用于其它项目，可以理解为，只有变动成本的部分才是为该部分应收账款特别投入的资金，所以要乘以变动成本率。　　大家做题时如果题目中明确给出了变动成本率，那么在计算应收账款机会成本时就应该乘以变动成本率，如果没有给出，此时就不需要乘以变动成本率了。
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谢谢您的分享。
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当你打算放弃梦想时，告诉自己再多撑一天、一个星期、一个月，再多撑一年吧。你会发现，拒绝退场的结果令人惊讶。
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机会成本---你到底是赚了，还是赔了？
机会成本是经济学中一个非常重要的概念。先看看几位经济学家对机会成本的解释：
萨缪尔森《经济学》：“当你决定是否学经济学，是否买汽车，或是否上大学时，在每一种情况下，你都必须考虑所做出的选择需要放弃多少其他的机会。而那些所放弃的选择就被称为你的该项决策的机会成本。”
曼昆《经济学原理》：“一种东西的机会成本是为了得到这种东西所放弃的东西。”
斯蒂格里茨《经济学》：“将一种资源用于某种用途就意味着它不能用于其他用途。因此，在我们考虑将一种资源用于某种用途时，我们应该考察可供选择的次优用途。这种次优用途就是机会成本的正式度量。”
几位经济学家的概括大同小异，简单来说：
机会成本是指你做了某项选择，而不得不因此失去的其他利益。
例如，你选择1万元在余额宝存1年获得收益300元，而在某商业银行存1年可获得收益是400元。400元就是你这次选择的机会成本。那么1年结束，你赚了300元，也许你觉得自己赚了，但相对于400元的机会成本，其实你亏了100元。所以，你到底是赚了还是赔了，不能仅仅看账面收益，还要看机会成本。
大家想必都知道机会成本这个概念，但知道这个概念不等于真正理解了这个概念。实际上，机会成本有几个关键思想，理解了这些思想，才算是具备善用机会成本的条件。
一、一切皆有成本。
我们每一项选择的背后，都有机会成本。或者更准确的说，一切皆有成本，机会成本时刻包围着我们。因为我们每时每刻都在选择。
即使你什么都不干，也是在选择“什么都不干”。
大家常说的：天下没有免费的午餐。换个角度看也是指机会成本。即使你做的选择没有花费你一分钱，那只是会计成本为零，机会成本永远大于零。
二、你有能力获得的选项，才是机会成本。
对于机会成本的计算，不能盲目放大。注意前面总结的：“机会成本是指你做了某项选择，而不得不因此失去的其他利益”。你“不得不”放弃的或者说“有权利”放弃的，才能算作是你的机会成本。前面余额宝的例子中，银行存款收益4%是机会成本，而炒股收益40%不是。一个成绩一般的高中毕业生去北上深打工，上个三本大学是机会成本，而不能把上清华北大作为他的机会成本。所以，千万不要高估自己的机会成本，别把“万一捡到100万呢！”作为你不去上班的机会成本。
三、对个人来说，时间是最大的机会成本。
一个人的时间是最刚性的。你今天在家干了一天家务卫生，就没法工作、学习和娱乐。现阶段可以用你的年收入，除以一年的工作时间，约2000小时，看看自己一小时的机会成本是多少。你年薪20万，那么一小时的机会成本就是100元，年薪40万，就是200元。然后，当你选择某一件事情时，都问问自己将要做的这件事值不值。不值，就花钱请人做，付费就是捡便宜。
所以，当你花费大量时间和精力在网上找破解的免费软件，免费PDF书籍，免费的翻墙服务时，虽然会计成本为零，但消耗了你宝贵的时间，也就是你巨大的机会成本。有了机会成本这个概念，相信你总体决策的质量会大大提高。
四、不同人的机会成本量化标准是不一样的。
曾经有个段子：比尔盖茨看见地上有100美元，你说捡还是不捡？他5秒钟的时间成本是1000美元，当然不能捡。你5秒钟的时间成本就1毛钱RMB，你说你捡不捡？毫无疑问，一个人的能力和认知水平越高，他的机会成本就越高，而且不同人之间的成本差距大的吓人。
在现代社会中，我们面临的选择将越来越多。今天下班了，你是选择加班还是选择陪伴家人，是选择遛狗还是打羽毛球，是放松看个电影还是阅读一本书。这些都是机会成本，至于选择的事值不值得，就看这事在每个人心中的重要性了。有人认为家人比加班重要，有人认为加班升职加薪比家人来的重要，有人认为遛狗放松身心，有人认为打羽毛球可以保持身体健康。总之，机会成本可以不是一个具体的数字，但必须是你理解世界的一种方式。
参考文献：
1.刘润，《5分钟商学院》。
2.萨缪尔森，《经济学》。
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