创头条、今日头条、有言等发起“梦马新媒体联盟”，大咖支招短视频内容创业_企业专区_智能生活_赛迪网
创头条、今日头条、有言等发起“梦马新媒体联盟”，大咖支招短视频内容创业
发布时间： 18:18&&&&&&&&来源：思达派&&&&&&&&作者：思达派
8月16日下午，创头条、今日头条、有言等联合发起&梦马新媒体联盟&，创头条合伙人贺大卓应邀出席了发起仪式。与此同时，今日头条视频负责人宋健、财视传媒副总裁胡占莉、有言联合创始人兼主编伊西科等六位大咖，一起讨论了如何抓住短视频内容创业风口的话题。
知识类短视频应兼顾娱乐和干货
即刻视频创始人王留全表示，即刻视频就是一家定位知识类短视频的平台，希望成为行业内有自己特色的平台。对于互联网来说，娱乐消费所占比重非常大，但人们不仅希望自己在碎片化时间能享受到娱乐的内容，还希望能得到实用的东西，所以知识类的视频肯定有市场。关键是娱乐和干货如何兼顾。
即刻视频是这样做的，一个三分钟的短视频，只放一个知识点，而围绕这个知识点放上些故事性的东西。比如一个人要讲的话可能有好多几个知识点，他们会把它分解成三到六集，每一集讲一个知识点，每个点作为一个核心，外围有点故事性的手段，让人既享受到娱乐，又得到干货。如果是纯干货，那就成了百科。如果只娱乐就太水了，需要追求两者的平衡。
做视频内容越垂直越好
在场有观众问，地理干货是否适合做短视频，还有人问，手工IDY类的直播前景怎样呢？王留全认为， 这两个方向都属于垂直方向，任何垂直方向类目都适合做短视频。现代人获取信息的习惯和手段都变了，所以媒体人必须要迎合现代人的口味与时俱进，现在不是个别媒体在做短视频，而是大量都要出来做短视频了，用户场景转移了，如果你不能提供他需要的，他们跟本就不理你。这两个方向如果做短视频一定能找到相应的群体，短视频越垂直越好。
另外，他还着重强调，手工DIY类视频直播还是有所限制的，鉴于现在的整体情况，直播可观赏性佳非常重要，比如主持人是美女观众就爱看，直播DIY美食也可以。而真的想学东西的话，直播的效率其实比短视频低。
刚进自媒体行业的朋友，一定要先找一个平台站住脚& &&
财视传媒副总监胡占莉表示，在短视频上，优酷是作UGC最好的，今日头条是最大的短视频分发平台，它的推荐和阅读比能达到6比1，腾讯是个数据等各方面都非常稳定的平台。
她说，刚进入自媒体行业的朋友，一定要选择最适合自己的平台先站住脚，再考虑进一步发展的问题。因为不同的平台属性是不一样的，选择的平台多了，要迎合不同平台的要求，这对于创业初期的团队来说，容易乱了阵脚。
而王留全则表示，今日头条是个讲故事的平台，腾讯是个鸡汤的平台，他们会根据不同平台特点，对一条内容做不同的编辑。即使同一条视频，如果改下标题，效果也非常不同。
采访直播的价值有多大
直播是大家一直观注的话题，胡占莉说，财视传媒斗鱼房间已经有两千个粉了，而开通的时间并不长，目的是为了不浪费各个渠道的传播。有一期财视传媒拍摄张向东，张向东很放的开，对着直播设备挥手交流，他的粉丝还送了许多鱼丸和飞机。
她表示，做直播不是理想的事，节目拍摄现场做直播不太好，但这样可以建立一个立体的传播平台。
传统媒体人做短视频的优势和劣势在哪儿
胡占莉首先直截了当地说，传统媒体人最大的劣执是从文人到生意人的转变很困难，他们出于文人的清高，拉不下脸，对赚钱不上心，他们不被逼到一定的份上不会去赚钱的，媒体人开公司都是这样，这是他们最大的劣势。
另外，他们的优势是在内容上耕耘多年，有深厚的文字经验。虽然从文字转到视频方向，但做内容的方式是互通的。不过，不少传统媒体人，对镜头语言感觉差点，但这不是问题，可以通过招合伙人来弥补。
说到了视频和文字，王留全又补充说，目前趋势下，暂时还无法看出人们是更喜欢文字还是视频，但他透露了一点，他们的视频数据的增长速度远远超过文字的速度。&
为什么创业报道的价值在被稀释
大家谈到了今天比较火的一篇文章《为什么创业报道的价值在被稀释》，&不上班&联合创始人周佳阳表示，文字力量依旧很强大，但是一般的科技媒体商业模式很受限，他们最终是走向FA股权融资的道路，前端的媒体要为后端服务，这样他们要报道的就是有限的创业项目，注定无法照顾到大部分其他群体对互联网科技报道的需求。
最后，几位都建议，有条件的话，还是去追随浪潮去做短视频，短视频甚至可以走向海外。而今日头条方面也表示，未来有计划推出自己的直播平台。
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&&&&&&&&京公网安备45号秒后自动跳转至回答所在的问题页轻芒阅读距离今日头条还差一个即刻
稿源：Pmcaff
用一句话总结 2016 年的互联网资讯市场就是：家家都是今日头条。现在随便打开一个新闻资讯App，「个性化推荐」和「猜你喜欢」这样的栏目是少不了的，要是在两年前，这样的场景并不多见，但如今，这种个性推荐的功能配置已经成为常态。当只有一个人做这件事的时候可能只是在探索，当所有人都在做这件事的时候，那可能就意味着一个新的竞争时代的来临。系统会根据你的浏览记录和爱好，自动为你推荐内容&而现在我们倾向于认为这种现象已经发展到了令人焦灼的阶段，朋友圈，各种头条号，媒体App，订阅器......碎片信息和机器算法已经试图完全接管我们的生活。仔细想想，你有多久没有再阅读完整的一篇长文章或者一本书了?本文会避开宏大的视角来看碎片化信息的焦虑，重新回归到用户和产品上浅析此事，因为除了今日头条和带有它基因的子子孙孙们，这个战场仍然生存着几位风格迥异的战士。算法虽好，但也需要「调教」按照互联网上半场下半场的一些概念来看，上半场我们担心的是信息爆炸，信息过载，到了下半场，过载的现象仍然存在，但让我们更焦虑的是信息过滤失败。通俗点讲，就是我看不到我想要的。2016 年的明星产品「今日头条」就是「算法流派」的领先者。他们家的CEO当然有资格说「当腾讯员工没意思」。根据TrustData发布的数据显示， 2015 年 10 月，今日头条平均用户每日打开时长为41. 8 分钟，而网易新闻和凤凰新闻分别是26. 1 分钟和24. 7 分钟，腾讯新闻仅为19. 8 分钟，不到今日头条的一半。 2016 年 8 月，今日头条的平均用户每日打开时长已经超过 70 分钟。用户的打开时长越长，意味着头条给用户的信息更精准更对胃口更有黏性，用户一用就「上瘾」。可以说是真正解决了「给用户他们想要的信息」。可为什么所有提到的今日头条的文章里面，评论都是一片「头条垃圾」、「头条滚粗」呢?要我说，那是你们不会「调教」啊。算法虽好，但也需要「调教」。「调教」后的今日头条还算不错一开始用今日头条，我是拒绝的，毕竟初始Feed流给我推送了一条「老母猪生殖指南」我是近乎绝望的。后来经过媒体朋友的指点，我总结了一种「调教」Feed流的方法：把你关注的优质公众号在今日头条内搜索出对应的头条号并关注搜索你感兴趣领域优秀的垂直媒体的头条号并关注搜出你最喜欢的文章在头条上的镜像，模拟阅读行为(慢慢滑动屏幕到文章底部)，注意不要一下子拉到评论区噢，因为这样你骗不了机器。最后，在使用的过程中，要经常性地使用平台提供的过滤功能，结果就是刷的根本停不下来，这种做法某种程度上可以保证信息密度和信息质量兼得。可惜，用户并没有义务去承担产品的「调教成本」，引发「技术是否也要承受价值观」的争议也就在情理之中了。即刻：信息过滤战场上的小清新选手在所谓的互联网下半场里，有一款叫做即刻的产品以不同于「算法流派」的姿势出现了，并且还取得了相当数量的死忠粉，在夸它还没有成为政治正确之前，我想我们可以来说说它。至少在当下，它已经成为我解决信息过滤问题的重要工具，问过一些朋友，即刻甚至成为了他们手机上使用频次仅次于微信的产品。 2015 年 8 月即刻发布2. 0 版本的时候在市场上还没有太大的动静，后来不知为何就突然成了许多产品经理口中的「 2016 年最佳应用」。即刻能够能让用户爱不释手的原因有两个，一个是粒度极小的内容作为主题，另一个是非常有趣的主题设计，主题设计的风格上有点类似好奇心日报，但后者的内容粒度又太大。最为奇妙的是，配合上系统的Push功能，你能体会到意想不到的「个性化推荐」。一开始，我用它来看「网易每日最火新闻」这样的实时性话题，后来我把「阑夕又有新的女演员点评」这样的兴趣类和「腾讯棱镜深度财经报道」这样的深度新闻类收入订阅列表中，PMCAFF也入驻了这个平台，根据内部人员透露，除了常规的爬虫抓取和规则过滤，团队还有人工编辑审核，主要是为了防止单个主题的Push消息过多而骚扰到用户。当然，这产品也有毛病。1、使用门槛不低，用户需要主动订阅，不像今日头条那样有一个初始的信息流，用户有几率看到自己想要的信息。在即刻上，没什么耐心的用户很容易流失。2、虽然产品本身有分类查找、排行榜、猜你喜欢(每次随机推荐 3 个主题，目前来看可能因为体量太小，并没有加上足够智能的算法推荐)，但用户还是难以靠纯搜索找到自己想要的主题。就PMCAFF的入驻体验来看，一个新主题在 7 天、 30 天、 90 天榜单上存活一段时间后，其订阅数很难有大的增长，新的用户也很难发现这样的主题。为了让能产品中充分展现个性化阅读的价值，即刻搞了一个看上去似乎一劳永逸的方案：用户可以自行创建「提醒」，一个提醒可以同时包含 20 个「追踪对象」，追踪对象可以由「公众号文章更新」、「RSS订阅源有更新」等 14 种追踪机器人组成。3、在竞争激烈的领域目前都靠口碑传播，很难有大的用户增长，最近一次上App Store总榜是 2017 年的 2 月 24 日的 1328 位。同样想把每一个用户变成「编辑」的资讯聚合产品还有知乎旗下的「读读日报」，可惜这是一条比较尴尬的产品线，首先它没有像即刻那样的明确主题分类，都是有着乱七八糟名字的主题;另外它也不自动抓取信息，所以有不少编辑弃更之后主题也就废了。妄图让用户再学习一套使用逻辑的读读日报后来的下场就是被放弃了。这么看来，即刻这位信息过滤战场上的小清新玩家还是颇具竞争力，至少它能主动帮用户追踪他感兴趣的信息，而非被动的接受机器推荐，这大概也是它集聚了不少死忠粉的重要原因吧。粗粒度聚合内容是方向错误，细粒度聚合才是正道?第三位选手「轻芒阅读」的前身是豌豆荚一览。在价值观上，它和算法流派的今日头条形成了一种对立关系，前者认为技术是有价值观的，每个人都有自己另外的一面，有娱乐需求，也有让自己生活变得更好的需求。后者觉得技术无罪，不干涉才是分发信息的原则。从产品上来看，轻芒阅读是基于App的信息订阅器。和即刻的「不错过你惦记的每一件小事」不同，它看上去更像是上世纪的RSS订阅工具，订阅一堆App的内容更像是在吃大锅饭。因此业内也有产品经理评价：粗粒度聚合内容是一个方向性的错误，即刻的细粒度聚合才是正确的姿势。从解决用户需求的角度出发似乎也能佐证这样的观点。1、轻芒阅读还是和它的前身一样，拿App的名字和简介来作为订阅对象，同时也没有提供合适的内容筛选机制，在现在这个手机上装满App但大家都不会打开的情况下，这样的体验也让人很没有耐心。看上去都没有解决上半场信息过载的问题。2、从用户心理的角度来看，原生App的还有一个价值就是时间不同、场景不同，用户的心情也不同，比如你点开「PMCAFF」和「内涵段子」的心情肯定是完全不一样的，现在这两种内容在轻芒阅读会同屏出现，在不同内容的比例调和上体验也不是那么的好。3、用户使用信息订阅器的需求是为了降低信息过滤的成本，不管是前身一览也好还是现在的轻芒阅读还好都未能解决这样的问题，据我自己的使用体验来看，一旦订阅的内容比较多，一天下来App右上角的数字就涨到了几百条，反而没什么兴趣和耐心去翻看了。轻芒的设定是，为对世界感兴趣的人提供高品质的内容和资讯，高不高品质暂且不表，至少希望它不要像当年RSS死掉那样完全不知道自己做错了什么，毕竟人人都在信息过滤失败而感到焦虑，你的竞争对手也不会安安静静只提供点内容吧。各位，不要光说紧抓需求，还是得回到用户和产品本身啊最近苹果公司在 iOS 9 中增加了新的 News 应用，从 10 亿美金的公司到千亿美金的公司，互联网资讯聚合的生意家家都在做，看上去根本是一个完全没有机会的赛道。从用户的角度来看，信息和生活都在剧烈的碎片化，我们的焦虑除了过载还来自于信息过滤失败，我们都遭受着碎片化信息的奴役。资讯市场上不少的选手都在试图解决这样的问题，当然你也看到了，谁都没有解决的更好，不要光说紧抓需求，各位还是得回到用户和产品本身啊。也许未来我们获取信息的方式会完全变成被动，数据库里涵盖了每一条信息和用户数据，机器学习掌握了用户所有的需求(甚至包括潜在需求)，碎片化信息的海洋里，我们得到的信息都刚刚好，不过载，也不用主动筛选。当然，这只是一种对未来的想象，当下的资讯市场，仍然遵循着强者生存，弱者淘汰的规则，熬过上半场，加入下半场，在更加聚焦的赛道上，一旦在功能和体验上满足不了用户，用户都会头也不会的离开，未来留给谁的时间都不会太多。
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「即刻」产品体验报告
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1. 概览体验产品：即刻 iOS 版本软件版本：v2.4.2（270）设备型号：iPhone 6s操作系统：iOS 9.3
2. 需求分析
以兴趣为主题，横向收集组织信息，即时推送，高效及时的获取自己关心的信息提高用户对信息的筛选效率，增强对信息的阅读效率个性化定制推送
3. 市场状况暂且拿相关的内容app做对比，不代表与即刻功能一致。
数据来自 appannie ，本篇不做过多对比，仅从「当前版本+所有版本」评级进行粗略对比，可见即刻在 app store 中评级最高，其次是今日头条。（此数据仅供参考）
4.产品结构
从目前的形态上来看，即刻把“发现”放在了进入 app 后的默认首屏，而不是将消息列表放在默认首屏，在“发现”中，所有二级分类除今日小报外，全都是基于主题的推荐进行分类，而且类目繁多，可见即刻初期的目标是引导用户关注用户感兴趣的主题，以增加用户粘性以及在用户端曝光的频率。
同时，把消息列表没有放在默认首屏，也可见即刻的消息多是以“被动推送”为主，而并不是类似同类的信息阅读工具的主动获取，这更加强调了即刻的工具属性。
我在看一些对即刻的测评中看到，有人说“最近热门”不应该放到“消息”中去，应该放到发现中。其实从产品结构上，“最近热门”被放进“消息”中是没有错误的，“最近热门”是热门的消息而不是热门主题，所以理应放在“消息”列表中去。
从整体结构上，即刻保持了非常简洁的逻辑结构与产品风格，这一点让我感觉有一些像微信。微信和即刻这两个产品给我的感觉都是“很克制”。我从即刻的版本记录中看到，在 1.1.0 版本中，即刻是出现过现在群众呼声比较高的“夜间模式”，但是后来被去掉了，我问了小秘书，它回答我“关于夜间模式，如果我们能找到一个足够好的方案，我们会考虑的”
而针对夜间模式，也不是无解，在 2.2.0 版本更新中，即刻在 iOS 9 以上系统全面采用 Safari View Controller 打开链接，可以使用 iPhone 自带的阅读模式进行文本阅读，此模式可以手动切换到夜间模式，以保证更好的阅读体验，从我个人的实际使用过程中，在阅读长文时，我会选择切换这个模式，不仅仅是因为它有夜间模式（ iOS 9.3 中 Night Shift 也挺好用的），还因为这个模式会将文本进行优化，还可以切换无图模式，如下图。
5. 差异化分析说实话，我并没有找到一款和即刻类似的应用，大多仅是相关、类似，比如上文说的今日头条、豌豆荚一览等。
与今日头条相比今日头条在我手机里出现过几次，但是存留的时间都不长，每次安装它，都是因为它“动静”比较大，从各种渠道看今日头条都挺厉害的，算法牛逼、头条号扶植自媒体人等等，再比如最近的今日头条的各种“看不懂”广告，打个满地铁，满公交车，满电梯都是。但是每次卸载今日头条都是因为，我觉得今日头条推送的信息十分不准确，而且有时很低俗，并不符合我的口味，今日头条关心的，并不是我关心的。内容来源太杂乱，不能很好的判断消息是真是假，而且广告繁多！对于今日头条的算法，我只能说还有很大的发展空间。（前一阵买了一点基金，然后跌跌跌，然后我就退出了，退出后我就不想看到关于创业板/ A 股的任何消息了，在今日头条上选择“不感兴趣”，结果还给我推送，让我看到涨涨涨的消息，这让我很伤心…）相比于今日头条纵向、基于算法的主动推荐形式，即刻的横向收集组织信息，基于主动订阅被动推送的形式，显得更加准确，信息的颗粒度更小，更符合用户本身的信息需求。而且，相比于类今日头条的信息应用，即刻显得更加“克制”，你可在关注主题的时候选择是否推送。在信息上，即刻将信息进行主题聚合，推送给用户，增加了阅读的效率。在内容上，即刻由算法抓取+人工整理相结合，确保了信息的质量。在信息抓取方面，即刻并非全都是直接进行抓取，根据我了解到的，即刻一部分主题是与信息源进行合作，再进行抓取内容，在一定程度上保证了信息的稳定性。与豌豆荚一览相比豌豆荚一览是我比较喜欢的一款信息聚合应用，喜欢它有两个原因，一是因为对豌豆荚团队，我一直觉得豌豆荚是国内比较有 Google 风的公司之一； 二是因为豌豆荚一览本身在设计上比较注意细节，是比较少见的精致的信息聚合应用，这也是豌豆荚团队一贯的作风（超喜欢豌豆荚团队，有兴趣的可以去他们官方看看他们的团队宣传视频！）呃，对，如果从内容上看，豌豆荚一览并非是我的菜，虽然我在使用初期在朋友圈推荐过。豌豆荚一览在初期使用的时候，感觉异常好用，可能是因为被多个 app 内容源给伤到了，每次看不同的信息都要切换到不同的 app 上去，很烦，而且，最重要的是一旦 app 多了以后，就很难保证打开率了，有的时候一个 app 从下载到被卸载，很可能都没用过几次，不是因为别的，就是因为懒！而豌豆荚能让我在一个 app 里刷到几乎所有的信息源的信息，这让我大喜！这也是它的 slogan 。但是逐渐我发现，随着在豌豆荚一览上关注的信息源多了之后，我已经看不过来了，而且貌似很多都是看个标题就过去了，并且，不同的信息源有的时候发的信息还都是差不多的，仅是标题不同而已，这样无疑是增加我的阅读效率，果断打入冷宫。不过如果少量订阅精品信息源的话，豌豆荚一览还是一个好工具，毕竟没有广告，界面优雅…相比较即刻，豌豆荚一览，依然是纵向的收集信息源，仅是做了一个聚合的功能，并没有对信息进行处理。这也是说为什么即刻目前看不到什么竞品（也可能是我不知道），即刻从根本的信息组织形式上进行了创新，用一个点就足以打压其他应用啦，在加上即刻团队的克制，即刻要发啊！！！即刻的问题即刻目前的一个显而易见的问题就是主题不够丰富，但是其实也并不能算是一个问题，从即刻创始人那里得知，即刻已经有了一套抓取内容的工具，只要有一定数量的用户跟我们反馈希望建立某个话题，即刻就会在两分钟内就能把这个话题建立起来。通过这种模式，即刻的话题数量已经从最开始的 100 个新增到了超过 1000 个，并且正在以每天 4 到 5 个话题的数量缓慢增加—— 而未来，即刻希望打造的是一个共同维护的平台，将权限开放给更多的合作伙伴和优质用户。
6. 用户评价摘抄1）. “我觉得是一款很好的产品，用了之后向身边的人推荐了一番，即刻让我的生活更加有趣 同时也让我节约了更多的时间。”2）. “很好，获取信息的另一种方式，始终用不惯微信公共号 会适配ipad的吗”3）. “不同于传统的RSS，即刻感觉更轻量。聚合各种感兴趣的消息，基本通知栏看下来就大概知道了信息，很方便。通知不对用户造成骚扰，很贴心很赞。”4）. “平时工作很忙，没啥时间关注时事新闻啥的，就算翻找到喜欢的东西也没时间去看，一直苦于没有系统归纳的软件，即刻可算解决大问题了！有空时看个几分钟，信息就能准确接收到～太好了”5）. “一个应用做得成功的标志是：1. 将其放置在dock里；2. 允许推送提醒。即刻做到了第二点。【两点都做到的只有微信】。”6）. “不要老推送 让人想卸载”7）. “玩其他app时总会弹出即刻的窗口，怎么设置都关不掉，烦死了 ”
7. 如果我是PM1）. 当订阅主题较多时，即刻的推送可能会比较频繁，而在即刻订阅的主题，又可以大致分为两种，一种是紧急的，一种是不紧急的。紧急的比如：特价机票！！！不紧急的比如：新的豆瓣9.0以上评分电影。对于不紧急的信息，完全可以不即时推送，而是将一些不紧急的主题设置在固定时间进行推送。只有那些默认的紧急的主题才即时推送。这样可以减少对用户的频繁打扰，不至于出现上面用户评论中后两个的情况。我相信针对这个问题，即刻团队一定也在考虑，目前已有的“是否选择推送按钮”应该是用来缓解这个问题的办法之一，但为何不考虑我说的那种办法，可能即刻团队有自己的想法，毕竟即刻是一个克制的团队（克制仅仅是我对即刻团队的个人看法，不代表任何人）。2）. 账户体系问题：我有两个手机，有时回家了，换到那个手机想刷一下即刻，发现只能用微信登录（注册的时候就是用微信登录的），关键是不能绑定邮箱或者手机号来完善帐号，只能先登录微信，再登录即刻，这样的体验并不好，因为微信帐号体系的安全问题，登录微信比较麻烦，还要弄手机验证码什么的。当然我的这种使用场景和需求应该还是比较少见的，不过还是尽快将这个问题完善了为好，毕竟未来即刻应该会出基于大屏幕的iPad端吧。即刻团队应该在着手弄这件事了，在最近的更新日志中，已经可以看到他们在开始完善帐号相关的需求了。3）. 关于“我喜欢的”：从历史版本记录里可以看到，即刻中的“我喜欢的”曾经叫做“收藏”，后来被改成了“我喜欢的”，结合现在即刻推出的“最近热门”等推荐，从这可以猜测，“我喜欢的”是用来表达用户对信息的情绪的，喜欢文章的话，可以点击一下红心，表示喜欢（废话！），但是这个功能多次在我想要点击时候让我犹豫，我该不该点？为什么我点了之后会出现单独出现在一个单独的列表中？
从我的角度看，“我喜欢的”这个功能定义的并不明确，模模糊糊中让用户产生困惑，到底是表达情感的，我喜欢？还是用来收藏。所以建议在即刻团队在这个地方做一些说明，比如增加一小点的用户指导步骤，进行一下说明。除此之外，如果“我喜欢的”真的有收藏功能话的，建议增加导出功能，导出到微信微信收藏或印象笔记。
8. 最后说两句即刻Android客户端基本上遵循了Google的Material Design的设计语言，有一股子Google味儿，非常不错，有喜欢的同学可以去感受一下。另外在微交互方面，即刻在相当不错，这个只能自己上手去感受了。我本身对即刻这款应用是偏爱的，在我的手机里即刻和微信是同等地位，允许推送，并且常驻dock栏，嘻嘻嘻嘻！
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根据国家网信办规定，互联网账号需要实名认证。验证手机号码再进行评论或撰写文章。
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2017短视频行业年中报告（全）
编者按互联网时代之前，行业的演进、商业模式的革新需要数年、甚至数十年的周期。但现在，一个产业可能仅要几个月就能完成一轮更迭或者升级。互联网的魔力，远不止此。2017年的上半年，互联网江湖的风波依旧不断，传统行业的颠覆继续升级。人工智能在围棋上为人类竖起壁垒，百度生态布局的彻底掉队，陈欧王思聪茬架炒热共享充电宝，直播后半场到来 “千播大战”盛景不在，共享单车背靠资本的白热化大战，人民日报怼王者荣耀致腾讯下跌千亿市值，马云的无人超市在杭州开业，孤胆英雄贾跃亭的乐视危机，万达借钱给融创收购自己……这半年，媒体报道的焦点一直在跳跃式转移，始终没有规模性地聚焦到短视频行业，让外界感受到一阵难得的风平浪静。但事实真的是这样吗？◆&&◆&&◆2016年短视频行业概况回顾随着视频门槛（制作、发布、传播等等）的多维度降低和大众碎片化阅读习惯的形成，泛娱乐信息有了新的展现形式，各行业的营销模式也发生相应改变。新一轮的营销需求形成规模，短视频行业的崛起颇有些水到渠成、理所当然的味道。如果要出一部短视频产业史书，在前言处落笔时把2016年定为“短视频元年”，应该不会有太大的争议。2016年的短视频风口大开，风吹得整个互联网四季如春。大众参与短视频传播的热情被全面释放，包括直播在内，整个视频产业内一直激荡着进攻的号角：短视频成资本洼地，运营变现能力得到普遍认可；内容生产领域，优质资源渐渐构筑起头部力量；短视频平台开始尝试构建以内容分发为核心的全产业链；巨头入场，短视频生态概念火热……2016年短视频行业发生的这些事，小拍尝试用6个关键词来进行简要梳理：关键词主要内容风口形成微博、今日头条短视频日均视频播放量均超10亿；快手用户破3亿；短视频渐成电商、美妆、健身、直播等平台的营销标配内容创业早期的一条、二更；苗炜的“刻画”视频；王留全的“即刻视频”；何伊凡的“盒饭秀”；马昌博的“视知”的等等融资常态3月Papi酱获1200万融资；3月二更获5000万融资；7月一条获1亿融资；11月拍片网数千万融资；11月秒拍获5亿美元融资等商业变现4月Papi酱视频贴片广告以2200万的拍卖价格成交；”一条视频”每天头条定制视频的制作与推介费高达120万元等产业生态围绕着平台方（展示窗口）展开，政府层面的监管方、生产层面的内容制作方、投放层面的渠道方、需求层面的企业广告主等搭建起产业链巨头入场腾讯10亿补贴短视频；今日头条10亿补贴短视频；微博1亿美元补贴短视频；阿里上线“微淘视频”“淘宝二楼”；百度上线“秒懂百科”等◆&&◆&&◆2017年短视频关键词如果用“欣欣向荣”来概括2016年的整个短视频业态，那2017年用“暗流涌动”来形容显得再合适不过。人工智能、直播退潮、共享单车、乐视危机等从年初开始频繁占据媒体头条，眼球经济时代，媒体对短视频行业关注度的下降似乎让外界忽视了这个新的流量蓝海，平静的行业表象之下实则暗流涌动。小拍观察了这半年的行业状况，试图从市场趋势和产业链拆分的维度，用3对关键词来对短视频行业的发展境况进行概括和预测：3对关键词⊙风继续吹与未来的行业洗牌⊙盈利模式的困境与新探索⊙产业+视频与视频+产业ONE 第一部分风继续吹和未来的行业洗牌尽管雷军的“飞猪论”被多次证伪，但风口依然被看做投资和创业的有效参考。可正如某知名投资人所言：总有企业连猪都不如。“风口”是切入某个产业的机遇，创业企业是否位于风口被认为是判定其值不值得投资的一个重要指标。这个“风”是风险的风，也是富贵险中求的风。2016年的风口有很多，VR、二次元、直播、共享经济、AI等等，当然也包括短视频。 2017年的短视频在内容创业领域依然一枝独秀。风口的形成激发了短视频产业链条中各环节相关主体的参与热情，从平台方到渠道方，从内容制作方到用户个体，有人忙着抢占这个内容迭代的风口，有人在以共赢的态度来分享红利，也有人观望着乐此不疲。1风继续吹2017年上半年，短视频行业中的资本运作规模比起势头如日中天的“共享单车”来说，也不遑多让。遍观中国以互联网为依托的产业，凡做大做强者几乎都贴着“阿里”或“腾讯”的标签。作为拉动中国互联网前进的两驾马车（马云、马化腾），阿里、腾讯的动作向来举足轻重。虽然并不常显出一锤定音的作用，但往往能让行业遍地狼烟。3月23日，腾讯舍弃旧爱【微视】，转身领投了新欢【快手】的最新一轮3.5亿美元融资，与百度一起成为快手的幕后投资人。快手吸引到腾讯的理由极其充分，坐拥4亿用户和6000万日活，连续三年稳居国内移动App流量榜榜首，之前精英阶层对它“低俗”、“底层”的标签式印象，现在反而成了标榜它“低调”、“接地气”的有力支撑。3月的初春，不止腾讯春心萌动。阿里巴巴也为旧“土豆”削了皮，新“土豆”全面转型为短视频平台。阿里为这个命名为“大鱼计划”的短视频项目豪掷20亿，希望土豆能借助阿里大文娱板块的流量、数据、商业和内容资源矩阵，成长为中国乃至全球最大的PUGC短视频平台。与此同时，新华社、人民日报、央视等传统媒体也纷纷踏浪而上，上线了以新闻资讯、热点关注、舆论引导为主要内容的短视频项目，新闻的短视频化趋势已成。正如新闻联播的每日播报，一期完整的节目拆解后其实就是一条条经过后期加工的短视频。无论信息的展现形式如何变化，高质量的新闻资讯永远是刚需。对于权威新闻媒体来说，短视频是实验，也是未来。如果再回顾之前今日头条、微博、陌陌、梨视频、暴风乃至各大直播平台在短视频领域做的投入与规划，短视频江湖这场“华山论剑”的高潮一定相当精彩。2未来的行业洗牌短视频赛道中的选手们正士气高昂，此时就谈行业洗牌是不是为时过早？不早！“未来的行业洗牌'有两层含义，一指行业洗牌还未全面到来，二指未来行业一定会洗牌。行业洗牌是从业者必将面对的残酷现实。短视频在今年内容创业领域中的一枝独秀，让整个视频产业中的泡沫也分外显眼。不久的将来，或许就是下半年，短视频商业化的洗牌会将这个领域里膨胀的泡沫扫地出局。平台金主进场开启补贴大战，之后进行流量收割，谁的流量大谁胜出，是中国互联网产业洗牌的一贯套路。从早期的“百团大战”、“外卖风云”再到“共享出行”，无出其右。虽然短视频行业产业链清晰，链条各环节的盈利区间较少会相互挤压，但也逃不出这个套路。流量的争夺在任何互联网衍生行业都是重中之重。无论对于平台还是制作方，如果不能把短视频内容滋养成可进行针对性营销的流量，那内容的价值就会被消解。短视频行业的洗牌一定是以内容为切入点辐射开来的。如何挤掉泡沫？其实，如果从流量（用户）的维度去概括短视频行业的商业流程，可以这样来呈现：“内容的生产——流量的收割——流量的转化——流量的维护——流量的留存——流量的再转化”。这里的每一个门槛都会磕破很多泡沫。短视频主体（无论是平台、广告主还是创作者）首先要凭借内容价值完成流量池的积累，才能进而去考虑如何搭建自己的商业模式收割红利。如果连流量池都没有囤积起来，那连成为泡沫的资格都欠奉。流量转化方式的单一是短视频商业模式探索的一个天花板。短视频流量转化三板斧：平台分成、+电商、做广告。头部内容/平台可以“一招鲜，吃遍天”，甚至可以靠融资继续开疆扩土。但对于诸多的腰部内容和垂直大号来说，基于资金链考虑，不愿意承担创新和试错成本，流量转化为收益的方式也没有脱离这三者的窠臼。生存下去很容易，但活得很好会有些难。流量变现的探索阶段，势必有一波泡沫会被吹散。底部还有一部分摸黑前行者，或是在内容和流量都未能够深耕的制作团队（如小型影视公司、个人内容创业者等），或是蠢蠢欲动有着营销需求的企业主（OGC），他们要么退回到原来的内容制作方身份给人打工度日，要么将短视频营销业务外包给专业团队安心扮演自己的广告主角色。这个群体抱着侥幸参与的心理企图一鸣惊人，不甘心错过短视频营销带来的巨大红利，又欠缺全情投入的决心。这部分是纯泡沫，是行业边缘的剪影，甚至可能会被生态自行淘汰。此外，流量的留存和再转化阶段，即便是头部实体也存在被清场的风险。说到这里还是要回到内容上来。内容为王的洗牌原则“内容为王”的洗牌原则支撑产业发展。提到短视频不提papi酱似乎不符合小编们的行文逻辑，那小拍也来说下她。在美拍的原创视频榜单中，papi酱今年1月份还能排到第2名，但6月份已经下降到第35名。如果你还关注了同道大叔、软软不太硬等KOL，会发现他们已经跌出榜单。反观一条、二更的排名却依旧坚挺。papi酱“分饰多角”的对话式表演后来被很多创作者模仿，包括papi酱的子品牌papitube也多是用这种方式来打造。模式的固定使papi酱的吸引力逐渐降低，进而造成了流量留存的困难。papi酱和罗辑思维的分道扬镳与此不无相关。更早时的知名IP《万万没想到》的停拍也正是因为用户对模式化的厌倦，短视频领域现在正呈现出这样的走势。风格、模式的固定对内容来说是极危险的。用户永远忠诚于“三有”内容：有趣、有质量、有价值。这也是一条、二更们能风生水起的根基。头部KOL的洗牌取决于内容，平台也是。内容视频是平台流量的主要支撑，短视频分发平台对内容的争夺正愈演愈烈。案例比比皆是：腾讯、阿里、今日头条、百度都在投入大笔资金扶持内容创业者，甚至到了互挖墙脚的地步。同时，在对头部内容进行留存、优化的基础上给予新内容合理的曝光度，也是平台在攫取后续流量时需要去平衡的一个问题。未来的行业洗牌会以内容核心，在多个阵地更深层次地进行。以平台为阵地的竞争有这几个点可以切入：“平台搭建——内容聚合——流量囤积——流量转化'。平台的搭建需要技术支撑，技术壁垒可以挡住很多跃跃欲试的入局者；内容的聚合就是对于内容的争夺，尤其是精品内容的争夺，直接影响到流量的囤积和流量的转化。以内容为阵地，有更多的切入点。泛娱乐短视频内容先不提，内容制作、内容分发、内容IP打造、内容服务等等……典型案例也比比皆是，专注视频内容制作服务的平台拍片网，链接影视行业从业者，甚至提供免费创意策划；以“个性化推荐”的技术算法建立内容分发优势的头条视频；内容IP打造是多数UGC、PUGC和OGC正在在努力的方向；内容服务也有两种爆发模式，一是内容量产化的MCN，一种是通过内容提供多样性服务的日日煮、罐头食品等等。未来短视频行业洗牌的阵地，也是创新破局的阵地。选准空白领域先行布局、建设内容IP属性可能会收到和当下深耕内容一样突出的效果。再深谈就会涉及到短视频领域新探索和产业+短视频的问题。这些小拍会在中篇做更详细的论述。TWO 第二部分盈利模式的困境与新探索与PC端占较大比重的长视频相比，短视频在传播渠道上以移动端为主；生产制作上UGC模块负责唤醒行业激情，PGC模块负责主导行业发展；用户画像呈现出年轻化、社交化的特点。短视频正迅速抢占着大众获取信息的入口和碎片化时间，这也是短视频内容创业火爆和平台大笔融资/补贴的重要原因。在报告第一部分中小拍提到，短视频在经历过资本催熟后已经形成完整的产业链。这个产业链的金主归根结底来讲并不是背靠巨头的平台或者渠道方，而是不断产生新的营销需求的企业主/广告主。企业主/广告主的资本投入是短视频生态的血液，只有这个血液不停流动整个生态才能维持下去。但是，这个血液的流动似乎并不顺畅，并不是说它过于集中或过于分散，而是说当资本进入市场后，除了在几条清晰的“动脉”中流淌之外，它要么凝结在一起，要么就是没有更多的“血管”去分解“动脉”的压力。具体来说，巨头投资热情的浓郁、金主营销需求的爆发和全民踊跃的参与，在促进行业发展的同时也使行业短板渐渐暴露。平台打着【不考虑在短期内盈利】的旗号，实际却在合计着怎样快速收回投资成本；各方策略打法雷同，缺乏长期战略规划，内容同质化/抄袭严重；创作者“三板斧”挥尽再无新意，用户黏性降低，变现能力存疑……不难看出，对于行业内的大部分参与者来说，短视频行业的盈利模式有步入困境的趋势。1短视频的变现渠道行业内人士谈到短视频的变现时，往往从两个维度出发：一个是流量变现，一个是内容变现。小拍认为，这两个维度在任何时候都不能单拎出来去讨论，短视频变现的逻辑应该是这样的：内容支撑流量，流量转化资本，资本反哺内容。从底层逻辑来说，短视频做的还是流量的生意，通过内容获取大量流量，引流到广告、电商或其他地方。这个路径需要的是巨大的流量底盘，优质内容的持续输出是流量囤积的基础，这点在谈“未来的行业洗牌”时小拍作了重点强调，“活下去不难，但过得很好却不易”。对于市场中大部分创作者来说，无论是UGC/PGC/OGC，还是作为内容集中营的MCN，在没吸引到足够的流量时去谈内容变现是很幼稚的。就像没有炼成降龙十八掌的郭靖直接去找黄药师谈“我要娶黄蓉”，别说能不能成，能不能活都是问题。那么，产业链上的各方都是怎样吃短视频变现这块大蛋糕的呢？一张图全懂。假使现在出一部【流量变现史】的话，“短视频篇”你看不看其实都无所谓，因为这篇也谈不上有什么新意，除了广告营销、电商导流、内容付费、线下活动之外，无非可能也就多加个IP打造。电商变现这里先不提【一条】，直接来讨论“淘宝”。去年年底，淘宝短视频正式立项，继图文、直播之后，成为淘宝内容化战略的一个重要抓手。伴随着越来越多短视频内容制作商和制作工具的加入，商家和达人的短视频需求被激发出来。淘宝不再只是卖货，通过短视频正在建设成一个能增加用户留存和使用时长的社区。从起初的怀疑，到现在的全民参与，入场再早现在都觉得有点赶不上短视频营销的趟儿。短视频的电商变现究竟要怎么玩，留到第三部分来说。但不可否认的是，越早进入、越快适应这个玩法，才能活得更好。第三方广告短视频的IP打造其实就在用内容为自己做广告，但是做内容需要投入，接第三方广告就是产出。papi酱和美即面膜的合作是众所周知的，那咪蒙和联合利华旗下的舒耐打造的《见人法则》呢？小米手机打造的《凡先生的星座照相馆》呢？浦发银行的《我们的故事从没钱开始》，饭局狼人杀的《是谁刀了马东》……等等，多数时候品牌主和短视频服务商（创作者）之间是相互成就的。此处先不做延伸。短视频广告一个比一个玩的溜，但有个相似点是，冠名广告和贴片广告正在离短视频越来越远，而以原生内容进行营销做广告植入正在成为品牌主越来越喜欢的选择。原生广告与植入广告的不同之处在于，它不再生硬地植入品牌，而是围绕产品生产内容，让内容成为产品的广告。在网络传播中更容易被引爆，大众也愿意接受，广告内容对创作者/平台的伤害还是最低的，简直“一石三鸟”。平台补贴平台补贴是腰部及底部内容生产者的“母乳”。大多数创作者不像一条创始人徐沪生那样自带流量和IP属性。内容创业和平台补贴的打通已经是一种常态，早前的公众号图文时代就是如此。可以说平台补贴已经是内容创业的市场基础，平台补贴可以激发市场活力，但在“二八定律”作用下，很多短视频创业者依靠平台补贴生存大概已经司空见惯。IP打造IP打造是今年很热的话题。IP是什么？简单来说就是，“一看见那个图案、一听见那几个字那种声音就能让人记住并联想到那个具体事物”。是不是很抽象?具备IP打造能力的短视频内容往往已经具备一定的变现能力，而IP可以将这种变现能力拓展的更远。IP打造，可以防盗，防止抄袭内容分解自身的变现池。IP可以形成内容或传播矩阵，衍生出更多的服务，扩充流量群。IP升级也是变现能力的升级，IP可以衍生出事物，这是二次元的常规变现路径；还可以向其他视频领域延伸，如直播、网大、院线电影等，目前陈翔六点半走的就是这条路。内容付费内容付费是知识经济思维的体现。5月份美国的问答平台Quora已经开始测试视频问答服务，国内也出现过类似的短视频付费问答平台，如“问视”，显然并未像早期的语音“分答”那样爆红。短视频内容要做付费业务，有很多局限。虽然它领域很广，但因为“知识传递”的高要求，它需要具有高垂直性，高精准性和强知识属性。然而短视频的时长是对知识纵深的一大掣肘。至于线下活动、内容合作、融资扩张、版权出售基本都是对广告和IP的延伸，暂不一一解释。2盈利模式的困境短视频行业还有过这样一个名字——“离钱最近的媒体”。互联网上，“钱”的本质其实就是流量，现在哪里的流量最多？短视频！但2017年资方重点试水的方向不会再像去年那样，遍地撒网式的砸进这个领域，而会变得更加深思熟虑，目前呈现出的趋势正是这样。MCN平台、垂直领域短视频内容和有IP孵化潜质的短视频，是资方已经有明确追逐意向的三个短视频方向。为什么呢？因为有回报，因为其他变现方式走入了困境。先从作为投放窗口的平台端来说，同质化严重、优质内容缺乏是一个困境。无论是早期靠对口型走红的短视频应用小咖秀，还是如今95后热衷的抖音，其内容基本上都逃不出模仿和搞笑。这就涉及到了同质化问题，接踵而至的也会出现优质内容缺乏的问题，未来靠泛娱乐化内容获取流量的短视频平台会陷入困境，而致力于“有趣又有用”的优质平台会异军突起。对于创作者而言，短视频变现的方式除了小拍上边图中提到的那些，应该也没有更多了。这还不够多吗？够多，当然够多。但是在总流量有限的情况下，想凭借内内容优势构筑起自己的流量壁垒，有些痴人说梦。强如【一条】这种短视频头部内容，明明可以接广告却偏偏去卖货，是极少见的。它做的是自营电商吗？并不是。可见，对于多数短视频来说，谈自营电商仍然是个很虚幻的东西。当前短视频的核心盈利模式仍是广告。如优酷、爱奇艺、乐视等传统视频网站，一个映前广告比一部短视频的时长还要长，这样的形式如果放在短视频中，对用户体验的伤害简直大到无法想象。所以，未来的广告与短视频怎样以原生的方式更好地结合，或许会成为突破困境的一个方向。3困境中的新探索早前新美大王兴提出“互联网的下半场”概念时，很多人质疑他故弄玄虚。什么是下半场呢？在小拍看来，上半场看的是机会，下半场拼的是底蕴。人们往往忽略了一个市场铁律，无论是上半场还是下半场，亦或者是中场，只要不盈利/变现就很难继续生存。不是所有公司都能像京东那样，连续数年亏损却依旧能和马云的淘宝掰手腕。互联网是新生儿的摇篮，也是盲从者的墓地。短视频的变现方式就那么几种，无一不需要流量的支撑。但有流量就能活得很好吗？并不是！一句话话来说：真正能在短视频行业中无忧无虑的人，是依靠优质内容支撑起巨大流量并实现了良好资本转化的参与者。能不能另辟蹊径？大概是不能的，但是可以探索。小拍依然从内容、流量和资本三个维度去分析短视频的那些“新探索”。内容内容对于整个视频行业的重要性不言而喻。短视频的内容五花八样，参差不齐。以始终没有摆脱“低俗”标签的快手为缩影，非快手忠实用户对其的恶感甚剧。相信这样的逻辑大家都是认可的：以低俗内容支撑流量的方法不是长久之计。在第一部分中，小拍提到用户始终忠诚于“有趣、有质量、有价值”的“三有”内容。有趣一定是第一位的。今年开始，投资人对短视频内容创业者的投资不再如去年那般激进，这对入场的创业者来说当然不是什么好消息，这意味着他们必须分秒必争的不停在各个内容板块、风格基调间奔波，他们需要以最快的速度找到最适合自己当内容。像一条画报级的画面、二更的人文关怀等等。无论是快手、秒拍还是后起之秀抖音，都贴着“有趣”的标签。但是有趣并不仅限于低俗的幽默搞笑和刻意的恶俗模仿，真情实感的表达也可以幽默。短视频的下半场就是优胜劣汰。众多的内容创业者奔赴短视频战场前就应该做好面临激烈竞争的思想准备。不殚精竭虑赚全部人的钱，是短视频创业者该有的智慧。内容的垂直深耕、IP的打造，基于大数据描绘出的用户画像做个性化内容定制将会成为突围的关键。人人言IP，人人炒IP，人人做IP，甚至做IP矩阵，在短视频行业IP几乎成了RMB的代名词。IP的价值到底何在？小拍认为，内容的垂直深耕能让短视频创业者迅速收割流量，但是IP其实是为垂直内容赋予了“辐射”能力。IP是RMB，但IP的辐射能力是GOLD。流量说到流量就要提“二八定律”。不客气地说，“二八定律”更像是对底部生存者的安慰。也许是“一九”呢？目前的实际情况大概就是这样。但因为缺乏系统的数据支持，小拍先不忙着危言耸听。先谈谈，流量在哪里？一层一层拆解来看，流量首先在整个互联网，其次在平台，之后才在内容创业者手里。对于已经不需要补助的头部大号来说，平台方的扶持可有可无，他们正在变着花样的做内容变现。这些大号占据着一部分流量。平台不可能一直做亲爹亲娘一样的“冤大头”，目前的补贴扶持有向腰部垂直内容倾斜的趋势。因为专注深耕，这部分的流量其实忠诚度更高，在资本转化上更有可能。从今日头条的“金秒奖”评选可以看出来，垂直领域的动能正在释放，奖项着重选取了旅游、美食、知识分享等领域的优质创作者。在评判标准上也涉及到创意、特效、商业化能力等多个维度进行评价。而秒拍的“金栗子”奖也摒弃了此前单纯以播放量为尺度的评价方式。这其实也是业内人士不太看好快手前景的一个主要原因，虽然快手的日活和用户基数巨大，但是在垂直深耕、专业技术和综合内容上与秒拍有很大差距。“金栗子”奖也很注重选题创意、制作剪辑、作品表现力和演员张力。但如果快手出个“金手奖”的话，除了从表演张力上打败快手，其他还真不好说。而且，对快手而言，更不利的是，恶俗搞笑太多，等到了用户审美疲劳的临界点时，超巨大的用户基数可能也意味着超巨大的流量流失。无论如何探索，都逃不脱资本随流量而动的本质。流量的价值有两个维度，一个是量，即平台/创作者可以聚积起来的粉丝量；二是质，即用户/粉丝的使用/留存时长。更多的收割流量、延长用户时长是平台和创作者增加自己价值的路径。目前有这两条路可以选，一是沉淀社交关系，强化社区属性，这是陌陌在做的；另一个是提高高质内容输出，拓展内容布局范围，最终或许会成为内容分发平台，这是西瓜（今日头条）在做的。资本前文中小拍将资本拆分成了平台投资人和品牌主两部分，但是如果从内容付费的角度来看，大众也是资本的一部分。这是一个大环流，也是“羊毛出在羊身上”的法则使然。对于短视频行业的参与者来说，投资人的资本是有些感情的奶妈，“你赶紧长大，这样我就能歇歇了”或者“我不是非喂你不可，除非你答应长大后孝顺我”；品牌主的资本是骨肉分离的亲妈，“你养我，我愿意为你赴汤蹈火”；大众的付费资本是稍稍恶毒些的后妈，“喜欢你时你怎样都好，不喜欢你时你怎样都是闹”。追逐投资人的资本前要做好自我评估和价值储备，“亲妈爱不爱你”，“后妈是不是也喜欢你”，是“奶妈”很看重的。其他短视频行业类属于视频行业，玩法多样。有IP化运作走向网大、院线电影的万万想不到、新片场和陈翔六点半；也有有要推动影视工业化、打造影视行业的制片平台的拍片网；也有全面转型为“全媒体原创内容平台”推出动新闻和我们视频，实现新闻价值增值的新京报等等。短视频孵化成IP最终走向院线的模式已经有了一套成功的方法论，但拍片网这样的短视频玩法，却还没听说过。通过借鉴好莱坞的工业化制片模式，拍片网将“滴滴导演”的互联网思维与工业的标准化思维相应用到影视行业，把商业视频当做是切入口，未来会怎样颠覆整个行业，我们拭目以待。而新京报以短视频的方式“让新闻从未如此好看”，在新闻素食化的今天为新闻媒体的创新发展提供了新的借鉴。THREE 第三部分产业+视频与视频+产业产业+视频是玩法，视频+产业是内容。这是个文字游戏？并不是。就像人类改变了互联网，互联网也正在改变人类一样，无论是视频+产业还是产业+视频，都是相互作用的。而产业、视频的结合其实还有第三因素，就是受众，或者说是流量。玩法和内容，终归要回到促进盈利上。1产业+视频产业+视频的缘起依然可以从短视频的引爆开始说起。短视频的崛起更深可以追溯到信息升级，因为互联网的原因，这个升级用数十年走完了传统信息载体变迁上千年的路，这种变革是大势所趋。文字到图像再到短视频，是信息升级也是营销升级。短视频模式是对整个人类生活更大、更深入、更细致的变革。目前来看，短视频是营销和内容创业领域中更最合主流的商业模式。我们现在可以看到各行各业的品牌主都在以短视频的形式呈现自己的内容，目的只有一个：收割流量，转化资本。不同之处是各行业资本转化的具体方式不同，要么是现实产品（车、房、衣食等），要么是虚拟产品（服务、知识、欢乐等）。在短视频的变现模式中，小拍总结了很多，但咱们要具体的讲的是“产业+视频”的原生广告营销模式。上边小拍提到原生广告的“一石三鸟”作用，在这部分，我们做一下延伸。我们看出类每周出的中国品牌视频排行榜，会发现每周各行各业各品牌都会出一些很有创意的短视频广告。这些广告呈现出一个特点：原生化。互联网是将主动权还给人的一个过程，用术语来说这叫“赋权”。互联网让受众拒绝“看无聊的广告”的权利，所以，把传统电视广告作为短视频搬运到互联网上，其营销效果可想而知。平台流量很大，品牌主花大笔资金在平台上投放广告，平台用户拼着拿钱买“VIP”特权也要跳过无聊的广告。赢家是谁一目了然。这当然是品牌主和受众不认可的。于是又有了从技术层面覆盖更为精准的“VIP广告”，平台的目的是为了盈利，这个是没问题的，问题在于“不管是不是VIP，受众压根儿就不喜欢广告”，但是受众喜欢有趣的短视频。这也是原生化趋势形成的重要原因。消费者对内容的需求不可能一成不变。用讲故事的方式吸引受众，把故事讲好留住受众，从而激发购买欲，是各行各业“+视频”的目的。怎么把传统讲故事延展到新的原生内容和视频生态里面，而且还能讲出一个故事，有了多种多样的玩法。淘宝有“淘宝二楼”，从去年的《一千零一夜》到今年的《夜操场》，淘宝用视频故事向用户推荐商品的模式不可谓不成功。《一千零一夜》甚至比国内大制作的《深夜食堂》更有趣。通过观看视频故事点击购买链接的形式，《鲅鱼水饺》播出后，商家在9个小时内销量翻了150倍，淘宝水饺、馄饨品类销量也暴增488%。3月份，《逆转钢盔》上线后14个小时内的累计销量，比其近一个月的总销量翻了50多倍。网易云音乐的所有短视频都是MV？《音乐的力量》出来后，网友纷纷评论“这是一家被音乐耽误的电影公司”，音乐市场的小伙伴也开始试着用短视频发力。freestyle火了之后，吴亦凡先是为麦当劳趁热打铁做了一条《我们的嘻哈时光》，还为小米手机拍了一系列《凡先生的星座照相馆》，是否为品牌主直接提升了盈利小拍不知道，但是看看微博那讨论量和视频播放量，总还是有效果的吧？2视频+产业视频+产业是内容，那就先从内容创业者说起。现在的短视频行业势头正盛，上升却很困难。平台方有巨头壁垒（巨头本身就是壁垒），内容制作公司盈利困难纷纷转型或依附MCN，想象空间虽然巨大却很难获得成长机会，这样的环境使得资本越来越谨慎。所以创作者就需要变着法的提高自身的变现能力以维持自身的良性运营。于是，花样百出的玩法与天花乱坠的内容成了短视频营销的一大盛景。搞笑有“陈翔六点半”。不同于快手上的搞笑短视频，“陈翔六点半”是已经具备IP属性的，六点半家族体系下共有3档节目。除了《陈翔六点半》之外，还有爆笑短剧《六点半日记》、爆笑动画《六点半变变》。此外，爆笑网络大电影《陈翔六点半之废话少说》也已经上线。值得一提的是“陈翔六点半”的流量高于一条二更，但其变现能力相对来说却弱于两者。美食类则是群星荟萃，日日煮、办公室小野、日食记、黄小厨等等，今年均呈现出蒸蒸日上的趋势。尤其办公室小野，已经有不少网友表示，“看她并不是为了吃，就想知道她脑洞有多大”。今日头条上的黑男的“街头丘比特”，如果你不知道是什么，想想“非诚勿扰”搬到了马路牙，大概就清楚了。“街头丘比特”给无数单身男女提供了一种幻想，幻想“遇见黑男”！想做成短视频领域奥斯卡的今日头条“金秒奖”，在7月份的颁奖典礼上今日头条高级副总裁赵添也表示，短视频正在呈现出内容跨界、创作和消费的地域下沉、分发的国际化三大趋势。其中内容跨界正是视频+产业向更多方面延伸的表现。总结短视频的风还在继续刮，文字和图片结合的方式已经存在了上千年，短视频和强两者共存的方式有更长的路要走。归根结底，短视频承载的是内容，无论对于产业链条中的哪一方而言，解决盈利模式问题，不断进行新探索都是必须的，这是生存的需要。然而短视频化并不是内容营销和信息升级最终目的，用短视频这种形式去承载更有价值的内容来满足用户的多样化、个性化需求，才是最根本的逻辑。在这个逻辑基础上，探索才刚刚开始。
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