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京网文[0号 京ICP证100780号报告：AppStore有114万款“僵尸软件” 占比83%
[摘要]对于那些还想通过开发软件，在iOS生态中掘金的人来说，现在需要三思而行。
腾讯科技讯 移动软件商店AppStore，开创了移动互联网的全新商业模式，迄今为止软件店已经拥有超过百万款应用软件。不过，最近一份第三方报告指出，苹果软件店中，有八成属于“僵尸软件”，乏人问津，用户寥寥。AppStore已经成为苹果公司从iOS生态中牟利的一个重要业务。不久前，苹果公布数据称，2014年，全球的iOS软件开发者从苹果获得的分成收入，已经高达100亿美元。一些媒体指出，100亿美元的收入，已经相当于好莱坞一年的票房收入。这显示移动互联网“APP经济”的强大。不过对于那些还想通过开发软件，在iOS生态系统中掘金的青年才俊来说，现在需要三思而行。最近一家第三方机构“”对苹果软件店中的软件构成进行了分析，结果发现内部充斥了大量的僵尸软件，这些软件基本上没有实质性的用户。如何定义“僵尸软件”？上述机构认为，如果一个软件在三分之一的时间出现在AppStore的前300排名中，则不属于“僵尸软件”。换言之，僵尸软件并非毫无用户的软件，而是用户规模十分有限，属于长期默默无闻。2014年，苹果软件店的规模，从89万个软件增加到142万个，增长了六成。上述机构指出，AppStore中僵尸软件的占比，已经从74%增加到了83%。国外科技媒体评论指出，显然，僵尸软件正在掌控苹果AppStore，对于新进入苹果生态的iOS软件开发者来说，想要在AppStore中淘金，难如上青天。外界也在质疑，苹果会如何应对如此多的僵尸软件。这家机构认为，如果未能在排行榜中出现过，这意味着某款软件活的用户关注和的可能性大大降低，用户需要通过搜索，主动发现某款软件，而众所周知的是，苹果AppStore的搜索功能又十分糟糕。媒体称，由于在苹果软件店进行搜索实在太麻烦，因此最好的搜索iOS软件的方式，是打开浏览器，进入()搜索。这家机构称，在2014年，苹果软件店中的僵尸软件翻了一番，从66万款增加到114万款左右。这家机构也发现，不同类型的iOS软件，竞争激烈程度和僵尸软件比例，有所不同。比如在“商用软件”类型中，已经被少数成功的软件所主导，新入开发者很难获得机会。他们可以选择竞争不太激烈的“办公效率”和“金融服务”等领域，开发iOS软件。另外在“导航”和“体育”类型的软件中，僵尸软件比例较低，因为这些软件都和本地位置相关，优秀的软件无法做到赢家通吃，给本地开发者提供了生存空间。实际上，苹果AppStore或者是谷歌Play存在大量僵尸软件，这已经不是新闻。早在2012年，就有移动互联网市场研究公司发现，在AppStore的70万款应用软件中，有近40万款属于僵尸软件，占到了近六成，下载量和用户评论数都是寥寥无几。（晨曦）
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还能输入140字应用性能管理APM（12）
系统运维（2）
移动应用开发还处在早期阶段。完善的测试流程还不存在。移动应用崩溃时，开发者往往不知道该如何下手。应用性能管理(APM)公司为找到应用崩溃时出现的问题并找到可能原因提供了帮助。APM在当今越来越重要，比如连锁零售商店的银台都开始用iPad。这回可是来真的了。服务不可用将直接导致财务上的损失。
APM应用性能管理&DrXray&&.cn/xrayonapm
性能一直对所有企业至关重要。打个比方，如果银行的队很长，可能您就考虑下次再来。如果该银行总是排长队，那您可能会考虑换一家方便的银行。
APM公司做的一件重要的事情就是测量应用的实时性能。这项服务能确定用户在应用崩溃的时候在做什么，以及移动设备的使用情况，采集相关的数据并发给企业。
APM应用性能管理&DrXray&&.cn/xrayonapm
企业想知道的第一件事就是：应用崩溃有多频繁。一般来说崩溃率在1-2%还算正常，可实际上有47%的应用提供商满足不了这个要求。移动还是相对新生的事物，没人真正知道正常是多少。
有时候故障是由外部API调用产生的，例如应用中加入广告的程序可能是故障源。有个金融服务巨头公司的应用崩溃的原因是因为一个开发人员加入了分析程序而没有告诉团队的其他成员。应用开发人员应该注意性能、响应时间以及搜索等细节。
原文链接：//your-mobile-app-crashed-now-what/?utm_content=6618607&utm_medium=social&utm_source=linkedin
戴尔APM应用性能管理DrXray
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& 八成app成僵尸 移动应用性能管理能拯救吗
八成app成僵尸 移动应用性能管理能拯救吗
提问者：神马浮云&&|&&
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当前移动互联网时代逐步取代PC时代，我国不仅拥有世界上最多的智能手机用户，还有无数的创业者正在涌入App 开发领域。稍微有些残酷的现实是有些App还没研发出来就胎死腹中，或者出生即死亡，更多的虽在应用市场上，却早已无人问津。 　　友盟统计的数据显示，仅去年上半年国内App数量便增加了10万。另据艾瑞发布的报告显示，国内应用市场上僵尸应用占8成。在100家死亡的App里，社交类占35%，是死亡率最高的。此外，该报告还显示，国内App的生命周期平均只有10个月，应用程序的留存率仅有5%。App创业涌现死亡潮，是否给移动互联网创业者泼了一盆冷水？ 　　《中国手机应用行业趋势绿皮书2015》和《中国手机游戏行业趋势绿皮书2015》两份行业报告也共同透露出几个重要信息：社交、工具类下载量最大，App创业环境艰难；用户对App应用的选择变得越来越挑剔，智能硬件、移动金融兴起；国内移动互联网用户的性别机构及使用手机的资历结构发生了明显变化。 　　回顾近年，似乎越来越难诞生一款令人震惊的App。有很多只是一时火爆，却最终没能更进一步。移动互联网行业已经进入一个相对成熟的时期，而这也导致App创业想获得脱颖而出的机会越来越难。
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copyright 2016(版权所有 杭州志卓科技股份有限公司 浙ICP备号-86武汉淘宝网店 八成已经成为僵尸店
作者: 武汉晨报来源: 新浪网 09:46:11
“店商”“电商”，虽然一字之差，却如同天壤之别，你在店中，看到别人“触电”一朝飞升，立刻进入一个“高大上”的全新境界，从此销售推广，囤货成本，店面租金等等仿佛都不成为问题。“触电”成为如今众多店商争相修炼的科目。如何修炼，并不是所有商家都明白。淘宝官方数据表明：目前武汉淘宝卖家15万余家，但其中八成为“僵尸店”（至少一月无成交量），近段时间店商向电商转型虽是热潮，但其中多半不但没有飞升，反而触之即死，成为“僵尸电商”。
昨日，武汉市经信委中小企业职业教育指导中心对这一现象进行了深入调查，总结出店商触电的N大昏招，并请武汉市创业天使导师团导师张欣进行点评。
昏招一：病急乱投医
店商状况：汉口北大市场的李老板，销售各种儿童玩具及用品，入驻2年，线下生意还算不错，每月营业额数万元，虽然利润较低，但薄利多销，已经形成品牌效应。
触电经过：约一年前开始转入线上运营，最大问题就是线上流量太低。每天线上订单量最多20单，最少只有一单，大约只有线下生意的十分之一。“店已做到三钻，但线上流量总是没有起色。”
昏招：李老板半年前第一次接到匿名网友的信息，称可有偿帮其提高线上流量，承诺一次性支付300元，保证其当月每天订单超过100，并连续几个月保持。考虑到钱不多，李老板给对方汇去300元，但生意没有明显变化，再次联系，对方再无回应。此后李老板遇到一个类似的网友，再次汇出400元，同样没效果，从此将此类网友列入“骗子”行列。
导师点评：网店线上推广是个复杂的体系，理论上，花几百元换来每天销量增量的承诺是不可能的，对于电商来说，认真研究电商运营规律，据自己的产品特点，线上推广最稳妥。
昏招二：人海刷微信
店商状况：张老板最初是汉正街商户，目前是汉口北小商品批发商户。实体店销量不是很理想，散客也较少。
触电经过：2年前，店铺的租金成本很高，转战，网店的运营全部自己在做。现在遇到的最大问题是外力推广问题。
昏招：张老板最热衷的事情有两件，一是积极加入各种QQ群和微信群，另一个是频繁在群内“刷”信息。张老板的QQ好友和微信好友经常在其“胁迫”或“哀求”下，在自己的朋友圈和所在群内转发张老板的网店产品信息。
不过他一直期待的人气爆棚状态总是没有出现。相反因频繁刷屏，，每刷一次，效果都在下降。
导师点评：人际推广其实属于传统店商的推广方式，虽然张老板已经转型为“电商”，但思想上仍然停留从前，过于信任口口相传的效果，只是传播途径从面对面变成电子工具。
昏招三：急于丢本行
店商状况：王老板原本在汉正街经营手工工艺品，2012年，因市场改造等原因，原有店面转让后，改在汉口沿河大道一较为偏僻的商住楼内继续经营。
触电经过：从降低经营成本，节省店面租金原因考虑，王老板自2012年起已经基本转为网店经营，目前网店为4钻，每月销售量最高1000件商品，最低200件商品。
昏招：网店经营一年多，王老板发现实体店虽然保留，但名存实亡，基本上没有什么生意，而网店因为流量低，也只能维持基本运营，销售状况与过去比，差了很多。
导师点评：为了降低成本，节省店面租金，是许多店商急于转型电商的理由，但往往没有考虑太多过渡问题，也没有详细考虑产品是否适合网店，所以会感觉芝麻没捡到，西瓜也给丢了。
昏招四：把买家当“苕”
店商状况：蔡甸一农村经纪人吴老板，经营农产品多年，农产品订单、采集、收购已经形成完整链条，关联农户800余家，距离农村合作社仅一步之遥。
触电经过：2013年，吴老板进入电商运营模式，在淘宝店上推销农产品，以红薯、紫薯等为主要推广产品，目前店面级别为三钻。
昏招：吴老板是农民出身，对产品包装及推销概念几乎为零。2013年底，武汉创业天使导师团派驻专业人士，对其进行一对一帮扶，普及电商知识，但因为其持抵制态度，帮扶行动中途叫停。
在吴老板看来，电商知识培训讲的那些，统统听不懂，只要能将流量提高，能将地里的红薯快速销售出去就行。
导师点评：俗话说，生意好还要靠卖相，部分电商对买家的认知度过于简单，认为只要东西好，总不愁销，其实这也是传统商业模式观念，就以红薯来说，根本没有进行最初步的清洗和包装，直接带着泥巴发货给买家，买家收货之后，其评价可想而知。
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