武汉一楼盘业主自订邻里公约 抵触情绪降低
来源：荆楚网
光谷规模首屈一指的小区&万科魅力之城&，21日发布了业主自订的&邻里公约&，这一模式有望在万科在汉其他楼盘逐步推广。据了解，这也是武汉社区首份由业主自发形成的文明公约。
小区不少车主乱停放车辆，装修噪音扰民，楼上楼下因装修闹矛盾&&不少刚入住新楼盘的市民都会有这样的烦恼。如果都投诉到物业公司，物业一时难以招架。&作为有5535户业主、常住业主3700户的大型小区，&万科魅力之城&的业主借鉴外地楼盘的做法，自发在业主中征集文明公约，希望通过全体业主的讨论和修改，出台一个可操作性强的公约，以约束业主的不文明行为，为小区营造良好的生活和公共环境。&魅力之城&小区成立了&邻里公约办公室&，业主们自制问卷，列举了小区常见的26种不文明行为，并对住户进行问卷和走访调查，共回收有效问卷3008份，占常住户数的81.3%。结合业主的投票，选出了包括&在社区慢速行车&、&积极参与社区公共事务&、&积极配合邻居装修&等在内的九条&邻里公约&。
武汉万科物业服务有限公司相关负责人表示，业主自发参与到小区管理中，少了&物业要我这么做&的抵触情绪，更有益于小区文明建设。
湖北省创新研究会会长袁伯伟认为，业主对小区有共同管理的权利和义务，现在很多居民对小区管理参与性不强，而这份&邻里公约&的出现，是业主对小区履行管理义务的表现，值得提倡。
光谷地标性建筑
11000元/平米东湖高新
花香主题精品住区
10800元/平米东湖高新
华中首个峡谷式园林景观
7300元/平米武昌洪山
江夏6600元/平米
东西湖7500元/平米
青山9800元/平米
东湖高新13000元/平米
洪山9000元/平米
4月待定汉阳
7月待定金银湖
1月15000后湖
6月待定永清
6月12000古田
4月21000唐家墩
5月12500江岸
5月7800青山
5月9000洪山
5月7000黄陂
6月4380阳逻
6月19000江汉
6月13500汉阳
6月5500东西湖
7月待定光谷
6月待定洪山
6月待定江汉
6月23000武昌
6月8500花山
6月8000洪山
6月待定汉阳
6月10000汉阳
6月9800江岸
6月9000光谷
上月武汉住宅租金稍涨，尤其是交通便捷的地铁周边及大学附近，其中武昌涨幅最大。
荆楚网技术客服电话：027-
Email：webmaster#cnhubei.com (#→@)
Copyright @ All Rights Reserved.
荆楚网 版权所有小区突然更换新物管 业主不干_新浪新闻
　　成都青龙乾院小区，小区保安向记者展示小区居民签署的请求书。
　　原物管公司贴出的公告显示，业委会已重新更换了物管公司。
　　华西都市报：
　　我是成都市成华区青龙场青龙乾院小区的业主，业委会在没有征求我们业主意见的情况下，擅自找到新的物业公司，来替换老的物业公司，这侵犯了我们业主的权利。
　　而且，业委会是怎么成立的我们也不清楚，我们也没有参加过投票选举，不知道谁赋予了他们的权利。
　　市民何先生
　　8日上午，成都市成华区青龙场青龙乾院小区突然来了几名穿着一致的小伙子，他们自称是小区业委会找来的新物业管理公司，要进驻小区接管小区的物业管理。
　　这让小区业主很疑惑：选用哪家物业公司应该由业主代表大会决定，而小区多数业主对此事根本不知情。
　　“事出突然”让业主难以接受，当天上午，业主自发签字，要求罢免业委会。业主何先生提出疑问：“谁赋予了业委会这么大的决定权？这侵犯了业主的权利。”
　　更换物管
　　小区业主不知情
　　青龙乾院小区一共有9栋，住户超过千家。从2008年建成以后，一直由现在的某房产集团成都物业有限公司管理。8日，记者在小区见到粘贴在每栋楼的公告，上面写道，接到青龙乾院业委会的通知，原物业公司停止提供物业服务工作。青龙乾院业委会已指定新的物业服务企业提供本小区的物业服务。
　　负责该小区物管的负责人毛经理说，物业公司和小区的合同已经到期，但是小区业主希望他们继续管理小区。不过在今年6月份，他们突然接到业委会的通知，称小区不再合作，已经找到新的物业替代了。
　　当天上午，不少业主聚集在门口，要求留下现在的物业公司，拒绝新的物业公司进来。毛经理说：“业委会没有经过业主同意，就想把我们公司赶走，我们发停止物业服务的公告也是迫于无奈，只是想告知业主。至少，我们不至于被赶走了，业主都还不晓得。”
　　业主签字
　　要求罢免业委会
　　业委会为何在业主毫不知情的情况下，没经过业主大会的同意，擅自决定找到新的物业公司替换现存的物业公司呢？
　　对于业主的问题，业委会方面没有给出任何说法。当天上午，也没有业委会成员在现场露面。包括本报记者在内的多家媒体记者多次联系业委会赖主任，都没得到答复。
　　当天上午，在小区门口，记者看到，小区业主自发签字，要求罢免业委会，重新选举新的业委会。截至当天下午3点，超过300人在上面签字要求罢免业委会。“小区管理不作为不说，还乱作为。”业主陈先生说。
　　/律师说法
　　业委会擅自决定属违规
　　四川思沃律师事务所律师张纯说，按照《物业管理条例》规定，选聘和解聘物业服务企业，由业主共同决定，业委会只有代表业主与物业公司签订合同的权利，并没有决定的权利。小区更换物业，应该首先召开业主大会，由全体业主决定，可以采用集体讨论的形式，也可以采用书面征求意见的形式。至少需要过半的业主同意。业委会擅自做决定明显属于违规，业主可以要求罢免业委会。
　　本组稿件采写华西都市报记者李秀江摄影杨涛
　　/街道办回应
　　“新物业只是暂时代管”
　　小区业主签字要求罢免业委会，青龙街道办社建科相关工作人员也到了现场协调处理此事。有不少业主向记者反映，他们未参加过当届业委会的选举投票，“除了赖主任外，其他的人都不认识，不知道业委会是如何成立的。”
　　业委会的成立是否合法，社建科工作人员彭先生说，这是第二届业委会，2013年换届时，由老业委会成员作为筹备组织成员，筹备这一届业委会。“到街办备案的材料是完整、符合规定的。”
　　但小区业主认为，业委会并没有征求他们的意见，也没召开业主代表大会，擅自找来新的物管公司进驻小区，严重侵害了业主的权利。
　　对此，街办回应称，新来的物业公司是来暂时代管小区的。在三年前，现在的物业公司和小区的物管合同已经到期，后来就一直没有签合同，业委会担心物业公司随时撤走，因此临时找了物业公司准备接手小区。“只是临时代管，以后具体要哪一家物业公司，还得召开业主大会决定。”
　　三年前合同就到期了，为何不提前召开业主代表大会寻找新的物业公司？而且业委会寻找暂时代理的物业公司，也应该告知、征求业主同意？对此彭先生说，针对业主认为业委会的不作为、要求罢免业委会的诉求，需要20%小区业主签字，然后召开业主大会决定。“罢免业委会需要按照程序走。”　　（原标题：小区突然更换新物管 业主不干）
更多猛料！欢迎扫描下方二维码关注新浪新闻官方微信(xinlang-xinwen)。
军队培养宁泽涛勇夺冠最大的意义，或者说，军队培养战士夺游泳冠军的目的，不是让他当战胜都教授赛过王思聪，而是提高部队的战斗力。姑娘们对排队对海军战士宁泽涛表达的爱慕，只是军队培养职业运动的一个“副产品”
从3月24日尉健行当面警示官员，到5月9日官员丈夫退出地产公司，时间如此之近，也就是说，尉健行当面警示家人经商的官员1个多月后，这位官员选择了丈夫退出地产。显然是尉健行的警示起了作用。
我在凉山做了20年社会调查和10年公益，没有看到几个彝族男人不干活，除非他丧失了劳动能力。相反，我们在每个村寨都可以看到的是，那些七八十岁的老人都还在劳动。我也没有看到过父母不养孩子的现象，除非他们丧失了抚养能力。
可悲的是，人类的同一部落序列内，也盛行着敌意和仇杀。掌握资源的人害怕没掌握资源的人会变成土匪来抢劫，而资源被掠夺的人每天都在为重获正当的权益而百般努力。掌握资源的人之间也同样互相抱有敌意，他们担心同等水平的人会成为谋杀自己的高手。小区管理真空怎么办？业主自己干！南京小区自治
　　尖角营小区实施小区自治后，小区内秩序井然。记者 施向辉 摄
当一些买房者把&物业公司的好坏&作为重要的选择标准时，另一些业主却起了&不要物业公司&的念头。
南京有老旧小区900多个，出新前，这些小区的居民甚至没想到自己会和物业公司打交道。小区出新后，由于政策补贴，一些物业公司进驻这些老小区，居民们在首次享受到&花钱买服务&的同时，也产生了&物业费高涨&、&物业服务不用心&之类的痛感。
今年以来，政策红利耗尽，诸多物业公司以&物业费收缴率不高，亏本运营&为由纷纷撤离，一些老小区再次陷入&真空&状态。小区管理何去何从？
其实，在过往与当下，一些&小区居民自治&的践行者一直在努力。他们的身份可能是学者、律师、社会公益组织，也可能是普通的小区居民，在他们的努力下，一些小区居民自治的样本已经出现，而且正在健康发展。
&目前虽然还有一些问题，但毫无疑问，居民自治自管的小区会越来越多。&有人这样断言。
百合华府小区
热心居民建造自治样本
退休12年之后，陈伯元的名字开始频繁出现在南京的各大报纸上。
2008年，南京百合华府小区物业公司试图涨价遭到业主拒绝后撤离，时任业委会主任的陈伯元开始了他的&小区居民自治&尝试。2009年初，自治满一年后，小区多个硬件设施完成更新修复，业委会还拿出了5万多元的结余。
用这笔钱，百合华府业委会购置了最好的大米，为每一位小区业主送上了一份新年礼物。
这是&小区居民自治&在南京第一次展露自己的有效与美好。
物业撤走，小区真空了
今年，陈伯元已经78岁了，头发全白却精神矍铄，如今的他，不再是百合华府的业委会主任，却成了专门研究&物业与业主&的专家。在南京市五台花园&&他如今的家中，打印出的相关资料随处可见，随便拿起一张，他总能说出渊源与问题所在。
这一切，都源于2008年开始的一次大胆尝试。
2007年底，南京百合华府小区业委会拿到江苏星汉物业管理有限公司一纸《测算说明》：物业公司当年10个月收入20万元，支出高达30.2万元。10个月亏损了10万元，物业公司要求将原来多层0.3元/平方米&月的服务费提高到0.65元/平方米&月、高层0.7元/平方米&月提高到1.1元/平方米&月。
如此高的涨幅，遭到了业主的反对。
&物业公司一直在喊亏损，但不管是从经验上来看，还是根据我们去周边小区的考察结果，这么高的涨价都是毫无道理的。&陈伯元说起当年的经历，依然条理清晰。
百合华府小区业委会主任，是陈伯元在退休后的第二个&职务&，之前，他曾经在五台花园业委会担任业委会委员。热心公益的性格，退休后大把空余的时间，做工程师时培养的缜密思维，都促使陈伯元一有时间就研究物业管理相关领域的资料。
&所有的物业公司都在喊亏本，但我们测算了一下，即便是不涨价，也足以维持现有的服务水平。&陈伯元说，当时，星汉物业准备撤场，业委会也曾经联系过其他的物业公司入场，但因为百合华府的设施老化，居民也不算多，另外还有对物业费收缴率的担忧，所有接洽的物业公司都没有接下这笔业务。
而这正合陈伯元的打算，他早就有一个计划。
&不光是我，当时业委会里有13位委员，都赞同&自行管理&的计划，后来，召开业主大会时，大部分小区业主也赞同。&陈伯元说。
2008年1月，星汉物业正式撤出百合华府小区，小区开始实行居民自治。
当时的自治方案是，业委会聘请职业经理人代为管理，再聘请保安、保洁、设备维修以及代账会计等必需人员；业委会向小区居民收取未涨价之前的物业管理费及停车费，用于相关支出。
自治一治七年
尽管如今看来，当时百合华府的自治过于简单粗陋，但这并不妨碍最后的成功。
2009年初，陈伯元由于年龄原因，让出了业委会主任的位子，同时公布的，还有小区自治一年来的运行情况。
在这份&百合华府2008年全年物业收入支出一览表&上，记者看到，2008年全年共计收入元，总支出元，结余50687.36元。&一项项列得都很清楚，物业费元、车位费130090元、广告费13378元、房租29746元、其他收入18842.2元。&
陈伯元说，和之前设想的一样，物业费没涨价，一年运行下来，还余了很多钱。这年春节前，业委会决议通过后，花了10755.8元给每位业主派发了一袋大米。而在用掉的40多万元中，除去205891元的人员工资（21个人），另外20多万元用到了电梯安检、办公用品、维修耗材、安装监控、更换大门、更换水泵配电箱等多个方面，&真没想到，还能节余5万多元&。
这种成功一直延续了下来。
2013年4月，百合华府的业委会已经是第三届，居民自治依然在延续，该小区的物业费依然延续着当年的水平。
据介绍，从2008年到2013的5年间，该小区一直维持每月多层3毛、高层7毛的物业费水平，每年的结余都在数万元到十多万之间。
这些收益大多以福利的形式发放给了小区居民&&&2012年，用于小区福利开销共57908.5元,其中端午节发食用油每户91元、国庆节发米每户60元、12月份发米每户54元。&
&端午、中秋、春节发东西是固定福利。&小区居民说，有的时候，还会有提前交物业费的奖励。&每户返还福利大约在260元左右，大部分住户的面积都小于100平米，几乎把一年的物业费又领回去了。&业委会相关人员说。
尽管已经不住在百合华府了，但房子还在的陈伯元依然是小区的业主，对于自治的成功，他感到很欣慰。
如此的成绩，吸引了诸多媒体的目光，越来越多的小区把百合华府的自治模式当成了自己发展的榜样，在许多业主论坛里，也有越来越多的人开始讨论&该不该赶走物业公司，实行居民自治？&
不过，这种模式有着&难以复制性&。
&业委会的成员都要具有极高的思想觉悟和为大家服务的奉献精神，且业主要充分信任你。&陈伯元说，&用心、认真、透明&就是推行这种居民自治模式的诀窍。
2009年陈伯元公布账单时，每一笔支出不论大小，都记录在册，此后，百合华府业委会也都采用了同样的方式进行&政务公开&。
同时，业委会在细节上面也&完胜&物业公司。
&在物业公司管理的几年时间里，一个问题总是解决不掉，就是小区业主将自行车通过电梯搬上搬下。小区自治后，陈伯元和几位委员好好地琢磨了一下这个问题，发现，物业公司提供的地下车库，出入口太陡，上下很不方便，还收取费用。&陈伯元说，当时的业委会决定，从盈余的费用中，拿出一笔钱，修建两个地上自行车车库。从项目审批到建设，花费十余万元后，两个全新的车库建成，业主停放很方便，且不收取任何停车费。
只不过，这种透明和细心受到人的制约&&就算是百合华府，后面的业委会成员也不如陈伯元用心。
&小区现在还是自治的，但我前几天回去的时候，发现整洁程度已不如以前了。&陈伯元惋惜地说。
尖角营小区
社会公益组织的自治实验
&目前，小区居民已经募集到一扇新大门了！&对于这个最新的成果，王琛沾沾自喜。
成立&阳光公益基金&，探索尖角营小区这个老旧小区的自治问题， 这是&四月天社会工作服务中心&成立以来的大手笔，不过，这个仅仅有5、6名工作人员的社会公益组织觉得，这还远远不够。
&这个模式，没准能推广到全市呢。&王琛的嘴角微微翘起，露出一点小野心。
最早的自治失败了
相比起紧邻着的丹凤街，尖角营小区静谧古旧，跟南京其他的老旧小区一样，尖角营小区里充满了时光的味道&&老年人坐在条凳上闲坐乘凉，穿着睡衣的中年人遛狗闲逛，背着书包的儿童欢呼雀跃，在小区的道路上，甚至还有用最纯正的南京话叫卖糖芋苗和茶糕的小贩。
不过，跟大多数没有物业公司的老旧小区比起来，这里干净多了。
这里的干净并非是那种崭新的干净，而是能明显看到岁月痕迹的干净。
摆在街角的垃圾桶已经很旧了，桶外却看不到垃圾的痕迹；下水道上的盖板被压裂了，污水和苍蝇却没有在附近盘旋；自行车棚的栏杆有些已经被锈蚀了，里面的自行车却码放得很整齐。
这是&阳光公益基金&实行一个月以来的成果。
在当地居民固有的印象里，这个小区一直不是很整洁，尽管在几年前，安装摄像头、美化小区环境、整顿车辆停放等举措，使小区的整体面貌得到改善，但老旧的设施，资金的缺乏，以及过多的外来暂住人口还是让许多买房者望而却步。
由于这些原因，一直没有物业公司愿意接手这个老旧小区，却也正因为如此，&小区自治&这个词，在尖角营小区，从来都不陌生。
最早的自治在几年前开始，当时尖角营小区成立了&自管委&，4名委员全是小区居民，而且是差额选举产生，采取的基本模式是&以车养物管&，即由居民&自管委&向有车辆的居民收取每月120元的停车费，然后用停车费聘请保安、添置诸如监控探头等必要的设施，这样就基本能实现小区内部管理的良性循环，有车和无车的居民也皆大欢喜。而聘请的保安不仅要看好门，还要负责消除小区里的安全隐患，引导车辆有序停放等。假如收取的停车费不够开销，小区&自管委&还可向居民筹集资金。&这个小区里的16个监控探头，就是居民自掏腰包安装的。&有居民介绍说。
然而，这种自治模式未能持续太长时间。
&首先是资金的问题，一开始，社区和街道还投入了一笔钱，但很快，就后继乏力了，小区的居民又从来没有自己掏钱的意识，&王琛说，&其次是人的问题，因为小区里面居住的大多是老年人，当选的委员也全是老年人，他们有时间，但有的时候，确实能力和精力跟不上。当年自治时，有两位委员很快就退出了。&
需要借助外力
王琛在大学时，学习的是社工专业。对于无物业小区的痛感，则来自于亲身的经历。
&我们家就住在一个老小区里面，房子都已经很旧了，楼道里的灯，十个里面有八个不亮。&王琛说，她在新街口街道工作过一段时间，后来，成立了&四月天社会工作服务中心&。
中心很小，只有一名专职工作人员，四五名兼职工作人员，王琛是兼职。
&四月天&在组织过几次较小的社会活动之后，把目标放在&无物业小区自管自治&上面。对此，王琛的理论基础是&十八届三中全会提出鼓励和支持社会各方面参与，实现政府治理和社会自我调节、居民自治良性互动。社会组织是其中的重要一方&。
不过，虽然野心不小，但四月天一开始就面临着巨大的问题。
&首先，对于小区来说，我们是外人，很难融入进去，小区居民对于外人本来就心存戒心，何况是这种涉及到钱的。&王琛说，&其次是，我们是非营利性的社会机构，没有钱。&
当然，四月天比起一般的小区居民自治，也有自己的优势，那就是充沛的理论支持以及问题分析能力。
问题很快在其他机构的介入时解决了。
&有政府部门帮忙，也有企业来赞助。&王琛说，去年底，四月天还申请到了南京市公益创投项目资金5万元。
有了资金，也就有了底气，王琛开始了自己的实验。
激发凝聚力和认同感是最重要的
实际上，在&阳光公益基金&启动之前，四月天已经开展了多项工作。
&首先，就是我们去小区做了一些活动，比如说老年人关心的养生知识，还有组织大家种植植物并且从中评选出&绿满我家&的优胜者，还有打破邻里隔阂的散步活动。&王琛说，在她看来，一个小区能否自治，人的因素最重要。
&所以，我们在开展活动之前，先对小区进行了调查，发现这个小区里老年人多，这也是大多数老旧小区面临的问题。&王琛说，&阳光公益基金&的另一个特点是&多方参与，引导合作治理&。
&首先得有政府支持，有一些项目可以跟政府合作。&王琛说，&其次，是多部门合作，这一点在获得政府支持之后很容易办到，另外，还需要企业的参与，我们仅仅有5万元资金，没法激活小区的活力，也没法改变小区的面貌，只好像大多数社会组织一样，向企业进行劝募，这种劝募不是单纯的要钱，而是把双方放在平等的位置上，给予企业最大的回报值。&
王琛说，这个项目还获得了南京社会科学院和美国斯坦福大学的支持，&这些学术机构结合尖角营小区的实际情况，从操作层面探索建立了一整套培力课程，目前在初步的培力之后，小区自管委员会的骨干成功劝募到价值25000元的小区大门一扇。&
小区自治的根本还在于小区的居民，&抓住小区里所有人的需求，老人就给予健康，对于年轻人，我们就建立了QQ群和微博等网上平台。&王琛说。
目前，&阳光公益基金&成果初现&&王琛说，基金向小区居民募集&家园建设款&及&家园公益闲置物品&。
活动得到了居民的支持，一个半小时，共募集小区&家园建设款&232.1元以及锅碗瓢盆等公益物品数十件，所有款物均现场公示，后期将全部用于小区的硬件设施改造当中。
&成果慢一点没关系，重要的是，居民参与进来，提高自己的意识。&王琛很有信心。
小区自治VS物业公司管理
利1：管理成本低
物业公司的各种行为必须符合各行各业的规定，受到法律约束，比如小区如果有高层建筑，尤其需要专业管理。此外对保安年龄、身体素质，消防、配电室、地库、中央控制室管理人员均有较高要求。消防局定期检测，有权责令物业公司整改，而业委会非民事主体，无法责令其整改。这些都增加了物业运作成本，再加上物业公司要交税，自然成本高。
相比物业公司，居民自治的主体是不拿报酬的业委会成员，另外，因为不是民事主体，居民自治也只能&请&而不是聘用一些工作人员，这也降低了成本。
利2：管理更用心
相比起物业公司，居民自治无疑更加用心。另外，全部由&邻居&组成的管理者，也比物业公司更易令居民接受。
弊：无名分，有风险
居民自治团体并非民事主体，无法在银行建立公共账户，所有的资金往来都可能有资金安全隐患。另外，财务证据只是一纸收据而非发票，这有违于财务制度，同时逃避了国家税务。
此外业委会无权和聘用的工作人员签订劳动合同，只是口头告知酬劳和责任，也并无保险等。
（南京市社科院社会发展研究所所长）
可以激发居民活力
&社区问题，是一个社会问题。物业公司是市场化的产物，不过，目前南京有太多老旧小区是没有物业公司的，他们是开放式的，也习惯了这种模式。这样的小区难以管理，是因为缺乏内在的活力，对于小区，很多居民缺乏责任感也缺乏认同感。&
&实际上，社区并非只是一个地理上的概念，还是一个社会概念，让居民参与到其中来，才能完善这个概念，让社区变得有活力，居民有更多的认同感，更多自觉参与到管理中来，如何治理社区，居民自治是一个方向。&
&不过，对于目前的社区居民自治来说，还是有一些限制的，首先就是居民的认知水平，行为习惯，处理方式上的能力不足，另外，就是需要政府提供一些启动条件，比如资金和政策上的扶持，从改变硬件入手，进而改变认知，这也是一个良性循环。&
（南京理工大学应用经济学系教授）
应该是&合伙房东&
&小区设施设备和环境，维护保养的责任最后落在业主头上，因为他们是合伙房东，仅仅选个业委会，还是不够的，必须实现合伙房东的机制，小区不是物业公司的，也不是政府的，而是属于全体业主的，每一户业主都有权做主提要求，这就必须先定下议事规则，还要透明公开。&
&社区居民自治，是一个不错的开始，也是一个不错的启蒙。&
(江苏衡鼎律师事务所律师)
必须做到公开透明
&业委会成立后，可以去质监局取得组织机构代码证，以便于开设机构账户，利于财政安全。另外，在最关键的财务问题上，可以采取分权制约的方式，动用资金，需要多人到场。&
&必须要做到公开透明，所有开支定期公布。&
&可以成立监委会，作为业委会的监管机构存在。&
关于的新闻
艰辛坎坷、苦苦探索，冒险突围、转型发展……追随金陵饭店立项、建设、运营的40年历程，可以清晰地看到，40年前，正是一开始就搭上中国改革开放这趟飞驰的列车，一开始就学会放眼全球、对标世界一流，一开始就坚定地走从学习模仿到自主创新、从跟随到引领之路，金陵饭店才能够以诸多有形与无形的高度，领行业之先，树中国品牌，勇力潮头，历久弥新；其作为南京地标的地位，在建成之后的35年间，从未有变！您所在的位置： > >
所以说，很多事情都是逼出来的。如果不是物业撤离，也许当地的居民怎么也没想到，自己动手，也能把小区管理得井井有条。
经常看到物业公司与业委会、业主发生矛盾纠纷的新闻。的确，小区物业管理比较复杂，一些小区业主与物业公司很容易产生矛盾。矛盾激化后，有的物业公司甚至没经过正常交接就拍屁股走人。物业公司撤出后，小区就像“没娘的孩子”，无人管理，垃圾遍地。
物业公司能把小区管好，能和业主协调好，当然是好事，也解决了业主很多后顾之忧。但如果确实没有合适的物业，业主们也不能成了肩不能挑手不能提的千金小姐，更不能相互间无法沟通协调，无法共同努力，只能一起坐视小区的脏乱差恶化。
甚至，在某些时候，物业公司“断奶”能够让业主们焕发出新的活力。海沧兴旺社区名仕阁小区没有物业管理近1年，从过去的垃圾遍地、污水横流到现在的干净整洁、环境优美，靠的就是小区业主自治管理。
探索小区管理创新模式，笔者认为，海沧兴旺社区名仕阁小区应成为“小区自治管理样本”。
小区是业主的生活环境，是业主们的家。就像家里如果请不到家政打扫，就该自己腾出精力来整理一样，如果小区没有了专业的物业公司，业主们也不能丧失自己治理小区的能力。事实证明，自己打扫起来的家更亲切，自己治理的小区，一样可以干净清爽。
名仕阁小区自发成立业主自治管理小组，并成立业委会。结果让我们看到，从被动管理到主动参与，业主会把小区当成自己的家，更贴心地去管理好小区，也会更加珍惜管理成果，维护小区的良好环境。
应该说，在物业还是小区治理主流的情况下，业主和物业良好关系的构建仍然是首当其冲的。但是名仕阁小区也确实给我们打开了另一扇窗户。在没有好物业可选的情况下，有些小区的居民也应该注意到可以有这样的选项。
[ 11-21][ 11-20][ 11-20][ 11-19][ 11-19][ 11-19][ 11-18][ 11-16]
【字号 大 中 小】
大学城酷图
福建今日重点
国际国内热点
互联网出版许可证 新出网证（闽）字12号 信息网络传播视听节目许可 许可证号：1310572 广播电视节目制作经营许可证(闽)字第085号 增值电信业务经营许可证 闽B2-
福建日报社（报业集团）拥有东南网采编人员所创作作品之版权，未经福建日报社（报业集团）书面授权，不得转载、摘编或以其他方式使用和传播。
职业道德监督、违法和不良信息举报电话：1
举报邮箱：
福建省新闻道德委举报电话：7
国新办发函[号 闽ICP备案号(闽ICP备号)
互联网药品信息服务（闽）--经营性-- 全国非法网络公关工商部门举报：010-(白)010-(夜)