杭州西湖报总裁班在哪里好
市场价：￥57600元
已有2000+人咨询
班制：周末班
上课地点：
清华大学华商CEO（总裁）高级研修班
融知、融智、融情、融商
“因为管理是以本土文化为转移的，并且受其社会价值、传统与习俗支配，因而管理越是能够利用当地的社会传统价值与信念，越是能获得更大的成就。”——彼得·德鲁克
【课程特色】
强调“中国式管理”的高端培训项目
是传统工商管理总裁班的升级版
【项目背景】
三十年的改革开放让中国经济**崛起，也让中国的企业家群体不断壮大、不断成熟，更让“华商”成为继“世界**商人——犹太人”之后又一个引人注目、受人尊重的群体。
在经济全球化的今天，中国的企业家(华商)们，既要面对来自外部的挑战，又要探询符合本土国情特质、企业现状的经营之路。如何将一法、二理、三情的西方现代管理科学理念与一情、二理、三法的“中国式”传统管理理念有机融合，形成具有“中国特色”的企业管理之道，是摆在众多华商面前亟待解决的关键问题！
针对上述问题，清华紫荆管理培训中心的专家、学者们，经过多年的研究、探索，联袂推出了“清华大学华商CEO（总裁）高级研修班”。旨在为中国企业界培养一批精通科学管理、擅长艺术领导，视野宽、观念新，具有远见卓识、深厚素养底蕴的华商领军人物，为中国经济的振兴，为华商能傲立于世界商界之林助力加油！
【课程收获】
转变观念，开阔视野；夯实理论，提升技能；
融汇中西，博古通今；汇聚人脉，尽享商机。
观&念&转&变&篇
战略管理与公司治理
现代企业制度与公司治理
从治理结构到治理机制
约束机制与股东权利保护
现代企业控制机制
企业建立现代企业制度的途径
企业战略思维与战略规划
企业战略管理的整体架构
企业外部体制与经济环境分析
企业战略管理新思维
战略策划与商业模式创新
现代企业管理
现代企业管理基本原理
企业经营思想与战略
现代企业资源管理
企业创新思维训练
中华谋略智慧与现代商战
中华传统文化的精髓
古代商战之谋略智慧
经营者人生之道
企业经营创新的基本策略
组织文化建设与创新思维
组织行为分析与组织结构设计
建设性沟通与人际关系调整
高效团队建设与管理
组织结构设计
组织变革与发展的新趋势
构建学习型组织
第五项修炼要义
改善心智模式与自我超越
建立共同愿景
创建学习型组织增强组织竞争力
企业组织文化建设
建立新经济时代的企业文化
企业文化三个同心圆
企业文化与企业绩效
六步锻造法打造企业文化系统
创新思维与方法
企业创新的来源、动力与组织
企业创新机制的建立
思维模式与管理创新
技术创新的挑战
管&理&科&学&篇
营销管理与商战谋略
战略营销管理
行销资讯系统与整合行销
购买行为分析与市场契机
市场产品生命周期与市场定位
通路发展与国际运营管理
强势品牌的塑造
确立品牌定位
品牌经营的3C模式
**品牌价值的要素
讲述品牌故事
营销是切割之争而非产品之争
差异切割与市场切割
品类切割-以小博大
区域市场竞争分析与蓝海对应策略
孙子兵法与商战谋略
经五事原则
兵不厌诈原则
为将辅国原则
知彼知己原则
财务管理与资本运作
非财务人员的财务管理
企业财务通则
建立“大财务管理”体系
强化制度建设
财务管理的重点
企业纳税筹划
近期税收制度改革的主要内容
税收对企业的影响和作用
风险产生与预防
业务流程与税收筹划相结合
企业风险管理与内部控制
管理层对公司内部控制的评估
基于组织结构的财务管控模式
风险的识别及分析
风险对策--控制活动
企业投融资与资本运营
资本运营的核心实质
资本市场与商业市场对接
资本市场的立体交互效应
资本运营的模式比较
人力资本管理与职业规划
人力资源战略
组织目标与系统建设
企业竞争模式选择与人力资源政策
以绩效为中心的人力资源管理结构
制度与系统建设
企业人事制度整合与创新
人才的选拔与培育
岗位股份制公司理论
岗位主人翁理论
管理理念与管理制度
“支持体系”与品绩管理
完整的企业人力资源战略支持体系
品绩管理和品绩考评
“品绩考评”与“绩效考核”之间的关系
员工激励与辅导新思维
新型职业生涯发展与规划
员工职位组织完美匹配
组织和个人双赢基础
多阶梯制度
从个人绩效到组织绩效
管&理&艺&术&篇
企业家的人文素养
儒家文化与伦理道德
“仁、义、礼、智、信”
儒家的修身与治世之道
儒家文化与企业社会责任价值观
儒家思想中的“义利观”与道德建设
佛家思想与社会责任
“自我觉悟”&靠自己
“一沙一世界，一花一天堂”
“舍得”&是管理者必须跨越的
用平常心对待不平常事
道家精神与天人合一
无为而无不为
周易智慧与创新管理
阴阳五行学说
四柱八字与人生命运
从八卦、周易到未来预知术
风水学常识
企业家领导力的提升
博弈论与领导角色转变
依赖于双方的选择
如何建立有效的合作机制
信息不对称与激励
用新规范要求自己
领导韬略与领导决策
知识转化为智慧
言而有信的道德典范
仁者爱人而无选择
自信果敢负责
管理创新与领导艺术
观念、能力及素质的提升
领导的平衡术
有效正确授权
领导与个人魅力
领导情商与影响力
领导者的自我修为
洞察、思维、决策
表达、沟通、说服
识人、育人、用人
1、&中、西方文化差异对比
2、&晋商、徽商与商邦文化
3、&企业的投融资渠道与方法
4、&企业的法律风险防范
5、&压力管理与心理调节
6、&清华精神与民族精神
【增值部分】
学习结束后,可终生享受本班型的免费听课。
入学即自动成为“清华总裁同学会”会员，享受同学会提供的各种人脉、信息等服务。
参加中心组织的每年一届的“华商高峰论坛”。
参加中心组织的赴欧、美、日、韩等国的学习、考察活动。
【招生对象】
◆国内企业董事长、总经理等高层管理人员
◆外企、跨国企业的中国地区高层管理人员
【学习安排】
◆每两个月上课1次，每次4天，共7次，总计28天+1天拓展训练。
◆吃、住、行、授课均在校内，感受原汁原味的清华校园生活。
◆授课地点： 清华大学校内一号楼西侧5号院。
【学习费用】
◆48000元（含听课费、讲座、教材、讲义、**等费用），食宿、交通费用自理。国外游学为选修部分，费用自理。
【证&&& 书】
完成全部课程，学习合格者，由清华大学教育培训管理处颁发《清华大学华商CEO（总裁）高级研修班》结业**。**由清华大学统一编号，可在清华大学网上查询。
清华大学教育培训与认证网址：
北京世纪三人行投资顾问有限公司于2009年成立，注册资金：10万，经营项目有：投资咨询，教育咨询（不含中介服务），会议服务，组织文化艺术交流活动，承办展览展示。公司在2010年与河北清华大学发展研究院紫荆管理培训中心合作至今！同年又与北京大学继续教育管理培训中心合作！北京世纪三人行投资顾问有限公司旗下的华夏在职培训网，主要以企业中高层在职研修培训以及总裁培训为主，针对企业和个人的成长开办各种实战、实用性课程，举办各种公开和内训课程。依托清华大学、北京大学优秀的师资队伍、雄厚的科研实力、广泛的影响力和合作关系，借助现代技术手段，面向社会提供多层次、高质量的教学内容，重在促进“人”的知识更新和素质全面提升，为我国构建终身教育体系和建设学习型社会做出应有的贡献。虽然我们年轻，但我们克服浮躁，留下激情；虽然我们如初生之光，但我们坚信总有一天我们会万丈光芒，在这个世界上行业有很多种，但我们坚信：任何一个行业都没有影响别人的思想而所来的伟大，我们愿做智慧的传播者，原为人类的生活品质提升而努力，我们希望**努力能够帮助中国的企业提升竞争力，能够帮助更多的人们拥有健康快乐美满的人生，这就是我们存在的价值和意义。
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& &【课程背景与概述】：
　　随着云计算、大数据、物联网、移动支付、网络社交等新一代信息通讯技术迅速发展，传统金融业正逐渐被互联网融合与颠覆。互联网金融出现了“井喷　式”发展，对于缓解中小企业融资难，调整经济结构、培育经济新增长点、深化金融创新和财富管理等方面扮演越来越强大的角色。而银行、保险、券商等传统金融业面临转型升级的迫切需求，产业边界和商业模式亟待重塑，市场空间巨大，新一轮的金融革命即将开始，我们该如何应对?
上海交通大学海外教育学院适时优化升级了《上海交通大学EMBA总裁班》课程设置，聚焦于新三板上市与互联网金融两大热点趋势，关注企业成长与价值创造，提升企业家参与资本市场的竞争能力、风险控制能力和财富增值能力，把握中国金融创新发展巨大的商业机会，成为“互联网+”时代下的创新型金融企业家!
& 杭州总裁班哪所学校办得好
——上海交通大学总裁班(EMBA课程)，由上海交通大学所属继续教育学院开办，多年来为广大企业家营造良好沟通交流平台的同时力邀各行业巨头为学院授课。开办课程有：移动互联网总裁班、私募总裁班、企业管理总裁班、连锁经营管理总裁班以及国学班。打造全国最优质企业家交流平台。不定期进行游学活动、对国内外知名企业考察
————————上海交通大学————————
　　联系电话：021-
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地址:上海交通大学徐汇校区（上海华山路1954号）
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云学科技创始人
全球社会企业家联盟执行主席
姜岚昕先生2001年创办世华集团，秉承"为世界华人的富强而努力和服务，是华人企业成为世界经济的脊梁"的企业使命，以神圣的使命感驱动在16年时间，从一家公司发展到16家公司，包括一家金融投资集团，2所民办高校，3个经济园区，从5个人的草创团队发展到超过千位优秀同仁的团队，16年资产总和增长2000倍，缔造了每年持续增长的奇迹。
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