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上市公司一定要有五险一金吗
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不上市的公司也应该有五险一金，只是很多公司不愿意给员工缴而已。对上市公司的要求较高，尤其是在上市申请过程中，证监会要求申请上市的公司给符合条件的员工都要缴纳五险一金，除非是自己不愿意缴纳的农民工，同时要求当地的社保和公积金管理机关出具企业缴纳五险一金的守法证明。
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银行16万名派遣工出路:身份转正与业务转外包
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从2012年年末至今年年中，上市披露出的工数量锐减3.6万人至16.64万人，降幅超过15%。然而，原有11家银行主动披露派遣工数量，目前已锐减至8家，降幅超过了20%
无论收视率多么火爆的电视剧，片中人物的命运都不取决于自身，而只能取决于导演和编剧。同样，在备受关注的上市银行的职场大片中，劳务派遣工的前途也很难由自己决定，而是在法律与利益的博弈中寻找答案。
从2012年年末至今年年中，上市银行披露出的劳务派遣工数量锐减3.6万人至16.64万人，降幅超过15%。然而，数字变化的背后，原有的11家主动披露派遣工数量的银行也锐减至8家，降幅超过了20%。此外，“现在部分银行的派遣工已经转成为工”，一位曾在某上市银行人力资源岗位从业多年的管理人员承认，不过该人士强调，“该行已经实现了同工同酬，银行最看重的其实是用工形式的灵活”；而在法律界资深人士眼中，“外包工的法律保障还远不如劳务派遣工”。
上市银行派遣制员工
至少达16.64万人
在16家上市银行中，仅8家银行主动在半年报披露了其劳务派遣制的数量，而去年年底主动披露这一指标的银行曾达到11家。
半年报显示，8家银行中，四大行的派遣制员工数量相对较多，其中的劳务派遣制员工数量最多。
截至6月底，共有员工29.86万人，中国内地机构员工27.64万人，其中，中国内地商业银行机构员工27.17万人（含劳务派遣用工56378人），我国香港、澳门、台湾地区及其他国家机构员工22203人。
的派遣制用工人数仅次于中国银行。截至2013年6月末，农业银行在职员工总数45.75万人（另有劳务派遣用工39071人），较上年末减少3616人。
此外，截至6月末共有职工42.45万人，比上年末减少2840人，其中境内主要控股公司员工4263人，境外机构当地雇员9576人，另有劳务派遣用工27729人，其中境内主要控股公司54人。
而的派遣制员工在四大行中相对最少。截至2013年6月末，该行共有员工34.49万人（另有劳务派遣用工19386人）；境外机构当地雇员498人。
与2012年年末四大行的派遣制用工人数（中国银行5.96万人、农业银行4.07万人、工商银行2.95万人、建设银行2.14万人）进行对比可以发现，截至上半年末，四大行的派遣制用工人数合计14.26万人，较去年年底的15.12万人减少了8600人。另据本报记者测算，四大行2012年年末的派遣制员工已经较2011年末期减少逾两万人。
除了四大行以外，另有三家股份制银行和一家城商行披露了派遣制员工的数量。
截至日，共有在职人员61,327人（含派遣人员13,057人）；截至报告期末有25754名正式员工，其中业务人员16454人，财务及运营6236人，管理及操作人员1936人，行政后勤及其他人员1128人，此外还有7097名派遣制员工。
今年中期在职员工总数33509人，比上年末增加1541人，总行6111人，其中包括信用卡中心派遣制人员2737人、95595客服人员1421人；截至报告期末的总人数为5034人。其中，在职员工为3999人，公司内退人员96人，派遣人员195人，外包人员744人。截至报告期末，南京银行子公司昆山鹿城村镇银行有限责任公司总人数121人。其中，在职员工为60人，派遣人员61人；宜兴阳羡村镇银行有限责任公司总人数63人。其中，在职员工为47人，派遣人员16人。
其余的8家上市银行（1家国有大行、5家股份制银行、2家城商行）并未在中报明确披露派遣制用工的人数，但其实际的合计规模也不可小觑。
股份制银行用工比例
今年7月1日，新《劳动合同法》实施，将劳务派遣用工范围严格限定在“临时性、辅助性、替代性岗位”的范围内，并对同工同酬作出了规定。紧接着，8月7日，人社部就《劳务派遣若干规定(征求意见稿)》向社会公开征求意见，《规定》祭出“杀手锏”，将辅助性岗位劳务派遣用工比例限制在10%。如果最终征求意见稿不做重大调整，10%的限制将难倒多家上市银行。
事实上，新的劳动合同法明确规定，劳务派遣将“一般”改为“只能”在“三性”岗位上实施，并对“三性”岗位作了进一步界定。临时性，是指用工单位的工作岗位存续时间不超过6个月；辅助性，是指用工单位的工作岗位为主营业务岗位提供服务；替代性，是指用工单位的职工因脱产学习、休假等原因在该工作岗位上无法工作的一定时期内，可以由被派遣劳动者替代工作。
对比上述8家银行的中报数据可以发现，仅正式员工基数巨大的农业银行、工商银行和建设银行符合10%的用工比例，而中国银行内地商业银行机构的派遣制用工比例则高达20.75%。
股份制银行方面，派遣制员工的用工比例更是全面超标：的用工比例为21.29%，平安银行的用工比例为21.6%，光大银行的用工比例为12.41%。
此外，去年年报显示，截至去年年末的派遣员工约1.41万人，员工总数约4.26万人，占比高达33.2%（今年中报未披露相关数据）；此外，和截至去年年底的派遣制用工的占比也都超过了20%。
如果要达标10%，那么股份制银行可能大大增加成本压力。“我们派遣工与同样年头的正式工的基本工资差不多，但是福利却相差较大，包括公积金缴存和等区别比较大”，一位上市银行的一线员工（派遣制）告诉本报记者。
事实上，银行业目前人均薪酬（股份制银行人均30万元-40万元，国有大行人均20万元左右）高于绝大多数实体行业是不争的事实，用工比例的受限以及同工同酬的要求无疑对银行的成本管理能力提出了更高的挑战。
启动“身份转换”
对于很多派遣制员工来说，转编制是其最大的愿望。有业内人士对记者表示，派遣制员工转编制还是有可能的，但过去难度很大。一般来说，除非业务能力特别强，让用人单位觉得不可或缺；或者就是有些“背景关系”。当然，用人单位如果急需人才或者新设分支机构时也可能会主动放松门槛，但这也需要一定的运气，总的来说是小概率事件。
不过，如今在法律明确了同工同酬的背景下，银行的态度也出现了松动，对于比较优秀的劳务派遣员工给予转正的可能，只不过各行对于优秀的定义则不尽相同。
一位股份制银行下属的村镇银行的招聘负责人在本报记者暗访时表示，能够影响招聘人员的编制性质的主要是客户资源和拉存款的数量。“能够拉来3000万元存款就可以成为派遣制员工，能够拉来5000万元则可以升为正式编制”。但是，一位曾在劳动监察部门工作过的资深律师告诉记者，“一旦劳务派遣员工和银行对转编制标准的理解产生分歧，招聘人员的口头承诺很难被采信为证据”。他进一步指出，银行一般是与劳务派遣公司签订合同，通常不会与劳务派遣员工签订三方协议，或者即使签订协议，也不会轻易约定如何“转正”。也就是说，劳动者很难事先约定在什么样的工作绩效下可以转成银行的合同制员工，转编制与否完全要看银行的态度，劳动者并没有主动权。
一家国有大行则更为看重金融理财师的资质，该行有关人士向记者表示，该国有大行规定，在本行干满三年的派遣制员工才有资格申请转正，具体条件还包括：A、三年内考核合格，有一年被一级分行评为良好；B、获得总行认可的资格证书、AFP、或ACCA注会资格证书；C一级分行直属机构劳动模范，综合业务技能比赛前六名，先进工作者等等。ABC满足一个都可以，而转正的比例大致是每年15%。
而本报记者长期“潜伏”的另一家国有大行的派遣制员工QQ群中，转正几乎成为近期唯一的话题。该国有大行要求各级分行对同工的劳务派遣员工进行考核，淘汰10%，剩余90%分批转为正式合同制，不过有幸获得转变身份机会的目前还仅限于业务岗的同工派遣人员。而且，本科学历证书和银行从业人员资格证书是转正必不可少的“敲门砖”。据悉，该行每年进行一次转正审核，需要经过笔试、面试、公式、体检、签约等数个环节，预计2016年前绝大多数派遣制员工可以完成身份转换。
相对而言，上述银行的派遣制员工还是幸运的，可以看到明确的目标并努力迈进，但是另有一些银行的派遣制员工就没有那么幸运了。
“现在部分银行的派遣工已经转成为外包工”，一位曾在某上市银行人力资源岗位从业多年的管理人员承认，不过该人士强调，“该行已经实现了同工同酬，银行最看重的其实是用工形式的灵活”。
另一家银行的劳务派遣制员工则告诉本报记者，所谓的转正仅仅是个别“关系户”的盛宴，而该行已经有合同到期的派遣制员工被转制成为外包工。
南京银行的业绩报告也显示，截至2011年年底，该行有派遣人员251名、外包人员294名；截至去年年底，该行派遣人员237名、外包人员651名；而今年中期该行派遣人员195名，外包人员744名。此外，某国有大行的浙江某地支行今年上半年也公开招聘外包工，岗位分别为业务后台和电工等。
在法律界资深人士眼中，“外包工的法律保障还远不如劳务派遣工”。派遣制员工的“同工同酬”现在受到新劳动合同法的保护，虽然有关各方对于福利、奖金是否应该纳入“同工同酬”有所争议，但毕竟仅仅是在细节方面；而外包工的待遇则没有了基准线，很可能远低于正式员工以及派遣制员工。据记者了解，目前外包工的岗位大多集中在大堂经理、保安、现金清收、电话客服、信用卡销售等岗位。
“与派遣制相比，外包工与银行的法律关系可以说已经基本被隔离，外包公司以独立法人的身份与银行展开业务合作（即整体承包业务模块，再招聘人员从业），劳动者仅与外包公司发生劳动关系”，上述资深法律界人士表示，“银行已然把自己界定为了外包公司和外包工所服务的客户，而并非雇主”。
与此同时，不少劳务派遣公司开始转向劳务外包市场。“公司以前劳务派遣业务大致占到70%，目前正在缩减这块业务，”有劳务派遣公司人士表示，由于新劳动合同法限制了未来劳务派遣业务的利润空间，于是中介公司纷纷进军外包领域，以前的外包业务主要集中于专业性比较强的岗位，照现状看来，外包业务已经开始覆盖普通岗位。（张歆）
本文来源：证券日报-资本证券网
责任编辑：王晓易_NE0011
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&&&&&&&&&正文
最囧上市公司
455名员工干一季度 收入零
[导读]岁末年初，又到了各位写总结的时候。但对总资产达9亿元的上市公司群兴玩具的455名员工来说，交出的总结无疑很“囧”：
岁末年初，又到了各位写总结的时候。但对总资产达9亿元的上市公司群兴玩具的455名员工来说，交出的总结无疑很“囧”：在去年第三季度，公司的营业收入竟然为0！更“囧”的是，在主营业务玩具经营惨淡的背景下，群兴玩具也在积极谋求转型，于是在四年时间里搞起了手游、核电、新能源动力电池。——当然，这三次转型都失败了。深交所也注意到了这种异常的情况。近日，群兴玩具的主业以及未来发展情况遭到深交所问询，随后，群兴玩具在回复中表示，公司打算投资建立B2B+O2O玩具渠道电商系统的实施主体，推动公司玩具产业升级转型第一阶段落地实施。——换句话说，群兴玩具在折腾几年后又打算卖玩具了……▲群兴玩具专卖店净利润连续7年下滑2011年4月，群兴玩具成功通过IPO在中小板上市，彼时，群兴玩具的财务数据较为优异。根据当时招股书披露，上市前三年，即2008年、2009年、2010年，群兴玩具的营业收入分别为3.07亿元、3.59亿元、4.66亿元，净利润为0.23亿元、0.39亿元、0.58亿元，营收和净利双双稳步增长。上市之后，从2011年到2016年，群兴玩具的营业收入仅在2012年达到顶峰，为5.05亿元，此后不断下滑，到2016年只有2.51亿元，不及2012年的一半。而净利润更是上市当年就迅速变脸，2011年净利润为0.52亿元，同比下降9.09%。2012年~2016年分别为0.44亿元、0.24亿元、0.15亿元、0.18亿元、0.13亿元，2016年的净利润已经不及2012年的三分之一。2017年，群兴玩具净利润首次陷入亏损，财报显示，公司前9个月亏损1520万元，更有意思的是，去年第三季度，群兴玩具营业收入为0，截至去年9月底的存货也是0，其资产负债率更是低至1.20%。群兴玩具因此预计全年亏损约0.14亿元至0.21亿元。业绩下滑背后，群兴玩具产品产销量也是一落千丈。群兴玩具2012年年报数据披露，公司2011年度玩具生产6544.69万件，销售3254.31万件，而到2016年，群星玩具生产量变为1263.92万件，销售量也减少至1297.62万件。上市以来，群兴玩具的产量已锐减了8成，销量也锐减了6成。▲群兴玩具门口，大门外铺着一层黄沙在股东持股方面，记者了解到，截至日，群兴玩具的第一大股东为群兴投资，占到总股本持股比例44.85%，而群兴投资的股东分别为林伟章、黄仕群、林少洁、林伟亮，分别持股40%、30%、20%、10%，群兴玩具的实控人为林伟章。林伟章从事玩具行业已有20余年，虽为实控人，但两年前已退居幕后。2016年8月底，群兴玩具一举换下所有董事会成员。随后的9月20日，群兴玩具公告称，经董事会通过，选举纪晓文担任董事长，同时聘任朱小艳总经理（总裁）兼财务负责人、董事会秘书，林伟章和一系列高管退居幕后。值得注意的是，纪晓文、朱小艳均来自深圳惠程，与他们一同进入群兴玩具的还有安鹏啸及邢伟，四人均是深圳惠程原管理团队。其中，纪晓文及朱小艳被市场视作“德隆系”旧将。纪晓文擅长资本运作，此前在担任*ST九发董事长时，曾创造出A股历史上30个涨停板的神话。据了解，2014年，纪晓文与杨富年搭档，进驻深圳惠程，担任董事长。后者曾在原德隆集团核心子公司——中奥环保高科技公司及博盈投资任董事长兼总经理。当时，深圳惠程深陷业绩困境，在核心高管人员逐渐退出后，纪晓文等人随后进场。有市场人士借此猜测称，群兴玩具和深圳惠程颇具相似之处。首先，两者的主业都逐年下滑；其次，两者大股东都有意退出并大比例减持，深圳惠程原大股东早有退出意图，曾大比例减持15%。这与群兴玩具的控股股东退出路径十分相似，它下一步面临的或许就是资产重组或资产注入。从目前筹划股权转让涉及实控人可能变更的情况来看，群兴玩具极有可能是先变更实控人，然后注入资产，即目前流行的类借壳模式。对于此次公司股权控制人转让是否会涉及到资产重组，又是否会涉及借壳？群兴玩具也回应称，公司控股股东目前正在筹划的系股权转让事宜，暂不涉及其他事项，后续进展以公司公告为准，如后续涉及重组，公司将严格按照相关规定及时履行信息披露义务。四年三次重组均失败▲群兴玩具在汕头市澄海区南港段东侧厂址，厂房和宿舍楼目前均已空置，正在招租中主业萎靡不振、业绩惨淡的群兴玩具也曾三番五次地推动产业转型。记者梳理发现，从2014年7月至今，群兴玩具推动了三次重大资产重组，先后涉入手游、核电、新能源动力电池，但最后均是无疾而终。最先进入群兴玩具视线的是手游。2014年7月，群兴玩具拟以14.4亿元收购手游公司星创互联100%股权，希望以玩具和游戏为载体，挖掘玩具和游戏的协同效应。按照计划，群兴玩具将向星创互联股东发行股份支付4.6亿元，现金支付9.79亿元，并配套募集资金4.8亿元用于现金支付。然而意外的是，同年11月，因参与重组的有关方面涉嫌违法被稽查立案，群兴玩具被暂停审核。最终，群兴玩具推出的重组方案被否，原因是监管层认为，本次重组标的公司未来盈利能力存在重大不确定性。两年后的2016年6月，群兴玩具再次抛出重组预案，拟向三洲特管、中国核动力院和华夏人寿发行股份，购买其合计持有的三洲核能100%股权，标的价格为16亿元。但仅仅两个月后，群兴玩具便宣布终止该重组，对于重组终止原因，群兴玩具解释称，中国核工业集团公司核动力事业部发函表示，此次交易时机不成熟，因此原则上不建议中国核动力研究设计院所持四川三洲川化机核能设备制造有限公司股权参与本次交易。两次重组失败，分别由于标的质量和标的股东的原因，此后，在董事会大洗牌之后，纪晓文、朱小艳带领团队入驻董事会，群兴玩具迎来了第三次重组，但依然逃不过失败的宿命。2017年3月，群兴玩具新的重组预案出炉，通过发行股份方式收购时空能源100%股权，切入新能源汽车锂离子动力电池系统领域，交易价29亿元，溢价率近18倍。然而到了9月，群兴玩具宣布收购时空能源的计划终止，称标的公司控股股东时空电动认为，自披露预案以来，群兴玩具股价持续处于下跌或调整状况，若继续实施原方案，交易对方将以远高于二级市场的换股价格获得公司股份，对标的公司股东较为不利。三次重组失败，在对原有玩具行业探索转型之路同时，群兴玩具依然坚定要通过跨界转型拓展第二主业来提振业绩，但记者发现，群兴玩具第二主业的方向依旧模糊不清。2017年半年报中，群兴玩具称确定了新主业拓展方向是智能交通，随后的9月27日投资者说明会上，群兴玩具又称将继续在能源、环保、军工、基建、数据、互联网等领域拓展第二主业。但在最近对深交所问询函回复中，群兴玩具再未对第二主业作出解释，只是表示，公司在稳步推进业务升级转型的同时，将积极寻求外延式并购引入优质资产，实现第二主业的拓展，助力公司盈利能力的提升。随着控股股东谋划退出，群兴玩具的主业是否将发生变动，正在全力推进的玩具业务转型之路是否还将继续走下去？群兴玩具近日对深交所给出的回应称，公司对未来充满信心，将继续推进玩具业务的升级转型及第二主业拓展，通过内涵式增长与外延式并购促进公司持续、稳定发展，提高公司的核心竞争力与抗风险能力。群兴玩具的第二主业该做啥？你给支个招吧。
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员工离职，当月工作不足一个月，公司需要为其缴纳当月社保吗
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　　如果劳动者有出勤满15天，用人单位应当在当月为其缴纳社保。　　离职当月应当正常参加社保，而从次月开始暂停其社保缴费。　　社保依据当事人解除劳动合同证明书记录确定停保时间，当月生效的《解除劳动合同证明书》那么当月也应当按照正常情况为员工参保，即便是其只有一天的上班时间。　　《中华人民共和国社会保险法》　　第五十八条　用人单位应当自用工之日起三十日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。未办理社会保险登记的，由社会保险经办机构核定其应当缴纳的社会保险费
实际上这个是你们单位自己的决定，如果他的工资够扣当月保险个人缴费部分最好缴纳，实际上这些东西没有政策的东西，做事要人性化一些吗？
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　　用人单位与劳动者签合同，但劳动者工作不足一个月提出辞职，那么单位还没有为其购买社保的，因此，劳动者离职当月没有产生社保费用。　　法律依据《社会保险法》　　第五十八条　用人单位应当自用工之日起三十日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。未办理社会保险登记的，由社会保险经办机构核定其应当缴纳的社会保险费
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