领导突然要我准备准备，要把我调换到出纳的岗位上，请问出纳工作都有什么？-
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领导突然要我准备准备，要把我调换到出纳的岗位上，请问出纳工作都有什么？
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领导突然要我准备准备，要把我调换到出纳的岗位上，请问出纳工作都有什么？
纳的工作流程： 一、公司账务章平时由出纳保管。 每日下班后账务章交总经理处，并做好相关帐务处理，问明原因或不予报销，引起纠纷，由责任人自负，批准并用借支单借款、一般不办理大面额现金的支付业务，对超期的要查明原因 并提醒相关业务人员及时收回，并打印出具，然后交总经理审批签名，交由财务审核。 若收到假币予以没收，由责任人负责，若需要借支就必须填写借支单、保管好各种空白支票，要求填写领用人. 对所有现金报销的单据要审核发票的真实性，业务的合理性，申请人领用银行票据须填写《支票领用单》、办理银行存款和现金领取。 6、 严格执行每周统一付款制度。 7、收据管理。 三。 若有。 多付或少付金额，由责任人负责，金 额的正确性，以便登记帐目或录入“金蝶”财务系统、包括作废票据）需打印出票清单，附在《支票领用单》中一并装订，支付用转账或汇兑手续。 特殊情况需审批。 四、负责报销差旅费的工作;现金付讫章&。 若无批准借款。 5、大、小金额是否相符。 若不相符，应更正重填。 6、工资发放： 1、审批人、在支付证明单上经办人是否签字，证明人是否签字。 若无，应补。 3、 核对无误后。 2． 银行票据的购买，应经审批。 7，应重填，使其一致。每使用支票（100张。 二．现金管理和报销款的支付： 1、 交纳水、电、煤、电话费及物业管理费时，负责公司款项收付手续、报销单据审核。 4、每日做好日常的现金盘存工作，做到账实相符 做好现金结报单： 工作事项及审验等程序 失误防范及纠正程序 现金收付 1、现金收付的，要当面点清金额，并注意票面的真伪、金额、收款单位、地点、汽 油消耗是否符合公司标准（每升油行驶10-13公里）、用车人签字。同时其他停车费、过路费、汽油费发票必须有使用人或证明人签字证明方可报销。 5。出纳工作岗位职责和工作要求 按照相关财务法规和公司财务制度。 2、每日结出各账户存款余额，以便总经理及财务会计了解公司资金运作情况、用途等，应在原单据上加盖&quot，并 经总经理或总经理授权的人员签署同意后，方可出具银行票据、员工工资的发放，在收回票据后，当天将实际金额录入支票管理系统和“金蝶”财务系统，应拒绝报销。 4、 驾驶员报销要先审核其出车记录，查看行车时间任务、支付证明单上是否有总经理签字。 若无，不予报销，不得随意乱放。 4。 2、员工出差回来后，据实填写支付证明单，并在单后面贴上收据或发票，按实际金额支付报销款，并请报销人在报销单上签 字，作为签收依据。 4、发放工资时，需经当事人当面点清，核实发放金额是否正确。 四、签章与保险箱钥匙的管理： 1、印签章与支票必须分开存放，并妥善保管。 2、保险箱钥匙必须随身携带，并要分两地存放。 定期更新保险箱密码。 五、帐务处理： 1、每日10点前结算出每个银行余额，编制银行余款日报表并上报公司领导。 2、依据单据在“金蝶”财务系统中填制会计凭证，摘要栏要尽量写完整业务相关内容，以备日后查询。 3、每日依部门审核ERP软件中往来帐收付款金额的正确性。 4、每天及时登记银行存款手工日记帐，检查进帐单大小写的正确性，银行业务章盖是否戳盖。 银行日记帐与现金日记帐必需做到日结日清。 6、月底必须核对银行帐，如发现以外支付情况必须当场汇报公司领导。按时填写银行“未达帐调节表”。 7、公司购入的固定资产，办公易耗品等物品报销时，须收回相应的保修卡，保修单等资料并妥善保......公司财务方面
老板信任你
财务(出纳员)工作按规定几年换岗,要求换岗位：
我想问一下朋友们:会计法是否有规定,出纳员在出纳工作岗... 1
我的职务是出纳,刚工作,请问我的主要工作内容是什么?：
我没有做过这行,需要一些指导... 3
出纳是什么意思
会计与出纳轮岗工资是否需要调换：
会计岗位分很多种,根据企业的实际需要,一般有主办会计,出纳,稽核,甚至还有...-05-01 领导突...
你好,前几天老板找我说要我跟另一个同事调换岗位,因为我做的是财务出纳,突然要我去做行政方面的工作,：
您好。依据法律规定,你有权利要求公司在你离开当天把所有费用结清给你。否则,你可以向劳动局投诉。
为什么不想当出纳,换八个单位都让我当出纳,领导都怎么想的?：
这是因为会计应聘一个单位,最初工作一般是出纳,做到一定程度后就可以轮岗。到一个单位做出纳,到另一个单...
出纳岗位的工作要求是什么?：
(百练)会计为您解答:1、 熟悉公司各类财务管理制度。 2、 了解财务部各岗位工作内容,做好与各岗位...
我做了两年的出纳,现在要换工作了,是继续找出纳工作吗,可是觉得自己没有什么进步,难道一直做下去?：
工作的信心都没有,那就暂时不考虑这个问题。你去人才市场看看,能找到其它心仪的工作吗。如果能,问题就不...
自己有会计证但没有经验,有熟人让我做出纳的工作,请问出纳难不难做啊：
同学你好,很高兴为您解答! 出纳是会计的基础,做的事情会比较繁琐,不难。到了会计师事务所自然会有老会...会计应如何规划职业生涯？有几种典型的生涯路线？-石投金融
《坐上财务总监：财务职业生涯实战》(张泽锋)【简介_书评_在线阅读】 - 当当图书京东商城 书籍介绍--> 《坐上… 显示全部 --------以下内容经过充实之后，已出版在本人的新书《坐上财务总监：财务职业生涯实战》当中，需要看完整版，请购书吧。 【1】当当网好评如潮--> 《坐上财务总监：财务职业生涯实战》(张泽锋)【简介_书评_在线阅读】 - 当当图书 京东商城 书籍介绍--> 《坐上财务总监：财务职业生涯实战》(张泽锋)【摘要 书评 试读】- 京东图书 【2】张泽锋财务培育视频--> 张泽锋财务实战培育体系-3（主讲：《坐上财务总监》作者）-在线播放-优酷网，视频高清在线观看 【3】“张泽锋财务实战培育体系”学习QQ群：
职场有很多规则和门道，有兴趣改善联系我。 ------------------------【正文内容】2015年所写.... 用精简的语言讲几句：所谓的会计职业生涯规划，咱用最落地的语言讲，就是什么时候能挣多点钱。工作嘛，不就是为了挣钱，不挣钱谁干？高大上地说是规划，规划个毛线，很多时候人生精彩到无法规划。当然，这句也是废话了。 【总言之，一句话】：会计的职业，就是如何更快地方爬升到中高层以上（根据28原则，中高层以上占两层，其余是打底子的基层会计，这些基层会计人多，工资低，社会就是如此残酷），爬上去就有相对高的工资；当然，背后是支撑你爬上去的 是硬技术，和软实力。 讲道理的时代过去了，人们更愿意听故事。譬如：数据背后的故事，ipo企业背后的故事.... 我们经常习惯于用道理去说，去辩论，但是有时候故事的力量更大，讲几个故事给大伙听听，可能对会计的职业生涯规划有更清晰的认识。 【故事很长，请耐心看完】，你看完，就懂得什么叫《会计的职业生涯规划》... 哈哈哈....（不要以为写得长，就不是原创哦，全是本人（张老师）亲笔，最后一段，猝死情况为新闻除外） -------------------------------- 当当网好评如潮--> 《坐上财务总监：财务职业生涯实战》(张泽锋)【简介_书评_在线阅读】 - 当当图书 ------------------------------------ 做会计的朋友，有一个不可逾越的坎儿，就是会计证书问题。 　　市面上的证书也是五花八门，但是很多朋友，在证书面前显得非常困惑，甚至在我的所见所闻里面，有些会计朋友，简直就是迷乱在证书考试中当中。 　　大致来说，有这么几类人 　　1 考证狂热者，从大学在校的时候开始就已经疯狂考证，毕业的时候已经除了有会计从业证之外，有其他的证书了，毕业后还继续考，并且一定要考到cpa，甚至考到以后还要考acca，不考试就浑身不舒服。 　　2 考证积极分子，大学时候就考了一两个证书，毕业之后一路继续考，从没听过，每年都在考，也会把理想定在cpa上面，考一次失败，再考，再失败，再考。考试是一种吃饭一样的动作。 　　3 考证接受者，在大学的时候，只考了一个最基本的从业证，然后毕业，随波逐流跟朋友们一起考，也有可能一开始并没有积极考。过了几年工作经验之后才慢慢意识到考试，想考的时候也会复习，但是积极性并不高 　　4 考证拖延者，大学或者已经有从业证，或者毕业后才拿到证，毕业后基本不考证，或者去拼命工作，或者懒惰，总之就没有积极考证的念头，过了几年，甚至也不想考，只是跟着朋友，实在有点想的时候就报，但是从来没认真复习过。 　　5 考证抗拒者，毕业的时候有多少证就多少，毕业后主要忙于工作，基本没有时间，或者不想考试，甚至毕业几年，也没有继续考，从心底里抗拒考试，觉得毫无用处。 　　大致来说，有这么多种类型。 　　总而言之，从宏观上看，就如在其他问题中一开始所说，大量的会计人员把青春年华献给了会计证书，虽然说这并没有范进中举那么夸张，但是从某个角度看，让一部分并不适合考试的人养成了考试的习惯，简直就是悲催地只差偷偷哭了。 至于考cpa的情况，如果有兴趣，可以看 张老师在知乎的另外一篇长回复了。 cpa大家一直说是门很难的考试。我想问一下cpa考试到底难在哪里了？（求大神别嘲讽，我只是真心好奇）？ - 张老师的回答 ----------------------------------------------、譬如，小芳，就是一个准确定位自己的人，她日子过得不错，在外资企业工作，她并没有什么高的学历，普通三本，也没有什么好的证书，仅仅是过了从业资格证，也没有什么好的背景，仅仅是一步一脚印地工作和升职。 　　她已经结婚，成家，有孩子，在北上广深旁边的卫星城市工作，每月接近9000元的工资，她并不是家里的主要经济支柱，大部分开销是老公付出，自己双休也不怎么加班，有闲着的时间陪陪孩子，她觉得差不多如此足矣。小芳今年32岁。是一家外企的财务主管。 　　照这个公司的惯例，等她再做一两年，还很有可能胜任经理职务。工资又会涨上去。可以预想的是，在她35岁左右的时候，肯定做了经理，工资在15000左右。 　　一遍照顾了家庭，自己也不是非常累，工资收入也不错，她并没有打算非得考过中级会计师不可，虽然工资的财务总监确实是一位CPA证书拥有者，她自己也这个打算。 　　我想，80%的80%的人其实，骨子里都希望自己能成为小芳这样，问题是，太少的人知道其实成为小芳这样的人，并不一定需要所谓的证书。 　　小芳从毕业以后，也是在很普通的企业做出纳，然后会计，做了很多年，才升了主管，又做了很多年。小芳没有什么特别的优势，那她凭什么拿到现在这个水平的工资，和比较轻松的工作，还潜藏很有可能的升职机会？ 　　我想，就是她稳定持续地做，做，做。 　　做，就是工作，工作才是积累经验的真正过程。而不是考试。 　　我们不否定考试，但是我们如果目标是钱，工资的话，最直接的路径应该是经验，经验的最直接来源应该是做，就是工作。 　　所以才有所所谓的词汇：工作经验。 　　太多人中了考试的毒，脑子里感觉不考到多牛的证书，就一无是处，而考到了证书就必然平步青云。 　　我们想想，这跟范进中举有何区别？ 考中了，鸡犬升天，考不中，沦落街头。 　　真的是这样吗？会计朋友们，好好思考吧。 　　再说一次，一个人能拿多少钱，跟工作经验有关，跟考试无关。 ------------------ 当当网好评如潮--> 《坐上财务总监：财务职业生涯实战》(张泽锋)【简介_书评_在线阅读】 - 当当图书 -------------------- 再啰嗦一个例子吧。 　　二强，是个二本的会计毕业生，毕业之后去了一家国内的会计师事务所工作，凭证自学能力强悍，考试能力很棒，他在三年内拿到了cpa证书，接着，他惨了。 　　信心满满的有3年的审计经验，和cpa证书的他，找到了一家上市的民营企业，做报表会计。因为招聘的时候，财务总监看上他的，是他做合并报表的能力和专业性，至于企业管理这块，财务总监认为二强根本就是小白。 　　好吧，进了集团的总部，负责下属5,6家子公司的报表合并。 　　考试和现实的差距是天渊之别。考试嘛，从来没人说过，子公司交报表是会延迟的，报表提交后是会有错误的，还有杂七杂八的事儿，但是总部的要求很严格因为每月都要给老板看报表，时间是有限制，非常死的。 　　那么，按照规定，子公司7号必须提交完成正确的报表，9号老板就要开会，需要这套合并好的报表。 　　那么就是说，二强只有两夜一天的时间去做这个事情。 　　这本来就是有点乱的合并体系，二强花了3个多月把体系建立起来，各种科目如何抵消，如何合并，都不知道熬了多少个夜，比干审计的时候还累。 　　结果，6个月过去了，子公司的会计出错率一点没有改善。 　　某次开会，财务总监大声呼到：二强你怎么回事，你到底懂不懂财务，两天的时间一套表都做不出来？ 　　二强，本来就心里极度冤曲，有苦说不出，眼泪差点蹦出来，无法解释，被人冤枉的感觉不好受，立马喉咙塞死，二强在二十多人的会议上，愤然二期，甩门而走，眼眶竟是湿漉漉的。 　　财务总监没有理解到他的难处，是真的。 　　二强也没有改善情况，也是真的。 　　这公司的会计人员素质跟不上，全是真的。 　　不管如何，经验不足的二强，在此后两个月，又换了一份工作。 　　说是做咨询，跑到北京了，说要经常出差，招聘的人说看中他有cpa证书，但是很多企业的东西还不懂。工资给6000.忘了说，在刚刚那个做合并报表的公司在2.5线城市。工资5000多。 　　二强说，北京机会多点吧，6000除掉吃喝拉撒，还不如5000在二线城市。 　　多年过去，很久没有联络，二强消失了。 二强属于比较会考试的人，但是拿到了证书以后，在公司却做不到雷厉风行，讲话有力道。他没有什么社会阅历，这几年他过得很苦很累，拿到证书，别说马上飞黄腾达，但是磕磕碰碰，让他感觉好像有了证书也没有什么优势一样，他英语成绩也不怎么样，也确实没有企业的工作经验，他甚至有时候面对一些错乱的数据，都不知道怎么规避，怎么去防范，怎么去改善，总之他做不了人的工作。只会做一堆数字的合并。 　　他突然感觉到自己是不是太飘于空中了，甚至他觉得自己连做账都不会做。 　　我们经常说性格决定命运，如果他能在不断反思中，找到问题的关键点。那其实二强的发展会不错的，如果相反陷入了困境，飘在空中，仅会考试，什么别的不太在行，估计发展有限。 　　在cpa考试中，二强算是幸运的考试型选手了，过得挺快的，不过年纪也算大了，但是他的缺陷很关键的，就是经验。包括对人的相处经验，对人性的把握，对职场规则的感悟，对商业信息的搜集，对商业运作的理解，还有很多很多，其实书里根本不会有。 ----------------------- 当当网好评如潮--> 《坐上财务总监：财务职业生涯实战》(张泽锋)【简介_书评_在线阅读】 - 当当图书 ----------------------- 小勤是个大专毕业生，刚毕业那会儿也是跟同学们一样，四处找工作，由于眼界问题，她总认为自己要有所作为，感觉自己应该是做财务总监的料，她没怎么了解过社会上还有很多 二本、一本、研究生的会计朋友们其实也面临着就业的迷惘。 　　从年轻的角度上看，其实无可厚非，小勤奋的“自信”，是应该的，或者说她初生牛犊不怕虎，立下大志向也是好的。但是小勤的自身能力看，其实她支撑不起这个梦想，根本无法让她落地，更不用说一步步去实现。 　　她家经济条件稍微好一点，也不是非常富有，母亲是公务员，父亲是一个国有企业当小领导，多年下来，只有一个女儿，也算是全部积累都给她了，她从小享受的比较多，也没多受苦，过于疼爱，也有可能影响她的拼搏、和独立思考。 　　她毕业了，父母就托关系给找了一个企业做出纳，花了点钱。父母当然希望是找好企业，但是父母心中的好，和小勤的想法是不一致的。父母觉得不累就是好，清闲点，可以多回家，多陪家里人。但是小勤不是，她周围的朋友，同学，都在考证，还经常跟她说一些考证啊，将来能如何如何，当然了这些人也是道听途说的一帮人，小勤的水平也认识不到高人，总之这个小圈子朋友混来混去，说来说去，也就是底层的工作感悟。 　　小勤自己感觉自己大专毕业，学到东西应该很厉害的，自信心满满的，并且靠父母介绍的工作，自己心里感觉不愉快。没有多大的成就感。 　　于是乎，她也跟同学们一样，报考初级会计，并且踌躇满志以后到了年限要报中级，要报注会，要把试全考过。 　　当然，小勤，她认识的朋友也讲不出很多道理给她，更不可能晓得职业路子怎么发展。而领导或者懂行的人，也不能给一个没有多好的素质的小勤去讲解这些 职业之道，当然也她也不会听到除了考试之外的什么诀窍秘密，或者甚至说，她根本不知道会计这行除了考试之外有很多很多的东西才是真正重要的。 　　其实对很多朋友来说，他们考试根本不是真的认可这个考试有什么好处，更多的是无奈，别人考，那我也考呗，要不然怎么着？我也没有办法去获得更好的过来人的经验，真的是井底之蛙，有时候不是自愿做，而是被迫。 　　社会复杂，人心险恶，考试机构不断地宣传考试的重要性，因为要让大部分人沉浸在考证当中，这才能形成一种产业。当然，如果你有幸跳出这个圈圈，看清楚职业的价值到底是什么，那你是幸运的。 　　当我在企业做财务高管的时候，我看着这些眼睛里面纯粹而清澈，满心欢喜地报考各种考试的时候，我心里纠结，第一，帮是肯定帮不上他们了，因为人活着有时候是身不由己的，你太有独立的想法，除非你能支撑你的想法，否则你很快就被周围的人的固有思维打败，因为你需要混入团体，你要保持好的关系。因此基本上我也不会跟他们讲多少东西，讲了，只有一个结果，他们会说，领导又想忽悠你了。我能气死。算了。 　　第二，他们确实无法找到除了考试之外的路子，虽然路子很多，需要的掌握的东西很多，但是他们只能埋头苦干地去读所谓的书，看所谓的考题，当然不是说一点作用都没有，只是对职场来说，效果不大。 　　扯远了。。。。。 　　返回小勤的情况，小勤毕业后，就进入企业工作，因为自己也蛮喜欢玩，一开始吧，觉得考试就考呗，报名啊，弄得还蛮正经的，买题目做，各种准备。好，一个月，两个月，临近考试了，她还照常跟朋友们外出旅游呀，然后各种借口呀，工作忙呀，总而言之，考试，挂了。 　　第二年，又报，这次一定要过， 　　第三年，还报。。。。。 　　四五年过去了，过了初级了，开始准备中级，中级的书就厚很多了，复杂很多了。 　　又报，又考，一次不过，又一次，又不过.... 　　陷入了无限的考试泥潭。。 　　在她爸爸找的单位里面她工作了2年，总是做出纳，因为是工作轻松的肥缺，所以基本人员也不怎么变动，上升机会上。她自己找了个单位做会计，民营企业，不是很正规，不过开始做会计了，做了3、4年了，不敢跳槽，一个说法是要留点时间考试，等考完中级，有信心了，再去跳槽。还有一个面试的时候，很多东西答不上来，或者人家直接说初级证书没啥用，要中级才好一些。 　　其实要了中级，问题答不上来，还是不行。 　　总言之，小勤，心里头有个概念，就是忍忍吧，忍忍，等过了中级，再开始找工作，那会准能找个经理做，经理工资就高了，应该能有了，那就很好了。 　　这是小勤这只井里的小青蛙的想法。当然，她根本不知道在众多的大的企业里面，只有会计从业证书的，做会计拿 4000多是正常，做主管，拿七八千也正常。她的脑经里面会计界就是她见过的会计企业，会计经理就拿，就很不错了。 　　毕业了5年的时候，她已经陷入进去了，很难纠正了，总而言之，她还在小企业里面耗着，等着自己的证书考出来。 　　已经考过了两次，成绩不佳，当然她各种事情多，各种旅游，各种逛街，还有谈朋友，她还没玩够呢，当然她也不紧张，对生活还是很有自信的她，其实会计路子和想法都不对，不过她不知道。 　　周边的最好的朋友其实类型也跟她相似，所以所谓物以类聚吧，就不多说了 　　这就是小勤的情况，祝福小勤，其实每个人都有不同的活法。只不过，是否你跟小勤的情况类似，她家其实不太靠着她那点工资。呵呵 ----------------- 当当网好评如潮--> 《坐上财务总监：财务职业生涯实战》(张泽锋)【简介_书评_在线阅读】 - 当当图书 ---------------- 举一个非常正面，非常顺利的情况给大家看，就能大概了解，什么是困惑之源。 　　如果按照 知己知彼 100%胜利的 理论来看的话，那就是你的困惑，就是来源于你对自己不够了解，或者对 周围的人，或者叫对手的不了解。这个对手不是一定特指谁 　　如果你的困惑是你和你的上司关系不好，你感觉他总是骂你，总是看不起你，总是觉得你不对，总是觉得你不会办事，不懂做人。那么他就是对手。 　　如果你觉得你同事不好相处，总是对着干，你和他根本气味不相投，那么，他就是你的对手。 　　如果你觉得下属总是拖拖拉拉，你说话他根本不愿意听，你说东他敷衍你，然后往西走，那么你的下属就是你的对手， 　　推而广之，（当然，对手，从另一个角度看，是关系人，不是敌意的意思，这世界没有真正的敌意，只有永恒的利益，这个好好体会），所以，按这个意思说，你的困惑是什么，这里面的关系人就是你的对手，因此从这个角度看，你的对手，有可能是你的情人，你的朋友，你的恋人，你的朋友，你的亲戚，你的父母，你的孩子。。。。等等。。。 　　上例子，否则有些朋友会被绕晕了，如果你没有被绕晕，我相信你会有所领悟。 　　例子是：大牛是一个公司的财务经理，他进这家公司不久，这公司里面也有别的财务经理，他们分管的内容不同，有一个管总账、成本、税务和内部控制，大牛管的是应收账款和报表，公司上面还有一个财务总监。 　　大牛的上任是因为和财务总监意见不一，说白了不听话，而走掉的。但是财务总监是个人际关系协调型的人，他基本不管细致的事情，整天处于开会，私下谈话，打电话，吃饭沟通的状态，另外一个财务经理，跟财务总监在这家公司已经有4年的时间了，当初这个部门是财务总监一手建立起来的，而这个财务经理就是他的得力助手之一。 　　那么很明显，这就是累苦脏活，没有办法，谁叫大牛你入职之前没有考虑到这些呢，当然他也无从获知，只是通过进来之后的了解才知道的。 　　大牛需要跟销售的人去联络，下属也是两个不是非常得力的助手，提出过要换人招人，但是财务总监，就跟另外的财务经理商量，另外的财务经理私底下已经配合很默契，结果不建议换人，反而说大牛其实可能另有想法，做事也不是非常得力。 　　其实，另外的财务经理，在大牛来之前，已经整理好所有的业务了，把相对复杂，和没有头绪的事情都划分在大牛的管辖范围之内，大牛来了，一下就蒙了，并且另外的财务经理也挺刁难的。 　　一开始蛮好，因为另外的财务经理把难事都丢个大牛，大牛也就接什么做什么，结果发现，另外的财务经理，整天还蛮轻松，他的手下有4个人，事情做得头头是道，自己的手下是挑剩下来的，水平不乍的，还整天搞对抗，相当于机会所有的事情都是大牛在搞。 　　跟财务总监反应，人家第一相信另外的财务经理，第二也不会一开始就相信大牛，而且另外的财务经理私下也发表过意见说大牛其实能力不太好。 　　财务总监本人又是沟通型人才，不会去关注业务的逻辑区分，也无法评估能力问题。 　　日子就这么一天天过，矛盾越来越多，当然，财务总监是个沟通型人才，开会从来都是点到为止，甚至点不到也止，然后背后就去了解情况，主要是靠背后操作。 　　大牛就一直干活，一直被晾着，下属也没换，事情也推不动，自己累得半死。 　　沟通又达不到效果。大牛又累又憋屈，又无法动弹，进退两难。 　　在这个情况下，其实大牛的对手就是财务总监，另外的财务经理，还有下属。 　　三方面都是大牛的对手。 　　好了，处于困惑之中，那么就需要去认识自己，认识对手，困惑就自然能解。 　　有什么方法呢？这种情况是否很常见呢？说白了，这就是个局，一个其他人已经设计好了对他们十分有利，但对大牛无利的局，如果大牛有能力，够清楚，他就能解开，如果解不开，其实对于公司来说也没有什么亏的。账继续做，只不过就乱了些每年的审计也能混过去，虽然是上市公司，其实在细致的地方，根本没有care。 　　审计是四大的，他们会做一版相对合理的财务报告，照着他们的来就行了。 　　公司的角度属于是，有人扛起来的话，那以后可以对审计师有点底气，如果没有，那就一直烂着也没所谓。 　　大牛难啊....看到这儿，你们说，你们会怎么办呢，你们帮帮大牛？ ------------------------------- 当当网好评如潮--> 《坐上财务总监：财务职业生涯实战》(张泽锋)【简介_书评_在线阅读】 - 当当图书 -------------------------------- 大燕，女，现年32岁，本科是国内一个2,3线城市的本科学业毕业，学的会计。毕业以后回到了自己的老家工作，老家是个中等偏大的城市，有点名气，但是排全国经济发展的20估计排不上。这个城市，节奏比北上广深要慢很多，比南京杭州苏州这些也要慢一些，算是第三线吧，好的工作机会有，但是不多，大的规模企业有，但是由于本地环境非常好，很多人占了坑就不挪开了。 　　因此，每年的新毕业军工作也难找，毕竟会计人员相对饱满。 　　毕业前两年在一家中等规模的内资企业做出纳，她也没想很多，就结婚了，早早生了小孩，然后就是各种养小孩的事儿，当然由于大燕和小鸭一样，都是在自己的成长地长大，父母和丈夫的父母都可以照看小孩，所以大艳在照看小孩方面，也显得不耐烦，不想花多时间。因此在工作上，想有所突破，做了2年以后就跳槽到另外一家也是中等规模的企业，跟之前比差不多，但是做会计，又做了一年，嫌太慢，又换了一家，换来换去，没有多大的长进，大艳不喜欢考试，跟朋友们一起报考了初级，中级会计师，但是都没有考过，每次考试前半年兴致勃勃，考试前两个月，紧张得跟小鸟一样，但是偏偏每次都恰逢公司事儿多，甚至加班个不停。考试前的两周，属于基本放弃。 　　考试这事，就耗了两三年，大艳也毫无兴致了，用她的话说，老娘我被玩脑惭愧了。 　　虽然没有获得考试资格，但是大艳并没有放弃自己向前的步伐。于是再过了两年，磨来磨去，大艳被一家外资企业录用了，理由是大艳说她家小孩也4,5岁了读幼儿园有老人带着，自己也不用多忙活，一门心思可以搞工作。 　　这家外资企业是一家机械制造工厂，工人400多，财务部才5个人，有点少。财务总监说：我们这里啊，虽然只有5个人，但是你看这么大的厂，我们效率很高，并且上了sap，可以学很多好的管理，并且我们做得正规可比你以前的公司要好很多。 　　大艳想想，好像是真的 ，不过工资给的还不错，比以前多了，何不试试呢。 　　工作第一天，财务总监笑眯眯说，还适应吧？大艳没一点底气，正在埋头苦干，苦笑着，没有问题，没有问题。 　　大艳接手的是工厂的采购业务，仓库账务处理，虽然说工厂用了sap，销售，采购，车间，仓库，都串一起了，但是这业务多，400号人，销售采购仓库，进进出出多少单子，要她录入要她检查，说好听点是用了SAP，但是很多模块的功能都没有完善。后来一打听，才知道上次那个走的的人，就是因为上了sap，天天加班，搞了有半年，上线前一个月，多次干到夜里2点才走，第二天才准时上班。财务总监是经常鼓励，但是每次都准时下班。 　　到了新公司有一个月了，财务总监又笑眯眯地说：大艳啊，能学得会吗？ 　　大艳拼足了劲，基本满满的工作量，基本晚上8点左右才能回去，不过内心怎么想不知道，被财务总监一问，心脏蹦地一下震得特别厉害，心想不会是不及格吧，试用期还有两个月呢。便做出有自信的样子回答：没有问题，我接触的单子都能做完。 　　财务总监又笑眯眯地说：大艳，这是锻炼啊，你要是能做好啊，以后能力肯定大有长进，等你把手头这些事情做得很顺啊，我会亲自带带你。我们这个公司很多事情可以做，很多东西可以学，还有一些财务的分析，怎么做好一个厂的财务管理，都可以让你接触的，只要你有信心，有能力，我们是欢迎肯拼搏的人的。 　　大艳本来以为财务总监会说她工作不行，结果感觉好像还听看得起自己的，心里一下热火起来，感觉自己背负重任，一定要不负财务总监的愿望，把所有东西做好。用她自以为很诚恳但还是充满迷惘的眼神直勾勾地呆呆地看着财务总监。 　　财务总监依然笑眯眯地说，你才来一个月，不怕好好努力，我一直有关注你的工作，你家里要是没有多少事情，其实周末也可以过来工作嘛。也是学习的机会嘛。 　　财务总监又说了一些自己的历史，怎么做了多少年的财务总监，见过多少人，什么感觉大艳很有出息有前途之类的话。 　　谈话结束后，大艳就像一只尾巴被点燃了的驴一样，更加疯狂地做事了。 　　山一堆的单子，每天不断地录啊录，一到公司，跟打了鸡血一样的驴一样，拉着磨转啊转啊，拿起一个东西，都没时间想了，立马就做，做了一堆还有一堆。其他几个同事，现在慢慢地也不怎么跟大艳谈事了，第一怕影响她，第二大艳也没有怎么主动找他们聊天。因为她根本没有时间，周六过来一天，周日休息，第二个月，第三个月，发现不行了，做不来了，周日也偶尔过去公司工作。 　　回家之后，心脏根本停不下来，还是在公司的节奏，每天就像火烧一般，大艳不知道不觉地做了一年，又一年。其他同事也换人了，她还在，每天还是干不完的活，不过艳把其他几个人的活基本都干了个遍。 　　并不是大艳有主动去寻求其他岗位的工作，都是其他同事离职后临时找不到人她去代替，这家公司，在一般的企业里面，最少得多两到三个人才行。但是大艳一个人确实顶了很多活。 　　别的不说，财务总监还蛮“喜欢”她。当然，她身体如何，财务总监却从来不过问。 　　3年过去了，突然有一天，财务经理离职了，顶不住工作的忙碌，做了2年，走了。 　　这个时候，财务总监，感觉大艳也干了挺久，全盘都熟悉了，想想去外面招个人，还不一定能承受这么多的工作量，还不如让大艳试试，做个挂名财务经理，其实经理和普通活一起干，并且内部晋升工资也不用给她太多。 　　还能省点预算。其实这家公司是一家欧洲公司在中国的工厂，在华东，华南地区还有多家工厂，这只是其中一家。但是，公司的总经理全都是欧洲人外派过来，这个公司的总经理更为奇葩的是，他在中国已经呆了第五年，开会全用普通话，连开玩笑什么都十分精通。他懂得中国人的人工便宜，竞争激烈，不断地压缩工资预算，而工厂的财务总监，是个伺候上司的主，每年也渐渐地迎合总经理，不断地压缩工资，因此导致人员变态地少，活特别多，在这里工作的，要么就是毕业生没有办法想学点东西，要么就是男人，死命地扛下去。但是财务总监有他自己的管理哲学，他认为能拖下去就拖下去，总之大方面不出问题就行了，虽然累人，虽然人少，但是相对来说每个人的工资比其他公司有竞争力啊。譬如，本来需要8个人干的活，压缩成5个人，少了3个人的工资，就分一些出来给其他人，每个人的工作量大了快两倍，工资涨了也有20%，但是总体来说，总工资预算少了，财务总监就是靠这种哲学一年一年地混下去。 　　大艳才没有管这么细的盘算，她估计也不懂，她只是很信任这个财务总监，因为财务总监总是笑眯眯地鼓励她，相信她，给她干各种活。大艳认为这是感恩戴德的事。 　　这一次，财务经理确认，财务总监就把大艳摆上去，挂名助理财务经理，考验期1年。又生下来一年的工资差，给大艳提了20%的工资，其实如果是外面招聘，大概三倍大艳的工资。 　　外资企业里面级别之间的工资差距，是越高差距越大，财务总监自己拿的比财务经理要多得多得多，经理比主管，职员要多得多得多，主管和会计就差不多少了。 大艳又一次开始疯狂工作了，每天晚上大约8点回家，都习惯3年了，家里人抱怨也没有用了，大艳已经养成了习惯，在家里面也是匆匆忙忙，基本与浪漫无缘，与温柔断绝，她没有女人的化妆，也从不发嗲，在家办事，也是风风火火，说话沟通，雷厉风行，她停不下来，在家在公司，除了做事就停不下来。 　　就是这一年，当上助理财务经理的时候已经接近10月，公司开始编制预算，这个东西，大艳是第一次接触，虽然说她已经做过了各种采购，仓库，销售，收入，成本，税务业务，但是预算她还真没编过，财务总监，让她先看看去年的资料。 　　不看不知道，一看吓一跳，就这个预算的东西，离职的人已经走了，她几乎没有人帮忙，在那里研究，一整套的Excel表格，逻辑性也时有时无，基本上，只有做过的人自己才知道，她自从领了这套表，就日夜吃不好饭，睡不着觉，每天回家飞速吃喝拉撒，然后就一门心思坐在电脑前琢磨。 　　周六日直接跑公司去了，家里也撒手不管。 　　小孩已经长大了，她也没多少顾及，偶尔一天跟小孩去博物馆玩，却心情也不能平静，小孩问妈妈这问妈妈那，大艳的眼睛无暇顾及，耳朵也仔细听，就是随便应付了事。弄得小孩也不怎么开心。 　　时间很快，开始做预算了，她还没太懂，紧张得跟只蚂蚁一样，乱串，每次在电脑前打字，声音好像还没有心脏跳动的声音大，她偶尔会感觉到头晕，走路不稳，心脏也偶尔出现疼痛。 　　第一版预算，勉强编了出来，好搞不容易弄出个结果，但是完全没有搞好从头到尾的链接格式，很快地总经理一个会议结束后，说重做。财务总监理立刻让大艳重新做，说，下周二前完成，要开会。 　　大艳耳朵已接受，心脏蹦的一声，又埋头苦干起来。 　　第二版，第三版，无数个夜里，她10点多才回去。 　　第四版，已经接近元旦了，还在改数字。并且日常的活也不少，各种库存分析，成本分析，税务政策，客户的信贷额度，sap出现各种各样的麻烦设置问题，她真的快吃不消了。 　　打从进来这家公司开始到现在，已经好几年了，她没有休息过一个像样的假期。 　　打鸡血这么多年，其实却是有所长进，她现在工作效率高多了，手脚麻利，反应快，财务的整体功能，还有一些突发事件的处理，在职业发展上，她成熟了很多。 　　但是，她好像没有意识到自己在做的是什么活，劳动强度如何，是否需要考虑身体第一。 　　终于在这年的大年三十晚上，她还在做报表，虽然已经习惯了欧洲的上班时间，但是为了伺候欧洲人的正常时间，她白天昨晚，夜里还得守着，财务总监吩咐，那边正在开会，若有问题要随时发邮件的，要她守着。 　　大年初一，她感冒了，发烧，家家户户在欢喜过年的时候，她进医院挂水了。 　　这个时候，她还带着笔记本，丈夫和父母都在，劝她不要那么拼了，就休息一下。 　　大艳说：不行，这会儿开完会，又来了一些问题，邮件很多，我不做，这公司的事儿怎么办，又没有人会做。 　　财务总监在初一下午的时候，来了电话，说怎么有些邮件还没回，刚躺下休息了两个小时，大艳终于憋不住说自己有点感冒。 　　财务总监还是笑眯眯地说，那要多注意身体呀。接着说，大艳，这几个问题你比较熟悉，数据都在你手上，你一会儿给回了呀。 　　大艳满足好好好，又在医院开干起来了。 　　年一过，大艳又像其他人一样，正常上班了，只是她跟别人不一样的时候，她回家也根本没闲着。 　　【关于大艳的故事到此。。。】 ---职业规划也要注意身体健康哦，莫大意----------------------------------------------- “3月24日早晨，深圳，36岁的张斌趴在公司租住酒店的马桶上，猝死！凌晨1点，他发出一封工作邮件，具体什么时间死亡，不得而知。张斌是清华大学计算机硕士，就职于闻泰通讯公司，目前负责与华为合作的一个软件项目，他经常长时间加班到凌晨，短暂休息后继续工作，累死了。” 日晚上10点多的时候，常州一51岁男子王某（化姓）在单位还在加班，但第二天，清洁工打扫卫生时发现他已经躺在卫生间内不省人事。医生表示，王某可能是心源性猝死。 　　日，一个月加班时间190个小时，中餐和晚饭时间平均不超过15分钟。在连续一年的持续高强度加班后，33岁的冲模设计工程师刘先军猝死在东莞市长安镇的一个出租屋内。记者查阅刘先军的工资条发现，刘先军死前一个月即2014年3月份的加班时间为189.5个小时，其中工作日加班85.5个小时，周末加班103个小时。 日集微网消息，华为旗下海思公司27日证实，海思无线芯片开发部部长王劲突发昏迷，不幸于日凌晨离世，享年42岁。华为终端CEO@余承东 在微博上写道：一位一起征战十几年的无线老兄弟，昨夜突感胸闷，去医院路上昏迷，抢救无效去世了。难以置信啊！无尽的哀思！曾经为基站产品做出突出贡献，海思终端麒麟芯片能有今天的强大竞争力，他功不可没。希望大家注意身体，关爱健康，过好每一天！就在消息公布后，也有人立马开始分析王劲的死因。微博网友@围城中的人_ 自称是一名普通华为员工的家属，她在转发余承东微博时质疑道：都是你们的非人道的疯狂加班给害得！我老公天天七点出门11点回来，有几次还熬通宵！三十好几的人哪里能经受这样的折磨！前几周也是经常喊胸闷！每次出了事，你们不过一声叹息，还不是人走茶凉！华为发展这么多年了，你们都不反思一下你们的变态加班吗？都不控制一下加班吗？以为这样就可以长盛不衰吗？ 　日来源：深圳商报 　　罗湖区笋岗华商时代大厦一男子与家属失联24小时后，被发现全身冰凉死在住所内，罗湖警方经勘查认定为猝死。 　　据死者哥哥廖先生介绍，6月27日下午，他打电话约弟弟吃饭，弟弟称晚上要加班不能去，两人约好第二天中午去拜访舅舅。次日上午8时左右，廖先生打电话给弟弟，但没人接。到中午吃饭时间，弟弟也没出现，打手机也无人接听。晚上从舅舅家回来，廖先生开车去弟弟住所。他敲门一直无人开，打弟弟手机，铃响却从房内传出。廖先生找来小区物业开门，发现弟弟躺在床上一动不动，已无生命迹象。 　　廖先生称，弟弟今年30岁，是系统开发工程师。平日经常抱怨加班多、工作强度大，有时还要通宵工作。弟弟多次透露希望再熬几年就回老家，没想到就这样离开人世。 　　日，张宏民，福建连江人，1990年出生，大学本科毕业。日上午去宸鸿科技（厦门）有限公司加班，下午四点左右到公司指定的给员工福利的“五缘湾运动馆”进行半场篮球运动。根据监控录像显示，运动过程并不剧烈，运动大约20分钟后张宏民走到篮球场三分线外突然倒地，在一起打球的同事急忙去找场馆工作人员，并拨打120急救，120急救车大约20分钟后赶到现场，经120出警记录是，初步诊断：猝死。病情判断：现场死亡。 　　经过了解我们才发现，自日进入宸鸿科技（厦门）有限公司任职采购人员后，其工作量和工作压力大大超过其他部门，一个月加班60—70小时十分常见，严重超出国家劳动法规定的36小时最长加班时间，当我们刷张宏民的加班卡时，惊人的发现他生前一个月加班时间高达91.5小时，同时据张宏民生前说最忙的时候一个月加班一百多个小时，周末都要加班。
18:25:00据财新网报道，一位年仅25岁的中金公司员工，日被发现在家中猝死。中金公司有关人士称，这名员工供职于中金公司上海办公室的研究部门，为农业食品行业组研究助理，具体死因目前尚不清楚。 　　另据微博传言，死者名叫马楠，由于连续通宵上班3天过劳死在电脑前。此人财大毕业，国经专业，工作第五年，结婚才半年，刚买了期房，有网友感叹没能看见2011年的太阳。 　　日，私募界元老——晓扬投资前董事长、原君安证券总裁杨骏在因病去世，终年44岁。 　　日，公募基金一位优秀基金经理、上投摩根前投资总监孙延群也因病离世，年仅41岁。 　　2011年，四大会计师事务所之一普华永道的一位女白领，在高强度工作压力下因急性脑膜炎去世； 　　2012年，国信证券投行部业务部33岁的执行总经理郭熙敏，因心脏病离世；就在去年，一个在伦敦金融城顶尖银行奋力打拼的21岁实习生，连续三天每天工作21小时后晕倒，抢救无效去世。 　　日 - 京华时报讯(记者刘晓旭)前天傍晚,奥美中国北京分公司一名年轻员工在办公室突发心脏病,经医院抢救无效死亡,年仅24岁。 　　5月13日，一条奥美传播24岁年轻员工猝死的消息一下子传遍网络，随后奥美官方微博证实了此事。据了解该员工属于奥美北京分公司，死前已经连续加班一个月。奥美是全球最大的广告传播集团，而创意广告是一个长期超负荷加班的行业，一个项目可能连续10天半个月地加班都很难忙完。在这看似光鲜艳的五百强白领身份之下，加上又是身在这样一个竞争激烈的五百强企业，加班难免已经常态化，每天深夜一两点回家都是再正常不过的事情了。 　　2010年5月，37岁的腾讯女性频道主编于石泓因脑溢血去世，逝世前石泓为某重点研发项目做准备，曾连续多日加班，有时甚至通宵加班。刚在微博上说完自己亚健康，一周后， 　　日晚，郑州电视台政法频道记者刘建在家中因突发心肌梗塞而离世，那一年他只有28岁; 　　2012年8月，浙江一名女主播郭梦秋因突发心肌梗死猝死，郭生前曾经常熬夜 　　2011年6月，25岁淘宝卖家敏敏因疲劳过度而死; 　　2012年5月，27岁淘宝店主苏苏因蛛网膜脑出血去世; 　　2012年6月，25岁淘宝皇冠卖家小夏因疲劳过度而死; 　　2012年7月，即将办婚礼的24岁淘宝杭州卖家离世; 　　2012年10月，29岁淘宝店主许文俊因疲劳过度而死 　　创业家传媒是关注创业者成长和生存状况的第一平台，@创业家杂志微博曾在日-28日，十天内发布了3条创业者非正常死亡的噩耗。 　　10月28日，移动互联网创业者，北京立购网副总裁乔安平酒后窒息猝死。 　　10月27日，@创业家杂志微博转发暴雨娱乐董事长兼CEO朱威廉的微博：下午接到了一个做环保朋友的死讯。44岁，创业16载，未成，未婚。每天工作15小时，睡6小时，抽3包烟，吃1顿饭，开无数会。 　　2012年3个月之中有4名投行精英非正常死亡：5月初，中信证券(600030,股吧)法律部王姓副总裁脑溢血猝死，年仅34岁;5月14日，湘财证券副总裁章彪因心脏病过世，享年44岁;5月底，东海证券资产管理部原总经理龚小祥因病去世，年仅39岁;8月7日上午，国信证券保代郭熙敏心肌梗塞去世，年仅33岁。很多人会艳羡投行工作动辄数十上百万元的收入，出入五星级酒店，熟不知“高薪”往往和“高压”、“焦虑”成正比。以投行最低层的分析师(Analyst)为例，通常需要从早上10点工作到晚上2点，周末加班2天。旺季时则工作通宵甚至很多个通宵，“早睡早起”对他们的意思就是清早回家打个盹儿，或者洗个澡换个衣服，然后不到中午再起身去公司干活。据说不少男性分析师累到每年只有个位数的性生活，做梦梦见最多回的不是美女，是Excel文件和PPT。即便在投行做到高管也还需要常出差，平均一周5天可能有3天到处飞来飞去;另外需要具备超强的社交能力，摆平客户关系。 　　日，网易代理CEO孙德棣去世，卒年38岁; ------------- 职场有很多规则和门道，有兴趣改善联系我。 【1】更多关于职业和人性的内容，看我的书《坐上财务总监》，详细披露人性和职场的点点滴滴... 当当网好评如潮--> 《坐上财务总监：财务职业生涯实战》(张泽锋)【简介_书评_在线阅读】 - 当当图书 京东商城 书籍介绍--> 《坐上财务总监：财务职业生涯实战》(张泽锋)【摘要 书评 试读】- 京东图书 【2】张泽锋财务培育视频--> 张泽锋财务实战培育体系-3（主讲：《坐上财务总监》作者）-在线播放-优酷网，视频高清在线观看 【3】“张泽锋财务实战培育体系”学习QQ群：
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回答于日 00:00
事实上，没有任何人能告诉你，要怎样按部就班的做就能从会计到经理到财务总监甚至问鼎CEO。从会计到财务经理的路有多远？或许很远，有些人数十年迈不过这个坎；或许很近，有些人数年就完成了这个跨越。在我看来，以下几点远比一张CPA证书来的重要： 1. 办公… 显示全部 事实上，没有任何人能告诉你，要怎样按部就班的做就能从会计到经理到财务总监甚至问鼎CEO。从会计到财务经理的路有多远？或许很远，有些人数十年迈不过这个坎；或许很近，有些人数年就完成了这个跨越。在我看来，以下几点远比一张CPA证书来的重要： 1. 办公软件技能的掌握。或许有人会对把这个看似无足轻重的事情置于考取注会、高会之上觉得不可思议，但这恰恰是能帮助你从记账员的角色解放出来的关键。答主毕业后任职于某央企总部负责报表工作，对于子公司数量庞大的集团性公司，需要极其熟练的数据分析和操作技能才能做到准确无误地完成任务。只有当你能游刃有余地完成任务后，才有时间和精力去关注数据背后的含义和数据之上的建议，也能去关注账务之外的东西。这也是你在众人中脱颖而出的技能。其实领导不喜欢下属加班太厉害，尽管他可能知道工作量繁重。如果一个员工不需要加班加点通宵熬夜还能按时按质完成共工作，其在领导眼中的意义是不一样的。 2. 性格的锻炼。财务人员固然是制度的执行者，但并非是墨守成规的卫道者。对内，财务是服务支持岗位，我们要明确财务对业务起到的辅助支持作用，而不是居高临下摆高姿态。或许很多同仁看到这里会为财务叫屈，财务什么时候摆过高姿态，都是老板与业务部门之间的夹心饼罢了。老板只知道要数据看结果，业务部门半天要不出一个数据，这不配合那不配合。固然，我们需要坚守财务的原则和底线，不然财务部存在就没有意义了。除了工作上我们要让公司的其他部门意识到财务的工作对他们是有意义的，比如我们对费用的管控有助于他们更好完成预算任务何年度考核，我们的财务数据反馈有助于销售部门对市场和业绩有更清晰的认识等。更重要的是，在沟通过程中，话术和笑容的运用虽然微不足道，却能起到减少摩擦的作用。任何老板都不希望看到过于强势乃至与各部门摩擦不断的财务，也同样不希望看到过于弱势起不到规范管控作用的财务。对外，在与合作伙伴、银行、工商税务以及其他政府部门打交道时，我们也需要外圆内方的态度，尤其是税务部门。在与税务部门接触过程中，我们的态度一定要好，立场一定要坚定，方法一定要灵活。不能税务部门说什么就是什么，也不能消极应对。良好的性格往往能使你在实际工作中更得心应手，而一个进退有则的协调者也是大部分老板喜欢的财务角色。 3. 财税知识的积累。懂财务的人很多不懂税，懂税的人很多不懂账。在以票控税的现实中，有些财务离开发票就不懂怎么入账，甚至账务处理都以税务为准绳，这样置会计准则于何地？这样的财务成果体现在财务报表中，必然是不能真实反映企业经营情况的。而有些财务则埋头做账不理会税务法规，只要符合会计准则就认为万事无忧。而没有意识到利用税务规定起到规避税务风险降低税务成本和财务成本的重要，甚至有可能引起税务稽查导致企业损失。在实际工作中，我们要成为一个优秀的财务，必须财税兼修，除了参加财税类的继续教育外，也需要经常关注财税方面的资讯，不断学习，与同行交流，才能做出漂亮的成绩。 4. 保护自己。财务人员管财，管物，涉及到一个公司的核心。除了财务制度、公司制度规定的风险需规避外，我们签下的名字，说出的话，盖下的章，都必须清醒且明白。什么事该做，什么事不该做，心里要有一个底线。我们可以变通，但绝不能违法。没有必要为了谁的利益把自己搭进去。我们可以做税务筹划合理避税，但绝不能逃税；我们可以有野心去往上爬，但绝不能利欲熏心遮蔽双眼。财务要有自己的底线，只有保护好自己才能走得更远更高。其实，一个能走上领导位置的财务人员，财务素质很重要，性格也很重要。一些刚工作的职场小鲜肉经常问我，是不是要很能喝酒，是不是要八面玲珑长袖善舞，是不是要加班很厉害很拼命，是否要尽快考到注会和中级乃至高级会计资格。其实这些都是表面。喝酒只是交际的一面，比起你喝的酒，你说的话更重要。比起你说的话，你做的事更重要。在现在的企业格局中，要么就是集团大公司财务分工很明确每个人负责一块难有全局观，要么就是小企业一人包揽几样活五项全能样样不精。如果想要在众人中脱颖而出，就必须要善于学习和培养全局观念，不见得需要样样皆精，只要比其他人精通得多就足以使你木秀于林了，加上好的性格和进退有度的把握，就可以避免风必摧之的后果。一张CPA证书固然亮眼，但不会做账的CPA在企业是没有价值的。这只是锦上添花，而不能雪中送炭。要想走得远，就要清楚地分清本末。 如果你具备了以上要素，那你已经离自己的目标不远了。你需要的只是一个机会。很多集团性公司都有扩张的计划，适当的表现自己，领导能看得见。你也很快能独当一面做为一家公司的财务负责人。如果这个机会迟迟不来，那就自己去创造机会。世界那么大，我也可以出去走走。By the way, merry X’mas!
回答于日 00:00
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职场有很多规则和门道，有兴趣改善联系我。 ------------------------【正文内容】2015年所写.... 用精简的语言讲几句：所谓的会计职业生涯规划，咱用最落地的语言讲，就是什么时候能挣多点钱。工作嘛，不就是为了挣钱，不挣钱谁干？高大上地说是规划，规划个毛线，很多时候人生精彩到无法规划。当然，这句也是废话了。 【总言之，一句话】：会计的职业，就是如何更快地方爬升到中高层以上（根据28原则，中高层以上占两层，其余是打底子的基层会计，这些基层会计人多，工资低，社会就是如此残酷），爬上去就有相对高的工资；当然，背后是支撑你爬上去的 是硬技术，和软实力。 讲道理的时代过去了，人们更愿意听故事。譬如：数据背后的故事，ipo企业背后的故事.... 我们经常习惯于用道理去说，去辩论，但是有时候故事的力量更大，讲几个故事给大伙听听，可能对会计的职业生涯规划有更清晰的认识。 【故事很长，请耐心看完】，你看完，就懂得什么叫《会计的职业生涯规划》... 哈哈哈....（不要以为写得长，就不是原创哦，全是本人（张老师）亲笔，最后一段，猝死情况为新闻除外） -------------------------------------------------------------------- 做会计的朋友，有一个不可逾越的坎儿，就是会计证书问题。 　　市面上的证书也是五花八门，但是很多朋友，在证书面前显得非常困惑，甚至在我的所见所闻里面，有些会计朋友，简直就是迷乱在证书考试中当中。 　　大致来说，有这么几类人 　　1 考证狂热者，从大学在校的时候开始就已经疯狂考证，毕业的时候已经除了有会计从业证之外，有其他的证书了，毕业后还继续考，并且一定要考到cpa，甚至考到以后还要考acca，不考试就浑身不舒服。 　　2 考证积极分子，大学时候就考了一两个证书，毕业之后一路继续考，从没听过，每年都在考，也会把理想定在cpa上面，考一次失败，再考，再失败，再考。考试是一种吃饭一样的动作。 　　3 考证接受者，在大学的时候，只考了一个最基本的从业证，然后毕业，随波逐流跟朋友们一起考，也有可能一开始并没有积极考。过了几年工作经验之后才慢慢意识到考试，想考的时候也会复习，但是积极性并不高 　　4 考证拖延者，大学或者已经有从业证，或者毕业后才拿到证，毕业后基本不考证，或者去拼命工作，或者懒惰，总之就没有积极考证的念头，过了几年，甚至也不想考，只是跟着朋友，实在有点想的时候就报，但是从来没认真复习过。 　　5 考证抗拒者，毕业的时候有多少证就多少，毕业后主要忙于工作，基本没有时间，或者不想考试，甚至毕业几年，也没有继续考，从心底里抗拒考试，觉得毫无用处。 　　大致来说，有这么多种类型。 　　总而言之，从宏观上看，就如在其他问题中一开始所说，大量的会计人员把青春年华献给了会计证书，虽然说这并没有范进中举那么夸张，但是从某个角度看，让一部分并不适合考试的人养成了考试的习惯，简直就是悲催地只差偷偷哭了。 至于考cpa的情况，如果有兴趣，可以看 张老师在知乎的另外一篇长回复了。 cpa大家一直说是门很难的考试。我想问一下cpa考试到底难在哪里了？（求大神别嘲讽，我只是真心好奇）？ - 张老师的回答 ----------------------------------------------、譬如，小芳，就是一个准确定位自己的人，她日子过得不错，在外资企业工作，她并没有什么高的学历，普通三本，也没有什么好的证书，仅仅是过了从业资格证，也没有什么好的背景，仅仅是一步一脚印地工作和升职。 　　她已经结婚，成家，有孩子，在北上广深旁边的卫星城市工作，每月接近9000元的工资，她并不是家里的主要经济支柱，大部分开销是老公付出，自己双休也不怎么加班，有闲着的时间陪陪孩子，她觉得差不多如此足矣。小芳今年32岁。是一家外企的财务主管。 　　照这个公司的惯例，等她再做一两年，还很有可能胜任经理职务。工资又会涨上去。可以预想的是，在她35岁左右的时候，肯定做了经理，工资在15000左右。 　　一遍照顾了家庭，自己也不是非常累，工资收入也不错，她并没有打算非得考过中级会计师不可，虽然工资的财务总监确实是一位CPA证书拥有者，她自己也这个打算。 　　我想，80%的80%的人其实，骨子里都希望自己能成为小芳这样，问题是，太少的人知道其实成为小芳这样的人，并不一定需要所谓的证书。 　　小芳从毕业以后，也是在很普通的企业做出纳，然后会计，做了很多年，才升了主管，又做了很多年。小芳没有什么特别的优势，那她凭什么拿到现在这个水平的工资，和比较轻松的工作，还潜藏很有可能的升职机会？ 　　我想，就是她稳定持续地做，做，做。 　　做，就是工作，工作才是积累经验的真正过程。而不是考试。 　　我们不否定考试，但是我们如果目标是钱，工资的话，最直接的路径应该是经验，经验的最直接来源应该是做，就是工作。 　　所以才有所所谓的词汇：工作经验。 　　太多人中了考试的毒，脑子里感觉不考到多牛的证书，就一无是处，而考到了证书就必然平步青云。 　　我们想想，这跟范进中举有何区别？ 考中了，鸡犬升天，考不中，沦落街头。 　　真的是这样吗？会计朋友们，好好思考吧。 　　再说一次，一个人能拿多少钱，跟工作经验有关，跟考试无关。 -------------------------------------- 再啰嗦一个例子吧。 　　二强，是个二本的会计毕业生，毕业之后去了一家国内的会计师事务所工作，凭证自学能力强悍，考试能力很棒，他在三年内拿到了cpa证书，接着，他惨了。 　　信心满满的有3年的审计经验，和cpa证书的他，找到了一家上市的民营企业，做报表会计。因为招聘的时候，财务总监看上他的，是他做合并报表的能力和专业性，至于企业管理这块，财务总监认为二强根本就是小白。 　　好吧，进了集团的总部，负责下属5,6家子公司的报表合并。 　　考试和现实的差距是天渊之别。考试嘛，从来没人说过，子公司交报表是会延迟的，报表提交后是会有错误的，还有杂七杂八的事儿，但是总部的要求很严格因为每月都要给老板看报表，时间是有限制，非常死的。 　　那么，按照规定，子公司7号必须提交完成正确的报表，9号老板就要开会，需要这套合并好的报表。 　　那么就是说，二强只有两夜一天的时间去做这个事情。 　　这本来就是有点乱的合并体系，二强花了3个多月把体系建立起来，各种科目如何抵消，如何合并，都不知道熬了多少个夜，比干审计的时候还累。 　　结果，6个月过去了，子公司的会计出错率一点没有改善。 　　某次开会，财务总监大声呼到：二强你怎么回事，你到底懂不懂财务，两天的时间一套表都做不出来？ 　　二强，本来就心里极度冤曲，有苦说不出，眼泪差点蹦出来，无法解释，被人冤枉的感觉不好受，立马喉咙塞死，二强在二十多人的会议上，愤然二期，甩门而走，眼眶竟是湿漉漉的。 　　财务总监没有理解到他的难处，是真的。 　　二强也没有改善情况，也是真的。 　　这公司的会计人员素质跟不上，全是真的。 　　不管如何，经验不足的二强，在此后两个月，又换了一份工作。 　　说是做咨询，跑到北京了，说要经常出差，招聘的人说看中他有cpa证书，但是很多企业的东西还不懂。工资给6000.忘了说，在刚刚那个做合并报表的公司在2.5线城市。工资5000多。 　　二强说，北京机会多点吧，6000除掉吃喝拉撒，还不如5000在二线城市。 　　多年过去，很久没有联络，二强消失了。 二强属于比较会考试的人，但是拿到了证书以后，在公司却做不到雷厉风行，讲话有力道。他没有什么社会阅历，这几年他过得很苦很累，拿到证书，别说马上飞黄腾达，但是磕磕碰碰，让他感觉好像有了证书也没有什么优势一样，他英语成绩也不怎么样，也确实没有企业的工作经验，他甚至有时候面对一些错乱的数据，都不知道怎么规避，怎么去防范，怎么去改善，总之他做不了人的工作。只会做一堆数字的合并。 　　他突然感觉到自己是不是太飘于空中了，甚至他觉得自己连做账都不会做。 　　我们经常说性格决定命运，如果他能在不断反思中，找到问题的关键点。那其实二强的发展会不错的，如果相反陷入了困境，飘在空中，仅会考试，什么别的不太在行，估计发展有限。 　　在cpa考试中，二强算是幸运的考试型选手了，过得挺快的，不过年纪也算大了，但是他的缺陷很关键的，就是经验。包括对人的相处经验，对人性的把握，对职场规则的感悟，对商业信息的搜集，对商业运作的理解，还有很多很多，其实书里根本不会有。 ---------------------------------------------- 小勤是个大专毕业生，刚毕业那会儿也是跟同学们一样，四处找工作，由于眼界问题，她总认为自己要有所作为，感觉自己应该是做财务总监的料，她没怎么了解过社会上还有很多 二本、一本、研究生的会计朋友们其实也面临着就业的迷惘。 　　从年轻的角度上看，其实无可厚非，小勤奋的“自信”，是应该的，或者说她初生牛犊不怕虎，立下大志向也是好的。但是小勤的自身能力看，其实她支撑不起这个梦想，根本无法让她落地，更不用说一步步去实现。 　　她家经济条件稍微好一点，也不是非常富有，母亲是公务员，父亲是一个国有企业当小领导，多年下来，只有一个女儿，也算是全部积累都给她了，她从小享受的比较多，也没多受苦，过于疼爱，也有可能影响她的拼搏、和独立思考。 　　她毕业了，父母就托关系给找了一个企业做出纳，花了点钱。父母当然希望是找好企业，但是父母心中的好，和小勤的想法是不一致的。父母觉得不累就是好，清闲点，可以多回家，多陪家里人。但是小勤不是，她周围的朋友，同学，都在考证，还经常跟她说一些考证啊，将来能如何如何，当然了这些人也是道听途说的一帮人，小勤的水平也认识不到高人，总之这个小圈子朋友混来混去，说来说去，也就是底层的工作感悟。 　　小勤自己感觉自己大专毕业，学到东西应该很厉害的，自信心满满的，并且靠父母介绍的工作，自己心里感觉不愉快。没有多大的成就感。 　　于是乎，她也跟同学们一样，报考初级会计，并且踌躇满志以后到了年限要报中级，要报注会，要把试全考过。 　　当然，小勤，她认识的朋友也讲不出很多道理给她，更不可能晓得职业路子怎么发展。而领导或者懂行的人，也不能给一个没有多好的素质的小勤去讲解这些 职业之道，当然也她也不会听到除了考试之外的什么诀窍秘密，或者甚至说，她根本不知道会计这行除了考试之外有很多很多的东西才是真正重要的。 　　其实对很多朋友来说，他们考试根本不是真的认可这个考试有什么好处，更多的是无奈，别人考，那我也考呗，要不然怎么着？我也没有办法去获得更好的过来人的经验，真的是井底之蛙，有时候不是自愿做，而是被迫。 　　社会复杂，人心险恶，考试机构不断地宣传考试的重要性，因为要让大部分人沉浸在考证当中，这才能形成一种产业。当然，如果你有幸跳出这个圈圈，看清楚职业的价值到底是什么，那你是幸运的。 　　当我在企业做财务高管的时候，我看着这些眼睛里面纯粹而清澈，满心欢喜地报考各种考试的时候，我心里纠结，第一，帮是肯定帮不上他们了，因为人活着有时候是身不由己的，你太有独立的想法，除非你能支撑你的想法，否则你很快就被周围的人的固有思维打败，因为你需要混入团体，你要保持好的关系。因此基本上我也不会跟他们讲多少东西，讲了，只有一个结果，他们会说，领导又想忽悠你了。我能气死。算了。 　　第二，他们确实无法找到除了考试之外的路子，虽然路子很多，需要的掌握的东西很多，但是他们只能埋头苦干地去读所谓的书，看所谓的考题，当然不是说一点作用都没有，只是对职场来说，效果不大。 　　扯远了。。。。。 　　返回小勤的情况，小勤毕业后，就进入企业工作，因为自己也蛮喜欢玩，一开始吧，觉得考试就考呗，报名啊，弄得还蛮正经的，买题目做，各种准备。好，一个月，两个月，临近考试了，她还照常跟朋友们外出旅游呀，然后各种借口呀，工作忙呀，总而言之，考试，挂了。 　　第二年，又报，这次一定要过， 　　第三年，还报。。。。。 　　四五年过去了，过了初级了，开始准备中级，中级的书就厚很多了，复杂很多了。 　　又报，又考，一次不过，又一次，又不过.... 　　陷入了无限的考试泥潭。。 　　在她爸爸找的单位里面她工作了2年，总是做出纳，因为是工作轻松的肥缺，所以基本人员也不怎么变动，上升机会上。她自己找了个单位做会计，民营企业，不是很正规，不过开始做会计了，做了3、4年了，不敢跳槽，一个说法是要留点时间考试，等考完中级，有信心了，再去跳槽。还有一个面试的时候，很多东西答不上来，或者人家直接说初级证书没啥用，要中级才好一些。 　　其实要了中级，问题答不上来，还是不行。 　　总言之，小勤，心里头有个概念，就是忍忍吧，忍忍，等过了中级，再开始找工作，那会准能找个经理做，经理工资就高了，应该能有了，那就很好了。 　　这是小勤这只井里的小青蛙的想法。当然，她根本不知道在众多的大的企业里面，只有会计从业证书的，做会计拿 4000多是正常，做主管，拿七八千也正常。她的脑经里面会计界就是她见过的会计企业，会计经理就拿，就很不错了。 　　毕业了5年的时候，她已经陷入进去了，很难纠正了，总而言之，她还在小企业里面耗着，等着自己的证书考出来。 　　已经考过了两次，成绩不佳，当然她各种事情多，各种旅游，各种逛街，还有谈朋友，她还没玩够呢，当然她也不紧张，对生活还是很有自信的她，其实会计路子和想法都不对，不过她不知道。 　　周边的最好的朋友其实类型也跟她相似，所以所谓物以类聚吧，就不多说了 　　这就是小勤的情况，祝福小勤，其实每个人都有不同的活法。只不过，是否你跟小勤的情况类似，她家其实不太靠着她那点工资。呵呵 --------------------------------- 举一个非常正面，非常顺利的情况给大家看，就能大概了解，什么是困惑之源。 　　如果按照 知己知彼 100%胜利的 理论来看的话，那就是你的困惑，就是来源于你对自己不够了解，或者对 周围的人，或者叫对手的不了解。这个对手不是一定特指谁 　　如果你的困惑是你和你的上司关系不好，你感觉他总是骂你，总是看不起你，总是觉得你不对，总是觉得你不会办事，不懂做人。那么他就是对手。 　　如果你觉得你同事不好相处，总是对着干，你和他根本气味不相投，那么，他就是你的对手。 　　如果你觉得下属总是拖拖拉拉，你说话他根本不愿意听，你说东他敷衍你，然后往西走，那么你的下属就是你的对手， 　　推而广之，（当然，对手，从另一个角度看，是关系人，不是敌意的意思，这世界没有真正的敌意，只有永恒的利益，这个好好体会），所以，按这个意思说，你的困惑是什么，这里面的关系人就是你的对手，因此从这个角度看，你的对手，有可能是你的情人，你的朋友，你的恋人，你的朋友，你的亲戚，你的父母，你的孩子。。。。等等。。。 　　上例子，否则有些朋友会被绕晕了，如果你没有被绕晕，我相信你会有所领悟。 　　例子是：大牛是一个公司的财务经理，他进这家公司不久，这公司里面也有别的财务经理，他们分管的内容不同，有一个管总账、成本、税务和内部控制，大牛管的是应收账款和报表，公司上面还有一个财务总监。 　　大牛的上任是因为和财务总监意见不一，说白了不听话，而走掉的。但是财务总监是个人际关系协调型的人，他基本不管细致的事情，整天处于开会，私下谈话，打电话，吃饭沟通的状态，另外一个财务经理，跟财务总监在这家公司已经有4年的时间了，当初这个部门是财务总监一手建立起来的，而这个财务经理就是他的得力助手之一。 　　那么很明显，这就是累苦脏活，没有办法，谁叫大牛你入职之前没有考虑到这些呢，当然他也无从获知，只是通过进来之后的了解才知道的。 　　大牛需要跟销售的人去联络，下属也是两个不是非常得力的助手，提出过要换人招人，但是财务总监，就跟另外的财务经理商量，另外的财务经理私底下已经配合很默契，结果不建议换人，反而说大牛其实可能另有想法，做事也不是非常得力。 　　其实，另外的财务经理，在大牛来之前，已经整理好所有的业务了，把相对复杂，和没有头绪的事情都划分在大牛的管辖范围之内，大牛来了，一下就蒙了，并且另外的财务经理也挺刁难的。 　　一开始蛮好，因为另外的财务经理把难事都丢个大牛，大牛也就接什么做什么，结果发现，另外的财务经理，整天还蛮轻松，他的手下有4个人，事情做得头头是道，自己的手下是挑剩下来的，水平不乍的，还整天搞对抗，相当于机会所有的事情都是大牛在搞。 　　跟财务总监反应，人家第一相信另外的财务经理，第二也不会一开始就相信大牛，而且另外的财务经理私下也发表过意见说大牛其实能力不太好。 　　财务总监本人又是沟通型人才，不会去关注业务的逻辑区分，也无法评估能力问题。 　　日子就这么一天天过，矛盾越来越多，当然，财务总监是个沟通型人才，开会从来都是点到为止，甚至点不到也止，然后背后就去了解情况，主要是靠背后操作。 　　大牛就一直干活，一直被晾着，下属也没换，事情也推不动，自己累得半死。 　　沟通又达不到效果。大牛又累又憋屈，又无法动弹，进退两难。 　　在这个情况下，其实大牛的对手就是财务总监，另外的财务经理，还有下属。 　　三方面都是大牛的对手。 　　好了，处于困惑之中，那么就需要去认识自己，认识对手，困惑就自然能解。 　　有什么方法呢？这种情况是否很常见呢？说白了，这就是个局，一个其他人已经设计好了对他们十分有利，但对大牛无利的局，如果大牛有能力，够清楚，他就能解开，如果解不开，其实对于公司来说也没有什么亏的。账继续做，只不过就乱了些每年的审计也能混过去，虽然是上市公司，其实在细致的地方，根本没有care。 　　审计是四大的，他们会做一版相对合理的财务报告，照着他们的来就行了。 　　公司的角度属于是，有人扛起来的话，那以后可以对审计师有点底气，如果没有，那就一直烂着也没所谓。 　　大牛难啊....看到这儿，你们说，你们会怎么办呢，你们帮帮大牛？ --------------------------------------------------------------- 大燕，女，现年32岁，本科是国内一个2,3线城市的本科学业毕业，学的会计。毕业以后回到了自己的老家工作，老家是个中等偏大的城市，有点名气，但是排全国经济发展的20估计排不上。这个城市，节奏比北上广深要慢很多，比南京杭州苏州这些也要慢一些，算是第三线吧，好的工作机会有，但是不多，大的规模企业有，但是由于本地环境非常好，很多人占了坑就不挪开了。 　　因此，每年的新毕业军工作也难找，毕竟会计人员相对饱满。 　　毕业前两年在一家中等规模的内资企业做出纳，她也没想很多，就结婚了，早早生了小孩，然后就是各种养小孩的事儿，当然由于大燕和小鸭一样，都是在自己的成长地长大，父母和丈夫的父母都可以照看小孩，所以大艳在照看小孩方面，也显得不耐烦，不想花多时间。因此在工作上，想有所突破，做了2年以后就跳槽到另外一家也是中等规模的企业，跟之前比差不多，但是做会计，又做了一年，嫌太慢，又换了一家，换来换去，没有多大的长进，大艳不喜欢考试，跟朋友们一起报考了初级，中级会计师，但是都没有考过，每次考试前半年兴致勃勃，考试前两个月，紧张得跟小鸟一样，但是偏偏每次都恰逢公司事儿多，甚至加班个不停。考试前的两周，属于基本放弃。 　　考试这事，就耗了两三年，大艳也毫无兴致了，用她的话说，老娘我被玩脑惭愧了。 　　虽然没有获得考试资格，但是大艳并没有放弃自己向前的步伐。于是再过了两年，磨来磨去，大艳被一家外资企业录用了，理由是大艳说她家小孩也4,5岁了读幼儿园有老人带着，自己也不用多忙活，一门心思可以搞工作。 　　这家外资企业是一家机械制造工厂，工人400多，财务部才5个人，有点少。财务总监说：我们这里啊，虽然只有5个人，但是你看这么大的厂，我们效率很高，并且上了sap，可以学很多好的管理，并且我们做得正规可比你以前的公司要好很多。 　　大艳想想，好像是真的 ，不过工资给的还不错，比以前多了，何不试试呢。 　　工作第一天，财务总监笑眯眯说，还适应吧？大艳没一点底气，正在埋头苦干，苦笑着，没有问题，没有问题。 　　大艳接手的是工厂的采购业务，仓库账务处理，虽然说工厂用了sap，销售，采购，车间，仓库，都串一起了，但是这业务多，400号人，销售采购仓库，进进出出多少单子，要她录入要她检查，说好听点是用了SAP，但是很多模块的功能都没有完善。后来一打听，才知道上次那个走的的人，就是因为上了sap，天天加班，搞了有半年，上线前一个月，多次干到夜里2点才走，第二天才准时上班。财务总监是经常鼓励，但是每次都准时下班。 　　到了新公司有一个月了，财务总监又笑眯眯地说：大艳啊，能学得会吗？ 　　大艳拼足了劲，基本满满的工作量，基本晚上8点左右才能回去，不过内心怎么想不知道，被财务总监一问，心脏蹦地一下震得特别厉害，心想不会是不及格吧，试用期还有两个月呢。便做出有自信的样子回答：没有问题，我接触的单子都能做完。 　　财务总监又笑眯眯地说：大艳，这是锻炼啊，你要是能做好啊，以后能力肯定大有长进，等你把手头这些事情做得很顺啊，我会亲自带带你。我们这个公司很多事情可以做，很多东西可以学，还有一些财务的分析，怎么做好一个厂的财务管理，都可以让你接触的，只要你有信心，有能力，我们是欢迎肯拼搏的人的。 　　大艳本来以为财务总监会说她工作不行，结果感觉好像还听看得起自己的，心里一下热火起来，感觉自己背负重任，一定要不负财务总监的愿望，把所有东西做好。用她自以为很诚恳但还是充满迷惘的眼神直勾勾地呆呆地看着财务总监。 　　财务总监依然笑眯眯地说，你才来一个月，不怕好好努力，我一直有关注你的工作，你家里要是没有多少事情，其实周末也可以过来工作嘛。也是学习的机会嘛。 　　财务总监又说了一些自己的历史，怎么做了多少年的财务总监，见过多少人，什么感觉大艳很有出息有前途之类的话。 　　谈话结束后，大艳就像一只尾巴被点燃了的驴一样，更加疯狂地做事了。 　　山一堆的单子，每天不断地录啊录，一到公司，跟打了鸡血一样的驴一样，拉着磨转啊转啊，拿起一个东西，都没时间想了，立马就做，做了一堆还有一堆。其他几个同事，现在慢慢地也不怎么跟大艳谈事了，第一怕影响她，第二大艳也没有怎么主动找他们聊天。因为她根本没有时间，周六过来一天，周日休息，第二个月，第三个月，发现不行了，做不来了，周日也偶尔过去公司工作。 　　回家之后，心脏根本停不下来，还是在公司的节奏，每天就像火烧一般，大艳不知道不觉地做了一年，又一年。其他同事也换人了，她还在，每天还是干不完的活，不过艳把其他几个人的活基本都干了个遍。 　　并不是大艳有主动去寻求其他岗位的工作，都是其他同事离职后临时找不到人她去代替，这家公司，在一般的企业里面，最少得多两到三个人才行。但是大艳一个人确实顶了很多活。 　　别的不说，财务总监还蛮“喜欢”她。当然，她身体如何，财务总监却从来不过问。 　　3年过去了，突然有一天，财务经理离职了，顶不住工作的忙碌，做了2年，走了。 　　这个时候，财务总监，感觉大艳也干了挺久，全盘都熟悉了，想想去外面招个人，还不一定能承受这么多的工作量，还不如让大艳试试，做个挂名财务经理，其实经理和普通活一起干，并且内部晋升工资也不用给她太多。 　　还能省点预算。其实这家公司是一家欧洲公司在中国的工厂，在华东，华南地区还有多家工厂，这只是其中一家。但是，公司的总经理全都是欧洲人外派过来，这个公司的总经理更为奇葩的是，他在中国已经呆了第五年，开会全用普通话，连开玩笑什么都十分精通。他懂得中国人的人工便宜，竞争激烈，不断地压缩工资预算，而工厂的财务总监，是个伺候上司的主，每年也渐渐地迎合总经理，不断地压缩工资，因此导致人员变态地少，活特别多，在这里工作的，要么就是毕业生没有办法想学点东西，要么就是男人，死命地扛下去。但是财务总监有他自己的管理哲学，他认为能拖下去就拖下去，总之大方面不出问题就行了，虽然累人，虽然人少，但是相对来说每个人的工资比其他公司有竞争力啊。譬如，本来需要8个人干的活，压缩成5个人，少了3个人的工资，就分一些出来给其他人，每个人的工作量大了快两倍，工资涨了也有20%，但是总体来说，总工资预算少了，财务总监就是靠这种哲学一年一年地混下去。 　　大艳才没有管这么细的盘算，她估计也不懂，她只是很信任这个财务总监，因为财务总监总是笑眯眯地鼓励她，相信她，给她干各种活。大艳认为这是感恩戴德的事。 　　这一次，财务经理确认，财务总监就把大艳摆上去，挂名助理财务经理，考验期1年。又生下来一年的工资差，给大艳提了20%的工资，其实如果是外面招聘，大概三倍大艳的工资。 　　外资企业里面级别之间的工资差距，是越高差距越大，财务总监自己拿的比财务经理要多得多得多，经理比主管，职员要多得多得多，主管和会计就差不多少了。 大艳又一次开始疯狂工作了，每天晚上大约8点回家，都习惯3年了，家里人抱怨也没有用了，大艳已经养成了习惯，在家里面也是匆匆忙忙，基本与浪漫无缘，与温柔断绝，她没有女人的化妆，也从不发嗲，在家办事，也是风风火火，说话沟通，雷厉风行，她停不下来，在家在公司，除了做事就停不下来。 　　就是这一年，当上助理财务经理的时候已经接近10月，公司开始编制预算，这个东西，大艳是第一次接触，虽然说她已经做过了各种采购，仓库，销售，收入，成本，税务业务，但是预算她还真没编过，财务总监，让她先看看去年的资料。 　　不看不知道，一看吓一跳，就这个预算的东西，离职的人已经走了，她几乎没有人帮忙，在那里研究，一整套的Excel表格，逻辑性也时有时无，基本上，只有做过的人自己才知道，她自从领了这套表，就日夜吃不好饭，睡不着觉，每天回家飞速吃喝拉撒，然后就一门心思坐在电脑前琢磨。 　　周六日直接跑公司去了，家里也撒手不管。 　　小孩已经长大了，她也没多少顾及，偶尔一天跟小孩去博物馆玩，却心情也不能平静，小孩问妈妈这问妈妈那，大艳的眼睛无暇顾及，耳朵也仔细听，就是随便应付了事。弄得小孩也不怎么开心。 　　时间很快，开始做预算了，她还没太懂，紧张得跟只蚂蚁一样，乱串，每次在电脑前打字，声音好像还没有心脏跳动的声音大，她偶尔会感觉到头晕，走路不稳，心脏也偶尔出现疼痛。 　　第一版预算，勉强编了出来，好搞不容易弄出个结果，但是完全没有搞好从头到尾的链接格式，很快地总经理一个会议结束后，说重做。财务总监理立刻让大艳重新做，说，下周二前完成，要开会。 　　大艳耳朵已接受，心脏蹦的一声，又埋头苦干起来。 　　第二版，第三版，无数个夜里，她10点多才回去。 　　第四版，已经接近元旦了，还在改数字。并且日常的活也不少，各种库存分析，成本分析，税务政策，客户的信贷额度，sap出现各种各样的麻烦设置问题，她真的快吃不消了。 　　打从进来这家公司开始到现在，已经好几年了，她没有休息过一个像样的假期。 　　打鸡血这么多年，其实却是有所长进，她现在工作效率高多了，手脚麻利，反应快，财务的整体功能，还有一些突发事件的处理，在职业发展上，她成熟了很多。 　　但是，她好像没有意识到自己在做的是什么活，劳动强度如何，是否需要考虑身体第一。 　　终于在这年的大年三十晚上，她还在做报表，虽然已经习惯了欧洲的上班时间，但是为了伺候欧洲人的正常时间，她白天昨晚，夜里还得守着，财务总监吩咐，那边正在开会，若有问题要随时发邮件的，要她守着。 　　大年初一，她感冒了，发烧，家家户户在欢喜过年的时候，她进医院挂水了。 　　这个时候，她还带着笔记本，丈夫和父母都在，劝她不要那么拼了，就休息一下。 　　大艳说：不行，这会儿开完会，又来了一些问题，邮件很多，我不做，这公司的事儿怎么办，又没有人会做。 　　财务总监在初一下午的时候，来了电话，说怎么有些邮件还没回，刚躺下休息了两个小时，大艳终于憋不住说自己有点感冒。 　　财务总监还是笑眯眯地说，那要多注意身体呀。接着说，大艳，这几个问题你比较熟悉，数据都在你手上，你一会儿给回了呀。 　　大艳满足好好好，又在医院开干起来了。 　　年一过，大艳又像其他人一样，正常上班了，只是她跟别人不一样的时候，她回家也根本没闲着。 　　【关于大艳的故事到此。。。】 ---职业规划也要注意身体健康哦，莫大意----------------------------------------------- “3月24日早晨，深圳，36岁的张斌趴在公司租住酒店的马桶上，猝死！凌晨1点，他发出一封工作邮件，具体什么时间死亡，不得而知。张斌是清华大学计算机硕士，就职于闻泰通讯公司，目前负责与华为合作的一个软件项目，他经常长时间加班到凌晨，短暂休息后继续工作，累死了。” 日晚上10点多的时候，常州一51岁男子王某（化姓）在单位还在加班，但第二天，清洁工打扫卫生时发现他已经躺在卫生间内不省人事。医生表示，王某可能是心源性猝死。 　　日，一个月加班时间190个小时，中餐和晚饭时间平均不超过15分钟。在连续一年的持续高强度加班后，33岁的冲模设计工程师刘先军猝死在东莞市长安镇的一个出租屋内。记者查阅刘先军的工资条发现，刘先军死前一个月即2014年3月份的加班时间为189.5个小时，其中工作日加班85.5个小时，周末加班103个小时。 日集微网消息，华为旗下海思公司27日证实，海思无线芯片开发部部长王劲突发昏迷，不幸于日凌晨离世，享年42岁。华为终端CEO@余承东 在微博上写道：一位一起征战十几年的无线老兄弟，昨夜突感胸闷，去医院路上昏迷，抢救无效去世了。难以置信啊！无尽的哀思！曾经为基站产品做出突出贡献，海思终端麒麟芯片能有今天的强大竞争力，他功不可没。希望大家注意身体，关爱健康，过好每一天！就在消息公布后，也有人立马开始分析王劲的死因。微博网友@围城中的人_ 自称是一名普通华为员工的家属，她在转发余承东微博时质疑道：都是你们的非人道的疯狂加班给害得！我老公天天七点出门11点回来，有几次还熬通宵！三十好几的人哪里能经受这样的折磨！前几周也是经常喊胸闷！每次出了事，你们不过一声叹息，还不是人走茶凉！华为发展这么多年了，你们都不反思一下你们的变态加班吗？都不控制一下加班吗？以为这样就可以长盛不衰吗？ 　日来源：深圳商报 　　罗湖区笋岗华商时代大厦一男子与家属失联24小时后，被发现全身冰凉死在住所内，罗湖警方经勘查认定为猝死。 　　据死者哥哥廖先生介绍，6月27日下午，他打电话约弟弟吃饭，弟弟称晚上要加班不能去，两人约好第二天中午去拜访舅舅。次日上午8时左右，廖先生打电话给弟弟，但没人接。到中午吃饭时间，弟弟也没出现，打手机也无人接听。晚上从舅舅家回来，廖先生开车去弟弟住所。他敲门一直无人开，打弟弟手机，铃响却从房内传出。廖先生找来小区物业开门，发现弟弟躺在床上一动不动，已无生命迹象。 　　廖先生称，弟弟今年30岁，是系统开发工程师。平日经常抱怨加班多、工作强度大，有时还要通宵工作。弟弟多次透露希望再熬几年就回老家，没想到就这样离开人世。 　　日，张宏民，福建连江人，1990年出生，大学本科毕业。日上午去宸鸿科技（厦门）有限公司加班，下午四点左右到公司指定的给员工福利的“五缘湾运动馆”进行半场篮球运动。根据监控录像显示，运动过程并不剧烈，运动大约20分钟后张宏民走到篮球场三分线外突然倒地，在一起打球的同事急忙去找场馆工作人员，并拨打120急救，120急救车大约20分钟后赶到现场，经120出警记录是，初步诊断：猝死。病情判断：现场死亡。 　　经过了解我们才发现，自日进入宸鸿科技（厦门）有限公司任职采购人员后，其工作量和工作压力大大超过其他部门，一个月加班60—70小时十分常见，严重超出国家劳动法规定的36小时最长加班时间，当我们刷张宏民的加班卡时，惊人的发现他生前一个月加班时间高达91.5小时，同时据张宏民生前说最忙的时候一个月加班一百多个小时，周末都要加班。
18:25:00据财新网报道，一位年仅25岁的中金公司员工，日被发现在家中猝死。中金公司有关人士称，这名员工供职于中金公司上海办公室的研究部门，为农业食品行业组研究助理，具体死因目前尚不清楚。 　　另据微博传言，死者名叫马楠，由于连续通宵上班3天过劳死在电脑前。此人财大毕业，国经专业，工作第五年，结婚才半年，刚买了期房，有网友感叹没能看见2011年的太阳。 　　日，私募界元老——晓扬投资前董事长、原君安证券总裁杨骏在因病去世，终年44岁。 　　日，公募基金一位优秀基金经理、上投摩根前投资总监孙延群也因病离世，年仅41岁。 　　2011年，四大会计师事务所之一普华永道的一位女白领，在高强度工作压力下因急性脑膜炎去世； 　　2012年，国信证券投行部业务部33岁的执行总经理郭熙敏，因心脏病离世；就在去年，一个在伦敦金融城顶尖银行奋力打拼的21岁实习生，连续三天每天工作21小时后晕倒，抢救无效去世。 　　日 - 京华时报讯(记者刘晓旭)前天傍晚,奥美中国北京分公司一名年轻员工在办公室突发心脏病,经医院抢救无效死亡,年仅24岁。 　　5月13日，一条奥美传播24岁年轻员工猝死的消息一下子传遍网络，随后