银行存款转入余额宝怎么查年度帐单帐单如果打

怎么查看余额宝中的历史账单_百度知道
怎么查看余额宝中的历史账单
手机支付宝重新下载后,余额宝上以前进出的记录全没了,只能看到最近转进的记录,怎么查看历史记录呀?
我有更好的答案
您可以查询余额宝明细来核对。余额宝明细查询方法:1、打开余额宝页面()后登录, 进入余额宝页面,可查询余额宝总额以及历史累计收益总额,点击【收益】、【转入】或【转出】,调整日期查询详细明细;2、打开支付宝客户端—登录支付宝账户—点击“我的”—选择“余额宝”来查看核实。
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手机等进去之后有个我的账单 你点开 就能看到你收入和支出明细了手机等进去之后有个我的账单 你点开 就能看到你收入和支出明细了手机等进去之后有个我的账单 你点开 就能看到你收入和支出明细了
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余额宝明细怎么删除
&&&&&&贷款是现在人们生活中经常用到的,贷款的种类也有很多,通常分为抵押贷款和信用贷款,贷款的方式途径也有很多,除了常见的银行贷款以外还有地方小额贷款公司,但是贷款同时也伴随着风险,借款人需要衡量自身经济能力去选择。
余额宝明细怎么删除-攻略
余额宝明细怎么删除
支付宝中余额宝的账户收支明细删除方法如下:1、在电脑上或者手机上登录支付宝。2、进入支付宝后,选择“账单”。<......
支付宝中余额宝的账户收支明细删除方法如下:1、在电脑上或者手机上登录支付宝。2、进入支付宝后,选择“账单”。3、在账单页面,找到要删除的账单,长按此账单。4、页面就会弹出删除的提示,选择删除即可。
余额宝明细查询方法
打开余额宝页面(https://yebprod.alipay.com/yeb/index.htm)后登录, 进入余额宝页面,可查询余额宝总额以及历史累计收益总额,点击【收益】、【转入】或【转出】......
打开余额宝页面(https://yebprod.alipay.com/yeb/index.htm)后登录, 进入余额宝页面,可查询余额宝总额以及历史累计收益总额,点击【收益】、【转入】或【转出】,调整日期查询详细明细
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余额宝明细怎么删除-问答
信用卡明细怎么删除?
不可以删除。当您还不知道自己的信用卡的账单日时,给您四种信用卡账单日查询方法,可以尝试操作:1、打开信用卡中心官网,登录信用卡网银,在查询账单页面可以看到账单日和还款日;2、关注信用卡微信公众号,记得要先绑定信用卡,然后通过微信公众号的账单查询功能键查看账单日;3、拨打信用中心客服电话,接通电话根据语音提示输入电话银行密码通过身份验证后,转人工查询还款日和账单日;4、申请开卡时邮寄卡片,银行随邮寄信封都附带有信用卡用户指南资料,资料上有介绍该信用卡额度,还款日和账单日。
浦发手机银行里的交易明细怎么删除?
一般情况下,银行的交易明细不能删除。浦发银行个人网上银行查询存取款明细单:
  1、登录银行官方网站,点击网银登录;
  2、输入正确的用户名和密码登录,点击我的账户,找到需要查询的银行账户,点击余额即可查询到余额;
  3、选择交易明细,输入查询的时间即可看到相应的交易详情。
信用卡明细可以删除吗?
信用卡明细不可以删除,信用卡消费记录可以通过以下方法查询:
  1、登陆个人的网上银行,找到信用卡板块,选择查询的期间,点击查询即可。
  2、可以用客服电话查询信用卡消费记录消费记录和账单明细。每个银行都有专门的信用卡客服部,可以咨询他们,输入个人信息,就可以查询消费记录。
  3、银行每月都会发对账单,这里面有详细的消费记录。一般情况下会议邮件形式发送到你手里,或是发电子账单。
手机银行转账记录能删除吗,怎么删除?
银行卡转账交易记录是不可以删除的,但是可以用来查询,账户余额与明细查询的方法和步骤:  1、柜台查询:携带本人身份证和银行卡即可到银行柜台查询;  2、ATM机查询:将银行卡插入ATM机,输入密码,点击查询,即可查询余额和交易明细;  3、网银查询:登录银行官网,点击网银登录,填写正确的卡号和密码也可以登录查询。
来分期地址怎么删除?
来分期地址可以在个人信息中删除,来分期app极速版主要特性
1、操作简单:借款进度实时查询,到期分期还款提醒,借还方便。
2、额度灵活:小额轻松借,大额高至20万。
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4、零手续费:来分期不向借款人收取任何手续费。
5、闪电借款:极速小额贷款,线上全自动化信审,最快1小时到账。
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从存款角度看银行和余额宝
  文/小陈  得存款者得天下。这是银行业的生存法则。  互联网金融对银行的撼动,果然是从蚕食银行的存款开始的。  二季度末规模达到5741亿元的余额宝的年化收益率逐渐逼近4%,各方看衰余额宝的声音不绝于耳。主流的观点认为余额宝不过是利率市场化之前的阶段性产物,它必将随着利率市场化进程的加快而消失。  事实上,最害怕利率市场化的恰恰是银行自身。历史数据显示,世界各国的利率市场化进程最终都导致了商业银行息差的大幅缩小。在将来相当长的时间内,商业银行在争夺一手存款源时将始终遭遇余额宝的正面竞争。  我们先从存款的角度观察一下互联网银行的优越性。  一、人均存款贡献  目前,国内银行的利润与其存款规模的大小高度正相关。为了展现这一点,我们选取了国内最有代表性的三家银行,在他们2013年年报数据的基础上,统计了他们的存款利润比:  可以看到,几家银行的存款利润比大体在同一水平,即大约每吸收50亿元存款,即可产生1亿元的净利润。  这样,拉存款的能力就显得很重要了。进银行工作的门槛是日均存款5000万绝对不只是传说。在拉存款这个指标上,支付宝和商业银行比起来如何呢?  这个指标,可以通过员工的平均存款贡献进行比较,即存款总数除以员工总数。  三家商业银行的员工总人数以2013年财报披露的数据为准,支付宝目前的员工总人数不得而知,网络上有数据显示支付宝团队在2012年中期的员工总人数3600人。我们假设这两年支付宝员工数平均增长率为20%,再加上天弘基金的208名员工,估算出支付宝和余额宝团队在日的员工总数为5392人。  现在,四大机构人均贡献存款能力已经一目了然了:  如果数字太过抽象,想必下面这个图能令您有一个直观的认识:  没错,支付宝的人均存款贡献为工商银行的3倍,是招商、民生银行的2.5倍。数据说明,互联网金融确实是一种更高效的吸收存款的方式。传统商业银行不应只将网上银行作为线下银行网点业务的补充,而应积极的从互联网上寻找客户。目前的经营模式限制了商业银行从互联网上获取那些没有在本行开立银行卡的客户。将来可能出现的情形是,银行也杀入第三方支付,并将系统与第三方支付打通,通俗点说就是:我即使没有工行卡,也可以注册使用工行的网上银行,当然也可以把其他平台的资金转入工行的平台。  二、存款成本率  余额宝2014年前6个月的月均收益率分别为5.59%、5.33%、4.57%、4.55%、4.29%、4.52%。我们取平均数4.8%作为支付宝的平均存款成本。  我们用这个数对比一下三家商业银行2013年度的存款成本率:  尽管支付宝拉存款的能力比商业银行高出一大截,由于余额宝产品的特殊性,付出的成本也高出了一大截。高收益是用户充值支付宝的最大驱动。  从存款成本的角度来看,支付宝确实不堪一击。余额宝的付息成本是银行的两倍以上,即使支付宝有一天可以在线经营银行的业务,在银行强大的价格优势面前也会迅速崩溃。  当然,这种思考没有考虑以下两点:  1.基于互联网技术的授信业务经营效率可能大大高于传统经营方式,比如贷款业务,互联网技术可达到比传统经营方式更低的贷款不良率和更高的人均放贷量,因此互联网银行也许天生可比线下金融机构承受更高的存款成本;  2.目前的商品交易完成于商业银行自身的闭环之中。交易对象之间的付款交易,无非是把钱从一个银行转到另一个银行。随着电子商务和第三方支付的发展,交易会越来越多的完成于互联网的闭环之内,即款项从一个支付平台流动到另一个支付平台。在这种情况下,在线支付平台将轻易获得廉价存款。  三、对余额宝的认识误区  业界普遍认为:商业银行10%的存款利率上浮上限限制了商业银行吸收存款的能力,一旦无此管制,商业银行提供市场利率吸收存款,余额宝这种形式的货币基金也就失去了存在价值。  这种看法没有考虑余额宝服务的“屌丝”本质。那就是,无论利率是否市场化,一个只有一万元的客户和一个拥有一亿元的客户在银行存钱所获得的价格肯定是不一样的。一个余额宝用户在银行存入一万元,所获得的利率肯定无法跟天弘基金存入10亿元相比。余额宝等于是把众多“屌丝”客户转化成了银行最高级的VIP客户。  因此,即使在利率市场化的条件下,余额宝仍能帮助用户获得更高收益。虽然在利率市场化的条件下,收益差距不会达到如今相比活期存款的10多倍以上的差距,但因为更多交易发生于互联网金融的闭环之中,只要收益差距事实上仍然存在,用户就缺乏激励将存款回流至商业银行体系,因此在线平台吸收存款的规模仍会持续增长。  四、商业银行的安全边界  我们假设,由于支付宝对银行存款的蚕食,银行必须提高其存款利率才能吸收到足够的存款。再假设,在余额宝收益(7月22日的年化收益率为4.19%)不变的情况下,商业银行只要提供平均4%的存款利率就足以使余额宝完全没有吸引力了。那么,在个人存款平均成本率上升到4%的情况下,商业银行自身的经营会受到什么影响呢?  如表所述,其他因素不变,若全面上调个人存款利率将导致招商银行利润下滑32.6%,工商银行下滑39.65%,个人存款占比较低的民生银行下滑14.01%;按总规模计算,三家银行利润平均下滑幅度为35.45%。  2013年,全球1000家大型银行利润9200亿美元,而中国主要银行实现税前利润为2920亿美元,占比为31.73%。而2013中国GDP占世界的比重仅为12%。  假设我们选取统计的三家银行代表了整个中国银行业的经营水平,在个人存款平均成本率上浮至4%的情况下,中国主要银行的税前利润将下降35.45%,则2013年中国银行业的税前利润将下降到1885亿美元,该数字仍占全球银行业利润的20.48%,远远高于中国GDP的世界占比。  这说明,在不提高贷款利率的情况下,中国银行业目前仍有充分的弹性来面对余额宝所代表的商业模式的挑战。商业银行若能及时自我调整,往自己的血液里注入互联网的基因,支付宝这个对手也许只相当于现实中的一家商业银行。  余额宝所代表的商业模式并不可怕,蚕食的5741亿元存款也不算多。真正构成威胁的,是支付宝已不知不觉中积累了可匹敌一家大型商业银行的信用。在众多年轻人的脑海里,支付宝即银行。  银行业的自我变革何时到来?
(声明:本文仅代表作者观点,不代表新浪网立场。)
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若实体金融机构不做变革,在市场竞争中,他们最优质的客户有可能…余额宝对银行存款构成了多大的影响
余额宝对银行存款构成了多大的影响(作者:看好股市的新人)
1、2012年末,国内货币基金(包括短期理财产品)规模为7075亿。
2、2013年末,国内货币基金(包括短期理财产品)规模为8134亿,比2012年末增长了1059亿,同比增长14.97%。
3、2013年末人民币存款存款余额为104万亿,同比增速为13.8%,货币基金规模同比增速仅比存款增速高1.2个百分点。
4、2013年末余额宝规模为1853亿,如果扣除掉余额宝,2013年货币基金相比2012年规模减少了794亿。
& 这里我没分开统计货币基金A型和B型的规模,懒得弄了。
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
网友评论:
看好股市的新人:06、07年那么大级别的牛市,存款都未见明显搬家,余额宝这点收益能打动多少人?
leleleing:但现在移动互联网的便捷是07年股票开户不能比的啊。而且很多人觉得没风险…
不过优秀的银行连这关都过不了的话,也不值得投资了。我还是看好银行的长期发展。
杜松子:真正在炒股的毕竟属于少数,部分人对股票还是有一定偏见。不做投资的人掌握了巨大的财富,余额宝这类就像小米营销一样,靠的是口耳相传,很容易打动人,蔓延速度也很快。互联网时代群众营销的效果非常明显,现在的打车软件也是这类思路。
看好股市的新人:那是你可能没经历过07年的牛市,那个时期周围还有谁不炒股的?
杜松子:目前来看,余额宝这类基本无风险的理财在我身旁蔓延的速度非常之快,且具有可持续性。股票毕竟有风险,不愿承担风险的人会被说服来投余额宝,一旦打开这个盒子谁还会把钱存到银行,反正目前的圈子里都把钱存到XX宝了,有些顾虑就是安全性。个人认为最早伴随XX宝的“屌丝理财”称号很快就会对银行存款造成影响。
影子:意思是余额宝的增量实际上来自既有货基或理财产品的存量?余额宝绝对数量不高,但是增速太快了。
看好股市的新人:一上来肯定快,但到了5000亿之后,我估计速度肯定会下来。
长浩马的围脖:对第三点,银行存款的增速是不受货币基金规模增速的影响的,从公开的报道看,余额宝的投向也是银行存款,如果这是现在货币基金的主流投资方向的话,现在觉得还是关注货币基金的增长规模、活期存款的比例,或者直接关注息差的大小以及变动趋势就可以了,余额宝的影响,14年应该看得很清楚了,现在阶段,投资银行股确实比较费神,又要关注宏观经济,还得盯住各种搅局的。
看好股市的新人:从央行公布的数据看,企业活期存款占比确实在下降,但很慢,每年下降1个百分点左右。(央行现在只公布企业活期存款余额,储蓄活期存款数据看不到)。
bigfatcat:给腾讯和阿里银行牌照,再放开资产证券化,不知道结果如何。反正我觉得银行对客户信用评级未来越来越不是腾讯阿里的对手,渠道上也干不过。这两点是银行的核心竞争力。至于资本优势,如果放开资产证券化也不是优势了。况且阿里腾讯也可以在资本市场大规模融资。不过这些都是幻想,政策不会允许它们过快发展,必要时直接掐死。
看好股市的新人:现在余额宝的用户已经5000亿了,人均5000元,这部分用户是支付宝中最活跃的,除非人均金额大幅提高,余额宝未来的增速一定会下降。
weike369:个人看,xx宝到顶峰了,已经对相关其他方造成实质性重点伤害了。相信会有人收拾他们的,过头了。xx宝是违规的产品,这是被定性过了,开在大张旗鼓地搞,背后很硬。看来XX宝也需要打老虎了。
看好股市的新人:管理层不会坐视支付宝们把市场利率给抬高的,而且在管理层没有看到任何价值的情况下。
学习看财报:我觉得余额宝是管理层默许的,通过倒逼来进行利率市场化的工作。
看好股市的新人:当初的信托也是这个意图,结果现在被当做影子银行重点打击。过去10年管理层尝试过各种办法来金融脱媒,结果银行越来越强大,而各种曾经被委以重任的途径都被取缔或规范。这背后的原因是什么?我认为是:金融脱媒可以,但利率不能飙升,因为国债、国开行的金融债、城投债、铁路债这些代表国家利益的债券不能承受更高的成本。
节前这个时点央行为啥频繁进行天量逆回购?这个做法和去年6月以来的做法完全不一样。我以为债市利率飙升,已经触动了最高层面的国家利益,这个不能再坐视了。
学习看财报:如果这样,去杠杆就没法实现。利率继续双轨。国家背书的低利率,民企高利率。继续补贴过剩的产能。不过信托门槛那么高,怎么能利率市场化的工具?应该是有钱人获得高收益的途径吧。反正有兜底。
待到天晴云散时:养老、医疗、住房、教育这四座大山不从老百姓身上搬掉谁敢轻易动银行的存款。银行存的不是钱,是家庭的稳定,是命。这部分钱对风险的厌恶程度是极高的。
1、余额宝本身就是货币基金,并不等同与银行的活期存款,他这种玩法银行也能玩,没什么技术含量的。
2、国外银行都快零利息了国内还在哄抬存款利率,最后倒霉的不是还是企业吗,不解。麻烦问一下这样会阻碍经济发展吗?
看好股市的新人:如果贷款利率因此飙升,经济层面肯定会受影响。快则今年,慢则明年,互联网金融就会被规范,任由这样乱搞下去,肯定会出乱子。
白起:我也是这么想, 如果银行的活期要达到6%才有人存的的话 那银行的一年定期岂不是要8%
,这样的话银行的贷款利率岂不是要12%才能放,那企业的融资成本不是高的惊人!经济发展肯定会受影响,我就不信管理层会不管。
看好股市的新人:从历史数据看,货币基金份额的波动是非常大的,而余额宝目前一直是净申购,这种情况不可能一直持续。
学习看财报:银行可以模拟n个客户存余额宝,然后某天集体赎回。然后多米诺骨牌。。。
阿里别说没法上市,直接就倒闭了。。。
看好股市的新人:史玉柱曾经建议董文标把很多项银行收费都给免了,老董说不敢,怕被四大联手灭了。余额宝现在还没犯众怒,否则被灭分分钟钟的。余额宝们的流动性管理和银行相比,差距太大了。
学习看财报:余额宝靠支付宝兑付流动性呀。没钱了,直接搞个双十一,350亿就有了。
看好股市的新人:问题就在这里,余额宝的规模越来越大了,靠支付宝解决流动性是撑不住的。
学习看财报:余额宝的上限应该是根据支付宝沉淀的资金来算的。等到了,马云自然就会出新政策啦。你不必担心这些连我们都懂的东西,一个老油条会不知道。
看好股市的新人:等哪一天余额宝规模真到了1万亿,来个10%净赎回,靠啥维持流动性?我以为马云不会蠢到真要去颠覆银行,搞余额宝的主要目的还是为了巩固支付宝在互联网支付领域的霸主地位。
青尘之光2011:余额宝资金的80~90%是投放在与银行的短期大额协议存款(另外的一些投放在利率债和信用债在),这些资产流动性其实很高的,如果发生你说的那种情况,余额宝完全可以将这些协议存款直接转化为活期存款应对,无非是收益率大幅下降而已,另外,实际上余额宝对大于5万的赎回也是有限制的,是T
1到账,不是当天。
一笑而过hsc:余额宝仅仅只是一个货币基金而已,只是金融体系的小小一部分,要说对银行存款构成多大的威胁,实在是抬举了余额宝!如果认为银行庞大的货币体系仅仅只是靠存款来支撑,那又是小看了银行了。
bigfatcat:太看重余额宝不好,没看清马云的真实意图。马化腾看清楚了,所以马上克隆大力发展微信支付。钱在哪里,消费就在哪里,支付也就在哪里。余额宝只不过是吸引用户将钱转入阿里生态系统的第一步,接下来就是一方面引导客户在淘宝加大消费,最重要的是引导客户使用O2O支付。当你在任何一家小店都可以使用支付宝钱包,使用微信支付的时候,你还会使用现金,使用信用卡吗?未来余额宝收益下降了,但你消费习惯形成了,还是同样会使用支付宝钱包。预先取之,必先予之,马云十年来一直玩这招,现在马化腾也玩这套,虽说和支付宝竞争,但更重要的是做大了蛋糕,培养了用户习惯,受损最大的是银行,是银联,微信支付几乎一夜之间发展上亿用户,这在传统银行业是不可想像的。银行业其它业务可以支撑,但银联几乎注定要被颠覆了。银行和支付宝微信支付是竞争合作关系,而银联和他们是替代关系。
处镜如初:作为亲历者,余额宝抢占了其他货基的市场份额是2013年货基的最大特色;2014年,各种宝们的价格战以及银行业直销银行的反击将是货基的主要看点。如果短期资金不再紧张,各种宝的收益优势将远不如2013年那样享有优势,甚至民生、北京的直销银行有后来者居上的可能者。
Bincon:下表货币基金每月的规模数据,年末时点有很大的注水成分,特别是以前年份,12年12月单月2000亿规模增加水分很大,今年成本高估计很多基金公司没有冲规模,13年12月单月增加3000亿有一部分是水分规模,一部分应该是余额宝和各种类产品的影响,分析时需要剔除这个因素,当然总体结论应该不会有变化,目前还没有显著冲击到存款,但鲶鱼效应已经起来。
& & 截止日期截止日资产净值(亿元)
snow_ball:互联网金融的核心还是金融,而不是互联网。互联网金融不是金融的创新,而是互联网的创新。所以从本质上看,互联网金融不具备撼动传统金融的条件。互联网金融确实给传统金融带来了活力和便利。但是,金融的核心竞争力从来是价格和安全,而不是便利。互联网提供了便利,无法提供价格。
simplify:2013年底,储蓄存款45万亿,3.8亿家庭,平均每个家庭11.8万储蓄存款,按国内的贫富差异化程度,中位数应远低于10万,其中大部分实际上是养老金。老美的养老金总资产超过20万亿美元,所以储蓄少,我们的养老金资产实际大部分就存在储蓄账户中,家庭养老金是不大可能大搬家的。
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