开奶茶店选品牌要考虑哪些东西?怎么选择奶茶品牌
奶茶已是当下非常受欢迎的行业，随着奶茶市场不断扩大，加盟连锁机构也顺势占据这个市场，所以如今开店很多人都会选择加盟品牌。可是越来越多想要投资加盟奶茶行业的投资者在面对琳琅满目的奶茶产品品牌，遇到选择困难症，又加上现在奶茶负面新闻的多，对于投资者来讲，又该何去何从呢？ 那么作为投资者都要有哪些考虑的东西呢？
1、考察奶茶加盟品牌的历史，这个奶茶加盟品牌的崛起和发展一定有它的历史，了解它的发展历程，有助于你了解品牌经营者的经营意识、远见和决心。而且现在国内品牌，国外品牌多多，你要分清楚才行。
2、考察总部的生产能力，投资者直接对准品牌是否具有充裕的产能、稳定的生产？产品定位是否科学？产品本身是否具有特色？产品结构是否合理？产品线是否丰满等要害？这些疑问必须调查清楚，要知道选择的奶茶加盟品牌的产品性价比很差，质量没保证，自然销售不理想，更难以扩大经营了。
3、考察利润空间，开一家奶茶加盟店必须要有利可图的，要实现这一点，你必须去考察其生产成本和运营费用这两方面的状况。生产成本和运营费用越低，则利润空间越大。这一点需要实地调查清楚。
4、实体的经营体系到底是不是你，在珍珠奶茶市场中无论是采取哪一种开店方式，都要去实地调查清楚，去品牌旗下的加盟店或者是直营店调查清楚，市场认可度，销售业绩，消费者人群有哪些，都必须考察清楚。
开奶茶店也不是特别容易的事情，需要加盟商好好的考察品牌，好好的经营，而如何选择到合适的品牌，如果你有加盟的意向，可以看看最后防线。
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Copyright&各位朋友大家好，我叫沈青，来自于深圳经济特区，今天有机会和在座的朋友们一起交流一个话题就是品牌的财富，为什么要谈这个话题呢？就是我们在座的每位朋友，和我们电视前的观众们，都会深刻地感受到，现在我们生活在一个完全由商品和品牌包围的世界历，大家回想一下，在80年代的初期，在中国有什么样的东西呢？那个时候，在我们的身边，什么样的东西都是要凭票供应的，那个时候，我们可能没有看到过彩电，没有看到过洗衣机，也没有看到过空调，我们穿的服装都是中山装，解放服，很多人没有看到过西装，也没有人看到过漂亮的夹克，女士们穿的可
各位朋友大家好，我叫沈青，来自于深圳经济特区，今天有机会和在座的朋友们一起交流一个话题就是品牌的财富，为什么要谈这个话题呢？就是我们在座的每位朋友，和我们电视前的观众们，都会深刻地感受到，现在我们生活在一个完全由商品和品牌包围的世界历，大家回想一下，在80年代的初期，在中国有什么样的东西呢？那个时候，在我们的身边，什么样的东西都是要凭票供应的，那个时候，我们可能没有看到过彩电，没有看到过洗衣机，也没有看到过空调，我们穿的服装都是中山装，解放服，很多人没有看到过西装，也没有人看到过漂亮的夹克，女士们穿的可能都是清一色的黑色的或者蓝色的服装，没有人穿得非常五彩缤纷，没有出现很多艳丽，鲜艳的服装，为什么？再回想一下今天，我们坐在电视机前的时候，我们坐在这里探讨品牌的时候，我们就会发现我们生活在一个五彩缤纷的世界里，生活在一个家电服装食品饮料所包围的世界里。
刚才我给大家开了一个玩笑，在你的生活中，你是怎样选择消费的，很多人我问他一个话题，你们的家庭里面，有没有海尔的电气，你们的家庭里面，有没有格力的空调，你们的家庭里面，有没有日本的丰田轿车，甚至你有没有德国的奔驰宝马，很多人都会举手告诉我，有。为什么你会有？就是因为你一夜之间，就发现在我们的世界历，在我们的生活中，出现了很多的品牌。这些品牌，带给了我们每位一种生活的享受，或生活的方便。所以说今天我们谈到这个话题就是在我们身边，出现了人们关心的品牌的概念。品牌是什么呢？
大家就会提出第一个问题，在现实生活中，品牌，是什么？品牌，就是生活在我们现实生活中的每一个产品的标识，或者是说一个符号，大家一想起三九的时候，想起来了，三九的胃泰，三九的皮炎平，三九的商品，那么它出现在我们每个人面前第一个是什么呢？999的符号。大家一看到999的符号就会想起三九来。所以当这些符号这些标识出现在我们的生活中，出现在宣传的工具中，出现在电视机上的时候，我们就发现了品牌开始诞生了。这是很多的厂家，企业生产的消费者，在告诉你，你应该记住我，这个时候，也就出现了我们注重的第一个现象，就是品牌。
品牌，首先要传递给人们的是一个符号，一个你能记得住的符号。第二，名牌是什么？在品牌的基础上，我们出现了著名的品牌，在名牌的基础上，又出现了著名的品牌，为什么出现这样的东西？就是我们看到企业的竞争产品的竞争，越来越白热化，在我们每个朋友，如果你的家庭选择一台洗衣机的时候，你在商店里可能发现100个品种供你选择，当你选择一件服装的时候，一件西装的时候，可能会发现皮尔卡丹的很多世界一流的品牌，摆在你的面前，那么这个时候，你会选择什么呢？你会选择著名的品牌。这就是品牌的第二个功能，信誉的保证。
那么为什么我们会选择著名的品牌？因为著名的品牌能够给你带来的信誉。第三，品牌是什么？品牌就是优先购买的一个权利。让你花钱一个优先的理由。比如说，我们有些朋友做通讯的，在通讯产品面前有很多种，有手机，手机有国外的三星，有摩托罗拉，有爱立信，那么在中国，有海尔的手机，有TCL的手机，有联想的手机，那么我们作为消费者，在这么多的手机中，我们选择谁的手机呢？名牌，或著名的品牌，就给了你第三个识别系统就是选择你最喜爱的产品。你最喜爱的产品，就给了你一个花钱的理由。
这个消费市场就给了人们第三个理由，品牌第三个属性就是我喜欢，我喜爱，因此我就去消费。这就是品牌的三个重要的特征。那么，具备了这三个特征，是不是我们一定喜欢这个品牌，一定购买这个品牌呢？就进入了第二个层面，就是如何来树立品牌的核心价值观。
任何一个品牌都一定要具备一种核心的价值观，就像我们在座的每位朋友和电视机前的朋友，每个人都有灵魂，这种灵魂是看不见的，每个人胖瘦高低是不一样的，但是每个人的长相是很接近的，因为我们是人，是同志化的，但是，你一开口讲话，就发现每个人的思想，智慧，意识观念是不同的。这种思想意识观念的不同就是灵魂。是一个人的灵魂的不同。好了，企业的灵魂，产品的灵魂是什么？就是它的品牌的核心价值观。
在企业品牌的核心价值观里面它给人们传递了一个我的价值是什么。比如说，海尔的家电，从白色家电，从洗衣机，从冰箱，到黑色家电，到彩电，到各种各样的黑色电器，甚至到现在的厨房系列，为什么这个过程中，有人买它的产品，就是它一直给人们传递一种核心的价值观，核心价值观是什么呢？就是海尔真诚到永远。这个核心价值观，实际上10多年来，海尔为什么在每个广告里面都打出一个真诚到永远的概念？就是明确地告诉我们，对企业的客户，是非常真诚的，真诚换一句话来讲是什么呢？就是我的信誉。我要把最优质的产品卖给你，最有科技含量的产品卖给你，最现代时尚的产品卖给你。因此高度地概括海尔真诚到永远，用这种真诚的理念让消费者识别我。知道我这个产品是有血有肉有个性的。
宝马轿车很多人看到过，实际上它是一个什么特点呢？它使驾驶者充满了乐趣。它传递给人们的一个概念就是驾驶的乐趣。这个过程中，它一定要把它驾驶的功能，驾驶的技巧，驾驶的特点做成全世界一流的，上每个买我宝马车的人，从心里感受到我驾驶这种汽车是充满了乐趣，充满了快乐，所以它传递了这样一种核心价值观。
大家都知道，现在又进入到中国的有一种沃尔沃轿车，沃尔沃轿车，传递给人们的是什么呢？是一种安全，它从上世纪20年代开始，就把汽车的定位，把它的汽车的定位成为一种安全的保证。因此，沃尔沃轿车在全世界，它有一个让人们长时期以来经过多年的努力，所形成的驾驶沃尔沃是安全的。为什么？第一个运用安全带，好了，现在大家都知道，凡是在高速公路上驾车一定压系上安全带，因为，安全带是你生命一个很重要的保证。那么，这个是谁率先用到了哪辆轿车上？实际上，率先用的是欧洲的沃尔沃。
第二，优先开发双气囊保险，所以它的汽车，在方向盘驾驶室的位置上，在它的副座的位置上，都是双气囊的保险，这种保险传递给人们一个品牌的概念是我优先地选择了安全。包括驾驶系统，刹车系统，都从安全的角度去考虑。因此，很多人购买沃尔沃轿车，首先第一个考虑的不是跑得最快，不是驾驶最有乐趣，也不是最省油，而是安全。
所以说，这些东西都表现出了品牌一个非常重要的特点就是它有一个核心价值。那么核心价值给人们传递的是什么呢？传递的就是你长期持续的一种品牌的魅力。大家都知道，中国历史上的胡庆鱼塘，是胡雪岩办的，上百年的历史，它给人们传递除了它的药品的货真价实以外，更重要的一个，戒欺。它其中把戒欺作为它的主要的企业理念和核心的价值观，在这里，从胡雪岩创办胡庆鱼塘开始，他就力建三戒，一是戒短斤缺两，所有的药品，凡是给消费者的，一定不能短斤缺两，如果出现被消费者发现，投诉你，投一罚10，不仅仅给消费者按10倍补偿，而且对自己的店员按10倍进行罚款。第二，戒假药，假冒伪劣，在胡庆鱼塘的药品里面是不能有假冒伪劣的。这是要倒你的牌子的，倒你的百年信誉的。第三点，就是戒价格，乱涨价，要保持着一种平常的稳定的价格。不能够一看药品好卖了，就医的人多了就涨价。
因为，医药行业是救死扶伤的，所以说你必须要以普度众生的，普济众生为主，正因为它坚持了这样一个核心价值观，品牌的核心价值观，就促使它的中华老字号，百年老店，经久不衰。所以我们一定要想一想，在百年的企业中它是靠什么来支撑它的发展。
美国有个企业叫沃尔玛，据我所知，沃尔玛也进入了咱们山东济南的市场。但是，沃尔玛的历史并不长，只有60年。当时战后，美国经济也遇到了沉重的打击，很多产业工人下岗，美国有个老沃尔顿也是在经济箫条不景气的时候，带着自己的四个儿子开始了创业。从什么做起？是从一个小小的杂货店做起，当时仅仅只有几千美元。几千美元在美国能做什么？仅仅做个杂货店，所以，老沃尔顿带领他的儿子，按照我们中国的愚公移山的精神，不到60年的时间，竟然做成了全世界最大的零售销售企业。去年就是2002年的时候，沃尔玛已经成为世界上世界500强的销售额的第一名。它的销售额达到了2100多亿美元。
这么大的一个企业，全世界这么大的一个销售王国它是靠什么来树立它的品牌？其中它的核心的价值观，就是天天平价，因为老沃尔顿他知道，任何一个国家，包括自己的美国，大量的消费者是中低消费者，是产业工人，是很多普通的消费者，对普通的消费者他最关心的是价格要便宜，因此他树立了沃尔玛发展的理念就是天天平价，他非常明确地告诉你，告诉消费者在我这里买东西，无论买什么样的产品，都会比在其他商店买的产品价格便宜因此它形成了巨大的市场。这个理念这个核心价值观，让它走全世界零售额的第一名，这就是它传递给消费者的一个非常重要的核心的价值观。
有了核心的价值观以后，企业的品牌的第四个元素，就是品牌所要具有的生命力。我们看到很多的企业，三年五年就衰败了，在我们山东也有很多教训，过去别人老是提一个三株这个教训，很多人谈到了它的盲目扩张，它的快速扩张，所产生的问题，如果从今天我们分析它的案例的时候，我们也要看到，它缺乏核心的价值观。缺乏能够给消费者传递持续购买它的产品的理由。它发展得太快，膨胀得太快，它最快的时候，它的销售额居然做了80多个亿。它在全国的销售人员要达到10万人，所以我们经常可以在农村里面，农民家的墙上，甚至在他猪圈的墙上都能看到三株口服液的广告。它打的人民战争，迅速销售，迅速扩张，迅速传递，但是在铺市场做营销方面，吴炳新无疑是个高人。但是他后期的东西跟不上去。为什么？他的管理跟不上去，导致了他的料链条过长，管理混乱，导致了他无法控制整个局面。到三株口服液一遇到常德所谓喝死人的事件以后，所有的媒体进行反面炒作的时候，它就兵败如山倒。
按照吴炳新自己的话来讲，恍如一晚上之间的唐山地震，哗啦一下子80个亿没了，就是因为他缺乏他品牌的核心支持的东西，所以它来得很快，发展很快但是同时倒很快，凡是世界500强，我们从沃尔玛，从微软，从中国的企业的红塔山，从中国企业的长虹空调，海信，你说哪个企业不会遇到问题？在发展的过程中，会遇到质量问题。比如说，海尔最早的时候就有把40多台不合格的冰箱一次性砸掉的质量事故，为什么他能处理好这个问题？就是因为在张瑞敏的心目中质量，是产品的生命。信誉，才是企业的生命。产品，信誉构成了企业的品牌的核心竞争力。也就是它的生命线，这是不能有任何含糊的，所以当它一旦出现事故的时候，他能彻底坚决地把事故消灭在萌芽状态中，而且他敢于把这些事故公开给消费者，让消费者原谅他，而且反过来，更加信任他。
所以要做好品牌的生命力，长久化的生命力，必须具备以下几个要素。第一，就是质量，质量，是产品的品牌的生命力，一个产品，要有生命力，首先取决于它要有质量，一个企业要具有生命力，首先要有信誉，所以产品的生命力，首先来自质量，品牌的生命力来自品质，一流的质量才能造就一流的品质。所以在现在这样一个产品过剩，竞争激烈化的时代，品牌的质量，已经成为了人们最关注的第一个问题。
第二个要素就是品牌良好的形象，我们发现，在中国很多企业品牌的形象是非常好的。比如联想，我们在座的每个人一提起联想的时候就会肃然起敬。为什么？联想有一个很重要的品牌形象，就是世界失去联想，人类将会怎样？它把自己的企业从一种产品，电脑的生产者销售者，而上升为全球有社会责任感的企业，而让人们感觉到世界如果失去了联想人类将会怎么样，它把自己的企业形象提升到一个为人类社会负责任的态度上，我们每个消费者买它的产品，提起到联想，甚至在说起的柳传志的时候，对这个企业充满了一种尊敬的心情。这种尊敬的心情就使你具有了产品和企业具有了非常好的美誉度。
我们的海尔这是我们山人值得骄傲的企业，海尔的张瑞敏，海尔的品牌，一说起来，在全世界，在中国都受到各级消费者和各界的尊重。为什么？因为海尔它把创造中国家电企业的龙头企业的责任感，担在自己的肩上，它长期形成了海尔真诚到永远，为消费者真诚服务的理念这种理念让我们很多消费者在使用它的产品的时候，在和这个企业打交道的时候，为它的产品掏钱消费的时候，为这种产品有一种尊敬的心情。所以在世界上它要评选的一个指标叫最受尊敬的企业。其中，去年评选的世界上第一名最受尊敬的企业就是沃尔玛，因为沃尔玛用天天平价的方式，让全世界的消费者在他的店里面，连锁店里面得到了一种权益上的附加值，我花10块钱，在沃尔玛买的产品，可能在别的店要花12块钱才能买到，那消费者的权益就受到了保护，而且得到了增值，因此人们就会尊重沃尔玛，这是第二个要素，品牌的形象。
第三个要素就是服务。竞争，到了最后的终端就是以服务取胜。服务取胜，每个企业都意识到了，要想长久地留住消费者，必须强化服务。但是服务的是是不同的。去年我曾经在上海，南京路上做过一次调查，我在上海亿佰，就是上海最大的商场做调查的时候，我到了它的第四层，看到所有的家电，我当时走到海尔的专卖柜前，我发现它的空调，它的彩电，它的冰箱，都比格力的冰箱，要卖得贵，一般普遍的价格贵10％到15％，我就问海尔的售货员，你为什么价格比格力贵？为什么你的彩电比康佳的贵？他的服务员自豪地告诉我，他说，我海尔是名牌。我当时就不服气，我说，你海尔是名牌，看到格力康佳不是名牌吗？他说是，他们也是名牌，但海尔还能24小时服务。他又拿出第二张王牌。我说你能做到24小时服务。
我反过头来又问格力的销售员，我也问了康佳的销售员，你能不能做到，他说，我不仅仅24小时服务，我还三年免修5年维护。我说，你不是做得更好？但是，康佳能做得到的，格力能做得到的，为什么在人们的印象中不深刻呢？就是因为海尔在十年前就给人们打出了一个理念，叫做我为你24小时服务。所以先把这个理念先入为主地宣传出去，给人们留下了深刻的印象。
因此在中国的所有产品服务站里面，服务营销里面，海尔叫得最响，同时也做得最好，因此人们就记住了它的服务。它的服务，24小时服务的这种概念和理念一旦深入到人们的脑海里，留下了不可磨灭的印象的时候，在你买产品的时候，同样，海尔的彩电，康佳的彩电，长虹的彩电，可能他们在性能上功能上基本上是一致的，同质化了，但是，海尔的价格可能就要贵10％到15％，很多人就会愿意选择海尔。
为什么呢？因为海尔这个企业的文化，品质，技术创新，服务理念，率先在你的脑海里形成了印象，因此让你购买它比别人更贵的高附加值。这就是形成了品牌的第三个核心要素。就是它的服务。
那么有了服务以后，形成了它的核心价值观以后，最后一个很重要的要素就是维护。能不能可持续地维护？市场竞争是什么概念？企业竞争是什么概念？按照张瑞敏的话来讲，叫做如履薄冰，天天如履薄冰，天天战战兢兢，天天要居安思危。所以我曾经给企业下了一个定义，我说，企业是什么？企业就是百年长跑，你说，我今天要办企业，我毫不犹豫告诉你，你就做好了，天天要长跑的准备，只有你天天&&& 坚持长跑，天天可持续地长跑，每一天不间断地长跑的话，你的企业就和你的人一样，就会形成健康的体魄。所以说这样的竞争中，第四个元素就很重要了。要可持续性地塑造品牌。要可持续性地发展，就必须像人一样天天长跑，在这个过程中，打造你品牌的核心价值。同时在打造你的品牌的核心竞争力，通过你品牌的知名度，品牌的核心价值，品牌的核心竞争力，形成你最强势的品牌价值观。有了这样的品牌价值观，企业就有了一个源源不断可以从市场上获得财富的通行证，就是我们所讲的品牌。
品牌的最后一个结论就是一个企业在市场上源源不断地获取财富，能够长久生存下去的一个通行证，这就是品牌的概念。谢谢。你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!
很久以前招商经理说的
品牌和制造商哪里我们之前是有3个写法：
1.填写自己的店铺名，保证店铺名不存在被别人注册成品牌，而且我们店铺运营的好一年内自己可以自己去注册成品牌！
2、填写generic，这个现在已经不能用了，因为这个词已经有人注册了，并且被投诉之后关店！这个词以后都是不可以填写的！
3、填写跟自己店铺名称不想关的实际品牌，但是要保证品牌有授权或者是自己的品牌！
好的，那再请问一下，我们是美国站，Product ID 应该选UPC吗？
upc不管是自发货还是FBA都是要的，除非是你已经备案之后，直接填写关键属性。没有品牌就选upc，upc需要购买
请问楼主，你没有品牌上传产品啊可以销售?啊会被投诉侵权？
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特色小镇的品牌顶层设计
摘要：特色小镇需要有清晰的品牌顶层设计，否则又是一阵过眼烟云，留下一堆乱建筑和烂项目。
住房城乡建设部、国家发展改革委、财政部决定在全国范围开展特色小镇培育工作，明确提出，到2020年培育1000个左右各具特色、富有活力的休闲旅游、商贸物流、现代制造、教育科技、传统文化、美丽宜居等特色小镇。
培育特色小镇要坚持突出特色，防止千镇一面和一哄而上；坚持市场主导，政府重在搭建平台、提供服务，防止大包大揽，以产业发展为重点，依据产业发展确定建设规模，防止盲目造镇；坚持深化改革，培育壮大新兴产业，打造创业创新新平台，发展新经济。
特色小镇何以如此热？
它又是如何由来的呢？
小镇，最早特指驻兵镇守的州郡中之较小者。《南齐书·柳世隆传》中提到：“东下之师，久承声闻。郢州小镇，自守而已。”后来，小镇又衍生为县以下人口较集中而有商业活动的居民点。
但浙江的“特色小镇”，结合七大产业，有了全新的注解。李强在浙江当省长期间，最早是在2015年10月参观“云栖小镇”时，首次公开提及“特色小镇”。随后，又多次在不同场合阐述“特色小镇”的内涵。
“特色小镇”既不是行政区划的特质概念，也非园区概念，也不是一个大杂烩，什么都可以往里面装，而是一个具有明确的品牌定位、消费定位、产业定位、功能定位的“四位合一”特色文旅产的集合空间。更通俗一点说，小镇的“特色”在于：除了一定容量和特色的新兴产业，背后更有浓郁的历史文化底蕴，历史结合现实，却又直奔未来的新希望。
一座座小镇，除了承载沉甸甸的历史文化，还能同时接轨未来、孕育新经济……
全国都在搞特色小镇，喜也？忧也？
特色小镇在浙江出现有深厚的理论和实践基础，首先是浙商经济的“浙江优势”，民营经济发达，创业创新勃发，山水资源充沛；其次是市场经济的“浙江实践”，积累了诸多民间资本、市场主体发展经验。
特色小镇的灵感来自于国外的特色小镇，如瑞士的达沃斯小镇、美国的格林威治对冲基金小镇、法国的普罗旺斯小镇，产业富有特色，文化独具韵味，生态充满魅力，对浙江优化生产力布局颇有启迪。
从历史渊源看，特色小镇的提出，源于浙江“块状经济”和区域特色产业30多年的实践。但这些创造过辉煌的“块状经济”，一度落入层次低、结构散、创新弱、品牌小的窠臼，如何变叠加为嵌入、变重量到重质、变模仿为创新，需要突破性的力量来冲击。
在“特色小镇”燎原之际，我们必须弄清楚特色小镇为何而建。这不是面子工程，也不是升级版的房地产扩建，而是源于消费升级而形成的产业的升级、城市的升格。
其实，特色小镇在国内也并不是浙江省首创，多年前，北京、天津、黑龙江、云南、江西等多地也曾提出打造特色小镇，但基本都是从小城镇发展战略层面衍生而来的，以“特色小镇”之名来推动传统的建制镇发展模式，未能取得如期效果。
就浙江的实践而言，特色小镇不是行政区划单元上的“镇”，也不同于产业园区、风景区的“区”，而是“产、城、人、文”四位一体+“品牌定位、消费定位、产业定位、功能定位”四位合一的有机结合的重要产城平台。
既然特色小镇并非行政区划，那么推进特色小镇建设就不能沿袭传统管理推进模式。摒弃重创建、重牌子的倾向，要流程再造，实行“模块化管理”，把每个特色小镇作为是一个“模块”，打破条块、板块、部门直接的分割。
某种程度上，特色小镇可以视为专业镇的“升级版”。特色小镇要有“灵魂”，远比建设专业镇需要更多的努力。
在珠三角建设特色小镇，也有专业镇发展遭遇瓶颈的原因。以佛山为代表，珠三角专业镇经济非常发达，对整个区域发展有不可替代的作用。但是发展到今天，专业镇普遍“慢”下来了，总体上遇到了专业镇资源利用效率比较低、产业集成度不高等弊病。很多专业镇的主导产业早就遭遇天花板，难以再上升。
为了防止借特色小镇有名无实，河北省则规定对特色小镇实行创建制，按照“宽进严定、分类分批”的原则推进。制定年度考核办法，以年度统计数据为依据，公布年度达标小镇，兑现奖惩政策；对连续两年没有完成建设进度的特色小镇，退出创建名单。
特色小镇最重要的就是“特”字，要切实按照“人无我有、人有我特”的标准，定位全球市场，形成独特优势。特色小镇在做顶层设计时，既要突出核心产业，也要有模式创新。还需要在形成策划（顶层设计）——招商（精准选商）——规划（产业落地）——运营（项目运营）——推广（高效营销）的五维一体的小镇整体产业链打造。
一是突出产业核心。在产业选择上一定要做细而又细的工作，结合全区产业发展重点，找准自己最有基础、最具潜力、最能成长的特色产业。
二是强调模式创新。着眼产业、文化、旅游和社区“四大功能”叠加，引入国际先进理念或者自我创新，孵化产生新业态、生产新产业，并力争探索出可复制、可推广的全新路径。
特色小镇要具备一定的产业基础，还要注重对地域文化的挖掘与传承，将文化元素植入小镇风貌建设的各个方面，而不是简单相加，生搬硬拼。
特色小镇一定有三个要素：第一，企业要有创新能力，这样企业就能获得更好的增加值，就可以上缴更多税款，为员工支付更高报酬；第二，政府公共服务配套能力；第三，能否聚集更多有创新能力的人。这三种要素，一定要产生良性循环，特色小镇才有灵魂。否则，就容易形成空壳或空镇。
特色小镇的“是”与“非”！
特色小镇是体现国家供给侧改革的重要举措，让特色小镇开始真正产出满足市场需求的比较优势和供给能力。依托特设小镇的打造带动当地的产业升级和创新升级，进而使当地的劳动力、土地、资本等要素得以充分发挥，最终形成新常态下新发展阶段的经济活力。
2015年各地发展的关键词一定是“互联网+”，而当下一定是特色小镇，这是既“十三五”提出建设特色小镇以及发改委明确表示在2016年要扶持1000个特色小镇之后的各省市的响应举措。河北省、山东省、河南省、江苏省、浙江省、湖南省、贵州省、海南省纷纷提出发展特色小镇作为2016年的重要发展方向，并且提出要在“十三五”规划期内各自建设100个特色小镇，但目前大多处于起步阶段，并未有实质性的小镇或项目落成。
各地政府在打造特色小镇时，要遵从“政府引导、企业主体、市场化运作”的方式，要加强政府引导和服务保障，同时要凸显企业的主体地位，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，但最关键的是区分清楚特色小镇的“是”与“非”，否则就容易盲目一窝蜂而上遍地是僵尸。
1、特色小镇的“是”
1）提升地方经济实力和产业发展。特色小镇的打造，必须与产业规划统筹考虑，小镇的繁荣，必须有产业去支撑。围绕地方产业找准特色、凸显特色、放大特色，使产业发展更具竞争力、生命力，使小镇更有魅力、活力，才是特色小镇建设的关键所在。“特色”只是特色小镇的外在表现，其内在要求在于提高产业竞争力，并呈现规模化效应，进而能创造更多的就业机会，改善群众生活水平，更重要的是大大增强小镇的发展后劲，进而提升整体经济实力。
2）改善并提升原有生活水平和质量。特色小镇的建设，由于高标准规划，高起点打造，无论是环境设计、建筑外观、功能布局、能源利用，还是生活设施、现代服务，都从现代化、人性化的角度着手建设，这必将大大改善居民生活环境，提高生活品位，真正让群众感受到建设给他们带来的“实惠”。各省应根据各省的实际情况以及小镇未来的发展，制定特色小镇的考核标准，并在一段时间内对特色小镇进行达标考核，促进小镇多快好省发展。
2、特色小镇的“非”
1）小镇定位不能“大而全”。 产业选择决定小镇未来，必须紧扣产业升级趋势，锁定产业主攻方向，构筑产业创新高地。定位突出‘独特’。特色是小镇的核心元素，产业特色是重中之重。每个特色小镇都紧扣信息、环保、健康、旅游、时尚、金融、高端装备制造等“七大万亿产业”的细分产业，主攻最有基础、最有优势的特色产业，不能“百镇一面”、同质竞争。即便主攻同一产业，也要差异定位、细分领域、错位发展，不能丧失独特性。
2）小镇功能不能“散而弱”。功能叠加不是机械的‘功能相加’，关键是功能融合。林立的高楼大厦不是特色小镇出发点，‘产业园+风景区+文化馆+博物馆’的大拼盘也不是特色小镇的落脚点，正如习总书记所说，“绿水青山就是金山银山”。有山有水有人文，让人愿意留下来创业和生活的特色小镇才是好的特色小镇。要深挖、延伸、融合产业功能、文化功能、旅游功能和社区功能，避免生搬硬套、牵强附会，真正产生叠加效应、推进融合发展。
3）小镇空间不能“大而广”。美就是竞争力。无论硬件设施，还是软件建设，要‘一镇一风格’，多维展示地貌特色、建筑特色和生态特色。求精，不贪大。小，就是集约集成；小，就是精益求精。根据地形地貌，做好整体规划和形象设计，确定小镇风格，建设‘高颜值’小镇。
找到特色小镇的关键本质
特色小镇概念应该不难理解。
然而望文生义常会出错，而且不容易形成比较精准的理解。更重要的是，我们又为什么不能给特色小镇，特别界定一些具有特色的内涵和外延呢？当然，
最好的办法就是认清特色小镇的本质，从核心逻辑入手，相对更容易落地和操作。
特色小镇的这个特字，应该有比较高的要求。比方说，小镇上某个企业具有主体的地位，如横店集团之于横店镇，万向集团之于宁围镇；又比方说，某个产业或某个产品决定着全镇命运，如圆珠笔之于分水镇，云计算之于杭州转塘的云栖小镇。如果一定要有定量标准，则主体企业、主体产业或主体产品，起码应占四五成或以上份额。当然，这可以包括横向或纵向产业链。
特色小镇概念，关键是既“特”又“小”，至于“镇”的概念实际并不重要。因为在特定空间格局下，只要称得上是“特”，即使“小”，也一定会聚集一堆人、一堆产业和一堆机构，就大致能符合中国传统文化中的集镇的定义，以及符合英文中关于“town”的定义，以及很可能有部分“city”的内涵。
因此，从本质上讲，特色小镇重在特色产业和资源以及由此形成的特定空间，并在特色的基础上对原有资源和产业的基础升级和延伸，让特色优势得以凸显，并最终形成特色小镇独享优势，形成一个强势资源或产业的带动，周边其他产业逐步加入并完善的过程。
从这个意义上讲，只有找到特色小镇的关键资源或核心产业，在清晰的品牌顶层设计下就一定可以带动或撬动整个小城镇甚至小城市的发展。
1、 “资源+”特色小镇
“农业资源+”，基于当地农业特色产业优势，可以是水果、蔬菜也可以是水产品等农业初级产品，通过当地的包装、加工等以镇为主导进行全面带动。
“文化资源+”，中国是一个历史文化悠久的国家，本土的儒家、道家以及外来的佛家三大主流文化思想在这片土壤生根发芽。中国的历史文化、民族文化等等文化内涵也是各具特色。很多地方有深厚的历史文化，但却被经济发展所裹挟，无法发声并形成有效的传播。
“山水资源+”，对于山水资源相对较好的小镇则可以在原生态的基础上进行适度的开发，开展旅游产业、健康产业、养老产业等。
2、“产业+”特色小镇
“制造产业+”，在供给侧改革的引领下制造业向着智造业的方向迈进。浙江台州路桥沃尔沃小镇以汽车产业为主导，同时注重北欧风情的建设，围绕产业链上下两端进行延伸，将产业、文化与旅游进行了成功融合。未来可以开车保养、享受主题公园、赛道赛车等与汽车一系列的相关产业及服务同步开展。
“电商产业+”，阿里巴巴、京东这些电商行业的巨头，必要商城、波罗蜜等各种电商平台崛起创造了一个又一个电商行业的新标杆。杭州上塘以电子商务产业为核心，以跨境电商、电商平台及优质商户、电商服务业以及电商O2O为四大重点发展方向，并将打造一个集商务、居住、教育为一体的，产业层次分明、功能多元、配套完善、绿色生态的，在全省具有较强影响力的电商小镇。以信息智慧经济为导向，激发智慧产业推动经济发展新动力，实现上塘“智富”！
“物流产业+”，在电商高速发展的今天，物流也日渐成为重要的环节，也不再局限于“运输”和“仓储”这两个环节，更多的是向着智的方向转变，包括线上线下的联动，以及货物、货主、货车的三方贯通等等方面。在嘉兴现代物流园完善平台功能、加速产业集聚，打造面向长三角地区、宜业宜居宜游的“智慧物流小镇”。突出科技、信息、配载等功能，打造浙江（嘉兴）物流科技产业园，集聚区域总部基地、实训基地和创新创业基地。构筑现代物流公共信息服务平台，包括物流电子商务平台和电子政务平台。此外，还将规划建设金鹏智慧公路港，建设智能化货物配载中心，打造智慧物流高地。
“金融小镇”，在经济金融发展的要塞如上海、杭州、广州等地金融产业具有优越的土壤。如玉皇山南基金小镇，其发展是基于原有国际创意金融产业园的发展和升级，政府通过政策导向倾斜以及专项政策的设立将企业进行引进，再通过配套服务的支持和完善以及企业的带动，实现人才的引进，逐渐形成了管理资金1500亿的金融小镇。
“文创小镇”，2015年底李克强总理提出大众创业万众创新的发展理念后，各地开始争先创建文创园区，对于有一定基础的城市在政策的引导下也推出了文创小镇，围绕着“文化+教育”、“文化+艺术”、“文化+商业”、“文化+休闲旅游”，可以形成四个平台：产学研创平台、文化传播平台、文创商业平台、休闲服务平台，完整覆盖从创作到生产、从营销到消费的产业链条，同时还是个生态优美、宜居宜创业的一个小镇。
做好特色小镇顶层设计的“五为七一”！
特色小镇，特色创建。
目前小镇主要有三种创建模式：
一是企业主体、政府服务。政府负责小镇的定位、规划、基础设施和审批服务，引进民营企业建设特色小镇。
二是政企合作、联动建设。政府做好大规划，联手大企业培育大产业。
三是政府建设、市场招商。政府成立国资公司，根据产业定位面向全国招商。
但不管是哪种模式，必须符合特色、产业、宜居、双创、企业的五个特点。也因此，特色小镇的品牌顶层设计，必须紧紧围绕这“五个‘为’”展开，才能是真正的量身订制，而不是盲目的拷贝或复制。
1、特色为本。特色小镇是集产业链、投资链、创新链、人才链、服务链于一体的创新创业生态系统，是新型工业化、城镇化、信息化和绿色化融合发展的新形式，要按照创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，结合自身特质，找准产业定位，制定各具特色发展规划，挖掘产业特色、人文底蕴和生态禀赋，形成“产、城、人、文”四位一体有机结合的重要功能平台。
2、产业为根。特色小镇应聚焦新一代信息技术、高端装备制造、新材料、生物与新医药、节能环保、海洋高新、旅游、互联网经济等新兴产业，兼顾工艺美术（木雕、石雕、陶瓷等）、纺织鞋服、茶叶、食品、养殖等传统特色产业，选择一个具有当地特色和比较优势的细分产业作为主攻方向，力争培育为支撑特色小镇未来发展的大产业。每个细分产业原则上只规划建设一个特色小镇。
3、宜居为核。特色小镇要坚持精而美，按照节约集约发展、“多规融合”的要求，充分利用现有区块的环境优势和存量资源，合理规划生产、生活、生态等空间布局，规划区域面积一般控制在3平方公里左右（旅游类特色小镇可适当放宽）。其中，建设用地规模一般控制在1平方公里左右，原则上不超过规划面积的50%。特色小镇要建设3A级以上景区，旅游产业类特色小镇按5A级景区标准建设。
4、双创为体。特色小镇要把人才引进作为首要任务，把为企业家构筑创新平台、集聚创新资源作为重要工作，在平台构筑、文化培育、社区建设等方面鼓励小镇内企业、社会组织、从业者等充分参与，培育小镇自治，不设专门机构，不新增人员编制；在投资便利化、商事仲裁、负面清单管理等方面改革创新，努力打造有利于创新创业的营商环境，最大限度集聚人才、技术、资本等高端要素，建设创新创业样板，助推产业转型升级。
5、企业为主。特色小镇建设要坚持企业主体、政府引导、市场化运作的模式，鼓励以社会资本为主投资建设。每个特色小镇要明确投资建设主体，可以是国有投资公司、民营企业或混合所有制企业。地方政府重点做好规划引导、基础设施配套、资源要素保障、文化内涵挖掘传承、生态环境保护、投资环境改善等工作。
如果“五个‘为’”解决了特色小镇在规划层面上的五个点，那么，真正更重要地是要在策划层面上做好“七个‘一’”的顶层设计，否则，再好的规划也很难真正落地，再好的特色小镇也难以走出去，往往藏在深闺未从识。
比如，福建第一镇泉州晋江安海的特色小镇顶层设计，就形成了“七个一”的整体策划，并由此推动了安海打造海丝文旅小镇的特色之路。包括此前和后续陆续辅导服务的咸阳兴平马嵬驿、泉州晋江梅岭、泉州晋江紫帽、黄石大冶还地桥、黄石大冶灵乡、洛阳孟津平乐等均用“七个一”为他们找到了特色小镇的品牌顶层设计。
一个有故事力的城市品牌
老子说，名不正则言不顺，言不顺，则事不成。特色小镇更是如此。没有好的城市城镇品牌，没有故事力的城镇文化作支撑，一个小镇的品牌的确是很难传播出去。想想看，全国有700多个市，2800多个县，近40000个镇，凭什么你的小镇就能够被人记忆、被人传播、被人消费？
对于特色小镇来说，品牌被记住才是第一位的
比如说，老子山镇在做品牌顶层设计时，就极力建议他们“去镇化”叫“老子山”，而不是叫“老子山镇”。一字之差，天壤之别。
一个有传播力的城市口号
有了好的城市城镇品牌，还得有一个与之呼应的差异化的唯一性的对外传播口号。不鸣则已，一鸣惊人。
城市口号切忌大而全、多而杂、通而广，要小而美、精而细、记而传。
一个有独特性的主导产业
城镇被推销和传播出去了，大家也都来了， 热热闹闹之后，把垃圾留下来，城镇的产业依然还是没有起来，这不是特色小镇所追求的。
特色小镇，不仅要有产业，还得有核心和主导产业。
一个有号召力的龙头项目
盱眙龙虾如果没有了盱眙龙虾连锁，它还容易形成产业吗？
尚志如果没有亚布力滑雪场带动，全国人民会纷纷到尚志和亚布力滑雪吗？
主导产业离不了背后的大项目和和龙头项目的带动。
宜春如果不是形成了禅宗、月亮、温泉等三大项目进而形成了三大产业，就算大家来了，如何留得住呢？所以，后来，我们又及时提出了“一年四季在宜春，赏月听禅泡温泉”，这才真正形成了产业和项目的落地。
相反，当年跟着宜春学的利川，曾喊出了不错的城市口号“凉城利川，我靠重庆”，但结果名气喊出来了，可惜没有产业化和项目化，导致虎头蛇尾。
一个有示范力的区域空间
项目也好，产业也罢，一定要落到有形空间上，这也是移动互联下的体验经济的核心所在。
在区域空间的建设上，要做好示范力和参与感。示范力更多的是解决好先做好什么空间的问题，而参与感则是需要解决好消费者参与和互动的问题。
比如，一个空间有多少值得消费者拍照的地方，也就是拍照点的设置是否足够多？是否足够亮？这就需要顶级的策划公司的专业力量了，靠传统的规划公司是不能为的，传统规划公司总喜欢搞一堆死的建筑和项目，在当下全域旅游和特色旅游背景下，消费者关心的这个地方有多少拍照点？能拍多少张照片？比如在马嵬驿，平均下来，大家都会拍300张左右的照片，这是什么概念呢？
一个有争议力的事件营销
完成了基础的顶层设计要素后，特色小镇需要传播出去，就需要有争议力的事件营销和网络传播。
当然，争议必须建立在不违反道德、法律基础上，还得有亮点，否则容易被踩踏。
如何更有争议或亮点六点营销方法论：痛点、痒点、兴奋点、疑点、忧点和抗拒点，用好这六点，就一定会找到好的切入点和争议点。
一个有产品力的IP项目
特色小镇既需要产业，更需要产品。而产品的背后就是文化。
熊本熊最初作为日本熊本县用作吸引游客的吉祥物产品在经过一系列的推广传播、市场运作之后，已经超越Hello
Kitty，成为新晋的萌物象征和超级IP的代表。
打造特色小镇超级IP的关键依然是产品，这是所有商业行为的铁律。差别在于，超级IP的产品是具体形态的产品与内容的统一体，不可分割。在超级IP的视角下，还需要加上内容力，既是动销力，也是静销力，因为对于衍生产品层，内容力是贯穿从产品设计到产品销售整个环节的。
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