关于“盛付通”的新闻
3月21日，一份标为银发【2014】79号文件再度从央行流出。文件内容显示，日起，央行将展开收单业务检查工作，检查方法为人民银行入场及机构自查上报两种。经济观察网获悉，内部下发文件中，八家主流支付公司从4月1日起，线下收单全国范围内停止接入新商户。
新快报讯记者陈庆麟报道盛付通的跨境人民币业务和外汇业务正式开闸。昨日，中国人民银行上海总部在中国（上海）自由贸易试验区组织召开支付机构跨境人民币支付业务启动仪式，此举标志着上海市支付机构跨境人民币支付业务正式启动。而上海盛付通作为目前为数不多的第一批获得跨境支付试点的第三方支付公司，在此启动仪式上正式与工商银行签署跨境人民币合作协议，并和韩国ActozSoft公司签署服务协议。
第三方支付业务从国内转向跨境是支付行业发展的必然趋势，工行早在两年前就嗅得市场机遇，始终就跨境支付业务与业内多家知名支付机构开展业务探讨，特别针对跨境支付业务牵头举办了多场银企政三方业务研讨会，抢占市场先机。
大智慧阿思达克通讯社2月18日讯，本社周二早间收到的新闻稿显示，中国人民银行上海总部在中国（上海）自由贸易试验区组织召开支付机构跨境人民币支付业务启动仪式，此举标志着上海市支付机构跨境人民币支付业务正式启动。
经济观察报 记者 迟有雷 第三方支付行业越来越成为寡头玩的游戏。随着牌照不再是一道门槛，一些第三方支付公司在细分市场领域建立起来的先发优势也逐步被赶超。而第三方支付行业三巨头（阿里巴巴的支付宝、腾讯的财付通，银联的银联支付）通过PC互联网时代长期建立的庞大用户、信息流、数据流和平台服务能力，开始将触角伸向了细分的垂直领域。
日前，国内原创文学门户网站“起点中文网”宣布与盛大旗下独立的第三方支付公司盛付通合作升级，盛付通作为起点中文网的指定在线支付渠道，在原有“充值 付费阅读”的基础上，新增“直接付费阅读”的支付功能，起点网的用户能通过“盛付通钱包订阅”更加便捷地完成付费阅读环节。
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盛付通：成功的第三方支付须掌握支付场景或渠道优势
&&& 近两年，第三方支付竞争异常激烈，各大支付平台为抢占市场份额花样频出，例如支付宝与财付通之间的红包大战，打车软件补贴大战等等。这些动作背后的根本目的其实只有一个――争夺支付场景。
&&& 任何支付场景都由收款方和付款方组成。因此，争夺支付场景实则为对付款方和收款方的争夺。对收款方的争夺表现为通过各种手段拉拢收款方使其支持该支付平台，并将该支付平台提供的支付工具放在最优先的位置上。对于付款方的争夺核心在于通过打折，提高付款方支付体验等方式培养支付习惯，使付款方在支付时，不自觉地使用该平台的支付工具。
&&& 我们认为，从某种角度上讲，收款方在支付场景中更具有垄断力，因此对于收款方的争夺才是争夺支付场景的核心。
&&& 缘起C2C交易
&&& 所谓第三方支付，即指非金融机构提供的支付服务。在网络C2C交易中，付款和收货之间存在一个时间差，再加上买卖双方的个人身份更容易造成双方互不信任，这些因素都增加了交易完成的难度。第三方支付的出现使得网络C2C交易成为可能，因为它解决了买卖双方互不信任的困局。
&&& 但事实上，我们看到第三方支付的使用早已经不再限定在网络C2C交易这一特定场景。那么，一个有趣的问题是，在其他支付场景中，例如B2B、B2C、O2O以及线下支付场景，明明银行已经可以在这些场景中提供支付服务，为何也会出现第三方支付的身影?
&&& 实际上，在网络C2C交易以外的支付场景中，第三方支付与传统金融企业所提供的支付服务是同质的。换句话说，所有可以用支付宝或微信支付完成的支付行为，几乎都可以用网银进行。那么，作为“第三方”的非金融企业，与传统金融企业相比，到底占有什么样的优势?
&&& 谁决定了支付工具的便利性
&&& 有人会说，第三方支付被广泛使用是因为它更便捷。那么，一种支付工具的便捷性究竟是怎么来的?是不是解决了资金和技术问题，第三方支付平台就可以提供便捷的支付服务了?比如，淘宝网不支持财付通用户，想在淘宝网购物，必须使用支付宝。淘宝网作为收款方不支持财付通，这决定了财付通在淘宝网这一支付场景中是不便捷的。这一问题是通过资金和技术投入能解决的吗?显然是不能的。
&&& 支付工具就如同高速公路旁边的加油站。如果一条高速路是交通要道，即使路旁的加油站设备陈旧点，对大多数人来说，这个加油站也是便捷的。一个加油站的设备再先进，如果修在无人区，也是不便捷的。所以，一个加油站的便捷性很大程度上取决于它所处的位置。同样，一个支付工具的便捷性并不完全取决于它自身的功能如何强大，更重要的是它所处的位置。为什么支付宝和微信支付可以表现的如此便捷?因为他们都在交通要道的旁边。由此也就不难理解，为什么目前市场的第三方支付主要玩家会是这些企业。
&&& 阿里巴巴的淘宝网作为国内最大的电商平台，拥有众多客户，阿里巴巴在电商平台的基础上发展出了支付宝。腾讯利用QQ和微信的渠道优势，在这两个产品的基础上开发了财付通和微信钱包。
&&& 百度是中国最大的搜索引擎，它也利用自己的平台优势发展了自己的支付工具。顺丰作为物流业的大哥，发展出顺丰宝。这些第三方支付平台本身都是由各个实体经济领域拥有强大的市场力量和话语权的企业发展而来。这些企业利用自身的平台优势和渠道优势为自己开发的第三方支付提供支付场景或者使自己开发的第三方支付平台靠近支付场景。因为一个第三方支付平台能否成功，完全取决于它和支付场景之间的距离。
&&& 为什么这么多互联网第三方支付企业，只有支付宝和财付通能够占据大半江山?因为支付宝背靠阿里电商，在卖家争夺战中首先胜出，而财付通背靠腾讯，虽然腾讯几乎没有自己的电商，但是腾讯两大社交软件很容易培养买方的支付习惯。
&&& 节点型企业
&&& 我们认为，成功的第三方支付平台，必须背靠节点型企业。所谓的节点型企业是指在实体经济中掌握支付场景或掌握渠道优势的企业。换句话说，节点型企业必须离支付场景很近。例如：eBay、淘宝网、腾讯、Apple、家乐福、肯德基，等等。节点型企业所提供的支付场景是第三方支付平台的核心资源，或者说专属支付场景。
&&& 比如说，支付宝2013年全年付款额超过3.15万亿人民币，其中，淘宝的贡献超过35%。同样，淘宝年度交易额达到1.5万亿人民币，其中78.6%的交易额的支付是使用支付宝完成。所以，淘宝电商平台为支付宝提供重要的支付场景。再比如，腾讯拥有两大社交软件：QQ和微信。根据腾讯2014年年报，QQ的月活跃用户达到8.15亿，QQ智能终端月活跃用户5.76亿，微信的月活跃用户数已达5亿。尽管腾讯的电商成交额相对阿里巴巴几乎可以忽略不计，但是它在2013年依然占据了互联网支付市场20%的份额，靠的就是QQ和微信所带来的渠道优势。
&&& 节点型企业凭借其自身优势，帮助第三方支付出现在各个支付场景中，而不局限于网络C2C交易。在没有经济节点支持的情况下，第三方支付的门槛不高，且竞争激烈。比如说，即使腾讯这样的渠道型企业，由于自身电商不够强大，它的第三方支付平台的支付规模远远落后于支付宝。
&&& 总结起来，第三方支付平台的出现并不是付款方的需求，而是节点型企业扩张产业链，抢占支付业务的结果。第三方支付平台的出现，不是银行所能阻挡的。节点型企业由于掌握支付场景，或者贴近支付场景，必然有动机摆脱银行，建立自己的支付体系。(欧阳辉吴偎立)
编 辑：初夏
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未经书面许可，禁止转载、摘编、复制、镜像　　距第三方支付企业获得准生证的最后期限只剩6个多月，但截至发稿时，首批支付牌照仍未正式发放。而从&入围&的21家企业来看，名不见经传的&冷门&企业竟占了近7成，首信易支付、百付宝、中移动等呼声很高的名字却没有出现。
　　更出人意料的是，无牌照之忧的银联在短短3个月内已悄然布下一个天罗地网式的棋局，盛大、网易、新浪等互联网巨头也纷纷选择此时来&搅局&，一时间，除搜狐外，中国&互联网七雄&皆已踏上第三方支付的战场。
　　2010年，中国第三方支付市场整体交易规模突破万亿元大关，预计2011年交易规模将达到17200亿元，2014年更有望突破4万亿元。这片潜力无穷的领地正吸引着越来越多有实力的巨头，而面对支付牌照门槛，现有江湖格局也开始地动山摇，未来究竟谁主沉浮显得扑朔迷离&&
　　央行&选秀&爆&冷门&
　　能不能拿到牌照对第三方支付企业而言意味着生与死的差别，300多家企业正心急如焚地等待着央行的裁决，而央行第一轮&选秀&中爆出7成&冷门&令它们如堕迷雾。此前，业内普遍预测，市场份额大、知名度高的企业比较容易获得牌照，但从目前已经公布的入围者名单上看，情况似乎有些变化。
　　21家企业中，市场份额能够排得上名的只有7家(包括支付宝、财付通、银联电子支付、快钱、环迅、易宝、汇付天下)，占总量的1/3，而其余2/3的企业几乎都是名不见经传的，那么，央行&选秀&的标准究竟是什么?仔细琢磨各家企业身家背景，不难看出其中玄机。
　　首先，有政府背景的企业占了总量的一半。21个席位中，有4席皆被银联系支付企业占据：北京银联商务、北京数字王府井、上海银联电子支付、广州银联。除此之外，还有另外6家企业也或多或少有点政府背景，包括上海东方电子支付、海南新生信息技术、北京开联通、上海通联支付、上海付费通、杉德电子商务。
　　而其余11家民营支付企业的共同点是资本实力雄厚，注册资本为5亿元的有2家，2.5亿元的有1家，另外8家也都不低于1亿元。
　　入围的民营支付企业中还出现了两匹&黑马&&&钱袋网和盛付通。论资历，两者都属于第三方支付行业的&新兵&;论市场份额，两者都只在某一细分业务领域里占一席之地，而在整个第三方支付市场中的份额被相关研究机构忽略不计。
　　但两者都有不俗的资本实力。钱袋网，这家2007年才成立的第三方支付企业，在2009年就已经实现了盈利，2010年开始年利润以百万元计。盛付通，盛大网络的全资子公司，原本只是一个服务于盛大网络游戏的支付工具，但随着陈天桥的战略转变，其注册资本不断增加，目前已达到2.5亿元，仅次于支付宝和财付通。
　　&不差钱&的&新兵&率先入围了，&差钱&的&老将&却还没有。联华OK卡是几乎独霸上海市场的预付卡，该卡的累计销售额超过百亿元，然而，其发行机构百联电子商务有限公司却因为注册资本仅5000万元而徘徊在生死边缘。
　　种种迹象表明，在央行的&选秀&标准中，身世背景排第一，资本实力排第二，市场份额、知名度排在相对次要的位置，这是为什么呢?
　　日，首轮17份申请公告全部发布后的第二天，中国人民银行副行长刘士余在接受媒体采访时表示：&央行近期将向系统重要性第三方支付组织发放电子支付牌照&，但他并没有解释如何评估&系统重要性&。
　　本刊记者从专业人士处得知，&系统重要性&这个词通常是用于评估金融机构的，而它的最新标准是，2010年，巴塞尔委员会将单家金融机构的总资产、金融机构之间的资产和负债作为衡量&系统重要性&的标杆指标，市场份额则作为补充性指标。
　　该人士认为，央行的&选秀&标准其实在一定程度上参照了金融机构的评估方法。对金融机构而言，抗风险能力重于一切，而雄厚的资本实力则是抗风险的重要保障，因此，选拔作为类金融机构的第三方支付企业注重资本实力也是可以理解的。
　　但他同时指出，政府背景与&系统重要性&之间的关系却无据可循，某些注册资本只有3000万元、市场份额又低到可以忽略不计的政府背景类企业率先入围，实在有些难以服众。此外，值得深思的一点是，第三方支付企业不是只提供金融服务的机构，提供信息服务也是其主要职责之一，因此，在评估它们时，市场份额和知名度不该被忽视。
　　银联全面布局显野心
　　作为央行的嫡系，银联在第三方支付市场却一直表现平庸，市场份额甚至不及支付宝的1/10，因此，这次能够在入围名单中包揽4席着实让业内震了一下。但如果有人认为银联的野心只是多拿几张牌照，那就大错特错了，事实上，它已经在3个月内悄悄布下了一个天罗地网式的棋局。
　　不知是巧合还是有意，就在《非金融机构支付服务管理办法》(以下简称《办法》)出台后不久，顿生优越感的银联突然一改过去不温不火的性格，连番打出实实在在的重拳。
　　银联的第一拳是创造新的支付场景。2010年9月，&银联在线商城&开始运营，整个商城的模式除了沿用淘宝商城的套路，还计划开设25个国家的特色网购馆。与一般电子商务网站提供邮局汇款、货到付款，并同时提供支付宝等多家第三方支付公司通道不同的是，&银联在线商城&仅支持两种支付方式，即&银联电子支付&和&全民付&。这种排他性的做法，令银联的真实目的大白于天下，不是在网购市场分一杯羹，而是快速扩大其在第三方支付市场的份额。
　　接着，银联又打通了线上、线下支付渠道。10月，记者在便利店的拉卡啦自助终端上发现了&银联便民支付点&的标签，经求证，原来银联已经把中国最大的线下支付公司拉卡啦&收编&了。在此之前，银联已通过&POS机&产品掌控了国内大部分的线下支付阵地，但始终局限于传统的超市、商场等，与网络购物之间是脱节的，而拉卡啦却和支付宝联合开创了&网络购物+线下刷卡&的模式，无须开通网银，就能安全地为网购收、付款。如今，拉卡啦自助终端已遍地开花，看到这种局面，银联无法坐视不理，收编拉卡啦不仅稳固了银联的线下支付阵地，而且就此打通了线上、线下这两条原本脱节的支付渠道。
　　然而，银联的野心远不止于此，接下来的布局才是重头戏。10月下旬，央行与三家电信运营商就&手机支付标准&问题最终达成共识，要求它们都采用银联主推的基于13.56MHz的技术方案。一直以来，国内手机支付标准面临着互不兼容的13.56MHz和2.4GHz两大频率的选择问题。其中，中国联通和中国电信主要采用银联主推的基于13.56MHz的技术方案，而中国移动则主要采用基于2.4GHz的技术方案。尽管中国移动的方案具有穿透性较强、可支持远程数据更新等多项技术优势，央行还是以银联方案更&符合金融行业标准&为由，将其作为国内手机支付标准。
　　夺得手机支付标准后，银联又在电视支付领域先发制人。日，银联与上海东方传媒集团宣布将共同打造智能电视支付系统，该系统支持互联网和IC卡两种模式的支付，适用于互联网电视、IPTV、手机电视等多种智能电视平台，用户通过电视遥控器即可支付。
　　仅仅用了3个月，银联就布好了一个完整的棋局，从线上到线下，从互联网、移动网到电视网。与银联的大胆、强势形成鲜明对照的是，自《办法》出台以来，支付宝一直静静地等待牌照发放，在业务布局方面没有什么大的动作，当被问到支付宝近期发展规划时，其公关负责人表示拿到牌照之前一切免谈。
　　沪上多家知名支付企业一致认为，在这场新的角逐中，银联的野心比以往任何时候都要大，而且它能利用自己的特殊身份&夺取&主动权先发制人，因此，独占半壁江山多年的支付宝恐怕很难维持目前的老大地位。
　　&搅局者&不止银联
　　2010年，中国第三方支付市场整体交易规模突破万亿元大关。从短短三年间，交易规模翻了近4番，增速惊人。艾瑞咨询预计，2011年，第三方支付交易规模将达到17200亿元，2014年更有望突破4万亿元。如今，第三方支付已成为一个重要的基础环节，无论是电子商务还是互动娱乐产品，都需要支付产品进行支撑，形成从生产到交易的闭环，该市场潜力之大可想而知。
　　有人预测，牌照这道&生死关&将把国内现有的300多家第三方支付企业变成只有几十家，然而，如此高的淘汰率并没有让市场格局变简单，也没有让支付宝、财付通等市场份额占优的企业松一口气。因为，不止是银联，一些&他山&的巨头也在摩拳擦掌，准备加入这个有大本钱才玩得起的游戏。这意味着，支付宝、财付通们将遭遇&两面夹击&。
　　在竞争首批支付牌照的21家入围企业中，意外地出现了盛付通的身影。原本主要服务于盛大网络游戏的盛付通已于日独立上线，显然陈天桥已不甘心盛付通只为盛大服务，而要争食马云和马化腾的蛋糕。不仅如此，《IT时代周刊》还获悉，此前盛大开辟全新独立业务要经过反复的论证，而这一次，陈天桥几乎立即拍了板，可见他的决心之大。
　　布局支付，对陈天桥而言是为五六年前错失机会而&补课&。当时，网游极高的毛利率使得他没有向其它领域拓展的动力，错失了一次重要的发展机会，而马云却借机抢到了第三方支付领域的头把交椅。
　　陈天桥决心奋起直追，一出手就是大手笔，据盛付通内部人士透露，2011年，盛大计划投入10亿元巨资以加速盛付通发展。有了巨资作支撑，盛付通将提供免费的支付服务。&除与银行发生的业务成本外，对于基本商户实现基本免费。&盛付通COO龚超说。相比之下，支付宝只对个人用户免费，对企业用户一概收费。
　　除了免费策略之外，盛付通还选择&微支付&作为突破口。微支付通常指数额从几分到几十元的小额支付，由于银行与支付工具之间的衔接问题，一般的互联网电子支付都需要经过繁琐的认证输入过程，微支付则借鉴苹果应用程序商店的模式，通常只需输入一次ID即可完成。盛大有游戏点卡销售和起点中文网收费阅读的业务，起点中文网的收费标准通常为2分钱/千字，是典型的微支付交易。在此基础上力推&微支付&，盛付通有着先天优势，目前它的交易频率已达5800笔/分钟，年均交易笔数达30亿。
　　盛大首创了&微支付&后，日，网易旗下的支付工具网易宝也推出了微支付功能。据《IT时代周刊》了解，尽管在微支付上与盛大存在相似性，但网易宝将以机票代理业务为发力点。借由机票的实名制销售，网易宝与8家银行达成信用卡快捷支付协议，输入信用卡号和持卡人身份即可扣款购票。1月18日，网易旗下B2C商城上线第一个实物商品垂直频道，切入奢侈品网购市场，此外，网易正积极与一些团购网站谋求合作，上述举动都将为网易宝创造新的支付场景。
　　在百度推出百付宝、网易推出网易宝之后，新浪终于也按捺不住了，于日正式推出了支付工具&新付通&。新付通官网显示，该工具已经为2.0版本，支持手机、充值卡、银行卡等方式充值，主要支付范围为新浪VIP邮箱、游戏和图书、星座等，也包括新浪商城。未来，新付通的支付范围会进一步扩大至新浪团购等。新浪CEO曹国伟多次对外表示，新浪的下一个10年，将以发展电子商务为目标。据知情人透露，曹国伟曾在一次全年财报电话会议上表示，新浪拥有大量现金，正计划收购一些电子商务方面的项目。
　　曹国伟是明智的。原本像新付通这样的&新面孔&是很难在短时间内聚集人气的，用户规模和市场份额必然矮人一截，但牌照大限过后，将会有200多家落选的第三方支付企业等待被并购，这对资本实力雄厚的&搅局者&来说，无疑是&捡现成&的绝佳机会。
　　新付通亮相后，意味着目前国内&互联网七雄&中，腾讯、百度、阿里巴巴、新浪、网易、盛大六家企业都推出了自有品牌的支付工具。而最后一个巨头搜狐是否跟进，引发业内猜测。
　　牌照尚未发放，大部分民营支付企业都如履薄冰，不敢在业务上有大的动作，互联网巨头们为何敢在这个时候抢进?分析人士认为，是首批支付牌照的入围名单给了互联网巨头们一定的启示：撇开政府背景因素之后，资本实力可能是央行的衡量天平上最重的一颗砝码，而这方面恰恰是巨头们的长处所在，因此，对于能否拿到牌照，它们早就心中有数。盛付通、环迅或将出售 第三方支付成寡头游戏
|财经|公司|经济_新浪财经_新浪网
&&& &&正文
盛付通、环迅或将出售 第三方支付成寡头游戏
　　迟有雷
　　第三方支付行业越来越成为寡头玩的游戏。
　　随着牌照不再是一道门槛，一些第三方支付公司在细分市场领域建立起来的先发优势也逐步被赶超。
　　而第三方支付行业三巨头（阿里巴巴的支付宝、腾讯的财付通，银联的银联支付）通过PC互联网时代长期建立的庞大用户、信息流、数据流和平台服务能力，开始将触角伸向了细分的垂直领域。
　　经济观察报接触的多家第三方支付企业普遍感到日子愈发艰难。一位接近盛付通的人士告诉本报，刚回到盛大游戏怀抱的第三方支付公司盛付通或将面临被出售的命运。关于出售的具体方案有两种。另据接近上海环迅支付的人士透露，环讯支付有出售的意向，正在打听京东商城收购第三方支付公司数银在线的价格。
　　有出售意向
　　7月29日，盛大游戏宣布与母公司盛大互动娱乐（简称“盛大”）签署最终协议，将从后者手中收购上海盛展网络技术公司和天津盛景贸易有限公司。值得注意的是，盛付通业务构成均在这两家公司里面。
　　也就是说，盛付通不再以独立的公司出现，而是作为盛大游戏的资产。但是，这也许不是盛付通最终的“命运”。上述接近盛付通的人士透露，盛付通的未来出路有多重可能性，不排除出售。
　　在出售的计划里，出现了两种方案：第一种方案是参考杭州边锋和上海浩方的出售路径。据经济观察报了解，盛大在出售边锋和浩方之前，将部分和集团有关联的业务收编，剩下的电竞平台、棋牌、桌游为主体的边锋和浩方卖给了。此次盛付通被盛大游戏回购后，将部分线上支付业务注资给盛大游戏，而POS收单等业务打包出售。
　　对于盛大游戏来说，支付并不是最核心的环节。游戏公司并没有自己的支付工具，也不需要。现在游戏公司主要有两种收费模式，道具收费和时间收费。无论哪种模式，消费者（玩家）都是通过给账户充值的形式来实行交易。而账户充值通过银行转账或者通过5173虚拟交易平台充值即可。
　　从这个层面上来说，收编到盛大游戏旗下的盛付通并没有用武之地。
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　　第二种方案是和“商城“合作。“徐家汇商城”网站运营商上海徐家汇商城集团电子商务有限公司，是由上海徐汇区国资委按照徐汇区政府为提升徐家汇整体形象和消费能级的要求出资设立。上述接近盛付通的人士透露，盛付通和徐家汇商城合资成立一家公司。盛付通有牌照和现有的团队，徐汇商城提供资金。
　　盛大董事长陈天桥曾给盛付通下达死命令：如果到今年6月30之前，盛付通还不能自负盈亏，将要面临集团层面的财务削减，最直接的手段就是裁员。上述接近盛付通的人士说，盛付通完成了这个指标。
　　“也正是实现了盈利，盛付通才有对外出售的价值。”中国电子商务研究中心主任曹磊分析。
　　并不只有盛付通在考虑出售。上述接近环迅支付的人士透露，国美在线正在寻求收购一家第三方支付公司，而环迅支付也在打听京东商城收购第三方支付公司数银在线的价格，有出售的意向。
　　环迅支付品牌负责人仲捷闻告诉经济观察报，目前还没有收到公司出售消息。国美在线一位副总裁对此也表示并不知情。
　　环迅支付前身是一家电子商务公司，2011年获得第三方支付牌照后，转型切入互联网支付领域，依托教育，酒店、机票业务迅速成长，在第三方支付大爆炸时代，获得市场一席之地。
　　不过，在激烈的线上支付战场上，环迅支付选择避开三巨头的锋芒。和环迅支付一样，快钱，汇付天下也都选择了垂直细分行业和线下收单市场。“环迅支付主要集中在供应链资金管理和线下POS收单业务。”仲捷闻说。
　　但是近几年，线下收单市场和垂直行业也遇到了增长瓶颈和竞争红海。“银联商务、快钱、汇付天下都在这块市场抢夺。”仲捷闻认为，虽然支付宝没有介入线下收单，但是非常重视这个市场，并且这对于支付宝来说并没有进入门槛。
　　在艾瑞咨询发布的第二季度第三方支付企业交易规模上，环迅支付3%的市场份额位列第七位。支付宝、财付通、银联在线三者的市场份额达到78.7%。
　　寡头的格局已经明显，并且通过各种优势逐步往垂直领域渗透，从而影响到B端（企业用户）。
　　巨头渗入细分领域
　　事实上，第三方支付面临的增长瓶颈与自身的商业模式有关。因为整个第三方支付不会作为一个单独业务形态存在，而是作为一个业务生态系统的部分而存在。支付宝公关部人士表示，第三方支付未来的竞争是一个系统的竞争，支付宝背靠电商系统，财付通依托腾讯平台，银联支付凭借银联系的支撑。
　　正因为看到这点，快钱和汇付天下早早地在垂直行业布局。如快钱在保险和航旅行业加码，汇付天下在基金和线下POS收单这块全面布局。但先发优势正在被支付宝、财付通、银联慢慢侵蚀。
　　一位接近汇付天下的人士透露，汇付天下曾是首批获得基金牌照的互联网支付公司。在摸索和基金公司合作的模式和相关政策法规上，下足功夫。但是好景不长，如今国家逐步放开基金牌照。而支付宝和天弘基金的牵手，更是让名不见经传的天弘基金“坐上了火箭”。
　　7月1日，支付宝和天弘基金发布的数据显示，6月13日上线的余额宝服务，到6月30日24点累计用户数已经达到251.56万，累计转入资金规模66.01亿元，累计用于消费的金额12.04亿元，截至6月30日24点的存量转入资金规模达到57亿元。据中证报报道，截至8月初，余额宝的资金总规模已破百亿。
　　与支付宝推余额宝的高调相比，此前和汇添富基金合作的快钱都不愿意将旗下产品“现金宝”拿出来宣传。一位快钱内部人士更是不愿意谈及有关现金宝的话题，“这主要是汇添富在做。”
　　曹磊认为，三巨头（支付宝、财付通、银联支付）在PC端积累的用户，数据流、信息流和平台优势构建了一个重要的壁垒。相反，掌握了C端（用户）数据可以利用支付工具迅速渗透到B端（行业）。
　　这也是为何电商巨头，京东商城、国美在线纷纷涉足第三方支付的重要原因。由此延伸的互联网金融则更是电商巨头正在试图勾勒的美妙故事。
　　7月6日，央行发放了第七批共27张第三方支付牌照。截至目前，获牌企业达到250家。
　　牌照不再是门槛。不过，第三方支付行业增速开始持续下滑。
　　艾瑞咨询监测的第二季度数据显示，2013第二季度中国第三方互联网支付市场交易规模达11216.5亿，环比增长10.2%，同比增速持续下滑。网购、航空、游戏等细分市场已经趋于饱和。
　　网购、航空等细分市场空间缩窄、利润趋薄，迫于盈利压力，部分独立支付企业选择战略性放弃C端市场，转战B端市场，效果也并不理想。环迅支付切入较深的教育行业――高校市场，也被支付宝建立起来的C端优势而反向渗透。
　　此外，在机票预订领域，航空公司已经直接跳过汇付天下或者环迅支付，直接通过支付宝对接到用户。支付宝公关人士表示，2011年支付宝就完成了国内航空公司全覆盖，国内航空业已经全面进入网络直销时代。
　　据在线竞争情报服务公司Hit-wise发布的数据显示，2013年第二季度支付宝和财付通占中国第三方支付平台点击访问超过90%的市场份额。其中，支付宝超过60%，财付通以29.4%排名第二。其中，在航旅预定市场，支付宝份额占到36.7%。
　　移动消费市场的到来，更是给了巨头更多的施展空间。
　　曹磊认为，移动支付领域巧妙地利用已有硬件、更简单的操作带来的创新服务会对传统方式带来颠覆式影响。“未来在这个舞台上，也只剩下巨头的身影。”
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