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体系认证辅导：
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[江苏苏州]&
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产品关键词：bsci 验厂费用
[广东东莞]&
报价:10000元/件
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BSCI社会责任验厂
[广东佛山]&
报价:6000元/件
管理体系认证
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体系咨询，欧美客户验厂辅导
电子行业的验厂
[江苏苏州]&
报价:10000元/件
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产品关键词：bsci 验厂费用
[广东东莞]&
报价:10.00万元/件
管理体系认证
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验厂咨询培训
客户验厂：
验厂辅导：
社会责任验厂
验厂咨询：
[广东深圳]&
报价:10000元/件
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体系认证辅导：
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[江苏苏州]&
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sears验厂：
沃尔玛BSCI验厂
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[江苏苏州]&
报价:1元/件
管理体系认证
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BSCI验厂认证，ISO体系认证，许可证及资质办理，产品认证
[广东佛山]&
报价:8元/件
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产品关键词：bsci 验厂费用
[广东东莞]&
报价:10.00万元/件
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体系认证辅导：
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[江苏苏州]&
管理体系认证
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BSCI验厂认证，ISO体系认证，许可证及资质办理，产品认证
[广东佛山]&
报价:8元/件
管理体系认证
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沃尔玛验厂辅导
沃尔玛验厂：
[江苏苏州]&
报价:1000元/件
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产品关键词：bsci 验厂费用
[广东东莞]&
报价:10.00万元/件
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体系认证辅导：
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[江苏苏州]&
管理体系认证
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BSCI验厂认证，ISO体系认证，许可证及资质办理，产品认证
[广东佛山]&
报价:8元/件
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验厂辅导：
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[江苏苏州]&
报价:1.84万元/件
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产品关键词：bsci 验厂费用
[广东东莞]&
报价:10.00万元/件
管理体系认证
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BSCI验厂认证，ISO体系认证，许可证及资质办理，产品认证
[广东佛山]&
报价:8元/件
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按排行字母分类：& | &WCA审核 验厂是什么？WCA验厂标准是什么？
报 & 价：面议
起订量：请咨询
发货期：商议
供货量：大量
货 & 号：0225
品 & 牌：明傲
产 & 地：上海市 上海市区
生产商：上海明傲企业管理有限公司
联系人：孙小姐(女士)&业务助理
电 & 话： & 86-021-
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包装方式：无
品牌商和跨国买家希望拥有更加有效的供应商工厂评估方法，工厂也在积极寻找途径，了解自身与竞争对手和国家标准之间的差距。现在，越来越多的工厂注重提升操作透明度，采取综合全面、实际的手段，对工厂持续改善的成效进行评估。&
WCA评估&（Workplace&Conditions&Assessment）
　　&(WCA)为致力改善工厂条件的企业提供了经济有效的解决方案，同时帮助他们符合广泛认可的行业标准和最佳操作规范。&
　　WCA审核标准调整来自大型零售机构均采纳的GSCP标准，依托Intertek深厚的社会责任符合性服务经验，WCA已成为帮助企业实施供应商工厂评估、基准评定、实现持续改善的有力工具。通过Intertek构建的网上平台使得审核流程更加流畅并更具智能化，大大提高供应链成员的工作效率。&
WCA关注以下内容：&
　　工资与工时&报酬及利益、工作时间&
　　劳工&童工、强制劳工、歧视、纪律、骚扰及虐待，工人结社自由及劳工合约&
　　健康与安全&整体工作环境设施、遇上紧急情况之应变能力、工伤、机械操作安全、&潜在工作空间危机，化学有害物质，住宿环境及食堂设施&
　　管理制度&文件及纪录存盘，工人意见反馈及参与、审核与改进措施&
　　环境&符合法规要求、环境管理系统、废物及气体排放&
WCA为您带来的好处：&
1、减少过多重复的审核
2、达到有效企业监管&并帮助供货商使其成为首选供货商
3、供货商将获得&优秀成就奖&证书以展示其优秀成果
4、提高士气、更具生产力、健康的团队
5、通过实时信息及知识管理，便于作出快速明智的决策
6、透明度高、与供货商合作更有信心&
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上海明傲为国内知名的验厂咨询机构，已为数十家外贸客户提供了WCA验厂咨询服务，协助外贸客户通过客户验厂。现通过总结WCA验厂辅导经验，将常见的WCA验厂经常出现的问题点列举如下：&
WCA验厂常见的工资工时方面:&
1.&由于提供的考勤记录与生产记录不一致从而无法判定考勤与工资的符合性；&
2.&由于上述不一致,&无法判定员工总的上班时间\周最大上班时间和总的加班时间是否符合要求;&
3.&无法确认是否员工本人记录和确认他们真实的考勤记录;&
4.&不能判定是否每7天至少1天的休息;&
5.&提供的工资表不正确并且有不一致情况;&
6.&无法判定正常最低工资/加班费/工资计算方法/计件工资计算方法等是否符合要求;&
7.&25人中只为其中6人提供5种保险,且没有社保批文;&
8.&不能判定年休假/法定假/产假是否按照规定支付工资;&
9.&工资没有定期支付,如审核时11月份工资仍未发放。
WCA验厂常见的健康安全方面的问题:
1.&消防器材不够,&原料仓库没有灭火器,&至少需要5个灭火器,&约500平方没有消防栓;&
2.&灭火器放置在地面而没有挂起来;&
3.&无安全出口标示,&2个原料仓库出口均没有;&
4.&安全门不服和要求,&4个中2个为侧拉门,另外2个为卷帘门;&
5.&原料仓库无应急灯;&
6.&缝纫机皮带无防护罩;&
7.&电工证到期;&
WCA验厂常见的体系管理方面的问题:
1.&无书面的社会责任方针;&
2.&未建立书面体系以识别和监督法律法规的收集和实施;&
3.&未建立内部社会责任标准和程序,没有对供应商和分包商进行社会责任评审;&
4.&没有进行定期的社会责任内部审核;&
5.&没有进行相应的纠正预防措施以预防社会责任相关问题;&
6.&没有进行社会责任管理评审;&
7.&没有社会责任方面的职责界定和授权;&
8.&没有任命社会责任方面的管理着代表;&
9.&没有对管理层进行社会责任实施方面的培训;&
10.&没有建立书面程序对分包商和供应商进行社会责任方面的评估和选择;&
11.&没有指定环境管理者代表;&
12.&没有建立环境管理体系;&
13.&没有环境影响登记表及环评验收.
链接网址：http://www.waimaoyanchang.com/service/wca_105.html
主 营：,,,
联系人：孙小姐(女士)&业务助理
电 话： & 86-021-
地 址：上海市闵行区七莘路1839号财富108广场1817室
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￥100.00/份
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免责声明：本页信息"WCA审核 验厂是什么？WCA验厂标准是什么？"由上海明傲企业管理有限公司提供并负责内容的真实性、准确性和合法性，发布者：孙小姐，电话：86-021-。如发现有任何违法/侵权信息，请点击并提供有效线索，中外玩具网提醒您交易前认真核实，本站不承担任何保证及法律责任。目前通过沃尔玛ES验厂的可能性有多大?为什么现在沃尔玛验厂很难通过？
由于2012年底孟加拉服装工厂发生火灾导致数百人的遇难，尽管事后沃尔玛出来发表言论积极说明此工厂非沃尔玛直接授权的生产厂家，而是在沃尔玛不知情的情况下其他授权厂家把产品分包给了这家工厂，想以此撇清自己的关系，但是沃尔玛作为全球最大的零售商，媒体当然会把此事件联系到沃尔玛的身上，认为是他们对供应商的监管不利。
正因为这样，沃尔玛在事后也在加强对供应商的监督，以此来杜绝此类事件的再次发生，在方面采取了多方面措施，以前在中没有特别强调的问题现在也变成了影响审核结果的主要问题，主要变化的有以下3点：
1.对分包商的要求，沃尔玛现在要求所有的分包商均要进行，所谓的分包商就是与沃尔玛直接授权商把相关的产品外发给其它工厂来进行加工，或者有些工序需要其他工厂进行加工的厂家，最常见的像纸箱厂，基本上很多工厂都是外购的，这种分包厂以前是没有要求一定要进行，现在是必须要求要进行过，否则在工厂自己的中被发现直接是橙灯项；
2.对于消防方面查的就更为严格了，消防方面在中不允许存在任何一个问题，否则都是橙灯，并且要求在一个月之内进行改善并且进行跟进审核，如果没有达到要求的，一律都不能进行沃尔玛产品的生产，在消防方面沃尔玛对服装，纺织行业达到一定规模的还要求要装有喷淋和烟感装置，否则在中都将会写成消防方面的问题，喷淋和烟感装置现在很多企业都很难达到要求，而且这些要求事后也是很难进行改善或者需要花费很大的一笔费用，工厂也就只能以此作罢。
3.一区多厂的情况，现在沃尔玛也是严查的对象，所谓的一区多厂就是在同一栋楼里面有几家不同企业，这种情况也是比较常见的，这种主要以员工人数比较少的那种工厂存在这种问题，对于这种企业，在进行沃尔玛的社会责任验厂时整栋楼的消防都要符合要求，否则都将按照不符合要求的情况来评判结果。
&& 作为业务最为专业的验厂咨询服务机构，在近期我们有接到很多询问的客户，我们在和客户洽谈的时候就会具体了解工厂的硬件和软件情况，如果工厂状况和的标准相差甚远，我们就会明确告知客户哪些地方不符合要求，而且改善起来难度很大，我们会规劝客户尽量放弃或者等沃尔玛要求有所松懈的时候再进行，而不会为了接单而欺骗客户，承诺保证通过，因为我们深知标准的变化，很多硬件方面的要求是工厂没有办法进行改善的，而不是咨询公司所能保证的，咨询公司只能保证我们提供的咨询方案没有错误，当然对于那些我们了解清楚工厂的情况之后认为有比较大的把握的，我们才会去接，但是在后期的辅导当中也需要工厂的全力配合，这种情况在大家的全力配合下通过是没有问题的。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。COSTCO验厂/COSTCO验厂
COSTCO验厂简介 　　好市多(Costco)源自两家店的合并。1976年由Sol和Robert Price在圣地亚哥Morena Boulevard的一家废弃的飞机库成立了价格会员店（Price Club），它是第一家面对商业购买者的全新会员店。1983年第一家好市多仓储店在西雅图开张，1993年在庆祝开店10周年时，股东同意将价格会员店和好市多仓储店合并，成立价格好市多。1997年公司正式将名称从价格好市多改为好市多有限公司（Costco company Inc.），1999年更名为好市多仓储公司（Costco Wholesale Corporation）。至2003年，好市多年销售额达417亿美元，拥有407家仓储店，10.3万员工，2000万忠实的会员和4000万持卡消费者。Costco是美国最大的连锁会员制仓储式量贩商店，1976年成立于美国加州太平洋沿岸城市圣迭戈，至今已有37年的历史。但是Costco的第一家商店并不是叫Costco，而是叫Price&Club，第一家Costco店是在1983年于华盛顿州西雅图成立的，Costco中文名字同义翻译为好市多，虽然历史不是太久，但从2009年起其已跻身美国第三大、世界第九大零售商的位置。 　　好市多起初只是向小型企业提供服务，但是后来发现如果选择性向一些非企业的个人会员也提供服务会给公司带来更大的收益。有了这个想法，仓储会员式企业开始扩大营业规模。1983年，第一家Costco仓储商店在西雅图开业。Costco成为了第一家在短短的不到六年的时间里销售利润从零增加到30亿美元的公司。1993年，Costco公司和“价格俱乐部”合并，合并后的公司命名为PriceCostco，共有206家连锁店，每年的销售额可达160亿美元。从1997年开始，公司恢复了价格成本的名字，在世界范围内开设了335家连锁店，近年来公司的财政收入达到了的30多亿美元。 　　好市多是一家仓储会员式企业，致力于给顾客带来价格和质量最满意的商品。价格成本的连锁店已经发展到了世界的300多个地区，商品种类繁多，对待会员还有额外的服务内容，所做的一切都是为了使顾客在购物时保持愉悦的心情。 　　好市多经营理念 　　好市多是会员制仓储批发俱乐部的创始者，成立以来即致力于以可能的最低价格提供给会员高品质的品牌商品。目前COSTCO 在全世界经营超452 家的卖场，分布遍及七个国家，年营业额超过新台币1.4 兆元，为超过4500 万的会员提供最好的服务，毋庸置疑COSTCO 已是仓储批发卖场的领导者。 　　营运理念 　　尽可能以最低价格提供会员高品质的商品，是好市多一向秉持的经营理念，为了达成此目标，我们必须竭力降低所有的营运成本，将省下的金钱完全回馈给会员。 　　在商品策略上：选择市场上最受欢迎的品牌商品。以较大数量的包装销售，降低成本并相对增加价值。持续引进新的有特色的进口商品以增加商品的变化性。随时反应厂商降价或进口税率的降低回馈给会员。 　　在卖场的经营管理上：所有商品以原运送栈板的方式进货并陈列于简单的卖场环境。提供会员安全整洁的购物空间，走道宽敞、舒适。商品的处理，有关温度控制及卫生均有严格控管。尽可能的提供给会员更多的免费服务，例如：免费轮胎安装 / 平衡服务，免费视力检查 / 镜架调整服务，免费停车。卖场采自助式，并使用纸箱而非塑胶袋包装商品。 微量的广告文宣。 　　好市多收取会员费：会员每年所缴交的会员费能帮助好市多减少许多营运及管理成本，使得商品的价格，整体来说都较其他竞争者为低，因而创造更多的价值回馈给会员。所以，越常来好市多购物，您就省得越多，而您只需每年付一次少许的会员费。 　　好市多无条件双重保证 　　在商品方面：任何您在好市多卖场所购买的商品，除附有原制造厂商的保证书外，并享有好市多全额退款的保证。在会员方面：于会员卡有效期限内的任何时候，您若不满意，您可以取消会员卡，我们将退还您全额会员费。 　　计算机退货政策 　　凡于好市多购买之任一桌上型或笔记型计算机，均可享有六个月内退货保证。超过购买日六个月之后的任何服务或技术维修，将以制造商所提供的保固内容为依据。
COSTCO供应商行为守则/COSTCO验厂
　　目的 　　Costco会尽力维护其供货商员工的工作权益和安全，同时，Costco认同并尊重世界各地在文化和法律上的差异。为此Costco： 　　1、 禁止使用非法童工、监狱劳工或奴役和虐待员工 　　2、 期望供货商至少应遵守所在国之劳工法和环保法规 　　3、 鼓励供货商努力实现“高于或超越Costco（供货商行为守则）的目标” 　　Costco相信能够为员工提供可行和确实的保护及改善。Costco《供货商行为守则》适用于所有为Costco供货商合作。Costco将会与那些致力于执行此行为守则或已采取有关行动的供货商合作。Costco有权与不能遵守此行为守则的供货商终止业务关系。Costco可对这《供货商行为守则》进行修订、执行和/或解释。 　　定义 　　高于或超越Costco《供货商行为守则》的目标是指供货商和相关生产单位所采用之计划和政策超过当地法律要求并且持续改进员工的工作条件和环境保护。Costco使用的供货商和相关生产单位，都是努力实现此目标并且会致力于保护和改善员工的权益、安全和工作环境。 　　生产设施是指主要生产单位、生产商品的加工工厂或生产工厂。生产设施可能是供货商或分包商所拥有。不论供货商和分包商的关系如何，供货商有责任保证生产设施皆遵守《供货商行为守则》。 　　商品是指所有的产品陈述在Costco的采购订单和包装上，包括栈板、说明书、保证书以及其他一切包括在商品中的材料和服务。 　　供货商是指为Costco提供商品的公司，这包括的母公司、成员、子/分公司、代理商、代表与家族成员，以及与销售Costco之商品相关的其他业务、名称或商标。 　　生产设施的供货商和分包商 　　供货商有责任保证所有生产设施都遵守Costco《供货商行为守则》，并确保其分包商、材料供货商、加工商或销售商品服务给Costco的供货商或其分包商都遵守《供货商行为守则》。 　　相关文件 　　所有可用来证明遵守Costco《供货商行为守则》与所在国的法律规范应保留在商品制造的现场。必要时，所有此类相关文件均须提供给Costco或其指定的第三方稽核员。 　　童工 　　除非当地法律许可，否则所有的员工必须至少为14周岁以上，供货商和相关生产单位必须确保有可验证每名员工出生日期的官方证明文件。在缺少这种文件的情况下，供货商和相关生产单位应提供具有法律效力的资料以证明员工的年龄。 　　监狱员工或奴役及虐待员工 　　供货商和相关生产单位不能使用监狱员工或奴役、虐待和体罚员工。 　　劳动和雇用标准 　　供货商和相关生产设备必须遵守所有所在国家、地方性或其他适用的劳动和雇用法规，包括禁止强迫或奴役劳动和契约式奴役，允许自由结社，工资和工时规定，运行自由结社，使用外籍员工或移民工，禁止基于种族、肤色、宗教、性别、年龄和体力有关。 　　另外，以下规范可能是当地法律法规要求的，供货商和相关生产设备必须完全遵守。如果不是当地法律法规的要求，Costco极力鼓励供货商和相关生产设施采取如下规范以达到“高于或超越Costco《供货商行为守则》的目标”，并且作为其管理实践的以部分： 　　A、工资和福利：供货商和生产设施支付的工资必须达到法定最低工资标准。福利至少必须符合法律要求。工资结果必须以书面方式分项列明并提供给员工，且须符合法律要求，包括雇主出资和法定扣款。工资须至少每月以便利的方式支付给员工。 　　B、 正常工作时间和加班时间：供货商和生产设施必须遵守有关工作时间和加班时间的法律要求。除非法律明订，否则不准强制加班。如果适用，必须获取具有法律效力的加班豁免证明。员工必须得到高于正常工资标准的加班费并且符合当地的法律要求。另外，如果必须安排合法加班，特别是在有季节性需要的行业，于雇用前应当告知员工。 　　雇用合约：在雇用时，法定的雇用条款和生产设施自订的规范和规章制度必须清楚的告知所有的员工。在可能的情况下，如果有当地法律的要求，雇主和雇员的协议或合约必须以雇用能够了解的语言书写，其中要明列相关的雇用条款，双方必须签字并经政府审核同意盖章。签署的协议或合约必须提供一份副本给员工。除非法律允许，供货商和生产设施不许扣留保证金或任何费用作为雇用条件。所有扣留费用必须符合相关法律要求。 　　外籍约聘员工和移民工：如果要使用外籍约聘员工或移民工，雇用条款必须符合所在国的劳动法和移民法要求。他们的雇用条款必须以员工的母语或员工可理解的语言书写，并且在他们离开祖国或家乡前即收到这些雇用条款。如果有约聘费，必须由供货商或相关生产单位承担。这些费用绝对不允许从之后员工的工资中扣除或进行抵押，或者以其他方式将这些费用转嫁给员工。护照和其他身份证明文件必须由员工自行保存，并且在任何时候都不能被供货商、相关生产单位或任何第三方扣留。 　　纪律管理原则：供货商及相关生产单位不得采用体罚、精神或身体虐待、辱骂或其他方式处罚。所有员工都必须受到尊重，具有尊严。 　　人力中介：如果供货商或相关生产单位通过人力中介来招聘员工，则供货商或生产设施必须承担其费用。在任何情况下，供货商或相关生产单位均不得将此类费用从员工的工资中扣除，或者以其他方式转嫁到员工身上。 　　健康、安全和住宿标准 　　供货商和相关生产单位必须遵守所有所在国之国家级、地方性和省级或其他适用有关员工健康和安全的法律法规。 　　另外，以下规范可能是当地法律要求的，供货商和相关生产单位采取如下规范以达到“高于或超越Coscto《供货商行为守则》的目标”，并且作为他们管理实践的一部分： 　　健康和安全的管理：供货商和相关生产单位应指定一名主管负责员工的健康与安全。该主管必须定期与供货商和相关生产单位的雇主进行检视以确保生产设施达到安全与健康法律的要求和符合工厂的政策。 　　健康与安全教育：应当定期对员工进行有关健康、安全与良好卫生的教育。供货商和相关生产单位应采取行动和措施，防止发生事故、人身伤害与散播传染病。应当张贴易于理解的说明和标示，和/或提出提供手册，以便以安全的方式操作危险设备、处理危险性材料，使用危险或易燃材料，或操作危险性设备的员工必须经过适当的教育训练。 　　拒绝往来 　　1、 定义：有具体事实证明非法雇用童工、监狱员工或奴役和虐待员工。 　　2、 处理方式： 　　A） 供货商之相关生产单位将被立即终止业务关系，Costco或Coscto的任何其他供货商在至少3年内绝不在知情的情况下与这些相关生产单位往来。 　　B） 供货商如果使用违反上述a）的相关生产单位，（i）供货商将被终止业务关系至少3年；（ii）Costco或Costco的任何其他供货商于至少3年内绝不在知情的情况下使用这些供货商。 　　C） 3年终止期过后，如果稽核的结果为Costco所接受，Costco在片面的判断下，可能会与供货商或相关生产单位恢复业务关系。 　　要求改善 　　1、 定义：有具体事实证明没有遵守国家级、地方性的劳动和/或环保的法律法规。 　　2、 处理方式： 　　A） 供货商必须提供完整改善计划（CAP），其中包括每一项改善的时间表。Costco将会审核和核准该改善计划并设定再次稽核的目标日期。改善或稽核的时间表可能会视Costco的考量而有所调整。 　　B） 在合理的时间范围内，如果持续改善但最后的符合性没能完成达成，Costco在片面的判断下，可能会与供货商或相关生产单位终止业务关系至少3年。 　　C） 3年终止期过后，如果稽核的结果为Costco所接受，Costco在片面的判断下，可能会与供货商或相关生产单位恢复业务关系。
COSTCO验厂的作用/COSTCO验厂
　　随着国际市场的变化，原有订单已无法满足生产需求，为此我们必须在欧美市场寻求更广的空间。然而，在欧美消费者心中，品牌代表优良的品质和服务外，也须具有崇高的社会责任。他们会要求生产其产品的工厂要严格遵守这一系列行为。对验厂过程中有严重违规的工厂进行停单。再者，由于大部分客户都有间接的联系，他们会将有问题的工厂列入黑名单并放入互联网。也就是说，一次严重违规就有可能影响到所有的欧美订单。因此，只有通过验厂，我们才能接到更多的订单，而客人要求遵守的行为准则恰恰又是不符合我们实际工作的，因此，不仅需要大家的一起努力，提高验厂意识，更需要验厂负责人及工厂人员给予更多的支持和足够的信心。 COSTCO验厂就是客户或客户委托公证行对其所批准生产或准备建立合作伙伴关系的厂家所进行的检查与验收，以确保他们的合作伙伴符合他们的“行为准则”。查验的内容主要包括公司证件数据、管理模式、员工人 权、产品质量、反 恐安全措施以及作业场所、生产设施、消防设备、生活设施、环境卫生、厂房建设、饮食娱乐等各方面。 (1)建立符合国际要求的管理体系，可得到国际认可，增加与知名品牌正面竞争的能力 　　(2)促使消费者对产品建立正面情感 　　(3) 稳固与采购商的合作，并拓宽新市场，为长期的发展奠定坚实的基础的作用 　　(4)提升管理系统，改善与员工的关系，从而提高生产力从而提高利润 　　(5)最小化潜在的商业风险比如工伤乃至工亡，法律诉讼或者是失去订单 　　(6)开发新市场和客户：有社会责任的公司将从竞争对手中脱颖而出
Costco验厂现场审核对消防的要求/COSTCO验厂
　　1.Costco验厂审核不接受二合一厂房或三合一厂房，宿舍不得和生产或仓库共用一幢楼；
　　2.所有楼层和生产区域必须有灭火器、消防应急灯、消防平面图，通道里应当有逃生地标，逃生地标应当清晰可见，指向安全通道及安全出口；
　　3.所有消防设施（消防应急灯、安全出口标识、灭火器、消防栓、消防警铃、声光报警器）必须进行每月一次的例行检查，确保所有设施都可以正常使用，并且要求保留相关检查记录。
　　4.工厂应当请相关资质公司对工厂的消防设施进行年审，检验报告应当有相关资质机构的盖章；
　　5.确保所有灭火器的指针是指向绿色区域，如果指向黄色或红色区域的，需要更换全新的；
　　6.放消防栓的橱柜不得上锁，并且确保其接通水管，水源充足；
　　7.对于噪声较大的车间，应当安装声光报警设施，这样即使员工听到铃声也能看到报警灯光。
　　8.消防平面图每个楼层和区域都应当张贴一张，要求清晰的标注当前区域所有消防设施、逃生路线、安全出口及消防平面当前所在位置；
　　9.工厂应当对员工进行紧急疏散演习，紧急集合点应当是一个相对安全的区域；
　　10.工厂应当举行一年两次的消防演习，厂房和宿舍单独举行，宿舍白天和夜晚各一次。如果有夜班，厂房也应当白天夜晚各举办一次；
　　11.工厂应当制定员工消防安全培训计划，并要求保留相关培训记录，让员工有良好的消防意识，更好的去应对消防突发状况
Costco验厂审核清单/COSTCO验厂
1.童工/未成年工管理
　　1.01是否有直接或间接使用或支持童工的证据？中国法律规定童工年龄为低于16周岁。
　　1.02招工记录是否有工人年龄文件？
　　1.03招工时，是否有效地检查工人年龄文件？工厂最低招工年龄是多少岁？
　　1.04工人年龄文件证明是否过期？
　　1.05是否制定拯救童工和未成年工教育程序，并有效地向员工及利益相关方传达？
　　1.06如果发现使用童工，&是否向童工提供足够的支持，以便他们接受学校教育直到超过16周岁？
　　1.07是否向学龄儿童提供教育支持？
　　1.08未成年工每天交通时间、上课时间和工作时间累计是否超过10小时？
　　1.09公司是否将未成年工暴露在危险的、不安全的或不卫生的环境中，无论在工作场所内外？
　　1.10是否根据中国法律规定办理未成年工登记手续，是否安排上岗前及定期体检？工厂雇佣有多少名未成年工人？
　　1.11公司雇佣的所有员工都符合法律规定的最低年龄了吗？
　　1.12是否所有员工的个人资料都有存档？是否检查了所有员工的身份証/出生証明或者其它文件吗？2.禁止强迫和强制性劳动
　　2.01是否有直接或间接使用或支持使用强迫劳工的证据？
　　2.02是否所有工人都自愿受雇佣工作？有否在工厂内发现如遭贩卖或受欺骗的无人身自由的工人？
　　2.03是否使用监狱劳工或士兵？
　　2.04是否要求交纳押金或扣押工人身份文件？
　　2.05工厂是否有借款或垫款给工人？
　　2.06工厂是否有与工人签定雇佣劳动合同？工人是否有一份合同副本？
　　2.07是否有証据显示，工人是受到非法惩罚或其它非法处分的威胁下工作呢？
　　2.08下班后，工人是否可以自由离开工厂？
　　2.09是否采用工作时间锁住工厂，或者休息时间锁住宿舍的方法来防止工人逃跑？
　　2.10工人是否可以根据法规规定自由辞工？
　　2.11通过检查保安合约、访问保安员，确认保安员是否只用作保护财产和人员安全等的保安目的？3.健康与安全
　　3.01工作条件是否安全卫生？是否有足够的通风、照明和温度控制？
　　3.02工厂是否对存在危险的工位进行风险评估？
　　3.02是否采取有效的措施防止工伤和意外事故？
　　3.03是否采取切实可行的措施控制职业危害？
　　3.04易燃易爆物和化学品是否安全存放？
　　3.05是否提供个人防护用品？是免费的吗？如果收费，费用如何计算？
　　3.06机器设备是否有适当的安全装置？
　　3.07有害物品是否妥善存放和使用？
　　3.08是否避免工人不必要地暴露在有害有工作环境下？
　　3.09是否安装足够的灭火器及应急灯等？灭火设备是否状况良好？
　　3.10安全出口是否有清楚的标志？
　　3.11安全出口是否足够？
　　3.12厂房结构是否安全并妥善保养？
　　3.13是否有“三合一”厂房？
　　3.14是否任命一名高层人员负责為全体员工提供一个健康与安全的工作环境，并且负责落实健康与安全的各项规定？
　　3.15是否对新员工进行健康安全方面的培训？
　　3.16是否建立一个安全卫生体系来检测、预防和应对安全卫生方面的潜在威胁？
　　3.17是否建立事故报告、调查和处理程序？
　　3.18是否保存工伤及事故记录？
　　3.19是否建立应急反应方案？是否定期演习和测试？
　　3.20是否有足够受过训练的急救员？车间是否有足够的急救箱？必要时能否得到紧急医疗救护？
　　3.21公司贴有紧急事故联系电话吗？
　　3.22是否为了工人提供干净的厕所，而且数量足够？
　　3.23是否为了工人提供可饮用的水，并方便饮用？
　　3.24工人使用厕所和饮水是否受到限制？
　　3.25若有必要，是否提供卫生的食物存放设施？
　　3.26饭堂设备及食物是否卫生、干净？
　　3.27如果提供宿舍，宿舍是否干净、安全和卫生？
　　3.28宿舍面积是否符合当的法规的规定，并满足基本的需要？
　　3.29男女宿舍是否分开，有效保护工人隐私？
　　3.30是否提供足够的澡堂或沐浴设备？
　　3.31是否提供洗衣、晾衣设备？
　　3.32公司是否提供足够的文件，记录和相关证据？
　　3.33公司管理层是了解并尊重法律法规要求？4.结社自由和集体谈判权
　　4.01公司管理层是否尊重员工自由组建工会、参加工会以及集体谈判的权利？
　　4.02结社自由和集体谈判受到法律限制时，公司是否协助员工通过的渠道获得独立和自由结社以及谈判权？
　　4.03公司是否支持员工选举工人代表，如提供场地、时间和资金方面的支持？
　　4.04工人代表是从工人队伍中民主选举出来的吗？
　　4.05公司是否组建工人自己的组织。如工友会或康乐会？
　　4.06公司管理层是否与工人代表展开对话和沟通？
　　4.07工人代表是否受到歧视？
　　4.08工人代表能否在工作场所与工人接触而不受无理的限制？
　　4.09工厂允许工人自由加入和惨加或者形成工人组织吗？5.歧视
　　5.01公司是否因为以下原因之一而存在歧视行为：⑴种族⑵社会等级⑶国籍⑸残疾⑹性别⑺性取向⑻政治团体⑼工会会员⑽年龄
　　5.02在以下几方面直接或间接从事或支持歧视行为？&⑴招工⑵工资报酬和福利⑶培训机会⑷升职⑸解职⑹退休
　　5.03公司是否干预员工行使遵奉的信仰和风俗的权利，或为满足涉及种族、民族和社会出身，社会阶层、血统、宗教、残疾、性别、性取向、家庭责任、婚姻状况、工会会员、政见或任何其他可引起歧视的需要？
　　5.04公司是否制定政策和程序等书面文件，以消除可能发生的干预和歧视？
　　5.05公司是否允许带有性胁迫、威胁、凌辱或剥削性质和行为，包括姿势、语言及身体接触？
　　5.06公司是否制定政策和程序以消除这种可能发生的凌辱或压迫？
　　5.07公司是否发生性骚扰事件？
　　5.08公司是否要求员工做怀孕或童工测试？
　　5.09公司会解雇怀孕女工吗？
　　5.10公司会对怀孕女工提供特别照顾（如休假、工作环境）吗？
　　5.11女工生育之后仍可回到原来的岗位吗？
　　5.12公司是否有雇佣临时工/学徒工/零散工？如果有，请出示名单。
　　6.0惩戒性措施
　　6.01公司是否从事支持体罚、精神或肉体压迫，以及语言侮辱？
　　6.02公司是否制定惩罚性措施和程序，是否提供申诉途径？
　　6.03管理人员有否滥用职权，欺压工人？
　　6.04公司的惩罚性措施有哪些？
　　6.05公司是否存在罚款政策？
　　6.06公司如何让所有工人了解这些惩罚性措施？
　　6.07查公司的惩罚记录。查公司的投诉记录。7.工作时间
　　7.01每周正常工作时间是否超过48时间？中国法规规定每周40小时。
　　7.02是否每周至少安排一天休息？即每周连续24小时的休息时间。
　　7.03每周加班时间是否超过12小时？同时采用中国法规规定每天不得超过3小时。
　　7.04加班是否是自愿性质？询问2名工人。
　　7.05⑴工作日加班：至少正常工资标准×150%&⑵休息日加班：至少正常工资标准×200%⑶法定假期加班：至少正常工资标准×300%
　　7.06是否签订劳动合同，该合同是否符合标准和法规的规定？
　　7.07法规法定节假日有哪些？询问2名工人。
　　7.08是否根据中国法规提供带薪年假？询问2名工人。
　　7.09是否根据中国法规提供至少90天产假？
　　7.10公司是否提供足够的文件、记录和相关証据？8.工资报酬
　　8.01公司支付的工资是否达到当地最低工资标准？
　　8.02工资表上是否分计件与计时、月薪？他们的工资如何计算？
　　8.03工人工资是否满足员工的基本需要，并能提供一些可以随意支配的收入？
　　8.04公司是否采用扣减工资的方法惩罚工人？
　　8.05工资和福利的组成是否清楚列明？包括工作时间、基本工资、津贴、奖金、福利部分、扣减额。每个员工是否自己保留有工资清单？
　　8.06员工是否知道工资计算方法？询问2名工人。
　　8.07工资表上是否有员工本人签名？
　　8.08是否为全体工人提供足额社会保险？包括工伤、医疗、失业、养老和生育保险。
　　8.09工人隔多久会收到一次工资？
　　8.10是否采用现金或支票方式支付工资？是否采用本国货蔽？
　　8.11是否以产品或其它非现金方式支付工资？
　　8.12是否拖欠工人工资？
　　8.13法定假日是否支付正常工资？
　　8.14是否支付停工工资？
　　8.15是否合用劳务派遣工/学徒工等？如果有，他们的工资如何计算？
　　8.16公司是否有临时工、家庭工人等？这些工人工资如何计算？
　　8.17公司是否提供足够的文件、记录和相关证据？
　　8.18公司管理层是否了解并尊重法律法规要求？9.1政策
　　9.1.01工厂有无建立社会责任政策和目标？
　　9.1.02工厂社会责任政策是否被贯彻执行？
　　9.1.03工厂EHS政策和目标是否向全体员工公示？
　　9.2/9.3工厂代表
　　9.2.01公司是否任命一名高级管理者代表负责EHS标准的实施？
　　9.2.02是否任命一名高层人员负责公司安全卫生，以确保符合标准和法规的要求？
　　9.3.01是否选出工人代表？
　　9.3.02工人代表是否有机会与管理层进行沟通？
　　9.3.03记录和证据是否足够？
　　9.4管理评审
　　9.4.01公司高层管理者是否根据ICTI标准和其他定期评审公司政策、程序和表现？
　　9.4.02工人代表是否有惨与公司管理评审？
　　9.4.03是否根据评审结果，采取必要的修订和改进？
　　9.5计划与实施
　　9.5.01公司是否所有员工了解美泰GMP标准要求？公司管理层的角色、职责、和权限是否明确？
　　9.5.02是否对新员工、调职及临时员工进行培训？
　　9.5.03是否为公司员工进行定期培训？
　　9.5.04公司是否提供足够的文件、记录和相关证据？
　　9.5.06是否持续监督并确保体系有效运行？？
　　9.6--9.10对供应商/分包商及下级供应商的控制
　　9.6.01公司是否建立并维护适当的程序，根据供应商履行ICTI标准的能力来评估并挑选供应商/分包商和分供商？
　　9.7.01公司是否保存适当供应商/分包商的书面承诺书，对下列问题的承诺：⑴承诺遵守ICTI标准全部条款；⑵根据要求参加公司的监督活动；⑶发现违反标准的不符合项时，主动采取补救行动；⑷主动并完整地将其与其他供应商/分包商的商业关系通报给公司。
　　9.8.01公司是否保存适当的证据显示供应商、分包商和分供商遵守SA8000标准？
　　9.9.01公司是否提供足够的文件、记录和相关证据？
　　9.10.01是否有效监督家庭工人的工作条件？
　　9.11处理疑虑及采取纠正行动
　　9.11.01公司是否采取措施建立与工人的沟通渠道？如设立意见箱和咨询电话、指定负责人员等。
　　9.11.02公司是否采取保密手段以保护举报者权益？
　　9.11.03是否定期调查并回应员工和利益相关者提出的疑虑，并保存证据？
　　9.11.04是否发生公司员工因提供有关ICTI的资料而受到歧视、解雇或其他惩罚性措施？
　　9.11.05公司是否查出存在的不符合项？公司是否对不符合项采取补救措施？
　　9.11.05公司是否提供足够的文件、记录和相关证据？
　　9.12-9.14对外沟通
　　9.12.01公司是否制定并维持有效的程序，用于与相关利益相关者的定期沟通？
　　9.13.01对外沟通内容是否包括管理评审和运行监督的结果？
　　9.14.01公司是否提供足够的文件、记录和相关证据？
　　9.15核实渠道
　　9.15.01公司是否向利益相关提供适当的资料及核实渠道？
　　9.15.02公司是否通过采购合同，要求供应商和分包商提供类似的资料和核实渠道？
　　9.15.03公司是否提供足够的文件、记录和相关证据？
　　9.16记录
　　9.16.01审核范围：⑴审核地点是否明确？⑵审核范围已经全部审核？⑶政策是否适当？⑷是否有误导性限制和要求？
　　9.16.02审核目标确认：⑴公司管理和措施能否证明公司对适用的法律法规的承诺？⑵公司管理和措施能否证明公司对政策的承诺？⑶公司管理和措施能否证明公司对有效的内部监督的承诺？⑷总的来说，公司社会责任管理体系和有关活动能否证明符合社会责任要求？⑸总的来说，公司社会责任管理体系能否证明持续符合社会责任要求的能力？10.总要求
　　10.01公司是否保存所有适用的法律法规的现行版本？
　　10.02公司是否定期收集适用的法律法规？
　　10.03公司是否保存已经签署的规章的最新版本？
　　10.04当不同法规和标准涉及同一议题时，公司采用哪种条款？
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